传统文化与现代管理智慧课程小论文
中国传统文化中的管理智慧
中国传统文化中的管理智慧一、引言中国传统文化是中华民族数千年来积累的文明遗产，其中蕴含着丰富的管理智慧。
在中国传统文化中，管理的理念不仅贯穿于社会生活的方方面面，同时也在商业、政治、家庭等领域中发挥着重要作用。
本文将从儒家、道家、佛家等传统文化流派的角度，探讨中国传统文化中的管理智慧。
二、儒家文化中的管理智慧1. 仁德为本儒家强调仁者爱人，德行为先。
在管理中，倡导以仁义为本，建立和谐的人际关系是关键。
管理者应具备仁爱之心，关注员工的需求，树立榜样，引导员工正道。
2. 尊重和谐儒家注重人与人之间的和谐相处，管理者应尊重员工，平等对待，与员工共同成长，共同进步。
只有建立和谐的人际关系，才能实现团队的凝聚力和战斗力。
三、道家文化中的管理智慧1. 知行合一道家主张顺其自然，知行合一。
在管理中，要求管理者不仅要有高超的管理能力，更要有正确的人生观和处事态度。
只有做到知行合一，才能真正做到事半功倍。
2. 追求无为而治道家主张无为而治，管理者要学会放手，善于引导，做到在背后支持，不过多干预下属工作。
只有让员工自主发挥，才能真正提升团队的创造力。
四、佛家文化中的管理智慧1. 禅宗理念佛家倡导禅修，主张顿悟。
在管理中，管理者应注重心灵的修炼，顿悟自己的管理智慧，使自己内心得以平静，才能做到明察秋毫。
2. 善良待人佛家鼓励善良待人，管理者应心怀善念，善待员工，持善良态度面对问题。
只有用善良的心待人，才能获得员工的信任和理解。
五、结语中国传统文化中蕴含着丰富的管理智慧，儒家注重仁义，道家强调知行合一，佛家倡导善良待人，这些管理智慧贯穿于中华民族几千年的文明史中，为今天的管理者提供了宝贵的启示。
只有不断传承和发扬中国传统文化中的管理智慧，才能更好地应对当今社会管理的挑战，实现组织的可持续发展。
中国传统文化与现代管理的结合探究
中国传统文化与现代管理的结合探究第一章：绪论中国传统文化是中华民族几千年来形成的一套独特的文化体系，其中包括儒家思想、道家思想、佛教思想等等。
这些文化内涵与现代管理都有着漫长而密切的联系。
如果我们能够探究中国传统文化和现代管理的结合，解决现代企业管理中所面临的问题，将对中国经济的快速发展提供强大动力。
本文将从人才管理、组织文化、领导力等方面来探究中国传统文化在现代管理中的应用。
第二章：中国传统文化在人才管理中的应用1、以德引人：中国传统文化强调“道德”，一直将道德纳入个人品质的评估中，而这也在现代企业的人才竞争中占有不可或缺的地位。
企业应当以“道德”作为人才选拔、使用的标准，以德引人，以德量才，建立企业良好的道德文化，提高人才的综合素质。
2、生死与共：中国传统文化中充斥着“亲情”“友情”“爱情”的理念，强调人与人之间的感情联系。
现在，越来越多的年轻人开始认为有情感的企业才更为有吸引力，对企业也更有忠诚感。
因此，在企业中，要注重人与人之间的情感交流，增加员工对企业的归属感。
第三章：中国传统文化在组织文化中的应用1、中庸之道：中国传统文化中的“中庸之道”强调“中庸而为”。
在企业中，要推崇与秉持中庸之道，建立一种稳定而内敛的企业文化，不能忽悠、夸张，更不能急功近利、盲目拓展，应寻找平衡的方法，把握企业文化的度度。
2、文化融合：中国传统文化中有“民以食为天”的思想。
企业的文化应当以共同的目标、理念、文化为借鉴，推崇与融合中国传统文化、世界文化、基础文化等各种文化元素，为企业的发展提供基础。
第四章：中国传统文化在领导力中的应用1、以身示范：中国传统文化中有“君子自强不息，自由发展”的思想。
作为一名企业的领导者，应当注重自己的自我管理，用自己的言行举止去引领组织的管理和文化发展，树立正面榜样。
2、宽容与容忍：中国传统文化中有“以忍为强”的思想。
在企业中，领导者应当学会宽容与容忍，少一些指责和批评，多一些理解和支持，鼓励员工犯错，以促进企业的发展。
