巅峰智业旅游度假区开发项目介绍
巅峰智业全域旅游专题研究
巅峰智业全域旅游规划项目介绍【产品详情】全域旅游作为供给侧改革的重要方式，是来自于需求侧的推动。
从游牧社会、农业社会、工业社会、后工业社会，到我们未来要追求更高生活质量的社会阶段，在生产方式、生活方式重叠和分离的过程中，旅游的需求会越来越旺盛，旅游方式和旅游地位也会发生变化。
团队游时代的旅游体验，其质量可以通过节点的管控来加以控制和保障，而散客化时代由于游客行动空间的分散性，加大了旅游体验质量的保障难度。
散客化发展潮流所推动的全域化旅游发展，要求旅游行政管理体制的及时调整与创新。
一方面，旅游领域的政府主导应该更多地突出旅游目的地公共服务体系的建设，另一方面，则需要及时调整旅游行政管理体制的规格，以强化对公共资源的调控能力，通过资源协调、服务对接等具体措施来保证全域旅游理念的落地。
全域旅游作为指导一个旅游目的地建设的长期发展战略，旅游规划工作需要以一种实事求是的精神、科学的态度和成熟的技术路线，从旅游资源的全新解读、规划编制和实施的机制创新以及创新旅游发展规划布局等方面进行全新的探索，以便使旅游规划真正发挥功效，更好地服务于旅游发展实践，旅游规划自身的理论和技术方法也会在这个过程中不断发展和完善。
全域旅游有四个方面：一个是生态圈的问题，强调共性，强调是伙伴关系而不是配置关系；第二是产权束，强调的是共享性，不求所有，而是共有；第三是动态性，通过灵活的方式来推动创新；第四是关系图，是网状的关系，是“旅游+”不是“旅游含”。
巅峰智业全域旅游规划首先从理念上入手。
在全域旅游发展过程中，是不是真的能够坚持以人为本的发展理念。
不管是旅游部门还是旅游企业，游客、当地居民，都是我们的服务对象，这是第一个需要去关注的。
其次，用同理心来发展。
我需要服务游客也需要服务旅游业者，每一个做服务的人，他本身也是一个旅游者，也是一个目的地的居民，用同理心去发展，才能更好地推动全域旅游的发展。
然后，以幸福感为准绳。
过去30多年的发展是一个市场化改革的过程，而旅游的市场化改革不只是简单地通过市场化来提高资源配置的效率，还有一个更重要的目的，是通过效率的提升和资源配置的改善，促进社会本身的发展，使人们更加幸福。
乡村度假区旅游概念性规划功能分区-巅峰智业
本乡村旅游度假区规划项目地块呈现典型的乡村缓坡地貌形态，总体高程变化不大，内部有农田、池塘、土坎、植被等地物要素。
跟随地形变化与现有道路的天然组织，场地分为了四个大的规划片区，旅游规划地块主要外部道路为西侧的碚金公路。
根据市政建设意见，将对碚金路改道，改道后的道路南北贯通规划地块西侧，而原碚金公路成为区域内道路，既便于区域整体经营管理，又契合了现有地形格局。
多变的地形与较为平坦的总体地貌有利于规划地块内不同景观的组织与创造;有利于不同功能区的分布与内部组织;有利于在地形基础上创造巴渝乡村风格的建筑空间环境，在一些大体量建筑的规划上，地形的变化也导致了工程量的增加，但绝对规模有限，根据对规划地块总的开发建设意见，结合场地外部交通格局与内部地貌条件，本项目在总体上依据已经呈现的地貌格局，规划地块分为三个功能区，分别是综合服务区、农庄度假区、乡村旅游区。
其中综合服务区位于原碚金公路与改道后的碚金公路之间的偏南区域;农庄度假区包括原碚金公路与改道后的碚金公路之间的北部区域和润物花卉度假酒店区域;乡村旅游区位于原碚金公路与油坊河之间除润物花卉度假酒店的其他区域，包括规划开发的人工湖面区域。
