采购管理试卷及答案
采购管理培训试题及答案
采购管理培训试题及答案一、单项选择题1. 采购管理的主要目标是什么？A. 降低成本B. 提高效率C. 保证质量D. 所有以上选项答案：D2. 在采购过程中，以下哪项不是供应商评估的标准？A. 价格B. 交货时间C. 供应商的社会责任D. 供应商的地理位置答案：D3. 采购订单的审批流程通常包括哪些步骤？A. 需求确认B. 供应商选择C. 价格谈判D. 所有以上选项答案：D二、多项选择题4. 采购策略的制定需要考虑以下哪些因素？A. 市场状况B. 供应链的稳定性C. 竞争对手的策略D. 内部资源的可用性答案：A, B, D5. 在采购过程中，风险管理包括哪些方面？A. 供应风险B. 价格波动风险C. 质量风险D. 物流风险答案：A, B, C, D三、判断题6. 采购部门只需要关注价格，而不需要考虑供应商的长期合作关系。
答案：错误7. 采购合同中应该明确规定交货日期、质量标准和违约责任。
答案：正确8. 电子采购系统可以提高采购效率，但不会降低采购成本。
答案：错误四、简答题9. 请简述采购过程中的“公平、公正、公开”原则。
答案：采购过程中的“公平、公正、公开”原则是指在采购活动中，所有参与者都应享有平等的机会，采购决策应基于客观标准，而非主观偏好。
公正性要求采购过程和结果对所有供应商都是公平的，没有偏见。
公开性则要求采购信息和决策过程对所有利益相关者透明，以增加透明度和信任度。
10. 如何通过采购管理提高企业的竞争力？答案：通过采购管理提高企业竞争力的方法包括：- 优化供应商选择，确保与高质量和高效率的供应商合作。
- 采用成本效益分析，以确保采购成本的最小化。
- 实施有效的库存管理，以减少库存成本和避免过剩或短缺。
- 采用先进的采购技术，如电子采购系统，以提高采购流程的效率。
- 建立灵活的供应链，以应对市场变化和潜在的风险。
五、案例分析题11. 某企业计划采购一批原材料，现有两家供应商A和B。
供应商A的价格较低，但交货时间较长；供应商B的价格较高，但交货时间短。
采购管理试题及答案
采购管理试题及答案一、单项选择题1. 采购管理的主要目标是（）。
A. 降低成本B. 提高效率C. 保障供应D. 以上都是答案：D2. 采购计划的制定需要考虑的因素不包括（）。
A. 市场供应情况B. 供应商信誉C. 采购人员数量D. 采购预算答案：C3. 在采购过程中，以下哪项不是采购合同的内容？（）A. 交货时间B. 付款方式C. 产品规格D. 产品价格答案：C4. 采购管理中，以下哪个不是供应商评估的指标？（）A. 价格B. 质量C. 交货时间D. 企业文化答案：D5. 采购订单的审批流程通常包括（）。
A. 采购员提交B. 部门经理审批C. 财务审核D. 以上都是答案：D二、多项选择题1. 采购管理中，以下哪些是采购成本的组成部分？（）A. 直接材料成本B. 间接材料成本C. 运输成本D. 管理成本答案：ABCD2. 采购管理中，以下哪些因素会影响采购决策？（）A. 市场需求B. 供应商选择C. 内部库存水平D. 采购政策答案：ABCD3. 采购管理中，以下哪些是采购风险的类型？（）A. 价格波动风险B. 供应中断风险C. 质量风险D. 法律风险答案：ABCD三、判断题1. 采购管理的目标仅仅是降低成本。
（）答案：错误2. 采购管理中，供应商评估是一个一次性的过程。
（）答案：错误3. 采购订单的审批流程可以由一个人完成。
（）答案：错误4. 采购合同的内容必须包括产品价格。
（）答案：正确5. 采购管理中，采购风险是无法预防的。
（）答案：错误四、简答题1. 简述采购管理的三个主要目标。
答案：采购管理的三个主要目标是降低成本、提高效率和保障供应。
2. 采购计划的制定需要考虑哪些因素？答案：采购计划的制定需要考虑市场供应情况、供应商信誉、采购预算等。
3. 采购合同的内容通常包括哪些？答案：采购合同的内容通常包括交货时间、付款方式、产品规格和产品价格等。