传统文化与管理(精选5篇)
传统文化与管理（精选5篇）传统文化与管理范文第1篇关键词:传统文化；文化旅游；进展；管理一. 引言文化管理在近年来越来越受到重视,旅游业在渐渐的进展过程中,越来越贴近文化底蕴这一深层次的东西。
而以传统文化为基础的文化旅游业进展较为快速,并从多个方面得到了支持与进展。
但是,进展就会带来相关的问题。
文化的渲染渐渐被商业化所取代,一些传统文化在旅游业的进展与带动下变得偏离了主旋律。
这些现象表明,以传统文化为基础的文化旅游需要进行适当妥当管理,从而保证文化与旅游的双重保障。
二. 结合传统文化的文化旅游进展文化旅游是一种特别有效的文化传播方式,结合传统文化的旅游模式能够在某种意义上带动传统文化的进展,从文化传播的角度上分析,其更好地传播了传统文化,以吸引游客的目的,让游客在游玩中了解了我国的传统文化底蕴与内涵。
而从能动关系的角度分析,也正是由于作为游客身份的国民对于传统文化也有着特别大的爱好,才促使了这一新兴文化旅游形式的进展。
从基本形式分析,两者相互促进,共同进展。
在文化旅游实在的进展过程中,我们可以很简单找到浩繁较为成功的文化旅游的案例。
北京故宫作为封建王朝的历史遗产,对于我国国民而言,充分着莫大的吸引力。
故宫是清代君王生活、从政的地方,人们都有一颗帝王之心,都憧憬着这一代表着权利与地位的圣地。
因此,这一简单的理由,就足以吸引浩繁游客前来赏识鱼参观。
如此,文化旅游的游客源就有了保证,对于其进展而言,有着特别紧要的基础作用。
要真正进展传统文化的文化旅游,拥有了游客源这一基础后,还要进行文化的结合以及文化的旅游式传播演示。
依旧以故宫为例,游客来到了故宫必定是有目的性的去探寻这里的奥妙。
但是故宫的奥妙浩繁,假如没有肯定的秩序性供游客参考,必定会如走马观花般毫无收获。
因此,作为相关的文化旅游管理人员,应当从传统文化结合的角度进行分析,将故宫的整体脉络进行必要的划分。
例如,将故宫的整体景致进行分块处理,在进行游览的时候就可以依照肯定的规律进行游览。
传统文化与现代管理（优秀范文五篇）
传统文化与现代管理（优秀范文五篇）第一篇：传统文化与现代管理传统文化与现代管理内容摘要：中华传统文化是几千年中华民族智慧的结晶，是以儒家为主、道家为辅的文化。
中华传统文化所蕴含的深层智慧却有着永恒的魅力和价值，充分发掘传统文化中的管理思想和谋略，用来指导现代企业的管理，有助于提高现代企业的市场竞争力和经济效益。
关键词：传统文化；管理；关系在市场经济开放的今天，国门的打开为许多外国企业进入中国市场提供了机遇，其中就包括一些管理咨询公司，他们想凭借自己先进的管理经验在中国市场中占有一席之地，譬如麦肯锡、德勤、罗兰、贝格等。
但并不是所有的外来和尚都能念好经，任何管理活动都离不开特定的文化环境，因为管理是门兼具自然科学与社会科学的学问，它没有固定的法则和公式，只有在具体环境中去不断摸索适合的管理方法。
那么在具有悠久文化历史的中国，如何摸索出一套适合本国文化环境的管理方法，恐怕还要从传统文化中找寻答案了。
中国传统文化蕴含着丰富的管理思想，这些思想始终贯穿着中国从古到今的管理实践，涉及到行政、经济、军事、文化、家庭等社会各个方面和层次，因此现代企业管理毫无例外地与我国传统文化有着深刻紧密的联系。
一．中国传统文化中的管理思想1．传统文化的含义传统文化是一个民族长期以来精神因素的沉淀，它深深地影响着一个民族的发展进程。
中国传统文化是在中国两千多年的封建社会中长期形成起来的思想文化，是居住在中国地域内的中华民族及其祖先所创造的、为中华民族世世代代所继承发展的、具有鲜明民族特色的、历史悠久、内涵博大精深、传统优良的以自给自足的小农经济为基础，以家庭宗法环境为背景，以儒学思想为核心的包含道家、法家、兵家等多家思想的中国封建社会的文化。
中国传统文化的核心即是儒家思想，是把家庭放在首位，而后推及社会的一种家庭本位思想。
