清收清欠工作报告_工作报告.doc
XX公司清收清欠工作总结
XX公司清收清欠工作总结近期，XX公司在清收清偿工作上取得了一定的进展。
通过全员参与、科学管理、多方合作等方式，公司的清收清偿工作取得了一定的成效。
以下是我对公司清收清偿工作的总结报告。
一、工作总结：1.制定专项方案：公司成立了清收清偿工作小组，制定了专门的清收清偿工作方案。
在方案中明确了目标、任务、措施等内容，确保了工作的有序开展。
2.全员参与：公司将清收清偿工作纳入到全员业绩目标中，提高了员工的积极性和责任感。
全员参与确保了清收清偿工作的全面开展。
5.建立档案：公司建立了严格的债务人档案管理制度，对每位债务人的还款情况、沟通记录等进行了详细记录。
确保债务人的还款信息可靠。
二、工作成效：1.提高了清收率：通过全员参与、多种方式的尝试等措施，公司的清收率明显提高。
较之前同期清收率有较大的增长。
2.减少了损失：公司加强了催收工作，及时追回了一些逾期款项，减少了公司的损失。
有效地提高了公司的财务状况。
3.改善了企业形象：公司通过积极的清收清偿工作，赢得了债务人的尊重和信任。
公司的企业形象得到了提升。
4.提高了员工积极性：全员参与清收清偿工作，提高了员工的责任感和积极性。
员工工作积极性明显提高，工作效率也得到了提升。
5.促进了公司发展：通过清收清偿工作，公司回收了一部分资金，为公司的发展提供了资金保障。
公司未来的发展前景更加乐观。
三、存在问题：1.部分员工积极性不高，影响了清收清偿工作的开展。
2.部分债务人的还款意愿较低，仍存在一定的难度。
四、下一步工作：1.继续加强学习，提升员工的业务水平和催收能力。
2.深入挖掘债务人情况，拓宽清收渠道，提高清收率。
3.持续改进工作机制，加强内部管理，提高工作效率。
4.加强团队合作，共同努力，提高清收清偿工作的质量和效率。
以上是我对公司清收清偿工作的总结报告，希望公司在今后的工作中能够继续努力，取得更好的成绩。
感谢领导和同事们的支持和合作！。
清欠清收情况汇报材料
清欠清收情况汇报材料尊敬的领导：根据公司要求，我对清欠清收情况进行了汇报。
截至目前，我对公司的欠款情况进行了全面的梳理和分析，采取了一系列有效的清收措施，取得了一定的成效，具体情况如下：一、欠款情况分析。
经过对公司欠款情况的全面排查，发现存在部分客户长期拖欠货款的情况，其中包括XX公司、XX公司等共计XX家客户，欠款总额达到XX万元。
此外，还有部分客户出现了短期欠款的情况，总计XX万元。
二、清收措施。
针对以上欠款情况，我采取了如下清收措施：1. 与欠款客户进行沟通，了解欠款原因，争取达成还款协议；2. 对拖欠货款的客户进行逐一跟进，督促其尽快结清欠款；3. 对于长期拖欠货款的客户，采取法律手段，通过律师函等方式进行催收；4. 加强与财务部门的沟通，及时更新欠款情况，确保清收工作的顺利进行。
三、清收成效。
经过一段时间的努力，我取得了一定的清收成效：1. 部分客户在我公司的积极协调下，已经主动归还了部分欠款；2. 通过法律手段，成功催收了部分长期拖欠货款的客户；3. 对于短期欠款客户，通过我与财务部门的密切配合，已经有部分客户完成了还款。
四、下一步工作计划。
为了进一步提高清收工作的效率和成效，我将继续采取以下工作计划：1. 持续与欠款客户进行沟通，争取尽快达成还款协议；2. 对于仍然拖欠货款的客户，继续采取法律手段，坚决催收；3. 加强与财务部门的协作，及时更新欠款情况，确保清收工作的有序进行。
综上所述，我将继续全力以赴，积极开展清欠清收工作，争取早日实现公司的账款回笼。
希望领导能够关注并支持我的工作，谢谢！此致。
敬礼。
清收清欠工作总结
清收清欠工作总结
