谈谈你对erp的认识
ERP学习心得体会（精选10篇）
ERP学习心得体会ERP学习心得体会（精选10篇）ERP学习心得体会1经过一个学期对ERP的学习，我学到了很多关于企业的信息化管理，及其应用软件的知识，对ERP的原理及应用有了一定的了解和掌握，使我受益匪浅。
ERP原理与应用是前沿的学科，它可以有效的提高企业的处理订单过程以及处理订单成本，ERP体现了世界最先进的企业管理理论，并提供了企业信息化集成的最佳方案。
所以学习这门课程对于将来要在企业中大展身手的我们市场营销专业的学生来说有着重要的意义。
ERP对于一个企业来说有很大的用处和好处。
它将企业的物流、资金流和信息流统一起来进行管理，对企业所拥有的人力、资金、材料、设备、方法、信息和时间等各项资源进行综合平衡和充分考虑，最大限度地利用企业的现有资源取得更大的经济效益，科学有效的管理企业的各项业务。
ERP可以帮助制造企业或者其他类型的企业管理主要的业务，包括产品计划、零件采购、库存维护、与供应商交流沟通、提供客户服务和跟踪客户订单等。
它通过自动化方式及时采集各种原始数据，提高了数据的处理速度和处理质量，从而降低了财务记账和财务记录保存的成本。
ERP的优点还不仅仅如此，它使得企业能够更加有效地确定生产批量和调度生产，提高生产效率；减少生产过程中由于无法及时协调而出现的差错率，提高管理水平从而可以降低生产过程的成本。
但任何事物都有它的两面性，目前ERP还存在着一些缺点。
首先一点，由于它是依托于计算机的软件所以一旦企业的计算机系统的安全遭到威胁或者病毒入侵等，会给企业带来相当严重的危害，不仅对企业的正常经营会带来严重危害，并且还会使企业信息系统的丢失或外流。
此外它实施成本高昂，大多数ERP系统的实施都超过了预期的成本和项目期限。
还有就是由于组织流程和结构的变化，造成企业内部员工的消极抵触，经常与企业的战略冲突等问题的出现。
经过老师这一个学期的对ERP介绍和教学之后很遗憾我们不能真正的在企业中进行实际操作，但却也多多少少在模拟应用中学习到了很多东西并得到了实践。
erp的心得体会
erp的心得体会作为一名企业资源规划（ERP）系统的使用者，我深刻体会到了ERP系统在企业管理中的重要作用。
在这篇心得体会中，我将从我的实际工作经验出发，分享我对ERP系统的认识和感悟，并探讨ERP系统在企业运营中的关键价值。
我想谈谈ERP系统对提高企业效率的作用。
在我工作的公司，实施ERP系统之前，各部门之间的信息传递和数据共享存在很大的障碍。
销售部门需要花费大量时间整理客户信息，财务部门则重复劳动核对账目，而生产部门则无法准确预估生产计划。
实施ERP系统后，这些情况得到了极大改善。
ERP系统将企业各部门的信息集成在一起，实现了数据的高度共享和实时更新。
如今，销售部门可以随时查看客户的订单状态，财务部门可以快速准确地核对账目，生产部门也能根据销售预测合理安排生产计划。
这不仅提高了工作效率，还降低了企业运营成本。
ERP系统在提高企业决策水平方面发挥了重要作用。
在过去，企业的决策往往依赖于经验丰富的管理层，他们需要花费大量时间分析各种数据，以制定合适的战略。
而实施ERP系统后，企业可以利用系统中的数据分析功能，快速获取各种报表和统计数据，为企业决策提供有力支持。
例如，通过分析销售数据，企业可以及时发现市场变化和客户需求，调整产品结构和营销策略；通过分析生产数据，企业可以优化生产流程，提高产能。
这些都得益于ERP系统提供的实时、准确的数据分析功能，使企业的决策更加科学、合理。
ERP系统在强化企业内部控制方面具有重要意义。
在我工作的公司，实施ERP 系统后，企业的内部控制得到了明显加强。
ERP系统设置了严格的权限管理，确保了企业数据的安全性；同时，系统中的流程审批功能，使得企业的各项业务操作更加规范，减少了人为干预的可能。
ERP系统还具有审计功能，有助于企业及时发现和纠正潜在的问题，防范风险。
在我国，许多企业已经开始实施ERP系统，并取得了显著的成果。
