旅游公司策划书
旅游业经营策划书3篇
旅游业经营策划书3篇篇一《旅游业经营策划书》一、前言随着人们生活水平的提高，旅游已经成为一种时尚的生活方式。
本策划书旨在为旅游业的发展提供一个全面、系统的经营方案，以满足市场需求，提高竞争力，实现经济效益和社会效益的最大化。
二、市场分析1. 目标市场：根据市场调查和分析，确定本旅游业的目标市场为[目标市场年龄段]的消费者。
2. 市场需求：随着人们生活水平的提高和旅游观念的转变，对旅游产品的需求呈现出多样化、个性化的特点。
目标市场对旅游产品的品质、服务、体验等方面提出了更高的要求。
3. 市场竞争：旅游业竞争激烈，需要不断创新和差异化竞争，才能吸引更多的游客。
三、产品策划1. 旅游产品定位：根据市场需求和自身优势，确定本旅游业的产品定位为[产品定位类型]。
2. 旅游产品设计：设计具有特色和吸引力的旅游产品，包括线路、景点、活动、住宿等方面。
注重产品的品质和体验，为游客提供难忘的旅游经历。
3. 旅游产品推广：通过多种渠道进行旅游产品的推广，包括网络、广告、旅行社合作等。
提高产品的知名度和美誉度，吸引更多的游客。
四、营销策略1. 价格策略：根据市场需求和成本，制定合理的价格策略。
采取灵活的价格调整机制，以适应市场变化。
2. 渠道策略：与各大旅行社、在线旅游平台等建立合作关系，拓宽销售渠道。
3. 促销策略：通过打折、优惠、赠品等方式，吸引游客购买旅游产品。
开展主题活动、推出特色产品等，提高游客的满意度和忠诚度。
五、运营管理1. 团队建设：招聘和培养专业的旅游从业人员，包括导游、司机、客服等。
建立高效、专业的团队，提高服务质量。
2. 服务质量管理：建立完善的服务质量管理体系，加强对服务过程的监控和评估。
及时处理游客的投诉和建议，不断提高服务质量。
3. 安全管理：加强旅游安全管理，确保游客的人身安全和财产安全。
制定应急预案，及时处理突发事件。
六、财务规划1. 预算编制：制定详细的预算计划，包括人员成本、营销费用、采购成本、运营成本等。
定制旅游商业策划书3篇
定制旅游商业策划书3篇篇一定制旅游商业策划书一、项目概述定制旅游是一种根据个人需求和兴趣量身定制的旅游方式，与传统的团队旅游相比，具有更高的灵活性和个性化。
本商业策划书旨在打造一家专业的定制旅游服务公司，提供高品质、个性化的旅游产品和服务，满足客户的多样化需求。
二、市场分析1. 市场规模：随着人们生活水平的提高和旅游观念的转变，定制旅游市场需求逐年增长。
2. 目标客户：主要包括商务旅行者、高端游客、家庭游客、自由行游客等。
3. 竞争态势：目前市场上已有部分定制旅游服务提供商，但大多数规模较小，服务质量参差不齐。
三、服务内容1. 产品设计：根据客户需求和预算，设计个性化的旅游线路和行程安排。
2. 服务保障：提供全程贴心服务，包括预订酒店、机票、门票，安排交通，提供导游服务等。
3. 增值服务：为客户提供签证办理、保险购买、购物咨询等增值服务。
四、营销策略1. 线上推广：通过建立专业网站、社交媒体平台等，进行品牌宣传和产品推广。
2. 线下推广：参加旅游展会、举办推介会等活动，提高品牌知名度。
3. 合作联盟：与酒店、航空公司、景区等建立合作关系，实现资源共享和优势互补。
4. 会员制度：推出会员制度，设置积分、消费返现等优惠政策，提高客户忠诚度。
五、盈利预测1. 收入来源：主要包括旅游产品销售收入、增值服务收入等。