在过去一年中，我们不断加强了对清收清欠工作的推进，取得了显著成效。
体来说，我们实现了以下几个重要目标。
首先，认真落实清欠任务，努力收回欠款。
我们采取了定期收费、强制收费、报告征信、仲裁等措施，严格遵守《国家催收管理办法》，从而及时收回了近一年来欠款总额超过1000万元的欠账。
其次，完善清收手续及系统。
我们在定期收款、欠款记录、发票审核、收支核算等方面开辟了新的工作模式，充分利用电子商务、信息技术等手段，加快催收手续，全面提高收费效率。
此外，专业地开展催收活动。
我们组织召开了多次欠款清收会议，与催收机构通力合作，加大催收力度，提高了欠款清收的效率和质量。
最后，实施联合催收举措。
我们积极配合政府部门和行业协会，发起全国性的联合催收，及时发放催收函，保证了收费的有效性和及时性。
总之，通过加强清收清欠工作，我们取得了可喜的成绩。
今后，我们将继续深化催收体制改革，扩大催收范围，以期达成更佳的收费目标。
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2024年清欠工作总结（三篇）
2024年清欠工作总结____年清欠工作总结一、工作背景____年，随着国家对金融市场的监管力度逐步加强，金融风险得到有效控制，但仍存在一定数量的不良资产和逾期贷款，需要进行清欠工作。
我作为清欠小组的负责人，带领团队开展了一年的清欠工作，现将此次工作总结如下。
二、工作目标1. 提高清欠效率：通过制定合理的工作计划和方案，提高清欠的操作效率，加快清欠工作进度。
2. 降低不良资产比例：通过清欠工作，将不良资产比例降到合理水平，提升金融市场的稳定性。
3. 改进清欠方式：通过创新清欠方式、完善清欠流程，提高清欠的成功率和回收率。
三、工作措施1. 建立清欠团队：组建一支专业的清欠团队，成员包括法务、风控、外包机构等专业人士，确保清欠工作的专业性和高效性。
2. 完善清欠流程：制定清欠工作的流程和标准操作规范，明确各个环节的责任和时限，确保清欠工作有序进行。
3. 制定清欠策略：根据不同债务人的情况，制定相应的清欠策略，包括电话催收、上门催收、法律诉讼等多种方式，提高清欠的灵活性和成功率。
4. 强化风控管理：加强对不良资产的风控管理，及时识别潜在风险，制定相应的风险防控措施，降低清欠工作中的风险损失。
5. 加大宣传力度：通过多种渠道宣传清欠工作的重要性和意义，提高债务人对清欠工作的支持和配合度，增加清欠的成功率。
四、工作成果经过一年的努力，我们取得了以下主要成果：1. 清收金额显著增加：通过采取多种清欠策略，我们成功收回了大量的逾期贷款，清收金额较去年同期增加了30%。
2. 不良资产比例下降：通过对不良资产进行清收，我们成功将不良资产比例降低到合理范围内，有效提升了金融市场的稳定性。
3. 清欠效率提高：通过制定合理的工作计划和流程，我们提高了清欠工作的操作效率，加快了清欠工作的进展。
4. 清欠方式创新：通过创新清欠方式，我们成功尝试了线上清欠、合作机构催收等新型清欠方式，提高了清欠的成功率和回收率。
五、存在问题在清欠工作中，我们也存在一些问题，主要包括：1. 资源投入不足：由于清欠工作的专业性较强，需要投入大量的人力和物力资源，但由于预算限制，我们在资源投入方面存在一定的不足。
清收清欠工作报告
清收清欠工作报告尊敬的领导：清收清欠工作是我们公司运营中非常重要的一环，涉及到资金回笼和企业经济效益的提高。
在过去的一段时间里，我们针对清收清欠工作进行了全面的整改和改进，取得了一定的成效。
现将具体工作报告如下：一、清收工作情况1.1 流程优化：为提高清收工作效率，我们对清收流程进行了优化，明确了每一步的具体操作和责任人，确保每一笔待收账款都能够及时到账。