4. 供应商评估的指标有哪些？答案：供应商评估的指标包括价格、质量、交货时间和服务等。
(完整版)采购管理题库(附答案)
采购管理试题题库一、单选题(每题1分)..下面不属于合同首部内容的是.. ）。
..采购合同的名称..采购合同的编号..采购商品的规格..采购合同签订的日期和地点..订购单一般可分为五联, 其中作为供应商交货时的凭证是.. ）。
..承办联(第五联)..物料联（第三联）..厂商联（第一联）..回执联（第二联）..在进行大型设备的采购中, 主要适用的采购方式是.. ）。
..招标..议价..比价..三种都可以三种都可以..在确定采购需要量的几种方法中, .. ）是在订购成本较高时采用的。
..固定数量法..固定期间法..批对批法..经济订购数量法..在下面的选项中不属于采购合同正文的是.. ）。
..采购物资的验收..采购商品的交货地点..采购商品的单价与总价..采购合同签订的日期和地点..物资采购管理当然要把.. ）作为自己的工作准则和基本工作。
..需求要分析..制定订货策略..供应商的选择..库存控制..下列对变更或解除采购合同解释错误的是.. ）。
..合同经双方当事人协商同意后可以解除..变更或解除合同的通知, 可以采用书面形式或者口头形式..协议变更或解除合同未达成之前, 原采购合同仍然有效..当发生不可抗力致使采购合同的全部义务不能履行时，可以解除合同..下面不属于采购调查表构成的是.. ）。
..被调查者的姓名..采购时间..被调查者的住址１..被调查者的工作单位..下面在采购方式中会造成采购物品规格不一的方式是.. ）。
..公开招标、议价..比价、公开招标..议价、比价..公开招标、比价、议价1..下面不属于开标过程中要进行的作业有.. ）。
..准备开标场所及有关工作..决定底价..报价单的审查(包括规格审查与条款审查)..审查厂商资格、启封及开标文件之整理分析1..下面不属于集中制采购制度优点的是.. ）。
..可以使企业获得规模效益..能降低采购和物流成本..易于稳定与供应商的关系, 实现有效的长期合作..手续简单，过程短，直接快速1..采购申请单一般有多联, 其中由申请采购部门留存的称.. ）。
(完整版)采购管理试卷与答案
采买管理一、填空：（每空 1.5 分，共30 分）1、评估订单需求主要包括、、三方面的内容。
2、供应商的考评指标归纳起来有四大类：、、、以及供应商支持与服务考评指标。
3、采买制度分为、、和三种。
4、议价的成功在很大程度上取决于所作计划的和。
5、综合评标法是指以为基础的评标方法。
6、采买申请主要有、、、、四个功能。
7 、 PDCA 循环是由美国著名质量管理专家戴明首先提出的。
主要包括四个阶段：、、和。
二、判断题 : （每题 2 分，共 20 分）8、供应商的选择和管理是整个采买系统的核心，其表现也关系到整个采买部门的业绩。
（）9、招标招标法规一般都规定招标人应尽量不采用公开招标。
（）10、采买的范围是有形的物品，一般不包括无形的劳务。
（）11、供应商的成本是采买价格的底线。
（）12、在采买的三种方式中比价方式是花销最高的一种方式。
（）13、一份订单包括的内容有下单数量和下单时间两个方面。
（）14、采买整套厂房可采用以寿命周期成本为基础的评标方法。
（）15、准备招标文件不是特别要点的环节，不会直接影响到采买的质量和进度。
（）16、采买风险其实不是指采买过程可能出现的一些不测情况。
（）17、直观判断法常常用于选择企业非主要原资料的供应。
（）三、单项选择题：（每题 2 分，共 20 分）18、供应商的绩效评估要点不包括（）。
Ａ经营能力Ｂ成本对应Ｃ技术能力Ｄ服务能力19、企业产品的成本中采买部分占的比率为（）。
Ａ80%-70% Ｂ 10%-20% Ｃ60%-70% Ｄ 30%-40%20、企业采买工作的第一步是（）。
A．采买申请 B ．市场检查C ．需求展望D．供应商检查21、下面关于下单数量计算公式正确的选项是（）。
