玛氏公司面试无领导小组讨论试题
无领导小组讨论题目以及答案
无引诱小组评论辩论主如果考核被评价者的引诱才干,评价者可以从以下几个维度方面临被评价者的引诱力进行打分评估：说话表达才能.组织调和才能.决议计划才能.沟通才能.应变才能.创新才能等,也可以考核被评价者的一些共性特点如：自负念.热忱度.表里向.情感稳固性甚至是小我魅力等.程序：① 引领被评价者在一个安静的房间,自行就坐于会议圆桌边.② 浏览评论辩论材料,作五分钟谈话预备（假如材料较庞杂,可以稍微延伸一点时光）.比方我们可以采取下面这个简略单纯的例子作为评论辩论材料“你以为什么样的引诱才是好引诱？请你说出成为优良引诱者的一些症结要素并进行排序.”现实上,这个评论辩论题可以从多个角度进行阐述,它重要考核应试者思虑问题时是否周全,是否有针对性,思绪是否清楚,是否有新的不雅点和看法.③ 正式谈话,总论看法,介入评论辩论,呈现自我,这是无引诱小组评论辩论最重要的环节.在评价者“不指定任何工资主持人.不宣告任何评论辩论规矩.不给定任何评论辩论会的限制”的前提下,放任小构成员即被评价者畅所欲言,自由评论辩论,互相辩论.如许,被评价者可以慎重宣告本身的看法,也可对他人的某一不雅点与计划进行剖析或提出不合看法,更可在对大家提出的各类计划比较基本上提出本身的新不雅点.一般地,在评论辩论会不竭进行的时刻,小组中会天然地冒出一个引诱者,他也会很天然地扮演着会议主持人的脚色,引诱着会议不竭地前行,直至小组达成一个一致看法.在此时代,评价者坐在不太显眼的地方,对小构成员的谈话次数进行记载,并依据评论辩论评价表中的评价维度方面临各成员的症结谈话进行打分评估.④ 脚色模仿,总结谈话.在小组评论辩论达成一个一致看法后,可以依据须要填补一个一般无引诱小组评论辩论不太进行的环节,评价者请求每人以组长身份进行3分钟的简短会议小结,如许既可以使得我们可以或许发明小组中引诱才能最强的天然呈现的会议主持人,更可以在每人总结谈话时对其它成员的组织才能.表达才能和逻辑清楚度进行更周全的评价.此时,许多小构成员所犯的一个罕有错误是局限于还在谈自身对小组看法的看法,而没有对全部小组的表示进行总体的点评.假如前提许可,可以安插一个相似于演讲台的桌子,配之以麦克风,让小构成员站在上面进行总结,如许,就可以对被评价者进行包含内心风姿.引诱气质等各方面进行更周全的评价.值得留意的是,在评论辩论会前,对于无引诱小组评论辩论的根本流程.评价维度的设置和所包含的意义.评分尺度.不雅察技能以及其它对评价有负面干扰感化的心理现象（如首因效应.近因效应.晕轮效应等）,评价者内部要进行充分的沟通,评价者的数目一般请求3人以上.⑤小组评论辩论会停止后,把列位雇用主考官员的评估分数进行汇总,可以得到无引诱小组中成员的表示得分,誉写记载在案.无引诱小组评论辩论实行进程中,还有几个细节问题须要留意.起首,人数不克不及过多,一般5－9工资佳,并且个数最好为偶数,因为无引诱小组评论辩论的真正目标显然不在于想得到评论辩论问题的答案,而是考核小构成员在评论辩论进程中的自我才干展现,它是一种重在进程而非成果的测评办法,所以,评价者显然愿望看到一个持久热闹的评论辩论局势.可是经常会碰着的情形是,当小组内部争辩异常剧烈.势成骑虎的时刻,往往会有人会提出采取投票表决.多半获胜的办法来决议计划,而现实上,对于碰着迟疑不决的争辩的时刻,更能表现一小我的调和.组织.创新和引诱等症结性才能,无疑,小构成员为偶数无疑大大增长了小组评论辩论的冲突的概率,也能大大下降经由过程投票如许简略地解决问题的现象.还有,最好保持小构成员的异质性,即介入评论辩论的小构成员在性别.年纪甚至是共性等方面具有平衡的搭配,小构成员同质性太高有损评论辩论的进程和成果,这也是一般群体评论辩论和群体决议计划的根本请求.标题戈壁求生记一.内容1.在寒冷的八月,你乘坐的小型飞机在撒哈拉戈壁掉事,机身轻微撞毁,将会着火焚烧.2.飞机燃烧前,你们只有十五分钟时光,从飞机中领取物品.3.问题：在飞机掉事中,假如你们只能从十五项物品中,遴选五项.在斟酌戈壁的情形后,按物品的重要性,你们会如何选择呢？请说明原因.二.戈壁情形1.