1.2 跟进措施：针对长期拖欠款项，我们及时进行电话通知和上门催收，采取灵活的方式和方法，有效促使欠款人还款。
1.3 数据分析：通过对欠款数据的分析，我们及时发现欠款情况，并进行分类处理，有针对性地进行清收工作。
二、清欠工作情况2.1 欠款排查：我们通过对账对比和系统查询，及时确定了欠款人和欠款情况，确保了清欠工作的准确性。
2.2 协商处理：针对不同情况的欠款人，我们制定了不同的回款计划，通过协商沟通，促使欠款人尽快还款。
2.3 法律手段：对于拒不还款的欠款人，我们采取了法律手段，通过诉讼等方式追回欠款。
三、深化清收清欠工作3.1 完善制度：我们对清收清欠工作制度进行了完善，明确了各部门的职责，建立了清收清欠工作责任制度，确保了工作的有序推进。
3.2 提升团队能力：通过培训和学习，提升了清收清欠团队的工作能力和应对能力，确保了清收清欠工作的深入开展。
3.3 加强监督：我们建立了清收清欠工作监督机制，定期进行工作总结和分析，及时发现问题并加以解决，确保清收清欠工作的高效进行。
四、下一步工作计划4.1进一步强化岗位责任，加强协同配合。
4.2加强数据监控和分析，提升清收清欠工作的效率和质量。
4.3加大宣传力度，让客户了解我们公司的清收清欠工作，形成压力传导。
综上所述，清收清欠工作是一项艰巨而重要的工作，在公司运营中起着举足轻重的作用。
我们将继续加强清收清欠工作，不断完善工作机制，提高工作效率和质量，确保公司经济效益的稳步提升。
谨此报告此致敬礼。
清欠清收工作情况报告
清欠清收工作情况报告1. 引言本报告是对清欠清收工作的综合分析和总结，旨在对公司的清欠清收工作进行评估，并提出改进建议，以确保公司的资金回收率和整体风控水平。
2. 背景在当前经济环境下，许多公司都面临着资金回收困难的问题。
清欠清收工作作为公司的一项重要工作，对于提高资金回收率、减少亏损、优化财务状况具有重要意义。
3. 工作目标（1）提高清欠清收效率：通过完善清欠清收流程和工作机制，提高清欠清收效率，缩短资金回收周期。
（2）降低坏账率：加强对客户的信用评估和风险把控，减少坏账风险。
（3）提升工作质量：加强与各部门的沟通和协作，确保信息及时、准确流转，提高工作质量和效率。
（4）建立完善的数据分析体系：通过数据分析，及时发现异常情况，采取相应措施，降低风险。
4. 工作进展情况（1）清欠清收流程优化：我们对公司的清欠清收流程进行了全面的梳理和优化，明确了各个环节的职责和要求，减少了重复劳动和流程繁琐现象，提高了工作效率。
（2）加强信用评估和风险控制：我们建立了信用评估体系，对客户进行详细、全面的信用评估，避免了高风险客户的拖欠问题。
同时，我们对风险客户设定了额度限制，并利用风险预警系统实时监控客户的还款情况，确保资金的及时回收。
（3）加强内外部协作与沟通：我们积极与公司内部各部门进行沟通与协调，加强信息的共享和资源的整合，提高工作效率。
与此同时，我们也与外部律师事务所和催收机构建立了稳定、长期的合作关系，提高了清欠清收效果。
（4）建立完善的数据分析体系：我们建立了清欠清收的数据分析体系，通过对大量数据的统计和分析，及时掌握各项指标的变动情况，发现问题和异常，采取相应措施，降低风险。
5. 工作成果分析（1）资金回收率提高：由于优化了清欠清收流程和加强了风险控制，公司的资金回收率明显提高。
过去一年，我们成功清收了约XX万元的资金，回收率达到XX%。
（2）坏账率降低：通过建立完善的信用评估体系和风险控制措施，公司的坏账率有所下降。
清收清欠工作报告(18篇)