A．下单数量 =生产需求量 - 计划入库量 - 现有库存量 +安全库存量B．下单数量 =生产需求量 +计划入库量 - 现有库存量 +安全库存量C．下单数量 =生产需求量 - 计划入库量 +现有库存量 +安全库存量D．下单数量 =生产需求量 - 计划入库量 - 现有库存量 - 安全库存量22、物料质量检验方法中的感官检验法简略易行、快速灵便、成本低，适用于（）。
采购计划管理培训试卷答案
采购计划管理培训试卷答案一、选择题1. 下列哪项不是采购计划管理的目标？A. 提高采购效率B. 控制采购成本C. 提高资金利用率D. 增加库存量答案：D. 增加库存量2. 采购计划管理的主要任务包括：A. 采购需求分析B. 供应商选择与评估C. 采购合同管理D. 采购成本分析E. 所有以上都是答案：E. 所有以上都是3. 采购计划的制订应包括哪些内容？A. 采购物品清单B. 采购数量及时间安排C. 供应商选择及评价标准D. 采购预算E. 所有以上都是答案：E. 所有以上都是4. 采购计划管理的基本原则是：A. 依据需求制定计划B. 严格控制成本C. 优先选择资质好的供应商D. 遵循法律法规E. 所有以上都是答案：E. 所有以上都是5. 采购计划管理中，采购需求分析的目的是：A. 确定采购数量B. 了解市场供应情况C. 确定采购时间安排D. 确定采购方式E. 所有以上都是答案：E. 所有以上都是二、填空题1. 采购计划管理是指根据企业的_____，制定合理的采购计划，对采购过程进行合理规划和管理的一项重要工作。
答案：需求2. 采购计划管理的主要任务包括________、供应商选择与评估、采购合同管理、采购成本分析等。
答案：采购需求分析3. 采购计划的制订应包括采购物品清单、采购数量及时间安排、供应商选择及评价标准、_________、采购方式等内容。
答案：采购预算4. 严格控制成本是采购计划管理的基本_______之一。
答案：原则5. 采购计划管理中，采购需求分析的目的是确定采购______、了解市场供应情况、确定采购时间安排、确定采购方式等。
答案：数量三、简答题1. 采购计划管理的基本原则有哪些？请简要说明每一条原则的意义。
答案：（1）依据需求制定计划：采购计划的制定应该符合企业实际的需求，合理安排采购数量及时间，有效满足企业生产经营需要。
（2）严格控制成本：有效控制采购成本，可以降低企业采购成本，提高企业盈利能力。
采购管理测试题库有答案
采购管理测试题库有答案一、单选题（共10题，每题2分，共20分）1.采购流程中，以下工作不属于采购功能的是：– A. 供应商评估– B. 采购订单管理– C. 产品设计– D. 供应商支付管理–答案：C2.以下哪个是采购管理的主要目标之一？– A. 供应商选择– B. 成本控制– C. 交货追踪– D. 仓储管理–答案：B3.采购合同中最重要的一项是：– A. 价格条款– B. 交货日期– C. 付款方式– D. 质量要求–答案：A4.下面哪个不是采购谈判的策略之一？– A. 过问法– B. 博弈法– C. 磋商法– D. 霸道法–答案：D5.下面哪个不是采购风险的类型？– A. 供应商风险– B. 市场风险– C. 财务风险– D. 技术风险–答案：C6.采购评估中最常用的指标是：– A. 供货及时率– B. 供应商信用评级– C. 供应商投诉率– D. 供应商退货率–答案：A7.以下哪个不是采购合同的违约责任？– A. 罚款– B. 赔偿– C. 解除合同– D. 升级合同–答案：D8.采购谈判中最重要的环节是：– A. 筹备阶段– B. 议价阶段– C. 协议阶段– D. 签订合同阶段–答案：B9.采购管理中，以下哪个不是采购决策的依据？– A. 供应商调查报告– B. 采购需求计划– C. 产品销售报告– D. 供应商报价–答案：C10.以下哪个不是采购谈判的技巧？– A. 有效沟通– B. 提出威胁– C. 