巅峰智业旅游规划专家考虑到社会主义新农村建设示范、当地居民生产生活、“美丽乡村休闲谷”用地平衡等因素，在临近“美丽乡村嘉年华”的区域，即改道后的碚金公路西侧，将规划农民新村项目，作为当地搬迁农民的生活区，与美丽乡村嘉年华项目同期开发。
北京巅峰智业旅游文化创意股份有限公司(简称“巅峰智业”)始创于2001年，是国内最早专业从事旅游规划设计业务的企业之一。
巅峰智业在以旅游规划设计为核心业务的基础上，持续创新，不断延伸旅游产业链全程服务，大力发展旅游投资、景区运营管理、旅游营销等业务，形成“规划引领-投资驱动-运营支撑-营销拉升”的“四位一体”一站式全程服务模式，提供综合型智慧旅游系统解决方案。
巅峰智业拥有丰富的乡村旅游规划经验，从乡村旅游的含义、发展趋势，到乡村旅游规划策划、全国布局以及乡村旅游扶贫政策都有深刻见解，拥有多项乡村旅游规划案例，丰富的实践项目经验。
巅峰智业—工业城市旅游景区转型案例分析
巅峰智业—工业城市旅游景区转型案例分析
旅游不仅能盘活迁安现有的城市格局，还能实现经济结构优化，更能积极促进迁安由资源性工业城市转型为资源节约型、环境友好型的生态城市，为了加快迁安工业城市旅游景区的发展步伐，整合优势旅游资源，促进迁安旅游产业地位与产业素质的全面提升，提高迁安旅游产业的综合竞争力，特制定了旅游景区策划方案。
策划项目为旅游发展的中长期战略策划，是在迁安市旅游发展总体规划项目的基础上进行提升的，鉴于旅游发展环境的改变，本策划基本上打破原来的项目策划思路，旅游景区策划方案项目组按照新的策划理念进行。
本次城市旅游景区策划方案是以构筑具有鲜明迁安个性特征的旅游目的地，为迁安旅游业可持续发展提供着重于旅游目的地构建、旅游产业布局和产品开发、整体形象设计、市场营销与管理的科学合理、具有创新性、前瞻性和可操作性的一整套战略、策划与技术保障等的全面解决方案，策划在调研、讨论、编制及修订过程中主要有四个旅游景区策划方案原则，其特征主要表现为新思路、富有新创意，强调策划的创新个性、跳出迁安策划迁安，跳出旅游策划旅游的原则、旅游策划充分体现旅游发展的实效性与可操作性、策划充分体现旅游惠民和以人为本。
工业城市旅游景区策划方案以科学发展观为原则，对旅游策划区实现全面统筹协调发展，单纯以发展工业的模式必然面临诸多问题：资源枯竭威胁、产业结构单一、城市功能不完善、环境污染较严重、社会保障及就业压力比较大。
这些对工业城市的可持续发展提出了挑战。
践行科学发展观就要进一步增强科学发展意识，提高科学发展能力，应坚持以人为本，紧紧抓住调整、转变经济发展方式，推进工业结构优化，迁安从一个纯工业城市转型为复合型经济城市，积极发展以旅游业为首的第三产业，是必经之路，也是最优选择。
巅峰智业——温泉旅游综合体三大开发模式
巅峰智业——温泉旅游综合体三大开发模式传统的旅游地产是指一个区域在实施旅游景区开发时，围绕吃、住、行、游、娱、购等基本的配套要素，规划建设一批必要的功能设施，使游客在观光体验的同时能够实现旅游的综合服务价值。
而如今，旅游地产在内涵和外延上都有了全新的解释。
从内涵上来说，旅游地产是集投资与消费于一体的新型物业模式，是以旅游度假为目的，通过整合规划设计、开发建设、专业策划、市场营销、网络管理等各个环节，把旅游业、房地产业及其他关联产业相结合的一个全新模式。
从外延来说，旅游地产作为旅游业和房地产业的完美结合，旅游房地产兼具服务性、经济性、灵活性和投资性的联动需要，既满足了旅游度假者的游憩需求，为部分投资置业者提供了新的投资渠道，同时也为区域以现代服务业为代表的其他关联产业发展提供了融合与共生的空间。