飞机的地位不克不及肯定,只知道比来的城镇是邻近七十公里的煤矿小城.2.戈壁日间温度是40度,夜间温度随时骤降至5度.三.假设1.飞机上生还人数与你的小组人数雷同.你们打扮服装简便,只穿着短袖T恤.牛仔裤.活动裤和活动鞋,每人都有一条手帕.2.全组人都愿望一路合营进退.3.机上所有物品机能优越.四.物品清单请从以下十五项物品中,遴选最重要的五项：1.一支闪光旌旗灯号灯（内置四个电池）2.一把军刀3.一张该戈壁区的飞翔地图4.七件大号塑料雨衣5.一个指南针6.一个小型量器箱（内有温度计.气压计.雨量计等）7.一把45口径手枪（已有枪弹）8.三个下降伞（有红白相间图案）9.一瓶维他命丸（100粒装）10.十加仑饮用水11.化装镜12.七副太阳眼镜13.两加仑伏特加酒14.七件厚衣服15.一本《戈壁动物》百科全书专家解题：一位專家在戈壁研讨求生問題,汇集了無數事宜和生還者資料,得出以下結論:1.化妝鏡: 在各項物品中,鏡子是獲救的關鍵.鏡子在太陽下可產生相等於七萬支燭光;如反射太陽光線,地平線另一端也可看見.只要有一面鏡,獲救機會有80%2.外衣1件: 人體內有40%是水份,流汗和呼吸會使水份消掉,保持鎮定可減低脫水速度.穿外衣能減低皮膚概况的水份蒸發.如沒有外衣,維持性命的時間便減少一日.3.四公升水:若有以上兩項物品,可生计三天.水有助減低脫水速度.口渴時,飲水可使頭腦苏醒. 但身體開始脫水時,飲水也沒有多大感化了.4.手電筒: 電筒是在晚上最快最靠得住的对象.有了化妝鏡和手電筒,24小時都可發出訊號;并且可用電筒作反光鏡和玻璃做訊號,亦可作引火點燃之用.5.下降傘: 可用作遮蔭和發出訊號,用仙人掌做營桿,下降傘做營頂,可減低20度.6.大摺刀: 可切碎仙人掌或切割營桿,也有其他用处,可排於較前地位.7.膠雨衣: 可做(集水器),在地上掘一個洞,用雨衣蓋在上面,再在中間放一小石塊,使之成漏斗形.日夜溫度差距可使空氣的水份附在雨衣上:將雨衣上的水滴在電筒中儲存.這樣做一天可提取500毫升的水,但也可消费兩倍可收集的水份.8.手槍: 第二天之後,說話和行動已很困難.彈藥有時要做起火之用,而國際求救訊號是連續三個短的符號.無數事宜是因為求生者不克不及作聲而沒有給發現.還有槍柄可作槌仔用.9.太陽眼鏡: 在激烈陽光下會有光盲症.用下降傘遮蔭可防止眼睛受損,但用太陽眼鏡更舒適.10.紗布一箱: 戈壁濕度低,是起码傳染病的地方.,但身體脫水會使血液凝結.有事例紀錄,有一须眉身體內掉去水份,而身上的衣服已撕破,倒在仙人掌和石上.滿身傷口但無流血.後來獲救,飲水後傷口再度流血,紗布可當繩子或包紮保護之用.11.指南針: 除用其反射面作發訊外,它並無用處,反而引誘了人離開掉事地點的危機.12.航空圖: 可用作起火或廁紙用,亦會引誘人走出戈壁.13.書一本: 最大問題是脫水而非饑餓,打獵所得相等於掉去水份,戈壁中也沒什麼動物可見.進食亦须要大量的水以幫助消化.14.伏特加酒:劇烈的酒精會吸去人體水份,更可致命,它只能用作暫時下降體溫之用.15.鹽片千片:人們過分高估鹽的用处.如血液內鹽份增长,同時也须要大量的水以下降身體內的含鹽量.月球求生记布景材料假设你如今是一名太空飞翔船的队员,义务是与母船相约在月球上光明一片的地方聚集,但因机件故障,你的宇宙飞船在距离商定地方200公里之外腐化了,除了15件器材外,其余的器材都在腐化时坏掉落了,你们可否生计下去取决于你们可否到达母船,所以你和你的错误要决议那15个仪器对你们的生计至为重要.请将以下十五件物品按重要性排好次序,并附上简略的说明.一盒火柴浓缩食物五十呎尼龙绳下降伞的丝质布料可携式发烧器两支点四五口径手枪一盒脱脂奶粉二百磅氧气桶星际地图救生艇磁力指南针五加仑水讯号火箭急救箱连打针用针筒太阳能FM 无线电收发器项目准确答案及原因一盒火柴15 因为月球没有氧气助燃,所以火柴差不久不多是完整没有效浓缩食物4 有效的能量填补门路五十呎尼龙绳 6 可用于攀爬绝壁,亦可用于输送伤者下降伞的丝质布料 8 阻隔太阳射线可携式发烧器 13 除了在阴郁的一边月面外就没想到用两支点四五口径手枪 11 一个可能的推动办法一盒脱脂奶粉 12 只是浓缩食物的翻版,但体积大得多二百磅氧气桶 1 最急切的生计须要星际地图3 根本的领航办法救生艇9 军用救生艇的二氧化碳气樽可用作推动剂磁力指南针14 月球磁场没有分成南北极五加仑水2 填补在月面有光一面的大量体液流掉讯号火箭 10 与在视线规模内的母船发出讯号急救箱连打针用针筒 7 合营宇宙飞翔服上的接驳口太阳能FM无线电收发器 5 供给短距离通信荒岛逃生记标题布景：私家飞机坠落在荒岛上,只有6人存活.