2013年1月项目采购管理试题及答案
(完整版)采购管理题库(附答案)
采购管理试题题库一、单选题(每题1分)..下面不属于合同首部内容的是.. ）。
..采购合同的名称..采购合同的编号..采购商品的规格..采购合同签订的日期和地点..订购单一般可分为五联, 其中作为供应商交货时的凭证是.. ）。
..承办联(第五联)..物料联（第三联）..厂商联（第一联）..回执联（第二联）..在进行大型设备的采购中, 主要适用的采购方式是.. ）。
..招标..议价..比价..三种都可以三种都可以..在确定采购需要量的几种方法中, .. ）是在订购成本较高时采用的。
..固定数量法..固定期间法..批对批法..经济订购数量法..在下面的选项中不属于采购合同正文的是.. ）。
..采购物资的验收..采购商品的交货地点..采购商品的单价与总价..采购合同签订的日期和地点..物资采购管理当然要把.. ）作为自己的工作准则和基本工作。
..需求要分析..制定订货策略..供应商的选择..库存控制..下列对变更或解除采购合同解释错误的是.. ）。
..合同经双方当事人协商同意后可以解除..变更或解除合同的通知, 可以采用书面形式或者口头形式..协议变更或解除合同未达成之前, 原采购合同仍然有效..当发生不可抗力致使采购合同的全部义务不能履行时，可以解除合同..下面不属于采购调查表构成的是.. ）。
..被调查者的姓名..采购时间..被调查者的住址１..被调查者的工作单位..下面在采购方式中会造成采购物品规格不一的方式是.. ）。
..公开招标、议价..比价、公开招标..议价、比价..公开招标、比价、议价1..下面不属于开标过程中要进行的作业有.. ）。
..准备开标场所及有关工作..决定底价..报价单的审查(包括规格审查与条款审查)..审查厂商资格、启封及开标文件之整理分析1..下面不属于集中制采购制度优点的是.. ）。
..可以使企业获得规模效益..能降低采购和物流成本..易于稳定与供应商的关系, 实现有效的长期合作..手续简单，过程短，直接快速1..采购申请单一般有多联, 其中由申请采购部门留存的称.. ）。
采购管理试题及答案
第一章采购管理试题及答案（一）判断题（正确的用A表示，错误的用B表示）1.采购成本是指企业为原材料、配套件、外协件而发生的相关费用。
（）2.相对成本控制是以预定成本限额为目标，绝对成本控制是以使成本最小化为目标。
（）3.根据品种的市场性质和需求性质来选择合适的采购战略称为品种战略。
（）4.常规品的共同特点，是供大于求。
（）5.紧缺品的共同特点，是供大于求。
（）6.单一品种采购战略，是指某一品种大批量的订购战略。
（）7.单一品种采购战略，是指同类多品种、同地多品种联合订购战略。
（）8.一个完整的招标采购包括：招标、投标、开标、评标、决标和签订合同。
（）9.由采购行为所产生的业绩和效果以及效率的综合程度就是采购绩效。
（）10.采购效率，是指通过特定的活动，实现预先确定的目标和标准额的程度。
（）11.采购效果，是为了实现预先确定的目标，计划耗费和实现耗费之间的关系。
（）12.采购是指通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程。
（）13.采购过程既包含商流，又包含物流。
（）14.企业采购战略，是指企业采购所采用的带有指导性、全局性、长远性的基本运作方案。
（）15.采购进货战略包括品种种类、性质、数量、质量等的选择。
（）16.采购方式战略包括采购主体、采购技术、采购途径、联合方式等的选择。
（）17.供应商选择战略包括招标方式、考核方式、评价方式、使用方式等的选择。
（）18.订货谈判战略包括采购的品种规格、数量、质量、价格、服务和风险分摊、责任权利和义务等。