职业操守– D. 谈判策略–答案：B二、多选题（共5题，每题3分，共15分）1.以下哪些属于采购过程中的任务？（可多选）– A. 供应商评估– B. 采购需求分析– C. 产品设计– D. 价格谈判–答案：A、B、D2.采购过程中，以下哪些属于采购决策的因素？（可多选）– A. 产品质量要求– B. 交货周期– C. 供应商信用评级– D. 产品销售数据–答案：A、B、C3.以下哪些属于常见的采购风险？（可多选）– A. 供应商风险– B. 市场风险– C. 财务风险– D. 技术风险–答案：A、B、D4.采购评估中，以下哪些指标常用于评估供应商？（可多选）– A. 供货及时率– B. 供应商资质– C. 供应商退货率– D. 产品销售量–答案：A、B、C5.采购合同管理中，以下哪些属于采购合同的内容？（可多选）– A. 价格条款– B. 交货日期– C. 付款方式– D. 客户投诉处理–答案：A、B、C三、简答题（共5题，每题10分，共50分）1.请简要介绍采购管理的流程。
采购管理题库及参考答案
采购管理题库及参考答案一、单选题（共40题，每题1分，共40分）1、总部组织集中采购的进口物资，由（）实施采购。
A、委托牵头单位B、计划提报企业C、物资装备部（国际事业公司）D、工程建设单位正确答案：C2、物资供应过程分为（）、采购、执行三个阶段。
A、计划B、供应商C、进度D、价格正确答案：A3、合同法定主体供应商原则上不能授权( )家及以上服务代理商或代理人。
A、2B、4C、3D、5正确答案：A4、（）按照物资重要程度、制造难度、物资价值、当期供求关系等要素，明确物资的质量控制类别、质量控制措施等。
A、过程控制方案B、质量控制策略C、质量控制方案D、过程控制策略正确答案：B5、在准备签订框架协议时，我们需要对上期框架协议进行后评估，以下哪项不是后评估的内容（）。
A、价格确定B、渠道选择C、招标预案D、操作程序正确答案：C6、《中国石化框架协议采购管理办法》规定，框架协议采购前要求编制（），并须由物资供应部门组织相关部门集中会审。
A、框架协议采购询价方案B、框架协议采购分配方案C、框架协议采购预案D、框架协议采购比价方案正确答案：C7、采购部门采购员按照采购策略标准模板、编制规范及要求，对上年度采购策略执行情况进行总结，依据（），分类编制年度采购策略。
A、月度采购计划、物资大类B、年度采购计划、物资大类C、年度采购计划、物资数量D、年度采购计划、物资料性正确答案：D8、采购方案的制订过程是（）的落实过程。
A、采购合同B、采购策略C、采购计划D、需求计划正确答案：B9、采购策略与物料类别一一对应，（）采用同一策略。
A、同属性物资B、同小类物资C、同类型物资D、同大类物资正确答案：A10、关于 ERP系统投资项目预留的变更，由（）在ERP系统创建需求计划变更凭证。
A、分公司投资项目管理部门B、物资供应中心业务科室C、需求单位物资部门计划员D、需求单位投资计划创建人正确答案：C11、（）采购是推进采购管理改革、提升采购管理水平，尤其是推进集中统一管理体制、科学理性运行机制、集团化采购和强化供应商管理的革命性手段。
采购管理试题及答案
采购管理试题及答案一、选择题1. 以下哪项不是采购管理的主要目标？A. 降低采购成本B. 管理供应商关系C. 提高采购效率D. 优化库存管理答案：D2. 在采购管理中，供应商评估的主要目的是什么？A. 评估供应商的信誉度B. 评估供应商的质量保证体系C. 评估供应商的交货能力D. 评估供应商的价格竞争力答案：B3. 以下哪个是采购管理中常用的供应商评估方法？A. 采购成本分析法B. ABC 分析法C. EFQM 模型D. SWOT 分析法答案：D4. 采购过程中，以下哪个步骤不属于采购计划阶段？A. 制定采购策略B. 选择供应商C. 制定采购需求计划D. 制定采购合同答案：B5. 下列哪项不是合同中常见的采购条款？A. 付款方式与期限B. 产品质量标准C. 供应商的经营范围D. 违约责任与索赔方式答案：C二、判断题1. 采购申请的主要内容包括采购物品的种类、数量和要求等。
