对影响品牌延伸的消费者心理分析
品牌延伸的问题分析
品牌延伸的问题分析一、引言品牌延伸是指将已有品牌的知名度、信誉和品牌价值延伸到新的产品或者服务领域，以扩大市场份额和提高品牌价值。
然而，品牌延伸也存在一些问题和挑战。
本文将对品牌延伸的问题进行分析，并提出相应的解决方案。
二、品牌延伸的问题1. 品牌定位含糊品牌延伸可能导致品牌定位含糊，消费者难以准确理解品牌的核心价值和特点。
例如，一家以高端奢靡品为主要产品的品牌，如果延伸到低价位市场，可能会使消费者对其品牌形象产生困惑，影响品牌价值。
2. 品牌价值伤害品牌延伸失败可能会对原有品牌的价值造成伤害。
如果延伸的产品或者服务质量不符合消费者期望，可能会导致消费者对原有品牌的失望和不信任，进而影响品牌形象和市场地位。
3. 市场竞争加剧品牌延伸可能会引起市场竞争的加剧。
当一家品牌延伸到其他领域时，可能会与原有竞争对手产生直接竞争，导致市场份额的争夺加剧。
同时，新进入的竞争对手也可能借助品牌延伸的机会进入市场，增加市场竞争的不确定性。
4. 消费者接受度不高消费者对品牌延伸的接受度可能不高。
一些消费者可能更倾向于购买专注于某一领域的品牌，而对于品牌延伸到其他领域的产品持保留态度。
这可能导致延伸产品的销售不理想，影响品牌延伸的效果。
三、解决方案1. 确定清晰的品牌定位在进行品牌延伸之前，必须明确品牌的核心价值和定位。
通过市场调研和消费者洞察，了解消费者对品牌的认知和期望，确保延伸产品与品牌的核心价值相符合，避免品牌定位含糊的问题。
2. 保持品牌一致性品牌延伸时，要保持品牌的一致性，确保延伸产品与原有品牌在质量、形象和服务等方面保持一致。
通过控制产品质量和提供优质的售后服务，保护和提升品牌的价值，避免品牌价值伤害的问题。
3. 建立差异化竞争优势在面对市场竞争加剧的情况下，品牌需要建立差异化的竞争优势。
通过产品创新、技术升级、市场营销等手段，区别于竞争对手，提升品牌的吸引力和竞争力，以应对市场竞争的挑战。
4. 做好市场推广和教育为了提高消费者对品牌延伸产品的接受度，品牌需要进行有效的市场推广和消费者教育。
品牌延伸的问题分析
品牌延伸的问题分析一、引言品牌延伸是指企业将原有品牌在不同产品或服务领域进行延伸和拓展，以进一步扩大市场份额和提升品牌价值。
然而，在品牌延伸过程中存在一些问题和挑战，本文将对品牌延伸的问题进行分析，并提出相应的解决方案。
二、品牌延伸的问题1. 品牌识别度下降：当企业将品牌延伸到新的产品或服务领域时，消费者可能无法立即将新产品或服务与原有品牌进行关联，导致品牌识别度下降。
2. 品牌价值损耗：若品牌延伸到与原有品牌形象不符的领域，可能会损害原有品牌的价值和形象，进而影响消费者对品牌的信任和忠诚度。
3. 市场竞争压力增大：品牌延伸会引起市场竞争的加剧，因为企业需要与现有竞争对手和新进入市场的竞争对手进行竞争，争夺市场份额和消费者的认可。
4. 资源限制：品牌延伸需要投入大量的资源，包括人力、财力和时间等，对企业来说是一项巨大的挑战，尤其对于中小型企业而言。
三、解决方案1. 建立品牌一致性：企业在进行品牌延伸时，应确保新产品或服务与原有品牌形象一致，包括品牌标识、品牌声音和品牌故事等，以提高消费者的品牌识别度。
2. 保护核心品牌价值：企业在进行品牌延伸时，应确保新产品或服务与原有品牌的核心价值相符，避免品牌形象的损耗，可以通过市场调研和消费者反馈等方式来评估品牌延伸的可行性。