如华为、海尔等知名企业，通过实施ERP系统，实现了全球化运营的高效管理。
论文对ERP的认识
二、功能和作用：
ERP不只是一个软件系统，而是一个集组织模型、业务流程、企业规范和信息技术、实施方法为一体的综合管理应用体系。
ERP同MRPⅡ的区别是什么呢?ERP概括起来主要有三方面特点,也是ERP同MRPⅡ的主要区别:
1. ERP是一个面向供需链管理(Supply Chain Management)的管理信息集成。ERP除了传统MRPⅡ系统的制造、供销、财务功能外,在功能上还增加了支持物料流通体系的运输管理、仓库管理(供需链上供、产、需各个环节之间都有运输和仓储的管理问题);支持在线分析处理(Online Analytical Processing,OLAP)、售后服务及质量反馈,实时准确地掌握市场需求的脉搏;支持生产保障体系的质量管理、实验室管理、设备维修和备品备件管理;支持跨国经营的多国家地区、多工厂、多语种、多币制需求;支持多种生产类型或混合型制造企业,汇合了离散型生产、流水作业生产和流程型生产的特点;支持远程通信、Web / Internet / Intranet /Extranet、电子商务(E-commerce、E-business)、电子数据交换(EDI);支持工作流(业务流程)动态模型变化与信息处理程序命令的集成。此外,还支持企业资本运行和投资管理、各种法规及标准管理等。事实上,当前一些ERP软件的功能已经远远超出了制造业的应用范围,成为一种适应性强、具有广泛应用意义的企业管理信息系统。但是,制造业仍然是ERP系统的基本应用对象。
四、ERP的发展
MRP的逻辑实际诞生于1960年代，标志就是独立需求和相关需求的区分。实际上到了1970年代，MRP的理念才得到实现，被正式应用到管理中去。MRP的逻辑着重就是解决什么时候生产什么产品生产多少的问题。这个基本的逻辑强力支持着以后MRPII和ERP的发展。在1980年代，人们把制造、财务、销售、采购、工程技术等各个子系统集成为一个一体化的系统，并称为制造资源计划（Manufacturing Resource Planning）系统，也就是MRP II。可以看出，MRPII与MRP的不同就是MRP解决的仅仅是企业生产系统的问题，而MRPII解决的是企业经营实现的问题，最大的标志就是财务与生产系统的结合。它最显著的效果是减少库存量和减少物料短缺现象。在1990年代，随着互联网的高速发展，使企业能够把经营过程中的有关各方如供应商、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链中，于是产生了ERP（Enterprise Resources Planning）。所以可以说：ERP就是在MRPII的基础上，拓展了对经营环节的上游（供方）和下游（顾客）的管理。
ERP学习心得
ERP学习心得一、背景介绍ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）是一种集成管理软件系统，旨在匡助企业统一管理各个部门的信息流、物流和资金流，提高企业的运营效率和管理水平。
在我进行ERP学习的过程中，我深入了解了ERP的基本概念、功能模块以及实际应用案例，收获颇丰。
二、ERP学习内容1. ERP基本概念在学习ERP的过程中，我首先了解了ERP的基本概念。
ERP是一种以企业为中心，以业务流程为基础，以数据一致性为核心的管理思想和方法。
它通过整合企业各个部门的信息系统，实现数据共享和业务流程的优化，从而提高企业的综合管理能力。
2. ERP功能模块ERP系统包含多个功能模块，每一个模块负责不同的业务流程。
在学习中，我主要了解了以下几个常见的功能模块：2.1 采购管理模块采购管理模块负责企业采购流程的管理，包括供应商选择、采购定单生成、采购合同管理等。
通过该模块，企业可以实现采购流程的标准化和自动化，提高采购效率和控制成本。
2.2 销售管理模块销售管理模块负责企业销售流程的管理，包括客户管理、销售定单生成、销售合同管理等。