（）19.采购品种战略包括运输方式、运输路径、运输商等的选择。
（）20.进货是将采购订货成交的物资由供应商仓库运输转移到采购者（）（二）单选题14.由采购单位选出供应条件较为有利的几个供应商，同他们分别主行协商，再确定合适的供应商。
这种供应商选择方法称做（）。
A.直观判断法B.评分法C.采购成本比较法D.协商选择法15.将采购得到的货物运进自己仓库的全过程的实施方案战略，属于（）。
2013年招标师考试《项目管理与招标采购》真题及答案解析
2013年招标师考试《项目管理与招标采购》真题及答案解析一、单选题（本大题70小题．每题1.0分，共70.0分。
请从以下每一道考题下面备选答案中选择一个最佳答案，并在答题卡上将相应题号的相应字母所属的方框涂黑。
）第1题制订项目管理方案应留有一定余地，以便在实施过程中根据实际反馈随时调整，这反映了项目具有( )的特点。
A．特定目标的唯一性B．临时任务的一次性C．不断完善的渐进性D．资源需求的多样性【正确答案】：C【本题分数】：1.0分【答案解析】项目管理方案的制订需要进行不断反馈和调整。
项目的不断完善的渐进性属性就是指项目的施工过程体现为向实现目标逐渐完善的推进过程，即从项目刚刚提出到完成，项目拟实现的目标、采用的方法手段等，均会呈现从不够具体到具体、从不太完善到日益完善的渐进特点。
第2题根据项目生命周期阶段划分理论，提出项目概念、进行项目界定的_丁作，应当在项目( )阶段完成。
A．启动B．计划C．控制D．执行【正确答案】：A【本题分数】：1.0分【答案解析】项目的生命周期一般被划分为四或六个阶段，分别是：开始阶段（项目启动与提出项目概念阶段）、计划阶段（项目策划、开发与作出相应决策的阶段）、执行和控制阶段（项目执行或管理执行阶段）、结束阶段（结束、终结和收尾阶段）。
其中，开始阶段主要是提出项目概念，进行项目界定，成立项目基本组织。
第3题关于项目生命周期特点的说法，正确的是( )A．项目资源投入强度在项目开始时较低，以后逐渐提高B．项目资源投入强度在项目开始时较高，以后逐渐降低C．随着项目推进，项目面临的风险和不确定性逐渐增大D．随着项目推进，项目面临的风险和不确定性逐渐降低【正确答案】：D【本题分数】：1.0分【答案解析】项目生命周期和阶段划分具有以下几个特点：(1)各项目阶段按照顺序首尾衔接，以明确定义的可交付成果作为各阶段完成的标志；(2)项目资源投入强度在项目开始时较低，以后逐渐提高，进入项目后期接近结束时又迅速下降；(3)随着项目推进，项目面临的风险和不确定性逐渐降低。
采购管理题库(附参考答案)
采购管理题库（附参考答案）、单选题（共50题，每题1分，共50分）l、劳务招标500万＞评标报告?200万需审批到（）A、采购中心总经理B、二级单位总经济师C、二级单位总经理D、招采负责人正确答案：A2、某项目水泥招标控制价为500元It,招标金额150万元，实际定标金额550元It,实际中标金额165万元，该招标定标需审批至()A、分公司招采负责人B、分公司总经济师C、采购中心总经理D、公司总经济师正确答案：D3、因市场供大于求，某项目水泥价格下降，发起降价审批需审批至()。
A、公司总经济师B、采购中心总经理C、物资管理部总经理D、工程管理部总经理正确答案：A4、二级单位集中采购招标公告发布时间为（）。
A、审批完成后2天内B、创建任务后3天内C、创建任务后5天内D、审批完成后当日正确答案：D5、计划外采购审批至（）。
A、二级单位总经济师B、公司总部总经济师C、二级单位招采负责人D、公司总部采购中心总经理正确答案：B6、物资招标控制价?500万，需审批至()。
A、公司总经济师B、二级单位物资管理部经理C、二级单位总经济师D、公司物资管理部总经理正确答案：D7、劳务公开招标合同额<200万需审批到()A、二级单位总经理B、公司总部总经济师C、公司总部董事长D、公司总部总经理正确答案：A8、某项目云筑网发起预埋件205万定标报告审批至()。