3. 选择合适的市场定位：企业在进行品牌延伸时，应选择与原有品牌定位相符的市场，避免与现有竞争对手直接竞争，可以通过细分市场或寻找新的市场机会来降低市场竞争压力。
4. 管理好资源投入：企业在进行品牌延伸时，应合理规划资源的投入，确保资源的有效利用，可以通过与合作伙伴的合作、外包等方式来减轻资源限制的压力。
四、案例分析以某知名咖啡连锁品牌为例，该品牌在咖啡市场占有很高的份额，决定将品牌延伸到茶饮市场。
然而，由于消费者对该品牌的认知主要局限在咖啡领域，导致新推出的茶饮产品在市场上的表现不佳，品牌识别度下降。
为解决这一问题，该品牌采取了以下措施：1. 进行品牌宣传：通过广告、促销活动等方式，加大对新推出的茶饮产品的宣传力度，提高消费者对品牌的认知度和识别度。
999胃泰和999啤酒品牌延伸错误效果分析
999胃泰和999啤酒品牌延伸错误效果分析消费者陷入心理陷阱。
美国的斯科特公司是最早生产卫生纸的大企业，其产品舒洁卫生纸曾是美国卫生纸市场的第一品牌。
然而，该公司的决策者一时头脑发热，开始品牌延伸，并盲目推出舒洁餐巾纸。
随着舒洁餐巾纸的出现，消费者的心理发生了微妙的变化。
当使用舒洁餐巾纸时，他们总是会想到舒洁卫生纸，这让他们感到很不舒服。
他们想知道是擦这个产品的顶部还是底部。
结果餐巾纸在舒洁推出没多久，舒洁卫生纸第一的位置就被宝洁公司的Charmin牌卫生纸迅速取代。
其主要竞争对手Gamble。
盲目的品牌延伸使斯科特公司陷入了“心理陷阱”。
对此，美国营销专家艾？里斯幽默地评论道，“舒洁餐巾纸和舒洁卫生纸哪个牌子是为鼻子设计的？”巧合的是。
中国三九集团以“999”维太起家，品牌经营非常成功，消费者把“999”当成了维太的代名词，这是品牌定位的最高境界。
不过，三九集团随后延伸了品牌。
“三九胃泰”在市场立足后，“三九”的品牌延伸步骤接踵而至。
除了“三九感冒灵”，最近又增加了三九正天丸、三九壮骨骨关节丸、三九金冠片。
仿佛打着“三九”品牌的旗号，将是上百种药品的集合。
如果企业把“999”延伸到冷精神，人们还是可以接受的。
然而，三九集团把“999”延伸到啤酒，此举便令消费者不知所措，心理上很难接受。
虽然，“999”啤酒大做广告，称“九九九冰啤酒，.四季伴君好享受”，但消费者一看到“999”啤酒，第一潜意识就联想到胃泰这种药，喝带有“心理药味”的啤酒自然不是一种享受，更有人会进一步联想到喝酒过量会伤胃，“999”品牌无疑是在提醒消费者少喝酒甚至不喝酒，如此这般，三九冰啤还会有好的销量吗？而从另一角度考虑，“999”胃泰分明在劝人喝酒，还能“胃泰”吗？不知道“三九”想要消费者“保胃”还是“伤胃”。
这就是在实施“品牌延伸”战略时忽略了“心理陷阱”的危害。
品牌延伸的问题分析
品牌延伸的问题分析一、引言品牌延伸是指企业将已有的品牌在原有市场以外的新市场上推出新产品或服务。
品牌延伸可以帮助企业扩大市场份额、增加品牌价值和提高消费者忠诚度。
然而，品牌延伸也存在一些潜在的问题和风险。
本文将对品牌延伸的问题进行分析，并提出相应的解决方案。
二、问题分析1. 品牌价值损害品牌延伸可能会对原有品牌的价值造成损害。
如果新推出的产品或服务与原有品牌形象不一致，消费者可能会对原有品牌产生负面印象，导致品牌价值下降。
解决方案：在进行品牌延伸前，企业应进行充分的市场调研和消费者调查，确保新产品或服务与原有品牌的核心价值和定位一致。
同时，建立有效的品牌管理机制，及时发现并解决与品牌形象不符的问题。