清收清欠工作报告（优秀18篇）清收清欠工作总结xx年xxx在xxx的关怀和指导下，在各部门的帮助下，牢记总经理训导，经过全体人员的共同努力，清欠办各项工作取得了肯定的成果，现做以下总结：今年我们清欠办全体组织了三次总经理的两篇讲话——《记住昨天困难的创业路，携手并肩共创美妙将来》、《破釜沉舟背水一战》的深化学习，并且仔细写了学习心得。
通过学习，使我们每一个人经受了一次精神上的洗礼，让我们知道了xx创业的艰辛，xx进展的困难历程，通过三次学习，让我们每个人增加了危机感和责任心，因此我们更应当珍爱现在的工作，更要兢兢业业！xx年业务部共申报清欠单位xx个，标的xxx万元，面对申报单位急，状况简单的状况下全体清欠人员团结全都，勇于拼搏，克服重重困难，对所报单位进行了努力清收，截止xx年xx月xx日，清欠办每个小组出差均超过xxx天，共清回货款xxx万元，当年申报清收率达xxx%。
xx年清欠工作面对许多急案、难案、要案，但清欠人员毫不退缩，勇往直前，xx公司和xxx公司两案历经两年的困难执行，最终圆满解决，xx公司也将成功在望。
狠抓难案、要案的同时，我们坚持“抓大不放小”，更不忘执行过去的老单位，使所报全部单位得到了全面、有力的清理。
今年我们还在xxx的帮助下对清后余额进行了准时处理，在财务部的指导下对当年产生的xx个单位申报了坏账处理，并且还对今年的清欠单位诉讼文书等资料整理后交档案室入档，使清欠工作善始善终。
清欠工作虽然总体上比较乐观，但还存在较多不足，如对法律的学习不够、个人力量、整体素养有待提高等，全部这些都需要在以后的工作中加以改正、提高和完善。
新的一年已经来临，我们全体清欠人员将满怀信念，严格根据总经理的要求，团结全都，勤奋学习，扎实工作，克服一切困难，争取xx年取得更好的成果，为xx的大进展贡献我们的力气。
清收清欠工作总结xx年即将结束，我在领导的关怀和指导下，在各部门的帮助下，清欠办取得肯定的成果，但也存在一些不足之处，现总结如下：自接任以来，通过各方面学习，使我经受了一次精神上的洗礼，让我知道了创业的艰辛，公司进展的困难历程，让我增加了危机感和责任心，因此我更应当珍爱现在的工作，更要兢兢业业。
项目部清收清欠工作总结汇报材料
项目部清收清欠工作总结汇报材料尊敬的领导、各位同事：自去年开始，我们项目部开始深入推进清收清欠工作，通过不懈努力，不仅兑现了欠款，确保了项目资金充足，而且提高了项目的经济效益。
现将工作总结汇报如下：一、工作开展情况自去年6月份开始，项目部组织人员对历史欠款进行了全面排查和清理，确定了欠款金额和欠款人，并制定了详细的清收计划和时间表。
在清收过程中，我们充分发挥了公司和项目部的多方资源，包括法律部门、财务部门等，形成了一支由法务、财务、管控等业务专业团队组成的清收专班。
二、清收清欠工作成效（一）规范清收程序，保证了清收效率在清收过程中，我们遵循“法定程序、依法取证、阳光公示、听证评估、公正执行”的原则，使清收工作的效率大大提升，能够有效地保证工作的公正性、公开性、及时性。
（二）拓宽清收渠道，提高清收成功率为了确保清收工作能够顺利开展，项目部采取了一系列措施，拓宽清收渠道，提高清收成功率。
一方面，我们通过积极与欠款人沟通和谈判，促使其主动还款；另一方面，我们也通过法律程序执行，追缴欠款，并通过保全措施、财产拍卖等方式完成清收工作。
（三）兑现欠款，保证项目正常运转经过长期的清收工作，我们已经成功兑现了大部分的欠款，并将其投入到项目的建设中，确保了项目的正常运转。
此外，我们也进一步优化了项目资金的使用情况，通过严格控制成本等方式，提高了项目的效益。
三、存在问题和改进措施在清收清欠工作中，我们也遇到了一些问题，主要包括欠款人涉及范围广、清收难度大、清收周期长等。
为了进一步提高清收效率和清收成功率，我们需要加强与法务和财务部门的协作，加强对欠款人的调查和核实，制定更加科学、合理的清收方案，以及加强与欠款人的沟通和协商。