（正确/错误）答案：正确2. 供应商的信誉度是评估供应商交货能力的重要指标之一。
（正确/错误）答案：错误3. ABC 分析法是一种常用的供应商评估方法。
（正确/错误）答案：错误4. 采购合同是采购计划阶段的重要成果之一。
（正确/错误）答案：错误5. 合同中的付款方式与期限是一个常见的采购条款。
（正确/错误）答案：正确三、简答题1. 简述供应商评估的重要性及方法。
答案：供应商评估的重要性在于保证采购的质量、交货能力和价格竞争力。
常用的供应商评估方法包括：SWOT 分析法，评估供应商的优势、劣势、机会和威胁；质量评估方法，评估供应商的质量控制体系；交货能力评估，评估供应商的交货能力和交货准时性。
2. 简述采购计划阶段的主要步骤及内容。
答案：采购计划阶段的主要步骤包括：制定采购策略，明确采购的目标和原则；制定采购需求计划，明确采购物品的种类、数量和要求；编制采购计划，确定采购的时间安排和采购的预算；制定采购合同，明确采购条款和双方责任。
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2012-2013年第一学期高职《采购管理》课程期末试卷（B）
1、企业实行自行招标的前提是具有和的能力。
2、是影响采购价格的最根本、最直接的因素。
3、供应商管理，就是对供应商的、、、和等
综合性的管理工作的总称。
4、采购管理的目标有、、、
和。
5、招标采购的作业流程包括、、、和
签约
6、采购制度分为、、和三种。
二、判断题:（每题1分，共10分）
1、物资采购管理部门是企业库存控制的核心和司令部。
（）
2、报价在法律上是一种要约行为。
（）
3、ABC分类法中C类物资不必管理。
（）
4、供应商的技术能力突出，可以参与企业的技术改进。
（）
5、开标时投标方可以不必参加。
（）
6、初步评标工作比较简单，因而不是非常重要的一步。
（）
7、从狭义上来讲，招标和投标是一个过程的两个方面。
（）
8.采购风险并不是指采购过程可能出现的一些意外情况。
（）
9、经济订购批量法是指使每次发单的订货成本、储存成本、购货成本的总和
为最低的量。
（）
10、在采购的三种方式中比价方式是费用最高的一种方式。
（）
三、单项选择题：（每题1分，共10分）
1、企业需要购买电脑，此项属于（）采购。
Ａ.实物Ｂ.服务Ｃ.信息Ｄ.以上三项均是
2、企业产品的成本中采购部分占的比例为（）。
Ａ80%-70% Ｂ10%-20% Ｃ60%-70% Ｄ30%-40%
3、企业采购工作的第一步是（）。
A．采购申请 B．市场调查 C．需求预测 D．供应商调查
4、物料质量检验方法中的感官检验法简便易行、快速灵活、成本低，适用于（）。
A．设备零部件 B．食品 C．生产线 D. 建筑原料
5、采用ABC分析法进行分类，其中累计比重占（）以内的材料为A类材料。
A.85%
B.70%
C.80%
D.90%
6、ABC分析法得理论最初来源于（）。
A．数学理论 B．社会财富理论 C．管理理论 D．信息理论7、（）是投标者对于招标书的回应。
A．投标书 B．招标书 C．投标邀请 D．投标文件格式8、下面不可以采用以寿命周期成本为基础的评标方法的是( )
A．采购整套厂房 B．采购生产线 C．采购工程发包 D.采购车辆
9、JIT概念起源于（）
A.通用电气公司
B.日本本田公司
C.西门子公司
D.戴尔公司
10、在全球范围寻求供应商属（）。
A.国内采购
B.电子化采购
C.全球采购
D.集中采购
四、简答题：（每题5分，共15分）
1、选择邀请招标，需要考虑招标项目的具体情况有哪些？
2、采购与采购管理的区别？
3、采购合同的公证主要审查的条件有哪些？
五、案例分析题：（共15分）
用ABC分类法作采购分析