2. 市场竞争压力品牌延伸可能会面临激烈的市场竞争压力。
新市场可能存在其他竞争对手，企业需要在竞争中找到差异化的优势，才能够获得市场份额。
解决方案：在进行品牌延伸前，企业应进行充分的市场分析，了解目标市场的竞争环境和消费者需求。
根据市场需求定位品牌延伸产品的特点和优势，并通过市场营销策略来突出差异化优势，提高产品的竞争力。
3. 品牌形象扩散品牌延伸可能会导致品牌形象扩散，使原有的品牌形象变得模糊不清。
消费者可能会对品牌的定位和核心价值产生困惑，降低对品牌的认可度和忠诚度。
解决方案：企业在进行品牌延伸时，应保持品牌形象的一致性和连贯性。
在推出新产品或服务时，要将原有品牌的核心价值和定位与新产品进行有效地传递和沟通，确保消费者能够准确理解和认同品牌的形象。
4. 资源投入风险品牌延伸需要企业投入大量的人力、财力和物力资源。
如果品牌延伸失败，企业可能会面临巨大的资源浪费和经济风险。
解决方案：在进行品牌延伸前，企业应进行充分的风险评估和资源规划。
评估品牌延伸的潜在风险和市场反应，合理分配资源，并建立有效的监控机制，及时调整和优化品牌延伸策略。
三、结论品牌延伸是企业发展的重要战略之一，可以帮助企业扩大市场份额和提高品牌价值。
品牌延伸的问题分析
品牌延伸的问题分析一、引言品牌延伸是指将已有品牌的知名度、信誉和品牌资产应用到新的产品或者服务上，以达到市场扩张和利润增长的目的。
然而，品牌延伸也存在一些问题和挑战。
本文将对品牌延伸的问题进行分析，并提出相应的解决方案。
二、品牌延伸的问题1. 品牌价值损耗：品牌延伸可能导致原有品牌的价值损耗。
如果延伸的产品或者服务与原有品牌的核心价值不一致，消费者可能会对品牌产生负面印象，从而影响原有品牌的声誉和知名度。
解决方案：在进行品牌延伸前，需要进行充分的市场调研和消费者洞察，确保延伸的产品或者服务与原有品牌的核心价值相符合。
同时，进行有效的品牌宣传和沟通，向消费者传递延伸产品与原有品牌的关联性和价值。
2. 市场竞争压力：品牌延伸可能面临激烈的市场竞争。
延伸到新的产品或者服务领域，品牌可能会遭遇来自已有品牌和新进入品牌的竞争，市场份额难以保证。
解决方案：在进行品牌延伸前，需要进行全面的市场竞争分析，了解市场上已有品牌和潜在竞争对手的优势和弱点。
同时，通过差异化定位和创新的产品或者服务设计，提供独特的价值主张，以在竞争激烈的市场中脱颖而出。
3. 品牌形象扩散：品牌延伸可能导致品牌形象的扩散。
如果延伸的产品或者服务与原有品牌形象不一致，消费者可能会对品牌产生困惑和不信任的情绪，从而影响品牌的认知和忠诚度。
解决方案：在进行品牌延伸前，需要明确延伸产品或者服务的定位和目标消费者群体，并确保延伸产品或者服务与原有品牌形象相协调。
同时，进行有效的品牌沟通和形象塑造，向消费者传递品牌的一致性和价值观。
4. 渠道冲突：品牌延伸可能引起渠道冲突。
如果延伸的产品或者服务与原有渠道的定位和销售策稍不一致，可能会导致渠道火伴的反对和抵制，影响品牌延伸的推广和销售。
解决方案：在进行品牌延伸前，需要与渠道火伴进行充分的沟通和商议，共同制定适合延伸产品或者服务的销售策略和渠道规划。
同时，提供相应的培训和支持，匡助渠道火伴理解和接受品牌延伸的决策，并共同分享市场机会。
消费心理学调研报告（精选5篇）
消费心理学调研报告消费心理学调研报告消费者是指任何接受或可能接受产品和服务的人。