这时逃生对象只有一个只能容纳一人的橡皮气球吊篮,没有水和食物.脚色分派：1.妊妇：受孕八月2.创造家：正在研讨新能源（可再生.无污染）汽车3.医学家：经年研讨爱滋病的治疗计划,已取得冲破性进展4.宇航员：即将远征火星,查找合适人类栖身的新星球5.生态学家：负责热带雨林挽救工作组6.流落汉参考来由：流落汉：“驾驶热气球去求生很安全,你们几小我要么对人类有进献,要么是一尸两命;与其让你们冒险,不如让我去冒这个险,我必定会带人回来救你们的.”宇航员: 受过专门的生计练习,那也就意味着他搭乘热气球之后,活下来的机遇最大.那么他找来救济人员以救活其他人的可能性也最大.此外,剩下的四小我,却正好构成一个最佳的团队,也只有这些人通力合营才干在荒岛上存活下来,等到宇航员找来援兵.许多人选择了妊妇,可这个标题标立意其实不在于评论辩论性命的价值孰轻孰重,而是衡量利弊,查找最优的求生计划.选择妊妇的人可能是善良的,可是却没有斟酌这个计划的可操纵性,试问一个站着都艰苦的妊妇若何操控热气球逃生,又怎么能把所有生的愿望都依靠在一个行为便利的妊妇身上呢？。
无领导小组面试题目和答案经典
无领导小组面试题目和答案经典一、问题：请给出你对无领导小组的理解以及你对无领导小组的看法。
答案：无领导小组是指在一个团队或组织中，没有明确的领导者或者领导职位，成员之间平等地参与决策、分工和协作的工作方式。
在无领导小组中，每个成员都有权利发表自己的观点和意见，并且每个成员的意见都应该得到平等对待和重视。
我对无领导小组有着积极的看法，因为它能够充分发挥每个成员的能力和潜力，增强团队的凝聚力和创造力，促进成员之间的平等和合作。
二、问题：请举例说明你在过去工作中参与的一个无领导小组，并讲述你在其中的角色和贡献。
答案：在我之前的工作中，我曾经参与了一个无领导小组。
我们团队是由几名跨职能的成员组成，每个人都有自己的专长和经验，没有任何人被指定为团队的领导。
在该小组中，我担任了协调员的角色，负责协调团队的内部安排和外部协作。
我主要的贡献是提供了明确的目标和工作计划，协助成员之间的沟通和协作，并及时解决出现的问题和挑战。
通过良好的组织和协调，我们小组成功地完成了一项重要的项目，并得到了公司的高度认可和赞扬。
三、问题：请说明你认为无领导小组在团队合作中的优势和挑战。
答案：无领导小组在团队合作中具有以下优势：首先，它能够激发每个成员的积极性和主动性，因为每个人都有平等的参与和发言权利，能够全面展示自己的能力和创造力。
其次，无领导小组能够促进成员之间的平等和合作，避免了传统领导模式下的权力和地位的不平等对待，提高了团队的凝聚力和信任度。
然而，无领导小组也面临一些挑战，例如可能存在工作分工不明确、决策过程复杂、意见分歧难以解决等问题。
为了克服这些挑战，无领导小组需要建立良好的沟通渠道和决策机制，确保每个成员都获得必要的支持和指导。
四、问题：在你看来，无领导小组如何应对来自外部的压力和挑战？答案：无领导小组在面对来自外部的压力和挑战时，可以采取以下策略应对：首先，团队成员应该保持紧密的联系和沟通，共同分析并解决外部压力和挑战带来的问题。
无领导小组面试题目和答案(3篇)
第1篇一、题目背景随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快，城市公共交通系统已成为城市发展的关键因素之一。
然而，我国城市公共交通在效率和质量方面还存在诸多问题，如拥堵、服务水平低、运营成本高等。
为了提升我国城市公共交通的效率与质量，本题目要求小组成员共同探讨并提出解决方案。