A、公司总部采购中心总经理B、公司总经理C、二级单位总经理D、公司总经济师正确答案：A9、劳务招标文件�200万需审批到()A、二级单位总经理B、采购中心总经理C、招采负责人D、二级单位总经济师正确答案：B10、项目劳务及专业分包月度采购计划需审批至（）。
A、二级单位招采负责人B、二级单位总经济师C、采购中心总经理D、二级单位总经理正确答案：C11、月度招采计划应于（）日提交审批。
A、次月5日B、每月20日C、次月1日D、每月25日正确答案：D12、劳务招采总计划审批至（）。
采购管理知识笔试试题及答案
采购管理制度考试试题考试时间：60分钟总分：100分姓名：单选题（共16题，每题 2 分，共32分）1、1.酒店所有⽤用品采购必须，由各部⻔门根据实际情况填写品名、数量及规格（有特别要求的需加以注明），经确认后签字。
( A )A.填写采购申请单部⻔门负责⼈人 B.提交书⾯面申请本⼈人C.填写采购申请单本⼈人 C.提交书⾯面申请部⻔门负责⼈人2.经仓库确认的采购申请单送交采购部，由采购部寻找供应商报价，要求不得少于报价，并在采购申请单上注明及物品价格。
( C )A.⼀一家品名 B.两家供应商名称C.三家供应商名称D.四家品名3.厨房⽇日常采购由使⽤用部⻔门在订货前⼀一⽇日酒店⽤用友供应链系统填写采购订单，采购部根据市场货源情况及时与供应单位联系组织次⽇日送货。
( A )A.17:00B.18:00C.19:00D.16:004.厨房⽇日常采购的价格受市场影响浮动较⼤大，要求由采购部、成本部及使⽤用部⻔门联合成⽴立市场价格调查⼩小组每做⼀一次市场询价，并形成报财务总监。
( A )A.⽉月市场调查报告 B.⼗十天市场调查报告C.两周数据图表D.⼗十五天数据图表在采购部寻找供应商的同时，由采购部、成本部及进⾏行市场询价，并形成书⾯面报5.告与采购申请单⼀一起送交审批。
（B）A.⾏行政部财务经理 B.使⽤用部⻔门财务总监C.使⽤用部⻔门财务经理D.⾏行政部财务总监6.由于市场变化或其他原因造成购买时价格⾼高于有效订单报价或数量多于有效订单数量时，必须，经审批后⽅方能购买。
（A）A.重新办理补缺申购 B.重新填写采购申请单C.向财务经理提交书⾯面说明D.向财务总监提交书⾯面说明8.⽆无论是采购⼈人员⾃自⾏行购买还是供应商送货，货到酒店后，必须先，不允许采购⼈人员或供应商直接将货物交付使⽤用部⻔门。
（B）A.放置采购部 B.与总仓验收⼈人员联系C.放置⾏行政部D.与采购主管联系9.采购申请单，各部⻔门应妥善保管，以备查询。
采购专业知识试题及答案
采购专业知识试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10分）1. 采购管理中，以下哪项不是采购流程的组成部分？A. 需求识别B. 供应商选择C. 合同谈判D. 产品开发答案：D2. 采购订单的下达通常由哪个部门负责？A. 销售部B. 生产部C. 采购部D. 财务部答案：C3. 在采购过程中，供应商的评估主要依据哪些因素？A. 价格B. 质量C. 交货时间D. 所有以上选项答案：D4. 以下哪项不是采购合同中常见的条款？A. 价格条款B. 质量标准C. 付款方式D. 售后服务答案：D5. 采购部门在降低成本方面通常采取哪些措施？A. 批量采购B. 谈判价格C. 选择低成本供应商D. 所有以上选项答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 采购策略制定时需要考虑的因素包括：A. 市场环境B. 供应商的信誉C. 内部需求D. 竞争对手的策略答案：A, B, C2. 采购成本控制的方法包括：A. 采购计划的优化B. 