消费者是相对于提供产品和服务的生产者而言的。
下面是小编为大家整理的消费心理学调研报告（精选5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
消费心理学调研报告1品牌作为巨大的无形资产和最佳经济效益的载体，成为了一个企业市场竞争能力的重要标志。
目前，品牌延伸已作为企业参与市场竞争的重要策略之一。
本文着重从消费者角度，运用认知心理学、消费心理学等理论，分析了影响品牌延伸决策的消费心理因素，为品牌延伸决策提供消费心理依据。
一、品牌延伸的消费者动因品牌延伸是指在已有的相当知名度与市场影响力的品牌基础上，将原品牌运用到新产品或服务以期望减少新产品进入市场风险的一种营销策略。
1.品牌延伸的消费者心理基础从消费者行为学的角度来看，品牌延伸符合消费者的消费心理。
消费者接受和使用某个品牌的产品或服务，如果获得满意的效果，就会对这种品牌形成良好的印象，会形成一种品牌的“晕轮效应”，从而影响他的消费行为，接受这种品牌的其他产品。
2.满足细分消费群的需求管理者把产品线延伸看作是满足不同的细分消费群需求的一种低成本和低风险的方法，而且，通过市场调查，他们可以比以前更有效地区分出并瞄准更细的细分消费者群。
3.满足消费者的愿望与以前相比，现在有更多的消费者在转换品牌及尝试他们从没使用过的产品。
产品线延伸正是试图通过在一个品牌名称下提供更多的不同产品，来满足消费者想要一些“不一样的东西”的愿望。
二、品牌延伸的消费者心理机制分析假设某一品牌A最初的主产品为X，随着品牌的使用，品牌A逐渐具有了某种意义和联想，这些意义和联想可记为（a1,a2,a3……an）。
现若将产品Y作为品牌A的延伸方案，产品Y是一个合适的迁移对象吗？消费心理学研究认为，认识这个问题主要考虑消费者对原品牌的态度和情感是否能够迁移到新的产品中，消费者通常通过两种路径来实现迁移。
第一种是直接迁移机制即通过条件反应机制实现原品牌迁移到新品牌，在这一机制下，消费者对品牌信息加工的参与性较低；第二种路径是间接迁移机制即消费者首先要形成或体验到延伸品牌与原品牌的意义和联想具有融合性，或形成品牌认知图式，在这一心理倾向影响下，消费者对原品牌的态度和情感才可能迁移到延伸品牌。
品牌延伸的问题分析
品牌延伸的问题分析品牌延伸是指将一个已经建立起知名度和信誉度的品牌应用于新的产品或服务上的策略。
它是企业发展和增强品牌价值的重要手段之一。
然而，品牌延伸也存在一些问题和挑战，本文将对品牌延伸的问题进行分析。
1. 目标市场的适应性问题品牌延伸需要考虑目标市场对新产品或服务的接受程度。
如果目标市场与原有品牌的消费者群体存在较大差异，那么品牌延伸可能会面临适应性问题。
例如，一家高端奢侈品牌如果延伸到大众消费品市场，可能会遭遇消费者的质疑和不信任，从而影响品牌形象。
2. 品牌价值的稀释问题品牌延伸可能会导致原有品牌的价值稀释。
如果品牌延伸的产品或服务与原有品牌的核心竞争力不一致，消费者可能会对品牌的定位和形象产生疑惑，从而降低品牌的价值。
例如，一家以高质量和高性能著称的电子产品品牌，如果延伸到低价位的产品，可能会损害其高端品牌形象。
3. 市场竞争的压力问题品牌延伸可能会引发市场竞争的压力。
当一个品牌延伸到新的市场时，可能会面临已有竞争对手的挑战。
这些竞争对手可能已经在该市场建立了稳定的市场份额和品牌认知度，对新品牌延伸的进入可能采取各种竞争手段，如价格战、促销活动等，从而对品牌延伸造成压力。