二、讨论目的1. 分析我国城市公共交通存在的问题；2. 探讨提升城市公共交通效率与质量的策略；3. 形成共识，为我国城市公共交通发展提供建议。
三、讨论时间60分钟四、讨论规则1. 每位小组成员发言时间控制在2分钟以内；2. 小组成员之间可以互相补充、反驳，但要注意尊重他人意见；3. 讨论过程中，不得泄露小组成员个人信息；4. 最终形成一份书面报告。
五、讨论题目1. 分析我国城市公共交通存在的问题；2. 针对问题，提出提升城市公共交通效率与质量的策略；3. 评估各策略的可行性和实施难度；4. 总结讨论成果，形成书面报告。
六、参考答案一、分析我国城市公共交通存在的问题1. 交通拥堵：城市道路拥堵严重，导致公共交通运行效率低下；2. 运营成本高：公共交通运营成本较高，导致票价上涨，影响了民众的出行；3. 服务水平低：部分公共交通设施老化，服务质量有待提高；4. 缺乏统一规划：城市公共交通规划缺乏统一性，导致资源配置不合理；5. 缺乏创新：城市公共交通在技术创新、服务模式创新等方面相对滞后。
二、提升城市公共交通效率与质量的策略1. 完善交通基础设施：加大城市道路、桥梁、隧道等基础设施建设力度，提高道路通行能力；2. 优化公共交通网络：合理规划公共交通线路，提高线路覆盖率，缩短乘客出行时间；3. 提高公共交通服务质量：加强公共交通设施维护，提高服务质量，提升乘客满意度；4. 创新运营模式：推广新能源汽车、共享单车等新型公共交通工具，降低运营成本；5. 加强政策支持：加大对公共交通的财政投入，优化政策环境，吸引社会资本参与；6. 提高公共交通信息化水平：利用大数据、人工智能等技术，提高公共交通运营效率；7. 加强公共交通与其他交通方式的衔接：优化公共交通与其他交通方式的换乘设施，提高出行便利性。
玛氏小组问题
Please design a graduate trainee program that is most ideal to you and your team members.Please do NOT simply copy any company’s (including Mars) trainee program design, but todiscuss with your team members and come up with your own ideas.You can cover the following areas when designing this trainee program, or cover any other areas that you think necessary.What is the purpose / goal of this graduate trainee program?Who are the targeted students of this trainee program?What mechanisms should this trainee program have?What is the career path of a graduate trainee in this program & after this program?What career opportunities should this program provide to trainees, to support their development?What are the success criteria of trainees in this program?How can this program have a reasonable return on investment for the company?How to ensure this program’s market competitiveness?免责申明：∙有关构想须由申请者个人独立完成，不允许有任何抄袭行为，否则一经发现，即取消录用资格。
无领导小组面试题目和答案
无领导小组面试题目和答案在当今的工作环境中，团队合作和领导能力是非常重要的。
然而，有时候也需要培养一种无领导的团队文化，鼓励成员之间的平等和合作。
