处理顾客异议案例
处理顾客异议的七种方法的案例
处理顾客异议的七种方法的案例顾客异议是商业活动中常见的情况。
处理顾客异议是维护企业声誉和客户满意度的重要一环。
下面是七个案例，展示了不同的处理顾客异议的方法。
1.积极倾听餐厅顾客投诉菜品口味不符，经理迅速走到顾客旁边，耐心听取顾客的意见。
经理询问具体的问题，并表示歉意，承诺研究该菜品的做法并改进。
经理通过积极倾听，显示出对顾客意见的重视，展现了企业的负责态度，建立了与顾客的信任关系。
2.解释情况家电商公司遭到顾客抱怨款手机的质量问题。
公司通过回复顾客邮件，解释该手机因一些零件的设计问题导致多个顾客出现了类似的问题，并详细说明了解决方案。
通过解释情况，公司向顾客提供了相关信息，并保持了透明度，展示了解决问题的决心。
3.提供合理解决方案4.示好姿态一家超市的顾客抱怨收银员态度恶劣。
超市经理立即对顾客赔礼道歉，并免费提供购物券。
超市的员工接受了一次礼仪培训，以改善服务态度。
超市展示了示好的姿态，对错误负责，并采取措施以防止类似问题再次发生。
5.协商解决酒店顾客投诉酒店的房间设施陈旧。
酒店经理与顾客一起视察，了解顾客的具体要求，并提出更新房间设施或免费升级房间的方案。
经过协商，顾客接受了免费升级房间的提议，表明顾客的意见得到了考虑，企业愿意与顾客寻求共同的解决方案。
6.追踪回访电信公司的顾客抱怨网络常常中断。
公司的客户服务代表亲自拜访顾客家中，进行了网络质量测试，并在测试结果上解释问题的根源。
该公司表示会继续跟踪该问题，并定期回访顾客以确认问题是否得到解决。
通过追踪回访，该公司展示了对顾客投诉的高度重视，并努力解决问题。
7.提供赔偿航空公司的乘客投诉行李丢失。
公司迅速追踪并找回了顾客行李，并提供了一定的赔偿以补偿顾客的不便。
同时，公司还推出了新的行李追踪系统，以提高服务水平。
通过提供赔偿，该航空公司向顾客示意愿意承担责任，并采取行动以改进服务。
以上案例展示了处理顾客异议的不同方法。
无论选择哪种方法，关键是倾听顾客，展示解决问题的决心，并为顾客提供合理的解决方案。
顾客异议的案例
顾客异议的案例顾客异议是指在购买商品或享受服务过程中，顾客对产品质量、服务态度、价格合理性等方面提出质疑或不满意见的情况。
在现代商业社会中，顾客异议是不可避免的，如何有效处理顾客异议，不仅关乎企业的声誉和品牌形象，更关乎企业的经营发展和长期利益。
下面我们将通过几个案例来探讨顾客异议的处理方法。
案例一，产品质量问题。
某顾客在购买了一件衣服后，发现穿了几天后衣服出现了起球现象，对产品质量产生了异议。
顾客将异议情况反映给了商家，商家在第一时间对顾客的异议进行了认真的核实，并向顾客道歉并表示愿意为其进行退换货。
同时，商家对产品进行了严格的质量检测，并对生产环节进行了全面的改进，确保了产品质量的稳定和可靠。
最终，商家通过积极的态度和有效的措施，成功化解了顾客的异议，赢得了顾客的信任和支持。
案例二，服务态度问题。
一位顾客在一家餐厅就餐时，对服务员的态度和服务质量产生了异议，认为服务员的服务不够周到和热情。
顾客当场向餐厅管理部门提出了异议，餐厅管理部门在第一时间对此进行了重视，并对服务员进行了严肃的批评教育，同时对服务员进行了培训和提升。
在之后的服务过程中，餐厅服务员的态度和服务质量得到了明显的改善，顾客对餐厅的服务态度表示满意，异议得到了圆满解决。
案例三，价格合理性问题。
一位顾客在购买了一款商品后，对商品的价格产生了异议，认为价格偏高且不符合市场价值。
顾客通过客服渠道向商家提出了异议，商家在第一时间对此进行了回复，并向顾客解释了商品价格的合理性和成本构成。
同时，商家还主动给予了顾客一定的优惠和补偿，以示诚意和解决问题。
最终，顾客对商家的回应和处理感到满意，对价格的异议也得到了妥善解决。
综上所述，处理顾客异议需要企业具备积极的态度、有效的措施和良好的沟通能力。
只有通过及时有效的回应和解决，才能化解顾客的异议，维护企业的声誉和品牌形象，提升顾客满意度，实现双赢局面。
因此，企业应该高度重视顾客异议的处理工作，建立健全的客户服务体系，不断提升服务水平和质量，为顾客提供更加优质的产品和服务。
网店客户服务-处理异议案例
顾容：你好，这个收纳箱有优惠吗？【链接】客服：亲，您需要几个？顾客：就买一个，怎么显示的是不包邮啊？客服：是的呢，因为箱子定价就很便宜，那些包邮的商品都是把运费直接算在价格里面的哦！顾客：也没便宜多少啊，运费加起来还比人家的贵呢。
你优惠一点哈，优惠一点我就下单了。
客服：没办法优惠的，亲，我们家商品质量绝对有保证，这种质量这种价格在淘宝上是没几家的。
我们家本来就是走薄利多销的路线，您看看销量和评价就知道的。