通过该模块，企业可以实现销售流程的规范化和自动化，提高销售效率和客户满意度。
2.3 库存管理模块库存管理模块负责企业库存的管理，包括库存盘点、库存调拨、库存预警等。
通过该模块，企业可以实时掌握库存情况，避免库存过多或者过少的问题，提高库存周转率。
2.4 财务管理模块财务管理模块负责企业财务流程的管理，包括财务核算、成本控制、资金管理等。
通过该模块，企业可以实现财务数据的准确记录和分析，提高财务管理效率和决策水平。
3. ERP实际应用案例在学习过程中，我还了解了一些实际应用案例，让我更好地理解ERP的价值和作用。
3.1 某创造企业的ERP应用某创造企业通过引入ERP系统，实现了生产计划与物料需求的精确匹配，大大提高了生产效率和产品质量。
同时，通过ERP系统的数据统计和分析功能，企业能够及时了解生产成本和销售情况，为管理决策提供了有力的支持。
erp心得体会
erp心得体会1500字经过这段时间的学习和实践，我对ERP系统有了深刻的认识和体会。
首先，ERP系统的实施需要充分的规划和组织，否则很容易出现问题。
其次，ERP系统对于企业的管理和运营有着巨大的影响和帮助。
最后，ERP系统的成功与否，与企业的文化和员工的积极参与是密不可分的。
在ERP系统的实施过程中，我认识到规划和组织的重要性。
首先，需要对企业的业务流程进行全面的分析和评估，确定所需要的模块和功能。
这样可以避免在实施过程中的盲目性和随意性，使得系统能够更好地满足企业的需求。
其次，需要制定全面的实施方案，包括明确的目标和步骤，合理的资源配置，以及明确的时间和责任。
这样可以使得实施过程更加有序和高效，避免浪费和延误。
最后，还需要考虑到系统的持续支持和维护，以及培训和技术支持的需求。
这样可以确保系统的稳定运行和持续改进，使得企业能够更好地发展和竞争。
在实施ERP系统后，我深刻地认识到ERP系统对企业的管理和运营的影响和帮助。
首先，ERP系统可以整合企业的各个部门和功能，使得信息能够实时、准确地共享和传递。
这样可以加强企业的内部沟通和协作，提高运营效率和效益。
其次，ERP系统可以帮助企业更好地了解和把握市场需求和竞争动态。
通过对销售、采购、生产等各个环节的数据分析和监控，可以及时调整策略和措施，以适应市场的变化和需求的变化。
最后，ERP系统可以提供全面的管理信息和报表，帮助企业进行决策和评估。
通过对成本、效益、风险等方面的数据分析和比较，可以为企业提供科学的依据和指导，以促进企业的持续发展和改进。
然而，我也意识到ERP系统的成功与否，与企业的文化和员工的积极参与是密不可分的。
首先，ERP系统的实施需要企业具备良好的管理文化和意识。
只有企业能够充分认识和理解ERP系统的重要性和意义，才能够给予足够的支持和资源。
其次，ERP系统的实施需要员工的积极参与和配合。
只有员工能够主动学习和应用系统，才能够更好地发挥系统的作用和功能。
学习erp的心得体会共计5篇
学习erp的心得体会共计5篇篇一：eRp学习心得体会一、什么是erperp(enterpriseresourceplanning,企业资源计划）的简称，是上个世纪90年代美国一家it公司根据当时计算机信息、it技术发展及企业对供应链管理的需求，预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革，而提出了这个概念。
二、erp内容erp是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。
它将包含客户/服务架构，使用图形用户接口，应用开放系统制作。
除了已有的标准功能，它还包括其它特性，如品质、过程运作管理、以及调整报告等。
erp是先进的现代企业管理模式，主要实施对象是企业，目的是将企业的各个方面的资源（包括人、财、物、产、供、销等因素）合理配置，以使之充分发挥效能，使企业在激烈的市场竞争中全方位地发挥能量，从而取得最佳经济效益。