无领导小组指的是没有一个人扮演明确的领导角色，成员之间共同决策和合作。
这种团队模式需要成员具备自我管理、协作和解决问题的能力。
在面试过程中，提出无领导小组的题目可以考察应聘者的协作能力、自主性和解决问题的能力。
下面是一些无领导小组面试题目和答案的例子。
1. 题目：无领导小组如何取得卓越的成果？答案：在无领导小组中，取得卓越的成果需要团队成员高度协作和自我管理的能力。
首先，每个成员应该对自己的职责和目标有清晰的了解，并全力以赴地完成任务。
其次，通过有效的沟通和协作，成员之间可以分享信息、合理分配工作和互相支持。
最重要的是，团队成员应该共同制定明确的目标，并时刻关注团队的整体进展。
通过这种方式，无领导小组可以取得卓越的成果。
2. 题目：你在无领导小组中遇到过冲突吗？如何解决？答案：在无领导小组中，冲突是不可避免的。
我曾经在一个无领导小组中遇到过意见分歧的情况。
为了解决冲突，我们首先搭建了一个开放和尊重的沟通环境，每个人有机会表达自己的观点，并倾听他人的意见。
然后，我们共同寻找解决方案，并探讨每个方案的优缺点。
最终，我们通过妥协和合作达成了一个共识，并找到了解决冲突的方法。
3. 题目：你如何在无领导小组中展现自己的领导能力？答案：在无领导小组中展现领导能力并不意味着扮演一个领导角色，而是通过积极参与和主动承担责任来影响团队的发展。
首先，我会积极参与团队的讨论和决策，提供有建设性的意见和建议，并鼓励其他成员也发表自己的看法。
其次，我会主动承担一些任务和责任，展示自己的能力和承诺。
最后，我会与其他成员建立良好的合作关系，并互相支持和鼓励。
通过这些努力，我可以在无领导小组中展现领导能力。
4. 题目：无领导小组在解决问题时可能遇到什么挑战？你如何应对？答案：无领导小组在解决问题时可能遇到缺乏协作和决策困难的挑战。
无领导小组面试题目(3篇)
第1篇一、背景介绍随着市场竞争的日益激烈，企业对团队协作和冲突管理的能力提出了更高的要求。
为了考察应聘者在这方面的能力，我们设计了以下无领导小组面试题目。
请各位应聘者就以下问题进行讨论，并给出自己的观点和解决方案。
二、题目描述近年来，我国某知名企业为了提升团队协作能力和解决冲突，开展了一系列团队建设活动。
但在实际操作过程中，发现以下问题：1. 团队成员间沟通不畅，信息传递效率低；2. 团队成员缺乏合作意识，工作积极性不高；3. 团队内部存在分歧，导致决策效率低下；4. 部分成员在工作中表现出消极情绪，影响团队氛围。
针对以上问题，请各位应聘者就以下问题进行讨论：1. 分析造成团队沟通不畅、信息传递效率低的原因；2. 针对团队成员缺乏合作意识、工作积极性不高的问题，提出相应的解决方案；3. 如何在团队内部化解分歧，提高决策效率；4. 如何调动团队成员的积极性，营造良好的团队氛围；5. 作为团队领导者，如何应对团队成员的消极情绪，保持团队稳定。
三、讨论要求1. 请各位应聘者积极参与讨论，充分发表自己的观点；2. 注意倾听他人意见，尊重他人发言；3. 在讨论过程中，要注重逻辑性和条理性，避免偏题；4. 团队成员要相互配合，共同完成任务。
四、评分标准1. 分析问题能力：能够准确分析团队沟通不畅、信息传递效率低的原因；2. 解决方案可行性：提出的解决方案具有可操作性，能够解决团队成员缺乏合作意识、工作积极性不高的问题；3. 团队协作能力：在讨论过程中，能够与团队成员有效沟通，共同完成任务；4. 领导力：作为团队领导者，能够应对团队成员的消极情绪，保持团队稳定。
五、讨论时间讨论时间为60分钟，请各位应聘者合理安排时间。
六、讨论步骤1. 自我介绍：每位应聘者用1分钟时间进行自我介绍，包括姓名、工作经验等；2. 分析问题：针对题目描述中的问题，每位应聘者用2分钟时间发表自己的观点；3. 团队讨论：围绕题目，团队成员共同讨论解决方案，时间不超过40分钟；4. 总结发言：每位应聘者用2分钟时间总结讨论成果，并表达自己的观点。
无领导小组面试讨论题目15题
无领导小组讨论题目（一）海上救援现在发生海难，一游艇上有八名游客等待救援，但是现在直升飞机每次只能够救一个人。