随着大众休闲时代国民休闲度假需求已经成为一种常态生活方式、国民对房地产的投资需求和国家对一线城市房地产行业的政策调整等方面的综合影响，使消费者和开发商对旅游地产的需求更加强烈，也使得旅游地产具有更大的升值潜力。
总结近年国内旅游地产开发的实践，笔者认为目前国内旅游地产发展最大的瓶颈和困境在于旅游核心吸引力的缺乏。
对于消费者来说，旅游地产的本质是要实现一种自然生态、休闲享乐的理想生活方式体验，在自然景点、文化景点等传统旅游资源日益稀缺的情况下，如何通过人为打造能够满足游客需求的独特体验产品，构建地块自身独特的吸引力和品牌效应，对于旅游地产开发商顺利将生地变成熟地，避免同质化竞争，实现区域价值最大化和可持续化至关重要。
因此，本文选择目前国内旅游地产开发中最为流行的十大新型旅游核心吸引物驱动的旅游地产开发模式进行研究，以期为不同条件下旅游地产的成功开发提供借鉴经验。
温泉资源长期以来一直是满足人们养生保健和休闲需求的一种旅游资源。
在大众休闲度假时代，温泉旅游不仅是以温泉资源为核心载体，以优美的自然环境、丰富的人文风情、特色的历史传统文化、沐浴文化以及优质的服务为支撑，以体验温泉、感受文化、康体养生、休闲度假等为目的的旅游活动。
巅峰智业——创意旅游综合体特征分析
巅峰智业——创意旅游综合体特征什么是创意旅游综合体?创意旅游综合体有哪些特征呢?对于这个问题，达沃斯巅峰的旅游规划专家给出了这样的解释：“创意旅游综合体集聚了多种关联功能业态，如特色购物、休闲娱乐、酒店集群、主题公园、文化演艺、商业购物、度假地产等。
这种集中型的产业空间，是适应集中化、一站式消费需求而产生的，是适应休闲旅游度假生活特点而形成的关联产品集群场所。
”主题创意化：随着中国休闲化进程的加快，人们生活方式出现转变，不断追求更加符合自己个性、具有特色品质的休闲度假场所，因此，不同创意主题的打造成为创意旅游综合体的必要条件。
创意旅游综合体根据各地的特色，选择的主题可以涵盖文化、体育、艺术、自然风光、娱乐等，创意旅游综合体通过主题化打造来凝聚地域特色;环境景区化：建设创意旅游综合体的目的是为人们提供更高品质的休闲度假空间，在环境打造上更加注重人性化的环境空间。
依照旅游景区环境建设的原则，做到步步为景、人在景中;产品休闲化：作为创意旅游综合体，休闲度假是其主导功能，目的是更好的实现人们生活方式休闲化的转变，同时基于居民和旅游者的多元化消费需求，融合观光、娱乐、运动、会议、体验、居住等多种功能;相关产品围绕休闲度假功能进行配套，形成休闲度假的全方位产品链条，能够提供多元化休闲产品;空间集聚化：各种功能要素在一定空间内集聚，能够最大程度上满足居住者和游客的一站式消费需求;内部实现商务、文化、娱乐、休闲等多种功能于一体完整的消费供应链条，如日本东京的六本木地区，综合了商业、行政、办公、居住等多种功能，为本地居民和外来游客在最大程度上提供了便捷消费服务;服务社区化：从人们的最基本需求角度出发，服务管理体现以人为本，能够让居民和外来游客充分感受到如家般的便捷和舒适。
作为未来主导新型生活方式的载体，创意旅游综合体必须拥有超越一般景区的较高品质的服务作为保障，才能够实现良好的运营。
巅峰智业-观光旅游策划项目理念研究案例分析