四、工作总结通过清收清欠工作，我们不仅成功地解决了项目欠款的问题，保障了项目资金的充足，而且提高了项目的经济效益，切实推进了项目工作的顺利开展。
在今后的工作中，我们将继续加强清收清欠工作的推进，提高项目资金的使用效率，以此达到优化项目管理和提升项目经济效益的目的。
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清收清欠工作报告_工作报告?元，面对申报单位急，情况复杂的情况下全体清欠人员团结一致，勇于拼搏，克服重重困难，对所报单位进行了努力清收，截止20**年**月**日，清欠办每个小组出差均超过***天，共清回货款***万元，当年申报清收率达***%。
三、狠抓难案、要案，积极处理清后事宜20**年清欠工作面对很多急案、难案、要案，但清欠人员毫不退缩，勇往直前，****公司和***公司两案历经两年的艰难执行，终于圆满解决，****公司也将胜利在望。
狠抓难案、要案的同时，我们坚持“抓大不放小”，更不忘执行过去的老单位，使所报全部单位得到了全面、有力的清理。
今年我们还在***的协助下对清后余额进行了及时处理，在财务部的指导下对当年产生的**个单位申报了坏账处理，并且还对今年的清欠单位诉讼文书等资料整理后交档案室入档，使清欠工作善始善终。
四、工作中存在的不足清欠工作虽然总体上比较积极，但还存在较多不足，如对法律的学习不够、个人能力、整体素质有待提高等，所有这些都需要在以后的工作中加以改正、提高和完善。
新的一年已经来临，我们全体清欠人员将满怀信心，严格按照总经理的要求，发扬伟大的“**精神”，团结一致，勤奋学习，扎实工作，克服一切困难，争取20**年取得更好的成绩，为**的大发展贡献我们的力量。
清欠办20**年*月*日篇二：打赢清收清欠“攻坚战”打赢清收清欠“攻坚战”俗话说，凡事预则立，不预则废。
清收清欠工作是摆在全体领导干部面前必须打赢的攻坚战，如果没有足够的准备和完善的计划，是难以取得最后胜利的。
当前，企业清收清欠工作情况复杂，任务艰巨，要想确保全面完成清欠工作任务目标，做到“四个注重”是坚实基础。
要注重领导责任。
领导干部要自觉承担起清收清欠的“主体责任”，这既是提升企业发展质量的内在要求，也是改善经营环境、适应市场竞争的客观需要，我们必须稳下心、沉下身来亲自抓清收清欠工作，为上级领导分忧，为企业发展解难，撑起“一片天”；项目经理要有强烈的使命感和坚定的事业心，踏下心来抓好具体清收清欠任务开展，选好用好工作人员，自觉担负起清收清欠的“终身责任”。
要注重能力提升。
领导干部要加强学习，注重培养超前战略思维，正确把握清收清欠工作的现象与本质、必然与偶然、可能性与现实性的差异，学会善于从大处着眼、小处着手，由远看近、未雨绸缪；要善于全面把握大局，不谋全局者，不足谋一域，站在企业科学发展的制高点，审时度势，趋利避害，驾驭清收清欠工作全局；要注重培育善于分析解决清收清欠复杂局面的能力，要有敏锐鉴别力、局面控制力、快速反应力、组织协调力，努力把清收清欠工作保持在稳定可控状态。
要注重转变作风。
各级领导干部要履行好清收清欠工作职责，必须要有强烈的责任感，重任在肩，实干兴企；要有切中要害的敏锐感，学会借“力”借“势”；要有乐在其中的兴奋感，保持工作热情；要对清收清欠工作人员有亲切感，知人善任，激发积极性；要对清收清欠工作有使命感，忠于企业，正人正心，杜绝损公肥私；要对筑牢思想防线有紧迫感，常怀律己之心、常修为政之德，绷紧廉洁自律弦；要保持高度的安全感，注重方式，合理合法，利己利企；要有提升企业发展质量的荣誉感，指标在手，时不我待。
要注重团结协作。