采购流程的标准化C. 供应商管理D. 采购人员培训答案：A, B, C3. 采购风险管理的措施包括：A. 供应商多元化B. 采购合同的明确化C. 采购流程的透明化D. 采购人员的道德教育答案：A, B, C4. 采购绩效评估的指标通常包括：A. 采购成本B. 采购周期C. 库存水平D. 供应商满意度答案：A, B, C, D5. 采购谈判的策略包括：A. 明确谈判目标B. 准备充分的数据支持C. 建立良好的沟通D. 灵活运用谈判技巧答案：A, B, C, D三、判断题（每题1分，共5分）1. 采购活动仅涉及购买原材料或商品。
（错误）2. 采购部门不需要与其他部门如生产、销售等进行协调。
（错误）3. 采购合同中的质量条款是为了确保供应商提供的产品或服务符合要求。
（正确）4. 采购部门的目标是尽可能降低采购成本，而不考虑其他因素。
（错误）5. 采购风险管理是采购管理中的一个重要组成部分。
（正确）四、简答题（每题5分，共20分）1. 简述采购流程的一般步骤。
采购管理试题库(附答案)
采购管理试题题库一、单选题(每题1分)1 . 下面不属于合同首部容的是（）。
A . 采购合同的名称B . 采购合同的编号C . 采购商品的规格D . 采购合同签订的日期和地点2 . 订购单一般可分为五联，其中作为供应商交货时的凭证是（）。
A . 承办联(第五联)B . 物料联（第三联）C . 厂商联（第一联）D . 回执联（第二联）3 . 在进行大型设备的采购中，主要适用的采购方式是（）。
A . 招标B . 议价C . 比价D . 三种都可以三种都可以4 . 在确定采购需要量的几种方法中，（）是在订购成本较高时采用的。
A . 固定数量法B . 固定期间法C . 批对批法D . 经济订购数量法5 . 在下面的选项中不属于采购合同正文的是（）。
A . 采购物资的验收B . 采购商品的交货地点C . 采购商品的单价与总价D . 采购合同签订的日期和地点6 . 物资采购管理当然要把（）作为自己的工作准则和基本工作。
A . 需求要分析B . 制定订货策略C . 供应商的选择D . 库存控制7 . 下列对变更或解除采购合同解释错误的是（）。
A . 合同经双方当事人协商同意后可以解除B . 变更或解除合同的通知，可以采用书面形式或者口头形式C . 协议变更或解除合同未达成之前，原采购合同仍然有效D . 当发生不可抗力致使采购合同的全部义务不能履行时，可以解除合同8 . 下面不属于采购调查表构成的是（）。
A . 被调查者的B . 采购时间C . 被调查者的住址D . 被调查者的工作单位9 . 下面在采购方式中会造成采购物品规格不一的方式是（）。
A . 公开招标、议价B . 比价、公开招标C . 议价、比价D . 公开招标、比价、议价10 . 下面不属于开标过程中要进行的作业有（）。
A . 准备开标场所及有关工作B . 决定底价C . 报价单的审查(包括规格审查与条款审查)D . 审查厂商资格、启封及开标文件之整理分析11 . 下面不属于集中制采购制度优点的是（）。
采购管理试题及答案
采购管理试题及答案第一章采购管理试题及答案（一）判断题（正确的用A表示，错误的用B表示）1.采购成本是指企业为原材料、配套件、外协件而发生的相关费用。
（）2.相对成本控制是以预定成本限额为目标，绝对成本控制是以使成本最小化为目标。
（）3.根据品种的市场性质和需求性质来选择合适的采购战略称为品种战略。
（）4.常规品的共同特点，是供大于求。
（）5.紧缺品的共同特点，是供大于求。
（）6.单一品种采购战略，是指某一品种大批量的订购战略。
（）7.单一品种采购战略，是指同类多品种、同地多品种联合订购战略。
（）8.一个完整的招标采购包括：招标、投标、开标、评标、决标和签订合同。