游艇已坏，不停漏水。
寒冷的冬天，刺骨的海水。
游客情况：1.将军，男，69岁，身经百战；2.外科医生，女，41岁，医术高明，医德高尚；3.大学生，男，19岁，家境贫寒，参加国际奥数获奖；4.大学教授，50岁，正主持一个科学领域的项目研究；5.运动员，女，23岁，奥运金牌获得者；6.经理人，35岁，擅长管理，曾将一大型企业扭亏为盈；7.小学校长，53岁，男，劳动模范，五一奖章获得者；8.中学教师，女，47岁，桃李满天下，教学经验丰富。
请将这八名游客按照营救的先后顺序排序。
（3分钟自我阅题时间，25分钟小组讨论，3分钟推选代表总结陈词）能力和机遇能力和机遇是成功路上的两个非常重要的因素。
有人认为成功路上能力重要，但也有人认为成功路上机遇更重要。
若只能倾向性地选择其中一项，您会选择哪一项？并至少列举5个支持您这一选择的理由。
要求：请您首先用5分钟的时间，将答案及理由写在答题纸上，在此期间，请不要相互讨论。
在主考官说“讨论开始”之后进行自由讨论，讨论时间限制在25分钟以内。
在讨论开始时每个人首先要用1分钟时间阐述自己的观点。
注意：每人每次发言时间不要超过2分钟，但对发言次数不作限制。
在讨论期间，你们的任务是：1、整个小组形成一个决议，即对问题达成一致共识。
2、小组选派一名代表在讨论结束后向主考官报告讨论情况和结果。
你会怎么办？单位（外企）经费紧张，现只有20万元，要办的事情有下列几项：（1）解决办公打电话难的问题。
（2）装修会议室大厅等以迎接上级单位委托承办的大型会议。
（3）支付职工的高额医疗费用。
（4）五一节为单位职工发些福利。
很明显20万元无法将这四件事情都办圆满，如果你是这个单位的分管领导，将如何使用这笔钱。
流程：1）3分钟的自我审题答题2）25分钟的小组讨论时间4）5分钟推选代表总结陈词为了解决上海城市交通难的问题，有关部门进行了一次大规模的调查，广泛征集解决方案。
玛氏经典面试问题及标准答案
玛氏16个经典面试问题回答策略16个经典面试问题回答思路问题一：“请你自我介绍一下”思路：1、这是面试的必考题目。
2、介绍内容要与个人简历相一致。
3、表述方式上尽量口语化。
4、要切中要害，不谈无关、无用的内容。
5、条理要清晰，层次要分明。
6、事先最好以文字的形式写好背熟。
问题二：“谈谈你的家庭情况”思路：1、况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用，这是招聘单位问该问题的主要原因。
2、简单地罗列家庭人口。
3、宜强调温馨和睦的家庭氛围。
4、宜强调父母对自己教育的重视。
5、宜强调各位家庭成员的良好状况。
6、宜强调家庭成员对自己工作的支持。
7、宜强调自己对家庭的责任感。
问题三：“你有什么业余爱好？”思路：1、业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是招聘单位问该问题的主要原因。
2、最好不要说自己没有业余爱好。
3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。
4、最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网，否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻。
5、最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。
问题四：“你最崇拜谁？”思路：1、最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问该问题的主要原因。
2、不宜说自己谁都不崇拜。
3、不宜说崇拜自己。
4、不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。
5、不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。
6、所崇拜的人人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。