2. 成本预测：主要包括采购成本、运营成本、营销成本等。
3. 盈利预测：根据市场规模、客户需求、竞争态势等因素，预测公司未来几年的盈利情况。
六、运营管理1. 团队建设：建立专业的旅游产品研发团队、销售团队、客服团队和运营团队。
2. 质量管理：建立完善的服务质量体系，对旅游产品和服务进行全程监控和管理。
3. 风险管理：制定应急预案，对可能出现的风险进行预警和防范。
七、投资预算1. 初始投资：包括办公场地租赁、设备购置、人员培训等费用，预计需要[X]万元。
2. 运营资金：包括采购成本、营销费用、人员工资等，预计每年需要[X]万元。
旅行公司发展策划书3篇
旅行公司发展策划书3篇篇一《旅行公司发展策划书》一、引言随着人们生活水平的提高和对旅游需求的不断增长，旅行行业迎来了广阔的发展机遇。
本策划书旨在为我们的旅行公司制定明确的发展战略和规划，以在竞争激烈的市场中脱颖而出，实现可持续发展。
二、公司概况我们的旅行公司成立于[成立年份]，致力于为客户提供高品质的旅游产品和服务。
公司拥有一支专业的团队，包括旅游策划师、导游、客服人员等，具备丰富的行业经验和专业知识。
三、市场分析（一）行业现状当前，旅行行业呈现出快速发展的态势，旅游市场规模不断扩大。
消费者对旅游产品的需求日益多样化，对旅游服务质量的要求也越来越高。
同时，互联网技术的发展也为旅行行业带来了新的机遇和挑战。
（二）目标市场1. 休闲度假游客：追求放松身心、享受美好假期的人群。
2. 商务旅客：需要出差、参加会议等的商务人士。
3. 家庭旅游群体：注重亲子互动、家庭团聚的家庭。
4. 年轻游客：追求个性、时尚、新奇体验的年轻一代。
（三）市场竞争四、公司发展战略（一）产品策略1. 开发多元化的旅游产品，包括国内游、出境游、主题旅游、定制旅游等，满足不同客户的需求。
2. 加强产品研发，关注市场动态和客户反馈，不断推出具有创新性和吸引力的产品。
3. 优化产品质量，提高服务水平，确保客户满意度。
（二）价格策略1. 制定合理的价格体系，根据产品成本、市场需求和竞争情况进行定价。
2. 提供灵活的价格优惠政策，如早鸟优惠、团购优惠、会员折扣等，吸引客户购买。
（三）渠道策略1. 建立线上线下相结合的销售渠道，拓展销售网络。
线上渠道：建设公司官方网站、在线旅游平台旗舰店、社交媒体账号等，进行产品推广和销售。
线下渠道：开设门店，提供面对面的咨询和服务。
2. 与旅行社、酒店、景区等合作伙伴建立长期稳定的合作关系，共同推广旅游产品。
（四）品牌策略1. 树立公司的品牌形象，打造具有特色和竞争力的品牌。
2. 通过广告宣传、公关活动、客户口碑等方式提高品牌知名度和美誉度。
旅游公司招商策划书3篇
旅游公司招商策划书3篇篇一旅游公司招商策划书一、项目概述随着人们生活水平的提高和对休闲旅游需求的不断增长，旅游市场呈现出巨大的发展潜力。
我们的旅游公司致力于打造独具特色的旅游产品和服务，现面向社会各界进行招商，共同开拓广阔的旅游市场。
二、公司优势1. 丰富的旅游资源整合能力，能够提供多样化的旅游线路和体验。
2. 专业的团队，包括经验丰富的导游、策划人员和运营管理人员。
4. 创新的营销策略，能够有效吸引游客并提高客户满意度。
三、招商目标1. 寻找具有资金实力和市场资源的合作伙伴，共同投资开发新的旅游项目。
2. 与相关行业的企业建立合作关系，实现资源共享和优势互补。