巅峰智业-观光旅游策划项目理念研究现代旅游策划发展至今，其基本要素已经由传统的三S (Sunshine-阳光、Sea-海水、Sand-沙滩)向三N(Nature-自然、Nostalgic-怀旧、Nirvana-回归)进行转换，珠海得天独厚的兼具了上述资源条件。
1999年，世界顶级传媒与娱乐公司的首席顾问——米切尔·J·沃尔夫出版了《娱乐经济》一书之后，“娱乐经济”一词被广泛地应用，甚至有人倡导“玩出一个经济繁荣”，并指出信息经济盛行之后必将是娱乐经济的天下。
娱乐经济时代旅游业不仅会面临传统消闲方式的竞争，同时也将面临网上娱乐、在线游戏等的强烈竞争，在制造业都试图整合更多娱乐因素的时候，人们将更加不能容忍乏味的旅游项目。
重视在旅游业不断导入娱乐因素，把旅游活动做得有声有色，不仅是娱乐经济时代的旅游策划市场要求，也是旅游策划业能够在众多休闲方式中一枝独秀的奥秘。
娱乐因素在旅游业中的地位日益凸现，在娱乐业发达的沿海地区已代替了观光旅游时代的传统明星景点，而成为旅游者的新宠。
旅游策划活动作为一种生活方式和消闲方式，旅游策划消费必然最能休现时代精神和时尚风貌。
旅游传递前卫的、新潮的休闲娱乐方式，宣传最时尚的消费观念，提供最新鲜的娱乐内容。
如何保持旅游策划不断创新，不断奉献新的娱乐内容和娱乐方式，时刻处在娱乐的最前沿阵地，引导游客进入崭新的欢乐天地，正是旅游项目得以保持核心竞争力的关键所在。
因此，奉献欢乐、激扬浪漫是主题公园得以永葆青春魅力的最佳法宝。
迪斯尼乐园一直推行的品牌是“地球上最快乐的地方”，吸引了无数寻找欢乐、释放激情的人们，有的迪斯尼乐园年接待游客甚至达到数千万人次，创造出神话般的奇迹。
以“欢乐、时尚、青春、动感”为品牌的深圳欢乐谷二期，今年“五一”黄金周7天迎客近23万人，创下近年来黄金周主题公园接待游客的最佳记录，5月份营业收入近4000万元。
近年来，欧美国家许多水体休闲旅游策划项目被亚洲国家和地区(日本、台湾)先后引进，也极大的丰富了我们的旅游策划设计创新意识。
中国慢谷
2012年5月，巅峰智业圆满完成了受大英县一合旅游投资责任有限公司委托的《大英中国慢谷旅游度假区修建性详细规划》。
该项目位于中国西南片区，四川省遂宁市大英县蓬莱镇，项目规划用地面积450亩，总建筑面积34800平方米，建筑密度6.6%，容积率0.12%，总投资约10.9亿元。
项目毗邻中国死海温泉盐疗养生旅游度假区，借势形成又一个创意文化、慢生活的旅游度假项目。
项目位于遂宁市大英县蓬莱镇，地处成渝腹地，西距成都约114km、南距重庆约140km、南临成南高速，东接郪江。
大英县千年盐卤资源具有得天独厚优势：一井(卓筒井)、一海(中国死海)、一馆(盐文化博物馆)、一园(东方生态博览园)旅游项目组合性较好。
项目宗旨为“慢生活”，如果诠释“慢生活”，构建生活及度假形态的生活方式。
项目的核心重点在于构建新颖的体验感，由文化形成的娱乐性，主题情景氛围强。
如果通过山地全析山地技术和艺术化的景观设计来营造景区的空间氛围。
通过项目策划来诠释“慢生活”的主题，构建一个创意文化氛围浓郁的旅游度假目的地。
由蜗牛看世界、慢时空等主题馆，到欢乐广场、地画广场的生活方式策划，再到丛林漫道、山地漫道等步行道的建设等，围绕“慢生活”的宗旨，设计一些列的主题项目，从而来实现慢生活真正的内涵。
场地是临江、背山，高差地形变化较大，项目占地面积的规模偏小。
如何利用有限的空间合理的组织项目和交通，形成一个文化主题型的旅游目的地。
依托项目地形特点，并借助地形特点做特色项目，如在半坡上设计半坡蜗居、丛林漫道及溜索、空中漫道、树屋、瀑布餐厅等。