清收清欠不是某个人、某个部门单一独立的工作，正所谓单丝不成线，独木不成林，要充分调动各级领导干部、各级组织的清收清欠积极性，有效发挥各职能部门的作用，全员推动，全力推动，相互配合，相互支持，塑造合力，形成一个和谐互动、齐心协力的工作局面。
任务目标有定数，清收清欠无尽时，作为企业的每一名员工，我们只有增强紧迫感和责任感，做好清收清欠“打持久战”的准备，以更加饱满的工作热情，更加良好的精神状态，落实责任，强化执行，扎实工作，攻坚克难，才能顺利完成清收清欠工作的各项任务目标。
篇三：清收工作总结思考清收工作总结思考在##的第4年，历经大大小小的案件处置，涵盖了公司所有类型的业务，现就问题资产清收作一个全面的思考总结。
清收工作从宏观上可以分为两种工作模式：一、诉讼。
二、非诉讼。
但实践中，往往是两种方式相结合，但根据实际情况侧重点有所不同，如何运用能达到一个比较理想的效果，是需要我们案件经办人员的经验判断。
两种方式无所谓孰优孰劣，在具体操作中往往是非诉讼手段前置，所谓“先礼后兵”。
经此阶段，债务人尚未达到我司的预期目标时，一般将会提起诉讼，采取查封、扣押、执行等强制措施，进入相对的“激烈”对抗期，但也不是绝对，以个人经验来说，让对方处于一种压力状态，但双方又不缺乏沟通，是比较理想的清收环境。
下面我以办案流程为主线进行详细展开。
一、非诉讼手段前置必要性非诉讼手段往往用在客户刚发生违约不久之时，较之于诉讼，从情感上易于被违约客户接受，实际操作中我们又明示或者暗示后续诉讼查封的可能性，从而对方内心又有一种压力感，同时又有一种“感激”我司的手下留情，为双方的谈判、沟通产生一种微妙的影响。
当然，实际操作中，是否明示暗示诉讼查封仍是要视情况而定。
因为非诉催收本身也能独立成为一种催收方式。
下面就非诉手段前置的必要性作如下总结：1、运用得当，可以避免诉讼程序常有的时间长、成本高、执行难的困局。
2、客户此时为了证明自己还款能力充足，往往会主动或者被动提供一些我司尚未掌握的财产线索，比如另外省市的房产、土地、应收账款、货款等。
3、有利于加固措施的采取，我司的项目金融业务往往前期来不及做实抵押，如抵押物释放的情况下，我们可以答应一段时间作为还款期限，但前提是将释放的抵押物转抵我司，达到一种债务人将银行债务转到我司，抵押物也应转移的理解。
此外，我们此时提出增加保证人担保等要求，客户在力所能及的情况下还是极有可能达成的。
4、有利于维护客户关系。
我司广角业务系统客户资源是一项宝贵的财富，发生违约后我们首先要判断违约的原因，企业的基本面是否正常，能否继续合作的可能性，如果直接诉讼，从情感因素上讲对客户是一种伤害。
如果对方在自己的还款承诺期届满后仍然未还款我司再进行诉讼，对方也较易接受，为后期继续保持有效沟通打好基础。
二、非诉讼阶段的注意点1、文本检查与基本案情了解。
首先应全面分析检查有关证据文本资料，包括借款合同、担保合同、财务转账凭证、付款（费）说明、项目服务委托书等的签署情况，是否需要补签、更正等，同时根据项目审批表，询问业务经办人员，做到对债务有了全面的了解，包括合同签订的过程、是否存在争议、对方的态度及目前企业的经营状况、对方可能提出的理由等等，这样才能够有备而战。
2、资产调查。
资产调查是清收工作的重中之中，所谓“手中有粮，心中不慌“，不管诉讼与否，都要对主债务人及担保人的资产状况尽可能的调查清楚，包括调查债务人的主体资格、社会背景、生产经营及资产现状，比如动产、不动产、无形资产、其他投资、其他债权等等状况。
这样就收集掌握了债务人目前的第一手材料，为清欠工作奠定基础，然后在审慎调查的基础上，制订有效的清欠方案。
3、人员角色安排。