7、最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。
>>发表评论问题五：“你的座右铭是什么？”思路：1、座右铭能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问这个问题的主要原因。
2、不宜说那些医引起不好联想的座右铭。
3、不宜说那些太抽象的座右铭。
4、不宜说太长的座右铭。
5、座右铭最好能反映出自己某种优秀品质。
6、参考答案——“只为成功找方法，不为失败找借口”问题六：“谈谈你的缺点”思路：1、不宜说自己没缺点。
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玛氏面试无领导小组试题
无领导小组讨论是指由一组应试者组成一个临时工作小组，讨论给定的问题，并做出决策。
这种考题是玛氏面试过程当中常见题型。
由于这个小无领导小组讨论组是临时拼凑的，并不指定谁是负责人，目的就在于考察应试者的表现，尤其是看谁会从中脱颖而出，但并不是一定要成为领导者，因为那需要真正的能力与信心还有十足的把握
无领导小组讨论技巧无领导小组讨论技巧：：
1、无领导小组讨论的答案本身并不重要，陈述你的答案之理由的过程极其重要；
2、每次发言时，都要保持条理性、流畅性；
3、要有全局观念，在讨论中没有领导，你要争取扮演了实际上领导的角色；关键环节、出现冷场、争论过分时，你要挺身而出；
4、最后代表小组发言的角色不见得是分数最高的选手，你如不能保证做到上面
第2条，就不要去争取代表小组发言；
玛氏常见考题
（一）海上自救
情境：你们正乘一艘科学考察船航行在大西洋的某个海域，考察船突然触礁并迅速下沉，队长下令全队立即上橡胶救生筏。
据估计，离你们出事地点最近的陆地在正东南方向100海里处。
救生筏上备有7件物品，除了这些物品以外，有些成员身上还有一些香烟、火柴和气体打火机。
问题：现在队长要求你们每个人将救生筏上备用的7件物品按其在求生过程中的重要性进行排列，把最重要的物品放在第一位，次重要的放在第二位，直至第7件物品。
请你们一起讨论，在25分钟内定出一个统一方案。
并推荐一名代表向面试考官汇报并推荐一名代表向面试考官汇报。
附：排序用的物品
指南针小收音机(一台)
剃须镜航海图(一套)
饮用水巧克力(二公斤)
蚊帐二锅头酒(一箱)
机油钓鱼工具(一套)
救生圈驱鲨剂(一箱)
压缩饼干(一箱)15米细缆绳
30平方尺雨布一块
（二）沙漠求生
一、 内容
1、 在炎热的八月，你乘坐的小型飞机在撒哈拉沙漠失事，机身严重撞毁，将会着火焚烧。
2、 飞机燃烧前，你们只有十五分钟时间，从飞机中领取物品。
3、 问题：在飞机失事中，如果你们只能从十五项物品中，挑选五项。
在考虑沙漠的情况后，按物品的重要性，你们会怎样选择呢？请解释原因。
二、 沙漠情况
1、 飞机的位置不能确定，只知道最近的城镇是附近七十公里的煤矿小城。
2、 沙漠日间温度是40度，夜间温度随时骤降至5度。
三、 假设
1、 飞机上生还人数与你的小组人数相同。
你们装束轻便，只穿着短袖T恤、牛仔裤、运动裤和运动鞋，每人都有一条手帕。
2、 全组人都希望一起共同进退。
3、 机上所有物品性能良好。
四、 物品清单
请从以下十五项物品中，挑选最重要的五项：
1、 一支闪光信号灯（内置四个电池）
2、 一把军刀
3、 一张该沙漠区的飞行地图
4、 七件大号塑料雨衣
5、 一个指南针
6、 一个小型量器箱（内有温度计、气压计、雨量计等）
7、 一把45口径手枪（已有子弹）
8、 三个降落伞（有红白相间图案）
9、 一瓶维他命丸（100粒装）
10、 十加仑饮用水
11、 化妆镜
12、 七副太阳眼镜
13、 两加仑伏特加酒
14、 七件厚衣服
15、 一本《沙漠动物》百科全书
（三）月球求生
设想你是一组宇航员，原打算在月球表面的母舱上集合。
在重返大气层过程中，由于机械故障你们的飞船降落在离预定地点200英里的地方，并且飞船上许多机械设备都损坏了，如果要生存必须到达母船，此时必须从飞船上挑选一些重要物品以应付这200英里的旅程。