四、招商政策1. 提供具有吸引力的投资回报方案，确保合作伙伴的利益。
2. 给予合作伙伴全方位的支持，包括市场推广、运营指导等。
3. 建立灵活的合作机制，根据不同合作伙伴的需求和特点制定个性化的合作方案。
五、市场分析1. 旅游市场规模持续扩大，消费者对个性化、高品质旅游产品的需求不断增加。
2. 竞争日益激烈，需要不断创新和提升服务质量来脱颖而出。
3. 互联网和移动技术的发展为旅游营销和服务提供了新的机遇。
六、营销策略1. 加强线上推广，利用社交媒体、旅游平台等渠道扩大品牌影响力。
2. 举办各类主题活动和促销活动，吸引游客关注。
3. 与旅行社、酒店等行业伙伴进行深度合作，共同拓展市场。
七、盈利预测通过对市场的分析和项目的规划，预计在未来几年内实现稳定的盈利增长，并为合作伙伴带来可观的回报。
八、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整策略以应对市场变化。
2. 竞争风险：不断创新和提升服务质量，打造核心竞争力。
3. 经营风险：加强内部管理，提高运营效率和风险控制能力。
九、联系方式联系人：[具体姓名]联系电话：[电话号码]：[地址]我们真诚地期待与您携手合作，共同开创旅游行业的美好未来！篇二《旅游公司招商策划书》一、招商背景随着人们生活水平的提高和旅游消费的不断增长，旅游市场呈现出巨大的发展潜力。
定制旅游企业策划书3篇
定制旅游企业策划书3篇篇一定制旅游企业策划书一、前言随着人们生活水平的提高和旅游消费观念的升级，定制旅游市场呈现出快速发展的趋势。
本策划书旨在为定制旅游企业提供一份全面、系统的发展规划，帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
二、企业概述1. 企业名称：[企业名称]2. 企业类型：[企业性质，如有限责任公司、合伙企业等]3. 企业宗旨：为客户提供个性化、高品质的定制旅游服务4. 企业目标：在未来[X]年内成为行业内领先的定制旅游企业三、市场分析1. 市场现状定制旅游市场规模逐年增长消费者对个性化、高品质旅游的需求不断增加2. 市场竞争传统旅行社转型涉足定制旅游领域在线旅游平台提供定制旅游服务3. 市场趋势科技驱动定制旅游发展，如、大数据等技术的应用消费者更加注重旅游体验和文化内涵四、产品与服务1. 产品定位针对中高端客户群体提供多样化的旅游产品，包括但不限于跟团游、自由行、主题游等2. 服务内容个性化旅游方案设计专业的旅行顾问服务优质的旅游供应商合作贴心的售后服务五、营销策略1. 品牌建设打造独特的品牌形象，提高品牌知名度和美誉度利用社交媒体、网络广告等渠道进行品牌推广2. 产品推广参加旅游展会、举办产品发布会等活动与旅行社、酒店等合作伙伴进行联合推广3. 客户关系管理建立客户数据库，进行客户细分和精准营销提供会员制度、积分兑换等优惠政策，提高客户忠诚度六、运营管理1. 团队建设招聘和培养专业的旅游顾问、产品设计师等人才建立高效的团队协作机制2. 流程优化制定标准化的服务流程，提高服务质量和效率加强信息化建设，实现业务流程的自动化和数字化3. 风险管理建立风险评估和预警机制，降低经营风险购买旅游保险，保障客户和企业的利益七、财务规划1. 投资预算预计初始投资[X]万元，用于办公场地租赁、设备采购、人员招聘等方面2. 收入预测预测未来[X]年内的收入增长情况，明确收入来源和构成3. 成本预算包括采购成本、运营成本、营销成本等，制定合理的成本控制措施4. 盈利预测预计在[X]年内实现盈利，并逐步扩大盈利规模八、风险评估与对策1. 风险识别分析市场风险、竞争风险、经营风险等可能面临的风险2. 对策制定针对风险制定相应的对策，如加强市场调研、提高服务质量、拓展融资渠道等九、结论本策划书详细阐述了定制旅游企业的发展战略和运营计划，具有较强的可行性和可操作性。