儒学思想以家庭为重，它关注的一种由个人组成的家庭的整体发展，强调的是家庭的责任，从而推及社会的一种责任，是以报效国家与社会为终极目标的一种思想，即我们所熟知的“修身，齐家，治国，平天下”。
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对传统文化融入现代管理的几点思考对传统文化融入现代管理的几点思考管理学大师彼得·德鲁克说过：“管理是以文化为转移的，并且受其社会的价值，传统与习俗的支配。
因而管理越是能够利用当地社会的传统，价值与信念，则越是能获得更大的成就。
”进入二十一世纪，管理界对传统文化与现代企业管理都有了进一步的认识，因而有必要探讨一下两者如何更好地融合在一起。
一、传统文化融入现代企业管理的现状中国传统文化蕴含着丰富的管理思想，这些思想始终贯穿着中国从古到今的管理实践，涉及到行政、经济、军事、文化、家庭等社会各个方面和层次，这些思想经过几千年的积累和传承，形成了符合中国人的独特的价值观和哲学思想体系，影响着一代代的中国人。
我们现代企业的生产经营管理毫无例外地与我国传统文化有着深刻紧密的联系，但要看到，传统文化对企业管理的影响是初级的、无意识的，并没有和现代管理相对应，也没有形成能系统性地影响现代管理的理论和方法。
改革开放以来，我国的管理也经历了不同的阶段，从最初引进西方发达国家企业先进的管理理论、方法和经验，到开始反思这种简单的照搬照抄的模式，探讨如何突破瓶颈，开始有意识地在管理中实践传统文化，有意识地在管理中加入传统文化的因素，整个社会兴起了学习传统文化的高潮。
比如管理界兴起了“中国智慧热”，相当多的企业家开始在企业中实践《弟子规》、学习中国式的领导学等等。
可以说，传统文化与现代管理之间的融合上升到了一个新的高度。
二、传统文化对现代企业管理的启示我个人觉得，我们应该辩证地看我国的传统文化对管理的影响。
传统文化既有它积极的一面，也有它先天性的不足之外，我们应该正确地看待它，也要正确的看待它与西方管理的关系，从而能正确地指导我们的管理实践。
1、传统文化积极的一面。
从目前来看，传统文化积极的一面在于它能从“道”的高度指导现代管理，甚至有些高度与西方现代管理的发展有异曲同工之妙。
如关于企业的根本定位，在理论上，《论语。
中国传统文化与现代企业管理论文
中国传统文化与现代企业管理论文关于《中国传统文化与现代企业管理论文》，是我们特意为大家整理的，希望对大家有所帮助。
一、现代企业需要正确认识中国传统文化管理既是一门科学也是一门艺术，管理学是在西方文化的基础上产生的。
我国在市场经济不断发展的同时，引进了很多西方的管理思想，这些思想在一定程度上规范了我国现代企业的管理模式。
然而，管理是科学，是艺术，管理更是一种文化，因此中国的现代企业管理，有必要融合中国古代传统文化的管理思想。
尽管翻遍中国古代著作典籍，并没有明确的关于管理的定义，但是在中国的传统文化中却到处蕴含着深刻的管理哲学，例如：儒家思想中的“中庸”，道家思想中的“无为而治”，等等。
这些思想直到现在仍然具有其现实指导意义，作为现代企业管理者，应该有选择地将这些传统文化中积极的部分运用到企业的管理过程中，以取得事半功倍的效果。
当然，中国传统文化中也有许多糟粕，或是已经过时了的管理思想，比如，中国古代重农抑商，还有严重的平均主义思想，这些都是不可取的。
作为现代企业的管理者，应该学会正确认识中国传统文化中的管理思想，做到辩证地看待中国传统文化，使其真正的为我所用。
我国的现代企业，需要西方的管理思想以规范企业的管理模式，也需要中国古代传统管理思想的精华与之相结合，从而形成更适合中国现代企业的管理思想，为中国企业的发展打下良好的基础。
二、中国古代主流思想对现代企业的影响（一）儒家思想。
儒家有四部经典之作：《论语》、《孟子》、《大学》、《中庸》。
《论语》是记录孔子弟子言行的著作，孔子的一系列思想和主张都记录在其中。
中国历史上有一位名人叫赵普，他是辅佐宋太祖赵匡胤的一代名相。