三、erp软件模块在一个企业当中，一般的管理主要包括四方面的模块：生产控制管理（计划、制造）、物流管理（分销、采购、库存管理）、财务管理（会计核算、财务管理）和人力资源管理这四大系统作为集成体通过互相之间相应的接口，整合在一起来能够很好地对企业进行管理。
（一）生产控制管理模块生产控制管理模块是erp系统的核心所在，它将企业的整个生产过程有机的结合在一起，能够使企业有效的降低库存，从而提高效率。
使各个原本分散的生产流程的自动连接，生产流程前后连贯得进行，不会出现生产脱节，耽误生产交货时间。
生产控制管理是一个以计划为导向的先进的生产、管理方法。
企业首先应该确定它的一个总生产计划，再经过系统层层细分后，下达到各部门去执行。
生产控制管理模块包括主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、车间控制和制造标准。
（二）财务管理模块在一个企业当中，财务管理模块的清晰分明对企业是非常重要的。
作为erp软件的一部分，它与其他的模块有相应的接口，能够相互集成。
erp的体会
erp的体会一、背景介绍ERP(Enterprise Resource Planning)是企业资源规划的缩写，是一种综合管理软件。
早在20世纪80年代，ERP软件就已经开始在一些大公司中被广泛使用，而随着互联网时代的到来，ERP也逐渐普及开来，成为各行各业企业管理的必备工具。
二、ERP的功能ERP软件的主要功能包括物流管理、财务管理、人力资源管理、销售管理、生产计划和跟踪、库存管理等。
通过ERP系统的实现，企业可以使各个部门之间的信息交流更加高效，提高企业的管理水平和效率。
三、我对ERP的体会作为一名从事数字营销的从业者，在实践工作中我不仅了解到了ERP的各种功能，也深刻地体会到了ERP给企业管理带来的巨大变化。
1.ERP能够提高企业管理的效率ERP可以集成企业各功能模块，使得企业在管理操作上变得更加高效。
就拿人力资源管理来说，以前在进行人员档案管理、薪资核算等方面，企业需要耗费大量人力、物力和财力，而ERP系统能够将这些工作智能化、自动化，大大减轻了员工的工作负担，同时也降低了误操作的风险。
2.ERP能够提升企业管理的水平通过ERP系统，企业可以收集、记录和分析各种内部和外部环境的信息，进而可以更加清晰地认识企业自身的优势和不足之处，从而更好地制定企业发展战略，提高企业市场竞争力。
例如，在数字营销领域，企业可以通过ERP系统获得用户反馈等数据，以此优化运营策略、提升用户体验。
3.ERP能够促进企业管理与业务的协同ERP系统实现了企业各部门之间的数据共享，使得企业管理更加协调。
比如，在数字营销领域，企业可以利用ERP系统将各个营销平台（比如微信、微博等）整合起来，实现营销动作的协同推进，提高数字营销的效果。
四、总结由于ERP可以对各个企业方面进行管理，因而被广泛应用，也促进了各个方面的发展。
当然，实际应用ERP系统也需要企业在运作上的积累和了解，实现设定的目标。
在这个信息化的时代，ERP系统是不可或缺的一环，在有效加强企业的管理的同时，也为企业发展打造了坚实保障。
erp感想或心得体会(通用10篇)
erp感想或心得体会(通用10篇)erp感想或心得体会篇1在为期两周的金蝶K3ERP软件上机实习过程中，我深深的体会到现代IT技术与现代前沿管理思想有机结合的强大力量而我们所操作的金蝶K/3 ERP系统，集财务管理、供应链管理、生产制造管理、供应商及客户关系管理、分销管理、人力资源管理、企业绩效、商业智能分析、移动商务、集成引擎及行业插件等业务管理组件为一体，我通过不断地熟悉和演练各个模块的操作流程和术语的熟悉了解，知晓了作为营销功能在企业的可视化，数据化，每个功能模块都无疑是一个企业系统思想的体现。
我想我们虽然没能够很好的，全面的系统的了解ERP软件的功能和模块的流程，但是基本的界面接触和数据录入，基本的销售管理，还有系统管理思想的火花碰撞，这些对我们短短两周的实习期来说，已经足够了。