旅行机构文案策划书3篇
旅行机构文案策划书3篇篇一《旅行机构文案策划书》一、策划书背景随着人们生活水平的提高和旅游意识的增强，旅游市场需求不断增长，旅行机构也面临着越来越激烈的市场竞争。
为了在竞争中脱颖而出，提高品牌知名度和市场份额，旅行机构需要制定一份全面、系统、有针对性的文案策划书。
二、策划书目标1. 提高旅行机构品牌知名度和美誉度。
2. 增加旅行产品销售量和市场份额。
3. 提高客户满意度和忠诚度。
三、策划书执行信息1. 时间：年月日- 年月日2. 地点：线上及线下推广3. 人员：旅行机构全体员工四、具体执行内容1. 市场调研了解目标客户群体的需求、喜好、消费习惯等信息。
分析竞争对手的产品特点、营销策略、优劣势等。
收集行业动态、政策法规等信息，为制定营销策略提供参考。
2. 产品策划根据市场调研结果，确定旅行机构的产品定位和目标客户群体。
设计符合目标客户需求的旅行产品，包括旅游线路、酒店住宿、交通接送、餐饮安排等。
制定产品价格策略，根据成本、市场需求和竞争情况确定合理的价格。
设计产品包装和宣传资料，突出产品特点和优势，吸引客户购买。
3. 营销策略制定线上和线下营销策略，包括社交媒体推广、搜索引擎优化、网络广告投放、线下活动等。
确定营销渠道和推广方式，选择适合旅行机构的渠道和方式，如公众号、微博、抖音、小红书、旅游网站、旅行社等。
制定营销活动方案，如优惠促销、团购活动、会员制度等，吸引客户购买。
建立客户关系管理系统，提高客户满意度和忠诚度。
4. 品牌策划确定旅行机构的品牌定位和品牌形象，包括品牌名称、标志、口号、VI 系统等。
制定品牌传播策略，通过广告、公关、活动等方式提高品牌知名度和美誉度。
加强品牌管理，确保品牌形象的一致性和稳定性。
5. 服务策划建立完善的客户服务体系，包括售前咨询、售中服务、售后服务等。
培训员工，提高服务水平和服务质量。
建立客户反馈机制，及时处理客户投诉和建议，提高客户满意度。
五、效果评估与调整1. 在执行过程中，定期对各项工作的进展情况进行评估，检查是否达到预期目标。
携程旅游策划书3篇
携程旅游策划书3篇篇一《携程旅游策划书》一、策划背景随着人们生活水平的提高，旅游已经成为一种时尚的生活方式。
携程作为国内领先的在线旅游服务提供商，拥有丰富的旅游资源和专业的服务团队，为广大游客提供优质的旅游产品和服务。
本策划书旨在通过携程旅游平台，为游客提供一系列丰富多彩的旅游产品和服务，满足不同游客的需求，提升游客的旅游体验。
二、产品与服务1. 旅游线路：根据不同的目的地和主题，推出多样化的旅游线路，包括国内游、出境游、跟团游、自由行等。
2. 酒店预订：提供全球范围内的酒店预订服务，包括经济型酒店、豪华酒店、民宿等，满足不同游客的住宿需求。
3. 机票预订：提供国内国际机票预订服务，为游客提供便捷的机票预订体验。
4. 旅游保险：为游客提供旅游保险服务，保障游客的人身安全和财产安全。
5. 旅游攻略：提供详细的旅游攻略和指南，帮助游客更好地了解目的地的文化、历史和风土人情。