在尽量减少土方的情况下，根据地形地势合理的空间布局和设计坡地建筑景观。
根据策划主题实现主题场馆建筑的设计，做到体验感、趣味感、创意感俱佳。
旅游度假区涉及到的项目类型丰富，包括温泉、主题场馆、啤酒工坊、水上娱乐项目、巧克力工坊、树屋酒店、3D视觉馆等，在整个项目过程中，与不同行业、多家单位交通沟通、协作，制作出多个小型专项设计。
巅峰智业——四川旅游开发案例分析
巅峰智业——四川智慧旅游建设标杆项目案例分析四川启动G5高速四川段和大九寨环线智慧旅游规划编制项目准备工作，并于近日公布了投标邀请比选结果，北京巅峰智业旅游文化创意股份有限公司(巅峰智业)为中选单位。
巅峰智业旗下子公司北京巅峰美景科技有限公司(巅峰美景)作为此项目的顾问机构，将提供全程智力支持，使其成为四川智慧旅游建设的标杆项目。
中标结果公示后，巅峰美景依据四川省智慧旅游建设需求，专门成立了旅游文化智慧旅游创意组，以弘扬旅游文化、宣传旅游资源为目的，制定了智慧旅游服务体系，确定了新媒体宣传及智慧旅游建设方案。
项目的立意和行文思路将会充分挖掘四川多元性的旅游文化，推行差异化的旅游营销策略，以为游客提供个性化服务为核心点。
其中，该项目的建设规划初步设定为：以旅游资源数据库、游客自助服务终端、旅游地理信息系统、物联网底层数据等平台的建设为依托，来引领游客主动地进行虚拟旅游体验;及时推送相关旅游信息，并且根据搜集的数据分析判断游客需要，运用科学新颖的营销手段扩大影响力。
同时，将推出基于WebGIS的公众服务智能终端应用，实现旅游公共区域无线网络全覆盖;完善智慧旅游咨询服务体验中心等公共服务设施;开发具有“导游、导览、导航、导购”功能的智能移动终端产品、智能门禁及电子门票系统、景区热点区域安全监控预警系统、景区环境监测保护系统等;为游客提供该线路上的包括旅游智能线路推荐、智能导览、三维虚拟实景体验等在内的“智慧旅游”服务，游客可实现在线预订和支付确认、智能点餐及结算等。
巅峰美景智慧旅游专家、售前高级咨询顾问王波介绍说，建设智慧旅游的本质，其实是通过旅游信息化促进旅游产业的发展与转型，使游客成为最大的信息价值享用者和增值者，旅游企业成为原始信息价值创造者，旅游管理部门成为产业信息资源整合和信息公共服务设施建设者。
巅峰美景将运用多年积累的智慧旅游实战经验，在对项目进行深入考察、调研、数据统计分析等工作基础上进行编制。
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巅峰智业旅游度假区开发项目介绍
一、旅游度假区评价指标
国家级旅游度假区等级划分细则的满分为2000分，其中基础分总计700分，加分游客问卷总计170分。
其中，按分值类型分为基础分和加分两类；按评价主体分为专家组、技术组和游客三类。
从区位与区域基础、环境与度假资源、功能与度假产品、配套设施与服务、市场结构与形象、管理与服务品质等6个大方面考评度假区规划建设与管理。
二、巅峰智业旅游度假区创建思路
创建举措
2009-2010年期间
1）立足整体抓创建。
完善要素，包装产品。
统一策划、统一包装、统一实施。
完善旅游服务配套、丰富细化特色产品，打造步行、骑行、舟行、车行“四行产品”、开展旅游品质提升工程、推广形象、树立品牌。
2）依托项目开发创建。
2010年有柏悦大酒店、二灵山温泉酒店、环湖南岸线工程、东方花博览园、游艇俱乐部、国际教育论坛、南宋石刻公园三期、雅戈尔动物园二期、慢村、211创意空间二期、悦庄酒店、纪家庄乡村会所、东钱湖综合整治工程等14个涉及休闲旅游的在建项目。