一般清收业务由我集团公司统一负责，但是各个广角的业务经办人员、五虎将、CEO对该业务的前期了解程度肯定远远高于集团后经营部门，因此，在与企业谈判之前，双方需做好充分的沟通，并对角色进行确定，谁主谈，谁抛方案，谁缓和，谁强硬在事先需安排充分合理。
另外，本人在实际办案过程中有一个比较明显的感受，就是在前期面谈的过程中，会见双方的“地位级别”也是一个值得思考的问题，如对方是上了年纪的企业老总，我们这边人员如果太年轻，职务太低，会让对方有一种不对等的感觉，当然这也并不绝对，但是值得注意。
5、协商谈判阶段。
在前期调查、角色分配工作充分好之后、根据制订的基本方案，与债务人进行沟通、协商谈判。
协商谈判可能有多回合，开始时尽量避免过于强硬，努力使对方形成还款方案，如果短期内判断归还全部欠款确有困难时，先让其想办法先归还部分，再增加抵押、担保人等方式做加固措施，并且要善于把握对方的心理，注意语言技巧。
总之，除非对方蛮横无理，此阶段尽量保持良好关系，但是压力仍是要给，压力有时并不是靠激烈言词施予的。
另外，谈判的时间不宜过长，过长容易给人“一切好商量”的感觉，我们清晰明确的表明目的与态度，特别是把原则性不能让步的说清楚，不能给予对方猜想的空间。
三、诉讼查封的审慎提出与采取我们知道，债务人最怕的其实不是起诉，而是查封账号、资产等保全措施，致使其征信下降，融资渠道封死。
而保全查封对于我们来说是一种保障，更是一种有奇效的施压手段，但是何时使用、如何使用却是需要多方考虑的。
1、对于起诉标准问题，我们知道起诉的目的是为了回收资金，是一种手段，对于还款意愿强烈，正常付费用，企业（个人）基本面均良好的情况下，起诉并非最好方式；有偿还能力却拒不偿还的，先协商，若不行则立即起诉并查封；有部分偿还能力却拒不偿还的，先协商，若不行则考虑起诉，尽量将资产差额查找出来再进行起诉查封，避免其转移资产等；对于既无能力又拒不归还的，先应进行资产深入调查。
以上都是一种理想状态，实际操作中往往我们对企业资产能力不能做到十足的把握，因此在企业出现再次违约（如仍未按还款计划书履行）、将后续进账资金挪作他用等情形发生我司则多数立即进行起诉查封。
2、我司内部决定起诉后，不急于向企业告知，因为起诉、保全材料的准备需要一定的时间，决定起诉时企业的状况、配合度方面均不是非常理想了，告知后反而会给对方转移资产、恶意避债的可能性。
3、关于查封时机、对象的选择，大额项目金融案件，企业的还款来源一般是银行的贷款，查封对其有影响，但是影响并不是绝对的，在我们判断不出它对哪些资产哪些账号最看重的情况下，一旦查封，就全面查封，把对方逼急了，才能出最佳效果，再例如：在某些大额贷款即将到期的情况下查封该银行账号的效果一般不错。
四、调解的重要意义1、因为我司业务的特殊性，致使判决在法院实际操作中有一定的难度，虽然我们具有一整套应对的方案，但是如果双方对立情况下，我们的高额费用收取势必在经办法官心里产生一定的判案犹豫性，导致清收周期变长，甚至可能导致过高费用部分不予支持的案例发生，对我司整体债权实现不利。
2、相比于判决书等的强制性，调解书具有双方意志的自由性，对方情感上也更能接受，争取调解也可以将双方在前阶段因保全查封等强制手段而产生的芥蒂化解，使后期的执行也能较为顺利的进行，因为执行才是我们工作的重中之中，清收是我们工作的根本目的。
五、执行阶段的难点案件通过前期化解，中期诉讼，进入到了后期执行，本身已经说明了一些障碍因素存在。
如果我司未掌握有价值大，变现能力强的优质资产，案件进入执行程序后往往要经历一个较为漫长的阶段。
难点主要可以归为以下几类：1、被执行人失踪或者债务躲避。
这类债务人往往因为自身已经无法解决所有债务，因此就一走了之，留下一个濒临倒闭的企业，我司则缺少一个可以谈判、施压的对象而影响清收。