（）9.由采购行为所产生的业绩和效果以及效率的综合程度就是采购绩效。
（）10.采购效率，是指通过特定的活动，实现预先确定的目标和标准额的程度。
（）11.采购效果，是为了实现预先确定的目标，计划耗费和实现耗费之间的关系。
（）12.采购是指通过商品交换和物流手段从资市场取得资的过程。
（）13.采购过程既包含商流，又包含物流。
（）14.企业采购战略，是指企业采购所采用的带有指导性、全局性、长远性的基本运作方案。
（）15.采购进货战略包括品种种类、性质、数量、质量等的选择。
（）16.采购方式战略包括采购主体、采购技术、采购途径、联合方式等的选择。
（）17.供应商选择战略包括招标方式、考核方式、评价方式、使用方式等的选择。
（）18.订货谈判战略包括采购的品种规格、数量、质量、价格、服务和风险分摊、责任权利和义务等。
（）19.采购品种战略包括运输方式、运输路径、运输商等的选择。
（）20.进货是将采购订货成交的物资由供应商仓库运输转移到采购者（）（二）单选题14.由采购单位选出供应条件较为有利的几个供应商，同他们分别主行协商，再确定合适的供应商。
这种供应商选择方法称做（）。
A.直观判断法B.评分法C.采购成本比较法D.协商选择法15.将采购得到的货物运进自己仓库的全过程的实施方案战略，属于（）。
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2013年1月高等教育自学考试项目采购管理试题（课程代码 04154）重要提示：1、本试卷共5 页，满分100 分；考试时间150 分钟。
2、应考者必须在“答题卡”上按要求作答，答在试卷上无效。
一、单项选择题（本大题共20 小题，每小题2 分，共40 分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
错涂、多涂或未涂均无分。
1、下列不属于招标采购方式的是A、国际竞争性招标B、有限国际招标C、国际询价招标D、国内竞争性招标2、从建筑工程管理模式（简称CM 模式）的特点来看，在下列哪种情况下尤其能体现出它的优点？A、时间因素最为重要的建设工程B、设计变更较小的建设工程C、总的范围和规模基本确定而能够准确定价的建设工程D、风险较高的建设工程3、下列有关采购对于项目执行重要性的描述，正确的是A、采购工作是项目执行中的非关键环节B、按照世界银行的规定，采购要兼顾经济性和有效性两个方面C、项目采购工作涉及巨额费用的管理和使用，招标投标过程充满商业竞争，因此我们必须由市场化机制进行管理，不能采取过于严密而规范化的程序和制度D、采购工作是否公正合理，并不直接影响项目资金能否得以合理分配的问题4、下列属于公开招标的缺点的是A、招标时间长、费用高B、评标工作量大C、申请投标人较多D、要设置资格预审程序5、工程项目采购通常由招标机构和业主共同决定中标人，如果业主是一家公司，则由_______根据评标报告决定中标人。
A、政府部门B、公司董事会C、贷款金融机构D、项目经理6、根据招标的范围，工程项目采购方式可以分为A、国际招标和公开招标B、国内招标和公开招标C、邀请招标和国内招标D、国际招标和国内招标7、咨询服务合同签订中，如果咨询人希望以不同的外国货币金额之和来报价，那么币种数量应该为A、1—3种B、2种C、3种D、不限8、常用于复杂项目的实施、争议解决小组等，合同期在一年以上的咨询服务合同适用A、总价合同B、不定期执行合同C、百分比合同D、计时制合同9、咨询服务招标发出的建议书邀请函中的建议书有效期一般是A、1—30天B、30—60天C、60—90天D、90—120天10、货物采购需编制询价函。
下列不属于询价函包含的主要内容是A、货物名称、数量、技术参数要求B、交货期限及地点C、供应商资质D、货物价格范围11、下列不属于询价采购的优点是A、采购风险相对较小B、采购周期短C、采购考虑全面D、采购陈本低12、竞争性谈判采购主要适用于下列_______情况下的采购。