全年固定资产投资40.5亿元。
3）依托基地创建。
打造五大基地：国际湖泊休闲示范基地、东钱湖文化创意基地、东钱湖现代休闲农业基地、东钱湖国际会议基地。
2012年，东钱湖管委会立足核心区、老镇区、村庄区、旅游区“四大区块”，锁定“七项工程”，对照评定标准，注重在产业发展环境优化、旅游重点项目建设、区域旅游营销升级、旅游公共服务平台、旅游行业发展后劲培育等方面出形象，见成效。
三、巅峰智业旅游度假区创建要点
要点一：区域基础与区位
区域知名度及度假氛围：所在区域旅游营销具有鲜明品牌形象，其特定主题能在同类产品中形成特色，已形成较好的区域性度假氛围。
公共交通
交通枢纽城市机场、火车站及码头与度假区之间的公共交通有定时发车的直达专线直达专线的等候时间不超过60分钟（白天)，有价位适中的可预约专线。
要点二：度假资源与环境
人文环境：建筑布局顺应地貌、无工厂、无城市化倾向、建筑总体风貌特色，景观总体风貌特色、建筑集中区域容积率、平均绿地率、人文氛围等。
规划建设：空间边界、有规划、环保、部门批准的度假区总体规划和
详细规划。
规划和项目建设的环境影响评价（要求参照《中国人民共和国环境影响评价法》）规划和各项建设贯彻情况好、有延续性。
要点三：度假功能与产品
要点四：服务品质与配套区内交通及慢行系统
要点五：市场结构与形象
市场结构与规模——游客统计数据要求以近三年的为准
要点六：能力建设与管理
（1）服务人员形象素质：统一着装，整洁且具有明显标识，着装具有地方特色且易于分辨，待客热情主动，使用礼貌用语，对度假区基本了解，可以解答一般性问询，使用普通话服务；
（2）管理人员能力建设：积极参与各种会议或展会，与国内外各类度假区管理人员交流经验，定期组织各类管理人员进行相关的国内外考察访问，定期组织各类管理人员参加各种相关培训；
（3）相关培训内容：资源与环境保护，营销管理，各类业务技能，旅游服务；
（4）日常培训机制：度假区自建培训系统，每年定期组织相关培训项目或讲座，培训项目类型多样、内容丰富，培训频率适中，使用普
通话服务；
（5）多国语言支持：英语、日语、韩语、法语、俄语、阿拉伯语、西班牙语；
（6）多语言支持的内容：菜单、标示标牌、酒店服务、综合服务中心、电子信息查询终端；
（7）自然、文化资源及环境保护与监测机制：相关规划要求，监测具体措施，相应监测点空间分布图，监测记录分析，ISO14001环境管理体系认证；
（8）游客行为管理的成效：委婉适宜的方式阻止游客不文明行为，趣味性的解说教育，趣味的教育牌示；
（9）其他管理机制：为原住民提供就业机会比例30%，原住民与度假区双赢，统一的经营管理措施，国家级别的营销活动制定营销专项规划，无旅游安全事故。
巅峰旅投是巅峰智业全资子公司，成立于2007年，8年来，巅峰旅投已成为中国旅游投资运营企业的标杆，业务涉及景区的投资运营、合作经营、委托管理、运营咨询等，努力打造中国景区界的“希尔顿”，秉承“为中国旅游景区提质增效”的使命。
至2015年，巅峰旅投及其投资合作公司综合运营过的景区累计达49家，其中正在运营的5A 景区4家、4A景区19家、省级景区若干。
成功创造了门票收入三年增长25倍的“周村速度”、综合效益两年倍增的“重庆黑山谷现象”、景区标准化运营的“浣花溪标准”、以及一年内提出并实践97项创
新建议的“长寿湖品质”，培养了数百名景区运营管理人才，并荣获了多项荣誉。