4. 品牌形象的一致性问题品牌延伸需要保持品牌形象的一致性。
如果品牌延伸的产品或服务与原有品牌的形象不一致，可能会导致消费者对品牌的困惑和不信任。
品牌形象的一致性是品牌延伸成功的关键因素之一。
例如，一家环保品牌如果延伸到生产高污染产品，可能会损害其环保形象。
5. 市场需求的变化问题品牌延伸需要考虑市场需求的变化。
市场需求是不断变化的，品牌延伸需要及时把握市场趋势和消费者需求的变化，以保持品牌的竞争力和市场份额。
如果品牌延伸的产品或服务无法满足市场需求，可能会导致品牌延伸的失败。
综上所述，品牌延伸虽然是企业发展和增强品牌价值的重要手段，但也存在一些问题和挑战。
企业在进行品牌延伸时需要充分考虑目标市场的适应性、品牌价值的稀释、市场竞争的压力、品牌形象的一致性以及市场需求的变化等因素，以确保品牌延伸的成功。
品牌延伸的问题分析
品牌延伸的问题分析一、引言品牌延伸是指原有品牌在现有市场之外推出新产品或进入新市场的战略决策。
它是企业扩大产品线、增加市场份额、提高品牌知名度和影响力的重要手段。
然而，品牌延伸也面临着一系列的问题和挑战。
本文将对品牌延伸的问题进行分析，并提供解决方案。
二、品牌一致性问题品牌一致性是指品牌延伸产品与原有品牌在品牌形象、品牌价值观、品牌文化等方面的一致性。
如果品牌延伸产品与原有品牌在这些方面存在差异，会给消费者造成困惑，降低品牌认知度和忠诚度。
解决方案：1. 确保品牌核心价值观的一致性。
通过明确定义品牌的核心价值观，并在品牌延伸过程中始终坚持这些价值观。
2. 统一品牌形象和设计。
确保品牌延伸产品的外观、标志、包装等与原有品牌保持一致，以增强品牌的辨识度和连贯性。
3. 加强内部沟通和培训。
确保企业内部各部门对品牌一致性的重要性有清晰的认识，并提供培训和指导，以确保品牌延伸的一致性。
三、市场定位问题品牌延伸需要在新的市场中找到适合自己的定位。
如果定位不准确，可能会导致产品销售困难、市场份额下降等问题。
解决方案：1. 市场调研和分析。
在进行品牌延伸前，进行充分的市场调研和竞争对手分析，了解目标市场的需求和竞争环境，以便制定准确的市场定位策略。
2. 精准目标市场定位。
根据市场调研结果，确定品牌延伸产品的目标市场，并制定相应的市场定位策略，以满足目标市场的需求并与竞争对手区分开来。
3. 不同市场定位的产品线划分。
根据不同市场定位的需求差异，将品牌延伸产品线划分为不同系列或型号，以满足不同市场的需求。
四、品牌声誉风险问题品牌延伸可能会带来品牌声誉风险，如果延伸产品质量不佳或与原有品牌形象不符，会对品牌声誉造成负面影响。
解决方案：1. 严格质量控制。
在品牌延伸产品的研发、生产和销售过程中，严格控制产品质量，确保延伸产品的品质与原有品牌一致甚至更好。
2. 建立品牌延伸产品的独立品牌形象。
在品牌延伸产品中建立独立的品牌形象，以区分于原有品牌，降低品牌声誉风险。
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对影响品牌延伸的消费者心理分析
摘要：品牌作为巨大的无形资产和最佳经济效益的载体，成为了一个市场竞争能力的重要标志。
目前，品牌延伸已作为参与市场竞争的重要策略之一。
本文着重从消费者角度，运用认知心理学、消费心理学等理论，分析了影响品牌延伸决策的消费心理因素，为品牌延伸决策提供消费心理依据。
关键词：品牌品牌延伸品牌资产
一、品牌延伸的消费者动因