A、常规情况下B、灾难事件C、对采购时间没有具体要求D、技术复杂性不高13、当事人以土地使用权抵押的，抵押合同自_______之日起生效。
A、签订B、登记C、履行D、主合同生效14、对于合同当事人而言，所在国爆发罢工是一种A、合法行为B、违法行为C、自然事件D、社会事件15、下列不属于计算索赔工期方法的是A、网络分析法B、对比分析法C、总费用法D、劳动生产率降低计算法16、下列关于定金与预付款的主要区别，其中描述不正确的是A、定金的主要作用是担保，预付款是履行合同部分给付义务B、定金无惩罚性C、定金具有惩罚性D、预付款无惩罚性17、在设计采购施工中，为了使最终价格有更大的确定性，________要求承包商承担不可预计的产地条件等分险。
A、建筑商B、承包商C、投标人D、业主18、下列不是工程进度款的支付程序的是A、工程量计量B、承包商提供报表C、业主的支付D、承包商签发期中付款证书19、在经济索赔中，即_______向业主要求补偿不应该由承包商自己承担的经济损失和额外开支。
A、建筑商B、承包商C、投标人D、工程师20、购货人从一个供应商那里直接购买的采购方式是A、询价采购B、直接采购C、公开招标采购D、邀请招标采购二、多项选择题（本大题共5 小题，每小题2 分，共10 分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
错涂、多涂、少涂或未涂均无分。
21、供应商选择原则主要有A、商业性原则B、适度竞争原则C、密切合作原则D、平等性原则E、开放性原则22、下列可以担任工程项目采购开标主持人的有A、招标单位的法人代表B、投标单位的法人代表C、招标单位制定的代理人D、投标单位制定的代理人E、招标单位员工23、建筑材料数量的计量方法一般有A、理论换算计量B、换算计量C、检斤计量D、计数E、计件24、世界银行制定的咨询服务合同最常用的合同类型有A、以时间为基础的咨询服务合同B、计时制合同C、总价合同D、计数E、计件25、在设计采购施工中，下列属于合同各方的是A、业主B、建筑商C、承包商D、业主的管理E、承运商三、名词解释题（本大题共3 小题，每小题3 分，共9 分）26、竞争性谈判27、指定招标28、合同交底四、简答题（本大题共4 小题，每小题5 分，共20 分）29、简述工程项目采购招标文件的主要内容。
30、简述采购合同签订的原则和程序。
31、可以雇佣单个咨询专家的主要情况有哪些？32、在设计采购施工中，合同文件的组成和优先次序是什么？五、论述题（本题10 分）33、论述详细咨询服务合同有哪些重要条款。
六、案例分析题（本题11 分）34、案例背景：某国有控股集团公司需要在3 个月内采购一批通信信号设备（4月1 日提交采购计划，要求7 月1 日设备到位，开始安装调试）。
集团公司采购部（以下简称采购部）负责采购项目的执行。
采购总金额预计超过500万元，由于采购金额较大，且该类设备的专业性和复杂性较高，因此采购部根据当时情况决定采购邀请招标采购方式择优选定供应商。
招标过程采购部根据设备使用部门给出的设备技术参数和交货期等商务要求编制招标文件。
首次要求招标共邀请6 家供应商分别为A、B、C、D、E、F。
截至4 月15 日发标当天售出标书三份，供应商C、E、F 因各种原因无法按时交货而放弃购买标书，5 月5 日投标截止时，采购部仅收到A 供应商一份标书，供应商B、D 也退出投标。
采购部将情况上报集团公司管理层后，决定此次邀请招标无效，并决定再次邀请其他厂商参加招标。
第二次招标又邀请了供应商G、H 与A 共同投标，而H 因无法满足产品技术邀请而投标，G 在投标时间截止前未给予明确答复。
至此有效投标仍为A。