史传赵普“半部《论语》治天下”，只用半部《论语》就把天下治理得一派开平景象了。
由此可见，儒家的管理思想博大精深。
本文简单概括为以下几个方面：孔子主张“和为贵”，明确提出“君子和而不同，小人同而不和”（《论语·子路》）。
“和”就是和谐统一。
儒家文化与现代管理智慧
儒家文化与现代管理智慧引言概述：儒家文化作为中国传统文化的重要组成部分，对于现代管理智慧的影响不可忽视。
儒家思想强调仁爱、礼义、忠孝等核心价值观，这些价值观在现代管理实践中仍然具有重要意义。
本文将从儒家文化对现代管理智慧的影响展开探讨，分析儒家文化如何影响企业管理、领导力、团队建设、沟通和决策等方面。
一、儒家文化对企业管理的影响1.1 重视人的价值：儒家文化强调人的尊严和价值，注重关怀员工，倡导以人为本的管理理念。
1.2 培养领导者的品德：儒家注重领导者的品德修养，强调领导者应具备仁爱、忠孝、诚信等品质。
1.3 倡导和谐共赢：儒家文化倡导和谐共赢的理念，强调企业与员工、企业与社会之间的和谐关系。
二、儒家文化对领导力的影响2.1 以身作则：儒家思想认为领导者应以身作则，做一个榜样，引领员工。
2.2 善于倾听：儒家注重领导者与员工之间的沟通和互动，领导者应善于倾听员工的意见和建议。
2.3 培养团队精神：儒家文化强调团队合作和团队精神，领导者应激发员工的团队意识。
三、儒家文化对团队建设的影响3.1 尊重每个成员：儒家文化倡导尊重每个成员，注重团队成员之间的互助和支持。
3.2 培养团队文化：儒家文化强调团队文化的建设，鼓励团队成员共同追求团队的共同目标。
3.3 培养团队凝聚力：儒家文化注重培养团队的凝聚力，通过共同的信念和目标使团队更加团结。
四、儒家文化对沟通的影响4.1 尊重他人意见：儒家文化倡导尊重他人的意见，强调沟通双向互动。
4.2 善于表达：儒家文化注重言传身教，领导者应善于表达自己的想法和意见。
4.3 培养共情能力：儒家文化强调领导者应具备共情能力，能够理解员工的感受和需求。
五、儒家文化对决策的影响5.1 善于权衡利弊：儒家文化注重权衡利弊，强调在决策过程中要考虑各方利益。
5.2 顾全大局：儒家文化强调顾全大局，领导者在做决策时应考虑整体利益。
5.3 尊重集体智慧：儒家文化倡导尊重集体智慧，鼓励团队共同参与决策过程。
传统文化与现代管理
中国传统文化背景下的现代管理摘要：众所周知，我国有着源远流长的历史。
在漫长的历史长河中，我国逐渐形成了极其具有特色的传统文化，对社会的发展起到了较为积极的促进作用。
那么，在经济快速发展、社会飞速进步的同时，这些传统文化是否会继续对社会产生影响呢？基于这样的现实背景，本文以中国传统文化背景下的现代管理为主要研究对象，以我国传统文化的主要管理思想为研究的切入点，深入剖析传统文化对我国现代管理的积极影响。
关键词：传统文化；背景；现代管理1 引言我国是一个有着五千多年优秀历史的国家，在这较为漫长的历史长河中创造出来了为全人类所共同拥有的宝贵的精神财富。
在过去相当长的一段时间里，我国的传统文化不仅被人们广泛应用，同时也对企业的管理产生了较为积极的效用。
在21世纪这样一个极为特殊的时代里，我们更要正确认识我国传统文化与现代管理的影响，并将二者有机结合起来，使其能够发挥出更加积极的作用。
2 我国传统文化的主要管理思想在我国丰厚的传统文化中，主要有这样的几种管理思想：2.1儒家管理思想自古以来，儒家思想就对世人产生着较为深远的影响，尤其是从治国管理的角度出发，对历代帝王产生了重大的影响。
“修身齐家治国以平天下”可以说是儒家重要的代表思想之一，从这一表述中我们不难看出儒家管理思想的本质在于强调个人道德和品行和学识修养的重要作用。
与此同时，儒家管理思想的精髓还在于“仁者爱人”。
无论是孔子，还是孟子，他们都对人格尊严给予了充分的肯定和尊重，也就是无论何时，我们不能总是看到别人的缺点和不足，更为重要的是要看到别人的优势和长处。