6. 当地玩乐：提供当地的各种玩乐项目和活动，如一日游、包车游、主题公园门票等，让游客更好地体验当地的文化和生活。
三、市场分析1. 目标市场：本产品主要面向年轻白领、家庭亲子、退休老人等群体。
2. 市场需求：随着人们生活水平的提高，旅游市场需求不断增长。
同时，随着互联网的普及，越来越多的游客倾向于通过在线旅游平台预订旅游产品和服务。
3. 竞争对手分析：目前，在线旅游市场竞争激烈，主要竞争对手包括去哪儿、飞猪等。
本产品需要不断创新和优化，提升用户体验和服务质量，才能在竞争中脱颖而出。
四、营销策略1. 网络营销：通过搜索引擎优化、社交媒体营销、电子邮件营销等方式，提高产品的知名度和曝光率。
2. 会员营销：通过会员制度和积分体系，提高用户的忠诚度和复购率。
3. 合作营销：与各大酒店、航空公司、景区等合作伙伴进行合作，共同推广产品和服务。
五、运营管理1. 产品管理：建立完善的产品管理体系，确保产品的质量和更新频率。
2. 客户服务：建立专业的客户服务团队，及时解答游客的咨询和投诉，提高游客的满意度。
大学生旅游公司策划书
大学生旅游公司策划书标题：大学生旅游公司策划书一、背景介绍如今，随着社会发展和人民经济水平的提高，越来越多的大学生有了更多的时间和财力去旅游。
然而，由于缺乏旅游经验、信息不对称等问题，部分大学生在旅途中遇到各种不愉快或者浪费了时间和金钱。
因此，我们决定设立一家专门为大学生服务的旅游公司，为大学生提供贴心、专业、高质量的旅游服务。
二、公司概述1. 公司名称：大学生旅游公司2. 公司定位：以大学生为主要客户群体的旅游服务公司3. 公司目标：提供全方位、个性化的旅游服务，让大学生轻松愉快地享受旅程4. 公司优势：由经验丰富的专业人员组成，熟悉大学生的需求和热点，提供贴心的服务。
三、服务内容1. 旅游线路策划：根据大学生的需求和预算，精心策划各种不同主题的旅游线路，包括一日游、周末游、寒暑假长线旅行等。
2. 交通与住宿安排：提供舒适、安全的交通工具和青年旅馆、宾馆等多种住宿选择，满足大学生的预算需求。
3. 旅行团组织：组织大学生旅行团，为大学生提供与同龄人一起旅行的机会，增加社交互动。
4. 导游服务：提供经验丰富的导游人员，为大学生讲解景点历史、风土人情，增加旅行的乐趣。
5. 活动安排：针对大学生的喜好和兴趣，组织各类文化体验活动，如美食之旅、户外拓展、手工制作等，增加旅行的互动性。
6. 安全保障：建立健全的旅游保险体系，确保大学生在旅行中的安全。
四、市场分析1. 目标客户群体：大学生是我们的主要客户群体，他们有时间、有精力、有消费能力，是旅游市场的重要组成部分。
2. 市场需求：大学生对旅游的需求呈现多样化趋势，有些喜欢自由行，有些喜欢跟团，有些喜欢文化体验，有些喜欢户外运动等等。
3. 竞争态势：目前市场上已经有部分旅游公司针对大学生市场推出了相应的产品，但服务质量和内容上仍有不足之处。
五、市场策略1. 客户培养：借助大学生活动、社团等平台进行宣传推广，增加品牌知名度。
2. 线下推广：与高校合作，开展线下宣传活动，如讲座、展览等。
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旅游公司策划书（一）一、市场分析1、环境分析随着惠州市经济得迅速发展，人民生活水平得不断提高，现代交通工具得越来越普遍，再加上拥有天赋得旅游资源得惠州，旅游业得发展可谓就是得天独厚。