经集团公司管理层研究决定，此次招标仍然无效。
并决定将邀请招标更改为竞争性谈判采购方式，由采购部会同技术部门和设备使用部门与A 公司展开谈判，尽快完成采购任务。
案例结果最后采购部通过与A 公司谈判达成协议，此次采购通信设备共计金额822.6 万元，交货日期为7月1日前。
请根据上述材料，并结合项目采购管理的理论，回答以下问题：（1）该采购部在首次招标采购中采用邀请招标采购的方式是否合适？为什么？（2）该案例中采购部改为使用竞争性谈判采购方式是否适合？竞争性谈判包括哪些主要形式？（3）根据上述材料，你认为在招标采购过程中需要哪些问题？2013年1月高等教育自学考试项目采购管理试题答案及评分参考（课程代码 04154）一、单项选择题（本大题共20 小题，每小题2 分，共40 分）1——5、CABAB 6——10、DABCD 11——15、CBBDC 16——20、BDDBB二、多项选择题（本大题共5 小题，每小题2 分，共10 分）21、BCD 22、AC 23、ACE 24、AC 25、ACD三、名词解释题（本大题共3 小题，每小题3 分，共9 分）26、是指购货方与多个供应商进行直接谈判并从中选择满意供应商的一种采购方式。
（3 分）27、也称谈判招标，是由业主直接选定一家公司通过谈判达成协议，为其提供咨询服务。
这种方式通常在一些特定情况下采用，例如，业主需要咨询公司承担严格保密的军事工程咨询任务、直接聘用有资格的相关公司；业主需要咨询公司独家有用的专利技术等。
（3 分）28、是为保证参与工程建设的合同各方全面地、有秩序地完成合同规定的责任和义务，明确合同各方合法权利及义务所进行的一系列活动。
（3 分）四、简答题（本大题共4 小题，每小题5 分，共20 分）29、（1）投标邀请书。
（2）投标人须知。
（3）投标资料表。
（4）合同条件。
（5）技术规范。
（6）投标书格式和投标保函格式。
（7）工程量表（8）履约保函和预付款保函的格式。
（答对1 个给1 分，答对5 个以上给满分）30、（1）原则：（2 分）①依法签订的原则。
②平等互利协商一致的原则。
③等价有偿原则。
④严密完备原则。
⑤履行法律程序的原则。
（以上5 小点，答对1 点给1 分，总分不超过2 分）（2）程序：（3 分）①订约提议。
②接受提议。
③填写合同文本。
④履行签约手续。
⑤报请签证机关签证或报公证机关公证。
（答对1 点给1 分，总分不超过3 分）31、（1）不需要一组或几组咨询人员。
（2 分）（2）不需要外部的支持。
（1 分）（3）个人的经验和资历是最重要的要求。
（2 分）32、（1）合同协议书。
（1 分）（2）专用条件。
（1 分）（3）通用条件。
（1 分）（4）业主的要求。
（1 分）（5）投标书和构成合同的其他文件。
（1 分）五、论述题（本题10 分）33、正常的合同中的财务条款除了关于费用的计算和规定外，一般还应包括：（1）不可预见费（2）货币（3）价格调整（4）支付预定（5）履约保证金及扣留（6）利益冲突的一般规定。
（答对1 个给2 分，答对5 个以上给满分）六、案例分析题（本题11 分）34、（1）邀请招标是由招标单位向具备设备、材料制造或供应能力的单位直接发出投标邀请书，并且受邀参加投标的单位不少于3 家。
（2 分）该采购部在首次采购中采用这种方式合适，因为对交货时间要求比较紧急的情况下，可以采用邀请招标采购。
（2 分）（2）竞争性谈判是指购货方与多个供应商进行直接谈判并从中选择满意供应商的一种采购方式。
（2 分）这种方式主要用于紧急情况下的采购或特殊产品的采购。
（1 分）竞争性谈判的主要形式有当面谈判和不当面谈判两种。
（2 分）（3）采购部门制定采购计划需要预留尽可能足够的采购时间。
（1 分）采购部门需要在邀请招标之前尽可能多了解供应商信息。
（1 分）。