品牌延伸是指在已有的相当知名度与市场影响力的品牌基础上，将原品牌运用到新产品或服务以期望减少新产品进入市场风险的一种营销策略。
1.品牌延伸的消费者心理基础
从消费者行为学的角度来看，品牌延伸符合消费者的消费心理。
消费者接受和使用某个品牌的产品或服务，如果获得满意的效果，就会对这种品牌形成良好的印象，会形成一种品牌的“晕轮效应”，从而影响他的消费行为，接受这种品牌的其他产品。
2.满足细分消费群的需求
管理者把产品线延伸看作是满足不同的细分消费群需求的一种低成本和低风险的方法，而且，通过市场调查，他们可以比以前更有效地区分出并瞄准更细的细分消费者群。
3.满足消费者的愿望
与以前相比，现在有更多的消费者在转换品牌及尝试他们从没使用过的产品。
产品线延伸正是试图通过在一个品牌名称下提供更多的不同产品，来满足消费者想要一些“不一样的东西”的愿望。
二、品牌延伸的消费者心理机制分析
假设某一品牌A最初的主产品为X，随着品牌的使用，品牌A逐渐具有了某种意义和联想，这些意义和联想可记为（a1,a2,a3……an）。
现若将产品Y作为品牌A的延伸方案，产品Y是一个合适的迁移对象吗？消费心理学研究认为，认识这个问题主要考虑消费者对原品牌的态度和情感是否能够迁移到新的产品中，消费者通常通过两种路径来实现迁移。
第一种是直接迁移机制即通过条件反应机制实现原品牌迁移到新品牌，在这一机制下，消费者对品牌信息加工的参与性较低；第二种路径是间接迁移机制即消费者首先要形成或体验到延伸品牌与原品牌的意义和联想具有融合性，或形成品牌认知图式，在这一心理倾向影响下，消费
者对原品牌的态度和情感才可能迁移到延伸品牌。
上述观点表明，品牌意义和联想，主产品和延伸产品之间是一种交互作用的关系，它们之间相互影响，而不是简单的决定与被决定的关系。
所以，经营者在使用品牌延伸策略时要有动态分析的思想。
三、影响品牌延伸决策的消费心理因素分析
1.品牌资产价值是影响品牌延伸力的重要因素
（1)品牌资产
品牌延伸是重要的品牌战略决策之一，但是并非所有的品牌都可以延伸。
它是品牌延伸力作用的结果，品牌延伸力受到原有品牌资产的影响。
品牌资产是的一种重要的无形资产，它形成的关键在于消费者看待品牌的方式而产生出来的消费行为。
它是消费者对某个品牌已经建立起来的品牌意识和品牌印象，是一个品牌在消费者记忆中形成的知识结构。
(2)品牌资产的构成要素——基于消费者的Aaker模型
Aaker认为品牌资产之所以有价值并能为创造巨大的利润，是因为它在消费者心中产生了广泛而高度的知名度，良好且与预期一致的产品知觉质量，强有力且正面的品牌联想，以及稳定的忠诚消费者以及其他独占性的品牌资产这五个核心特征。
下面主要就消费者品牌认知、品牌联想、品牌忠诚进行分析。
①品牌认知
所谓品牌认知是消费者认出、识别和记忆某品牌是某一产品类别的能力，从而在观念中建立起品牌与产品间的。
形式上，品牌认知是关于消费者回想起和记起某种品牌的能力，而实际上品牌认知不仅仅是消费者知道或者能够回忆起听到或者看到的某种品牌，而是包括与品牌有的品牌名称、品牌标志和品牌标识。
②品牌联想
品牌联想是消费者在看到某一品牌时所勾起的所有印象、想像和意义的总和，如产品特点、使用场合、品牌个性、品牌形象等。
比如，万宝路总是让人想起孤独而阳刚的牛仔，男子气概，神采飞扬的群马，自由奔放的西部原野，新鲜的太阳与空气……
③品牌忠诚