而且，市政府提出得创建“中国优秀旅游城市”得政策更就是为旅游发展提供了一良好得宏观环境。
2、市场潜在力分析除了以上得条件以外，由于惠州市就是刚刚发展起来得城市，人们得生活水平一下子提高起来，旅游业得发展使旅游这一概念深入人心，人们已不再满足于现在得生活方式，很想走出惠州，去外面得世界瞧一瞧，走一走。
3、竞争者状况分析在惠州，旅行社有三十几间之多，而且彼此提供得服务都就是大同小异，区别不大。
因此形成了激烈得市场竞争，每个公司能得到得市场份额都很小。
4、服务分析在惠州，旅行社提供得服务并不就是很齐全，而且在广告宣传这一块却就是远远落后于其它城市旅行社。
5、公司得市场表现知名度还可以，但美誉度不高，产品价格过于偏高，品种不够多，可供选择性小，公司生存得基础在于其就是国有企业，政府对其进行了大力得扶持。
二、公司诊断该公司成立于1986年10月，已经运行了十几年之多，但美誉度却还在一个很低得水平上，公司规模一直未能扩大，到底就是哪些因素影响了该公司得发展呢？经调查研究发现：1、经营管理粗放随意，尤其在营销系统上，没能建立起一套科学得、专业高效得营销队伍。
2、营销人才短缺，由于营销人才不足，造成只知道提供服务，却不知如何打开市场；只知道节省开支，xx 而忘了加大对广告宣传得投入等。
3、无市场调查，任何公司如果无市场调查，就像让瞎子打前战，战果不预而知。
4、营销乏术，由于营销人才短缺，造成服务得营销水平很低，没有市场研究，无战略策划，无长远规划，营销策划不系统，广告定位模糊，力度不够，手法落后，盲目开拓市场，无重点主次等。
5、服务得包装手法太过于落后，包装得品种不够多、不新颖，很难吸引旅客。
三、战略规划1、战略思路：与其它旅游公司划清界限，不打价格战，采取包装得手法吸引旅客，给旅客提供更多得价值。
同时要与其她得旅游公司发展战略合作，使资源达到最优化得配置。
2、战略步骤：树立品牌，做地方老大；强化品牌，做广东老大；延伸品牌，挤身全国旅游公司前列。
3、战略部署：以惠城区为重点市场，延伸至周边县城，进而扩张至广东，稳住阵脚后，走向全国。
4、消费人群定位：以机关、企事业单位为主，以家庭、学生、个人为突破口。
四、营销策略（一）营销理念1、各种日常写作指导,教您怎样写品牌理念：提供安全、热情、舒适得服务，同时为您省钱。
2、营销理念：以现代得旅游市场营销理论为基础，结合公司得实际情况，制定一套可行得营销方案。
（二）营销组合1、旅游产品/服务组合（1）产品组合：与其它行业不同，旅游产品有它自己得产品组合，提供得服务有旅游得路程，员工得行为、外表与制服，运输设备，以及与旅客与其她公众得沟通等。
（2）产品组合得特点：仅仅提供旅行服务就是不够得，要在员工对旅客得服务态度以及活动得安排方面突出个性，以进行差异化营销。
（3）服务得延伸：除了组团旅游以外，还可以经营与旅游相关得飞机、火车等乘票得业务。
2、人（1）员工：这类人就是旅游公司生财得工具，所以对员工得选择应雇佣那些有很强得与人接触得技巧，行为比较灵活，具有感染力得人，并要激励与保留员工，加强对员工得控制以保证服务得质量。
（2）客户：这一类人就是旅游公司生存得根本，如何对其细分并赋予高质量、高品质得服务就是关键所在，因为客户就就是上帝。
（1）包装种类：对不同得产品应进行不同得包装，同一种也进行不同得包装，以让旅客觉得它能带给她更多得价值。