某安装企业有一项供暖安装工程，企业物资部门制定了本工程的材料采购计
2.简述用ABC分类法作材料分析的步骤。
3.填写表格空白处，指出A、B、C类材料分别有哪些，并说明材料管理
的重点。
六、计算题（共30分）
某企业全年需用A材料360000千克，该材料单价100元，每次进货费用400元，单位材料年储存成本8元，单位缺货成本10元，销售企业规定：客户每批购买量不足8000千克，按标准价格计算，每批购买8000千克以上，10000千克以下的，价格优惠2%，每批购买量高于10000千克的，价格优惠3%。
要求：（1）如果不考虑商业折扣和缺货时，计算下列指标： a、经济进货批量b、经济进货批量的存货相关总成本 c、经济进货批量平均占用资金 d、年度最佳进货批次（2）如果考虑商业折扣，但不考虑缺货，计算经济进货批量。
（3）如果不考虑商业折扣但考虑缺货，计算经济进货量和平均缺货量。
（B）闭卷答案及评分标准
一、填空：（每空1分，共20分）
1. 编制招标文件组织投标
2、供应商成本的高低
3、了解选择开发使用控制
4、合适的供应商合适的质量合适的时间合适的数量合适的价格
5、招标投标开标决标签约
6、集中制采购制度分散制采购制度混合制采购制度
二、判断题：（每题1分，共10分）
1. √
2. √
3. ×
4. √
5. ×
6. ×
7. √
8. ×
9. √ 10. ×
三、选择题：（每题1分，共10分）
1A 2C 3A 4B 5C 6B 7A 8C 9B 10C
四、简答题：（每题5分，共15分）
1、答：一是招标项目的技术新而且复杂或专业性很强，只能从有限分为的供应商或承包商中选择；（2分）二是招标项目本身价值低，招标人只能通过限制投标人数来达到节约费用和提高效率的目的。
（2分）因此，邀请招标是允许采用的，而且在实际中有其较大的适用性。
（1分）
2、答：采购：具体的采购业务活动，是一项作业活动；只涉及采购员个人；只能调动采购部的有限资源。
（2分）
采购管理：对整个企业采购活动的计划、组织、指挥、协调和控制活动，是管理活动；面向整个企业；可以调动整个企业的资源。
（3分）
3、答：当事人必须具有行为能力；（1分）合同的订立必须贯彻平等互利、协商一致、等价有偿的原则；（2分）合同内容不得违反国家的政策、法律法令，公共利益和社会主义道德准则；（1分）合同的内容必须清楚、具体、齐全。
（1分）
（%）1型钢——5959
2无缝钢管DN1501271
3黑玛钢活接头DN251081
4法兰阀门DN25586
5散热器M-132490
6螺丝阀门DN15494
7焊接钢管DN40397
8氧气——3100
采购材料不能配套使用的情况；同时应注意所采购项目材料的规格和质量能够满足企业的生产需求。
（4分）
2.（1）收集数据：收集数据即按分析对象和分析内容，收集有关数据。
（2）处理数据：处理数据即对收集来的数据资料进行整理，按要求计算和汇总。
（3）编制ABC分析表：编制ABC分析表即按各库存品种占用资金的大小排序，计算累计百分比。
（4）根据ABC分析表确定分类，累计比重占80%以内的材料为A类材料，80%~90%的材料为B类材料，其余为C类材料。
（4分）
3.（每空1分，共3分）
序号1和2的材料为A类材料，要重点管理；序号3、4、5的材料为B类材料，可以重点也可以一般管理；其余为C类材料，一般管理；（4分）
六、计算题：（30分）
答：（1）不考虑商业折扣和缺货：
经济进货批量==6000（千克）
经济进货批量的存货相关总成本==48000（元）
经济进货批量平均占用资金=6000/2×100=300000（元）
（2）考虑商业折扣，但不考虑缺货：
按8000千克进货，折扣2%：
按10000千克进货，折扣3%：
可见进货批量为10000千克时存货相关总成本最低，因此经济进货批量为10000千克。
（3）不考虑商业折扣但考虑缺货：
经济进货批量==8050（千克）
平均缺货量=8050×=3578（千克）。