一个管理者，无论其居于多高的位置，只有怀着一颗仁爱之心去进行各项管理工作，才有可能获取最终的成功。
2.2道家管理思想道家的创始人是老子，在经过庄子等人的不断努力后，逐渐形成了自己的思想体系。
但是，我们特别应当注意的是，道家与儒家以及法家思想之间有着较大的差异。
事实上，我们可以从以下几个方面来理解道家的管理思想。
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传统文化与现代管理智慧课程小论文
——法家理论对现代管理的意义
一、法家思想简介
法家学派是春秋战国时的一个重要学派。
起源于春秋时的管仲、子产，发展于战国时的李悝、商鞅、慎到和申不害等人。
商鞅重法，申不害重术，慎到重势。
到了战国末期，韩非子加以综合，集法家学说之大成。
法家在理论上提出了进化论和性恶论两个重要观点。
他们认为"古今不一度"，社会是不断演变向前发展的。
固守先王之道是行不通的。
"世异则事异，事异则备变"，要想使社会达到长治久安，就必须加强法治。
法家思想的一个重要特点是注重实际需要，不尚空谈。
但到了汉代，统治者们看到只用法家思想并没有使秦王朝得到长治久安，严刑峻法，反而加速了秦王朝的灭亡。
于是，汉武帝改变策略，"罢黜百家，独尊儒术"实则把法家思想同儒家思想等结合起来揉为一体，进行政治统治。
这一思想被历代统治者所效法。
法家学派的法治理论对春秋战国之际进行封建化的改革以至秦始皇统一六国，建立中央集权专制的封建国家起了重大的作用，并成为秦王朝的统治思想。
到了西汉以后，独立的法家学派逐渐消失，其法治思想被吸收到儒学的体系中，德刑并用，成为维护地主阶级专政的有力工具。
但是，先秦法家对以后的一些唯物主义者和进步思想家仍产生了一定的影响。
二、法家思想中的管理智慧
法家在法理学方面做出了贡献，对于法律的起源、本质、作用以及法律同社会经济、时代要求、国家政权、伦理道德、风俗习惯、自然环境以及
人口、人性的关系等基本的问题都做了探讨，而且卓有成效。
总的说来，法家并不寄希望于通过教育将大众改造成新人。
而是通过从实际出发，制定法律，配以君王的权术与威势，统治臣民。
法家的政治学术思想概略的讲，主要有以下内容：1、奖励农耕，崇尚军功，以求富国强兵。
2、因时变法，整饬法令，设立在官府，布之于百姓。
3、厚赏重刑，执法严厉，刑过不避大臣，赏善不遗匹夫。
4、君主谨守主道，用刑名之术考核群臣，操持赏罚二柄。
5、君主独占权势之位，高度集权，君临万民，权力无限，超越于法令之上。
法家的核心思想是以法治引领社会。
他们的理论根据是万物以道为原为本，法是道在社会的体现。
韩非子之前，法家分三派。
一派以慎到为首，主张在政治与治国方术之中，“势”，即权力与威势最为重要。
一派以申不害为首，强调“术”，政治权术。
一派以商鞅为首，强调“法”，法律与规章制度。
韩非子认为“不可一无，皆帝王之具也”。
明君如天，执法公正，这是“法”；君王驾驭人时，神出鬼没，令人无法捉摸，这是“术”；君王拥有威严，令出如山，这是“势”。
韩非子是法家集大成者，他的思想不仅继承和发展了此前各位法家思想家如申不害、慎到、商鞅等人的思想，而且也广泛吸取了儒(荀子)、道(老子)、墨(墨子)等学派的精神成果。
兼容并蓄，深入的思考和清晰的表达，铸造了韩非子管理思想的独到价值。
韩非子式的法家管理以“法”即管理制度为核心，注重“法”、“势”、“术”即管理制度、管理权威与管理技巧的完美结合。
法家反对以来那些空洞和不切实际的绝对的忠信概念，以及那些只具有主观的道德规范。
因为人不是靠自觉就能遵守法律的，因此，他们主张使用
客观的、具体的、铁定的法律，通过铁面无私的奖惩制度，进一步强化司法的威严和检查的力量，以期确保每个人在各自的工作位置上都必须达到最高和最大限度的工作效率，同时对没有达到甚至是消极怠工、腐败浪费等现象进行最严厉的惩罚。