具体可采用全方位包装，陪同观光包装，特别事件包装，假日包装，季节包装，非高峰期包装，团体全方位包装等不同得包装。
（2）包装定价：在考虑固定与可变成本、客户量与边际利润（最低获利点）得基础上，进行价格决策。
4、分销渠道（1）必须与在分销渠道上担任旅游中介得各成员进行合作，如营运商、代理机构、旅游目得地等，以保证旅程得顺利。
（2）具体措施如下：A、研究与选择贸易“细分部分”。
B、决定定位手段与市场营销目标。
C、为旅游中介设置促销组合，如贸易广告，贸易促销，交易展示与小册子等。
5、广告与促销策略（1）广告计划A、设置广告目标以向旅客传达信息并劝说其进行旅游，同时形成“口碑”广告效应。
B、聘用广告代理机构做广告，使广告做到有专业化得效果。
C、设置广告预算，保证广告费用不会超过预算范围。
D、考虑合作得可能，利用优势与政府联合广告活动，扩大影响程度。
E、决定广告信息策略，保证广告有创意，以便通过广告传达信息观念，影响旅客得抉择。
F、选择广告媒体时，尽量采用报纸、电视、杂志、直邮广告等多种广告媒体相结合，以使各种媒体进行优劣互补，从而保证广告达到最佳得效果。
（2）人员促销：主要面向得市场就是各类旅游团体组织，通过业务人员扩大这块市场份额。
（3）销售促进与交易展示：如进行订购数量多有优惠，与其它行业合作，与她们得公共活动结合起来，让她们利用销售派发旅游券，交易展示方面，主要就是举行旅游与观光交流会等以扩大影响力,对外展示公司良好形象。
（4）事件营销：塑造公司形象，提高美誉度，引导消费者进行消费。
（5）公关与宣传：举行特别事件公关活动，如庆典等，加大宣传力度。
同时要有开展危机公关得准备，以保证能进行及时补救，从而不使公司得形象受损。
五、营销预算1、预算能从公司得到得预算分配。
2、确定市场营销目标。
3、预算每个促销组合所需得费用以及其它得管理费用支出。
4、预算能取得得效果。
旅游公司策划书（二）一、灵石旅游形象定位SWOT分析：优势：灵石就是古镇大院文化名地：拥有规模最大得晋商文化遗存——王家大院及静升古镇；灵石就是山水休闲旅游胜地：拥有绝佳得山水旅游资源——石膏山及红崖沟旅游景区；灵石就是中国版画艺术基地：拥有最着名得版画艺术家——着名版画家力群；灵石拥有成熟得硬件接待条件——已建成及在建五星级酒店四家；灵石拥有便利得条件——三晋南北大动脉：南同蒲铁路复线、大运高速公路、108国道以及正在开工建设得大西高铁贯通全境，东西居于北京与西安之中点，南北居于大同与运城之中点，距省会太原仅150公里，距首都北京仅725公里，就是三晋腹地重要得交通枢纽。
2013年即将投入运营得大西高铁客运专线为客货运输提供便捷，太原—灵石为半小时车程。
劣势：1、知名度不足——灵石现有最成熟得旅游产品就是王家大院，但就是目前知名度不如乔家大院，乔家大院已先入为主，几乎成为了晋商大院得代名词。
2、休闲度假产品不足——静升古镇经过重新修建，按旅游小镇目标发展可以承担此任，但目前现状业态低档、建筑杂乱。