下面列了13 项是在飞船降落后还保持完好无损的物品，为了确保安全到达集合地点，你们这组人的任务就是按这些物品的重要性对他们进行重新排列，把第一重要的物品放在第一位，第二重要的物品放在第二位，以此类推，最不重要的放在最后。
这些物品为：
1、火柴盒
2、浓缩食品
3、50英尺长的尼龙绳
4、跳伞绳
5、便携式取暖器
6、小口径手枪
7、1罐脱水牛奶
8、两个100毫升的氧气瓶
9、星位图（月球星座图）
10.磁质指南针
11.5加仑的水
12.急救箱
13.太阳能调频收发两用机
救援问题
问题
（四）救援
在茫茫冰海上，一艘客船触礁沉没，在沉没前，有七个人登上了救生艇，分别是身体受伤但神智清醒的老船长、带罪潜藏在客船上的水手、独臂少年、未婚的孕妇，年轻女子、主持国家重大经济项目的老专家、经验丰富的老医生。
这七个人在惊恐中发现，救生艇只能承受三个人的重量，如果不能在二十分钟内决定哪四个人离开，小艇就会沉没，七个人都无法生存。
请大家进行讨论，哪三个人留下？达成一致意见，推荐一名代表向面试官汇报。
（五）成功领导者的因素
做一个成功的领导者,可能取决于很多的因素,比如:
善于鼓舞人 能充分发挥下属优势
处事公正 能坚持原则又不失灵活性
办事能力强 幽默
独立有主见 言谈举止有风度
有亲和力 有威严感
善于沟通 熟悉业务知识
善于化解人际冲突 有明确的目标
能通观全局 有决断力
请你分别从上面所列的因素中选出一个你认为最重要和最不重要的因素.
首先,给你5分钟时间考虑,轮流阐述自己的观点.
接下来,你们几位用30分钟时间就这一问题进行讨论,并在结束时拿出一个一致性的意见,即得出一个你们共同认为最重要和最不重要的因素.
然后然后,,派出一个代表来汇报你们的意见派出一个代表来汇报你们的意见,,并阐述你们作出这种选择的原因并阐述你们作出这种选择的原因..
（六）经费分配
单位经费紧张，现只有20万元，要办的事情有下列几项：
（1）解决办公打印难的问题（只有一台打印机）。
（2）装修会议室大厅等以迎接上级单位委托承办的大型会议。
（3）支付职工的高额医疗费用。
（4）五一节为单位职工发些福利。
很明显20万元无法将这四件事情都办圆满，如果你是这个单位的分管领导，将如何使用这笔钱。
流程：
1）5分钟的审题、思考时间
2）1分钟的观点陈述时间
3）30分钟的小组讨论时间
4）5分钟总结
然后然后,,派出一个代表来汇报你们的意见派出一个代表来汇报你们的意见,,并阐述你们作出这种选择的原因并阐述你们作出这种选择的原因..
（七、）、面包与记者面包与记者
假设你是公司的业务员，现在公司派你去偏远地区销毁一卡车的过期面包（不会致命的，无损于身体健康）。
在行进的途中，刚好遇到一群饥饿的难民堵住了去路，因为他们坚信你所坐的卡车里有能吃的东西。
这时报道难民动向的记者也刚好赶来。
对于难民来说，他们肯定要解决饥饿问题；对于记者来说，他是要报道事实的；对于你业务员来说，你是要销毁面包的。
现在要求你既要解决难民的饥饿问题，让他们吃这些过期的面包（不会致命的，无损于身体健康），以便销毁这些面包，又要不让记者报到过期面包的这一事实？请问你将如何处理？
说明：
1、面包不会致命。
2、不能贿赂记者。
3、不能损害公司形象。
请大家进行讨论，得出一致结论，推荐一名代表向面试官汇报推荐一名代表向面试官汇报。
（八）组织年终联欢会
新的一年要结束了，公司要组织一次年终联欢会，以答谢全体员工一年来的辛勤工作，会议上要表彰先进，鼓舞士气，假设现在大家都是行政办公室成员，我们现有的资源如下： 1、 联会会前一个月的准备时间；
2、 5万元的活动经费；
3、 大家都是这个联欢会筹备小组的成员；
请大家拟定一个年终联欢会活动方案出来，方案内容需包括以下几项：
1、 联欢会准备阶段的分工及日程安排；
2、 联欢会议程（内容）；
3、 联欢会的目的及口号；
4、 如何使全员互动，通过联欢会达到团队建设的目的。
用40钟时间就这一问题进行讨论,并在结束时拿出一个一致性的意见, 然后然后,,派出一个代表来汇报你们的意见派出一个代表来汇报你们的意见,,。