无穷进的求知欲让我想不断地关注和了解ERP软件，还有自己对网络和软件的理解，提起了我强烈的兴趣，我会不断的关注ERP软件的，不断地学习和加深对它的认识,从而提供自己对企业管理系统思想的理解和领悟。
ERP软件带给现代企业和管理界的革命性方式的转变，在我看来，是不可否认的。
老师这几天也不断的强调ERP软件的重要性和复杂性。
我想，通过这一次实习，留在我们头脑的不仅仅是几天的实习经验，更重要的是对我们以后的就业和职业发展有重要的影响。
erp感想或心得体会篇2通过这次ERP模拟实验，我对企业管理有了一个全新的认识，它并不只是一个简单的生产和销售过程，它需要的更多。
我们必须准确及时地了解市场的变化，争取有竞争力的市场份额，又要熟悉市场规则，还要不断地提高业务素质和业务能力，同时还需要一个高绩效的管理团队相配合，才能在激烈的市场竞争中独树一帜。
这次实验，让我学习到了很多知识，也明白一些管理理念：1、重视人才。
人才是企业最活跃、最有价值的因素。
2、市场调研。
“知此知彼，方可百战不殆”，只有在进行了市场调查，对市场信息(市场需求、生产能力、原材料、现金流等)有了充分的了解，并加以分析(利润表、资产负债表等财务报表)和判断后，才能做出适当的战略计划(广告订单、贷款、设备的改造更新、认证资格、市场的开拓、产品的研发等)。
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谈谈对erp的认识
姓名：***
班级：商务策划一班
学号：************
作为一个大四学生，初次接触ERP，感触颇深。
ERP并非像它的名字一样简单，它对我们的生产生活产生了很大的影响。
ERP代表着新时代的企业管理模式，它的出现证明了科学知识在信息社会的重要性。
一个企业的管理并非仅靠机遇、激情，更需要的是科学的管理模式。
ERP对一个企业在资源管理整合方面有很大的影响，它能很好地帮助企业去整理公司的资源。
对我们学生来说，它能够让我们从中学到除了本专业以外的其他知识点，丰富我们的课程的多样性以及开拓了我们的眼界。
通过一个学期的ERP实验课程的学习和实践操作，带来的感受是观念上的转变。
由于我们的课程是在还没有学习ERP沙盘模拟的基础上进行的，单纯的上机实验操作带来的问题是感受可能不及上了沙盘模拟课程的深，而且对于一些方面的理解也不会很透彻，但是上了一学期的课程，至少也算是给自己带来了一些变化吧。
在上ERP实验课程里，我经常会遇到一些莫名其妙的问题，导致实验没发进行下去，有时候为了查找一个小小的错误漏洞，不得不回到前面几章节去查看，而大部分的情况却是问题没办法查出来。
这个时候只能是去问老师了，老师特别有耐心的为我们解疑。
而回想起来，导致问题出现的原因绝大部分不是知识技能和技能操作水平方面导
致的，而是由于在操作上的疏忽大意造成的，正如古老的传说一样“一只钉子，害死了一支军队。
”
因为我们的ERP上机实验课程主要是学生自己操作，所以学习认真与否老师很难做到监督，学生在这个过程中如果听听歌，玩玩游戏
也是可能的，甚至在中途逃走翘课，而这时候就需要我们学生自己的自觉自律。
“师者，所以传道授业解惑也”，老师之所以是老师，就是为我们学习上指点迷津，而不是我们生活上的保姆，事事都要管着你，况且成年人自己做什么跟自己都应该清楚该做什么不该做什么。
事实上也是如此，你在电脑面前干什么，有没有认认真真地做，老师是很难管理的，而且也没有必要一句一句地说我们。
我们都已经是成年人了，该做什么自己也应该很清楚，人生能够成就多少，取决于你的自律水平有多高，一个不懂得在生活上自律的不懂得对自己人生负责的人很难在事业上有所成就。
转眼间，这门课已经结束了，还是会有点舍不得的，挺幸运上这门课，也很感谢老师的教导，虽然对ERP的学习不是很精通，但是从中学习到了很多，一门小小的课程，它的作用却很大，里面涉及了供应链和财务知识，以及从中也能学到细节很重要，做事需要谨慎，一步一步来，做人也是，细节决定成败，把握好每一步，才可以走的更远。