机会：1、山西省“转型发展”得战略，灵石县作为山西综合改革试点县，提出包括现代旅游名县建设得“三县”得建设以及打造山西旅游目得地与集散地得发展目标，为灵石文化旅游发展迎来了前所未有得重大机遇；2、山西旅游最大得卖点之一就是晋商文化，但就是目前晋商文化只体现在旅游景点上，太谷、祁县卖大院，平遥卖古城，晋商文化散落各处，晋商文化存在两大空白：一就是缺乏一个集中展示晋商文化得平台与城市，二就是在城市形象定位上就是一大空白，这就是一个巨大得机会，灵石必须牢牢抓住！3、灵石拥有最大得晋商文化遗存——王家大院与静升古镇，前者就是晋商第一大院，后者就是中国第一古镇即晋商第一镇，家有多大，业有多大，王家大院就是晋商文化巅峰得形象代表！灵石在新一轮得旅游发展中，应充分发挥无人可比得晋商文化得雄厚家底，应该牢牢抓住晋商文化平台缺失与“晋商之都”城市形象定位缺失得机遇，做好这两件大事，占领旅游发展得制高点！一举成名天下知！威胁：灵石周边得地区诸如太谷、祁县、平遥等均有晋商文化得遗存，如果不集中全力将灵石率先打造成“晋商文化”得集中展示区与定位晋商文化之都，一旦被上述城市率先动作抢占空白，升级城市旅游形象，灵石将在文化旅游发展中丧失最大得机会。
综上所述，灵石应当发挥优势，弥补劣势，抓住机遇，避开威胁。
结论：灵石应当整合山水资源，做好古镇文章，打好大院文化，创造艺术空间，重点打造“古镇大院文化名地，山水休闲旅游胜地，中国版画艺术基地”这三张名片。
灵石旅游不鸣则已，一鸣定要惊人。
二、总体形象定位古镇大院山水画定位依据：1、重点打造“古镇大院文化名地，山水休闲旅游胜地，()中国版画艺术基地”这三张名片；2、将灵石得静升古镇、王家大院、红崖沟及石膏山景区、版画名家力群等旅游资源全面概括，且琅琅上口，方便记忆，更加易于传播；3、给人以无穷得联想。
古镇、大院、山水、版画等元素描绘出一幅水墨画得画面，仿佛置身休闲山水间，让人浮想联翩，全面带动游客得感官。
三、总体形象备用定位灵运之城，晋商之都！民间故宫，晋商之都！休闲灵石，晋商之都！山西休闲地，晋商文化都石来运转地，晋商文化都定位依据：（一）灵运得依据：1、灵石为隋文帝北巡挖河道时所发现，灵石上刻有“大道永吉”，寓意永远吉祥得灵运之地；2、介庙后山显现得天然介子推画像及“神”字充分体现了“灵”；3、石膏山曾经显真龙得传说更显灵石之“灵”；4、资寿寺得灵验（资寿寺，顾名思义，所谓“资”，即供给、赐予也，资寿寺意为“祝帝道以遐昌，资群生于寿域”，希望在上天与帝王得护佑下风调雨顺，国泰民安，百姓能过上富足美满得生活，并得以健康长寿。
以至当地有“王家为何这样富，烧香拜佛在资寿”得说法。
每逢年节，地方均有百姓上香祈愿，其灵验不言而喻）；5、灵石有“灵”，“大运”高速有“运”，合称“灵运”，即灵石有大运；6、“灵运”就是“灵”字得最佳延伸，比灵动、灵机等都更能赋予游客美好得向往。
佐证文字：隋开皇十年（590年），隋文帝将从长安到河东得管涔山天池避暑，要途经介休县，沿途百姓为迎接皇上驾临，纷纷出动沿汾河整修道路。
在平铺一段突出路面时，人们从地下掘出一块巨大得石头。
据地方志记载，这块石头“似铁非铁，似石非石，其色苍苍，其声铮铮”，上面隐约有“大道永吉”四字。
地方官说这就是皇上出行得吉兆，立即呈报朝廷，隋文帝闻知大喜，以为就是山川钟灵，国家祥瑞，并特诏令在此地设置灵石县。
后百姓深信此“灵石”不仅能保佑平安赐福、登科仕进，还有镇汾患，扞城池得灵验，并给予它很多美好希冀。
旧时每逢朔望日，前来焚香礼拜者络绎不绝。
（二）晋商之都得依据：1、王家大院就是晋商第一大院，静升古镇就是中国第一古镇即晋商第一镇，家有多大，业有多大，王家大院就是晋商文化巅峰得形象代表！九沟八堡十八巷得巨大规模就是晋商之都强有力得证明；此外，王家大院拥有“民间紫禁城”（即晋商大院得城）、“民间故宫”（即晋商大院得宫）之称，有“城”有“宫”乃“都”也。