以法律高于一切为主旨，提倡愚民政策，强调雷厉风行的气概和严肃无情、激烈强制的手段。
在这种管理思想的指导下，其管理的核心是以奖惩赏罚的强制手段来求得公平这一社会理想。
三、法家思想对现代管理的启发
韩非子作为法家的始祖与集大成者，他的理论对当今时代来说有着极大的借鉴意义，尤其是用人和管理方面更是如此，在管理学上给我们留下了宝贵的财富，如企业的管理要建立成熟的完善的可操作性强的管理机制、不依靠人治等，同时韩非子认为要管理好一个企业，也必须做到以下几点。
一是因能授职，也就是说依据下属的能力授给人职位。
二是循名责实，这是术的要点。
法家是典型的功利主义和实用主义，非常注重实物，循名责实是法家考察职工的一个基本原则，强调表面情况和实质要互相加以验证，综合来考察一个人。
三是叁五之道，这是法家考察员工言行的一个具体方法，主要意思是利用多方面的情况进行检查，以追究责任人的过失，利用多方面的情况进行分析，以找到取得成功的原因。
四是在领导谋略上，要使用七术，也就是说七种策略。
这七种策略是：（1）众端参照，也就是通过多方面的观察来验证员工的言行；（2）必罚明威，就是一定要惩罚那些犯错误的人来树立威信；（3）信赏尽能，在奖励方面一定要守信用，鼓励那些有才能和取得成果的人；（4）一听责下，就是一
一听部下的意见然后进行评判；（5）疑诏诡使，就是指领导者表面上和一些人亲近，让他们长期在自己身边工作，但是不给他们任务，别人感觉这些人是受了秘密指令，所以做坏事的人就会害怕，心里疑心不敢胆大妄为；（6）挟知而问，这是考察下属忠诚度的有效手段，就是用已经知道的事情来询问下属，看看下属怎么说，用以对照核查下属的态度，从而举一反三地了解许多隐情；（7）倒言反听，就是本来想说一件事情，但却说一个与本意相反的事情，以获得下属的真实态度。
五是在管理过程中，韩非子强调要防微杜渐，从细节上消除消极因素。
韩非子的法、术、势实际上就是告诉领导者，要管好一个组织的核心问题是权力的问题。
法是权力的表现形式，术是权力的手段，势是权力的归属。
要制定严明的规章制度、清晰和强有力的奖罚措施。
规章制度和奖罚措施要明确，让每个人都看到，而且每次奖罚也要公开，这样，领导者下的命令才有人服从，权力才能有效行使。
同时领导者要有一些技巧和计谋，这些计谋要做得恰当周密，不能让下属知道，以此保证其实施的效果。
这样才能够控制局面，掌握下属的言行，发现问题及时解决，确保管理顺利进行。
同时一个领导者一定要懂得树立自己的权威，牢牢地把核心权力控制在自己的手中，确保自己的领导地位，要善于利用环境去造势，然后因势利导，去管人做事从而实现自己的宏图大业。
而且领导者在用人时，面对人数众多的下属，也难以一一对其进行管理控制，因此在控制时，更抓住用人的“本”和“刚”。
只要控制好了下属每个部门的领导，就能借助他们而管理控制好众多的职工。
因此在选择用人的时候就更应该谨慎，这样即使领导者经常处于闲暇之中、清静无为，也能够
通过各个下属中的领导者来将一个企业治理好。
四、结论
虽然是法家也有其不足的地方。
如极力夸大法律的作用，主张用刑、德（杀戮之谓刑，庆赏之谓德）来导制百官；强调依法治国，“以刑去刑”，不重视道德的作用，而且法家为了统一全国上下的思想，曾为了加强中央集权，而实行限制文化教育的某些措施，对后世产生了不良影响。
但即便如此，法家理论依旧能够在今天帮助我们进行智慧的企业和国家的管理。
近代以来，西方所推崇的注重人性和谐慢慢成为当代中国的管理潮流，但物极必反，人性深处的矛盾给领导人带来了诸多的挑战，在这种情况下，由韩非子等人留下的管理智慧，依法治理等管理方式，却能让我们游刃有余地领略人性。
同样的，中国历代的传统文化中包含着丰富的管理思想与智慧，这些思想始终贯穿着中国从古至今的管理实践，这些管理思想及实践的文化底蕴就是中国伦理型文化传统。
中国的传统文化对现代管理有着重大影响，我们要把古代优秀的文化与我国管理实际结合起来，才能促进现代管理的发展，拥有更多的管理智慧。