Oliver是这样定义品牌忠诚的：一种对偏爱的产品和服务的深深承诺，在未来都持续一致地重复购买和光顾，因此产生了反复购买同一个品牌或一个品牌系列的行为，无论情境和营销力量如何影响，都不会产生转换行为。
品牌忠诚是品牌资产的重心，拥有一群忠诚的消费者，就像为自己的品牌打造一道难以跨越的门槛，它能阻挡竞争对手的刻意模仿、破坏性的销价，它也是一个品牌所要追求的最终目标。
（3)较高的品牌资产为提供更多的品牌延伸的机会
一般而言，核心品牌资产价值越大，品牌延伸的成功率就越高。
一个拥有强大品牌资产的品牌可以帮助推出合适的新产品，作为它的延伸产品。
“阿迪达斯”作为一个运动品牌，凭借其强大的品牌资产，开发了男士日常用品，如男士香水、洁面乳、须后水等。
2.延伸产品与核心品牌之间的关联度
关联度又称相关性，是指延伸产品与核心品牌之间的某种“共通性和匹配度”即消费者头脑中原品牌知识与新产品之间相关联程度。
这种相关性并非单指产品方面，还包括非产品方面。
产品方面主要包括：技术成分、产品质量、目标市场、价格档次、销售渠道等。
非产品方面主要指品牌的资产价值。
下面主要就非产品方面的关联度进行分析。
(1)品牌资产价值的包容度
品牌资产价值的包容度是品牌延伸的关键。
除了要与原有产品之间有一定的关联，新产品实施品牌延伸更重要的是要与品牌内涵有一定的关联，不能使品牌延伸有一种生搬硬套或不伦不类的感觉。
这取决于原有品牌的资产价值。
品牌延伸必须依托原有品牌资产价值，强大的品牌资产意味着在人们心目中已经形成了稳定的、鲜明的品牌形象，人们对品牌的内涵已经有了较深的了解。
新产品的必须要符合品牌已有的价值观和品牌形象，否则，新产品的品牌延伸就不能被消费者接受，最终被市场淘汰。
如果借助自身强大的资金和营销资源强行推广品牌延伸，则又会模糊消费者心目中已有的品牌形象，甚至使消费者对品牌形象产生疑虑，进而放弃对品牌的忠诚。
这将对品牌资产价值造成难以弥补的损失。
所以，在考虑实施品牌延伸时，首先一定要考察新产品与品牌内涵即品牌资产价值的关联性，这是品牌延伸成功的关键。
对于这种关联性的考察，更多地出现在不同大类产品的品牌延伸方面。
不同大类的产品，产品本身很难找到相关联的特点，但是，理查德·布兰森（Richard Branson）将维珍品牌从唱片行业延伸到了可乐行业，现延伸到旅馆业和航空业。
菲利普·莫里斯公司将“万宝路”品牌从香烟延伸到牛仔服、牛仔裤、鸭舌帽、腰带并获得了很大成功。
产品不仅不属于同一个行业，而且有的跨度还很大，但也取得了成功。
这其中的原因，根本在于他们都符合品牌资产所展示给人们的内涵。
也就是说，品牌资产价值包容延伸产品，延伸就越容易取得成功。
(2)品牌资产的可转移性
仅仅考虑品牌元素是否能
够转移是不够的，只有品牌资产能够发生转移才能够进行延伸。
特定的配方、技术通常与特定的产品紧密在一起，要想将其延伸使用到一个新产品上是较困难的。
相反，品牌的经营理念，品牌对消费者作出的承诺却比较容易转移到非同类新生产品上。
一般来说，抽象性的品牌资产比具体性的品牌资产更容易转移，情感象征性的价值比实用性价值更容易转移。
参考文献：
Sam Hill:品牌资产[M].北京:机械工业出版社,20XX
唐·舒尔茨:论品牌[M].人民邮电出版社,20XX
张兵武:品牌营销大未来[M].北京:机械工业出版社,20XX
万后芬:品牌管理[M].清华大学出版社,20XX
胥利:品牌延伸价值的评估[J].科技进步与对策,20XX
论文在线 :s://。