顾客：赠品什么的也没有吗？客服：这样好吗？如果亲购买两个，这边向主管申请给您包邮，再赠送您一个运费险。
顾客：可以啊，那我就再买一个其他款的吧。
客服：也行，您这边选好下单，然后联系我给您修改价格哈。
顾客：好的。
【案例分析】买家询问的第一个问题就是“是否有优惠”，说明他是一个习惯性议价的买家。
在随后的对话中，买家多次强调了“优惠”“包邮”“贵”“赠品”等词，又说明了他是一个纠缠型的买家。
客服先说明了不包邮的原因，再强调商品质量，最后给出条件“购买两个包邮并赠送运费险”，客服已经做出让步，买家不同意就不产生交易，买家同意则询单转化率就增加了。
买家：这款洗面奶效果挺好的，价格方面有点小贵，能不能便宜点？客服小张：亲，很抱歉哦，咱家这款洗面奶是不让价的。
买家：我确实想买，你就给便宜点儿吧！不用多，便宜个三块五块的就成。
客限小张：真的不行啊，亲！咱们单件产品是不让价的，您要拍它三个(包含三个以上，咱家小店才可以给您打九五折。
买家：三个以上?！谁能用得了那么多啊！一个九五折怎么样?客服小张：咱家店小利薄，希望亲能体谅，确实很难给您便宜买家：好好，不和你磨嘴皮子了，我拍一款。
客限小张：感谢亲对小店的支持，祝您工作顺心、万事如意！【案例分析】薄利多销的销售方式在网店同样适用，很多卖家会运用这种方式来销售产品，客服人员就可以把这种销售策略拿来当作拒绝买家讨价还价的一种手段。
当买家讨价还价时，客服人员可以告诉他单件产品是不让价的，购买两个或者三个以上才能让价。
处理客户异议的成功话术案例
处理客户异议的成功话术案例随着消费者对产品和服务的要求日益增加，客户的异议也变得越来越常见。
作为销售人员或客户服务代表，我们需要学会处理各种异议，以确保客户满意度和业务增长。
本文将介绍几个成功的话术案例，帮助你处理客户异议，建立良好的客户关系。
案例一：对产品功能的异议客户：我购买了你们公司的XX产品，但我发现它的某些功能并不如我预期的那样强大。
我觉得我被误导了。
销售人员：非常抱歉您对我们的产品感到失望。
能否请您详细说明您期望的功能，并告诉我您认为它们与我们产品的差距？客户：比如说，我希望产品的速度更快，而且能够更好地处理大型文件。
销售人员：感谢您的反馈。
我们的产品确实具备高速处理能力。
也许可以通过调整一些设置或升级软件版本来改善产品的性能。
我可以帮您安排一位专家与您进一步讨论这个问题，并提供解决方案。
客户：好的，那就请您帮我安排一下。
销售人员：非常感谢您的配合。
我会立即联系我们的技术支持团队，并尽快为您提供解决方案。
通过这个案例，销售人员首先主动倾听客户的异议，然后关注客户的具体需求，而不仅仅是简单地回应客户的不满。
最后，销售人员提供了解决方案，并保持了良好的客户关系。
案例二：对服务质量的异议客户：我上周订购的货物还没有按时送达，我对你们公司的服务质量感到非常失望。
客户服务代表：非常抱歉给您带来了困扰。
我可以核实一下您的订单情况，并确保尽快与您解决这个问题。
客户：好的，请尽快处理，我真的很需要这些东西。
客户服务代表：非常感谢您的耐心等待。
我会尽快联系物流部门并追踪您的订单。
同时，我会给您一个明确的交货时间，并确保您最终能够顺利收到您的货物。
客户：谢谢。
希望您能尽快解决这个问题。
客户服务代表：我理解您的着急心情，我会立即行动，并在第一时间与您联系。
这个案例中，客户服务代表首先表达了对客户的歉意，然后主动提供解决方案，并向客户保证尽快解决问题。
这种积极的态度和努力帮助客户解决问题的决心可以有效地缓解客户的不满，并维护客户关系。
异议处理案例分析
案例一：客人问手机可不可以便宜？1、营业员首先要用肯定的态度回答客人这是实价，打消客人削价的念头。
如回答时：不好意思，这个价钱是公司规定的，是全国统一的定价，您先请坐下，慢慢看一下，好吗？2、客人仍抱着有得便宜的希望，犹豫不决。
A、主动向客人解释我们服务的承诺，我们的优势。
如：拿宣传单向客人解释，用肯定的语气告诉客人，我们销售的手机绝对100%的原装行货，告诉客人这里买的手机7天包退换，30天内包换，一年内全国联网免费保修，终生保养，让客人觉得售后有保障。
B、如果客人选中了某一手机，我们可以插上卡，教客人调功能，并说明此机的主要特色，以及让客人试打，这种做法，让客人感到不买都不好意思。
案例二：遇上客人买手机还价十分离谱（说我们的货贵）：C、我们明知客人在说谎，但切不可故意揭穿他。
D、可以引用一些其它牌子相同价格的手机，并解说某一手机外形、功能、质量与其它手机的区别。
E、要耐心且温和地向客人解释：我们的手机是包括外壳、主机、电池、耳机等均由某公司直接生产，且是有质量问题实行国家规定的三包政策，也可运用案例一2的A、B点。
案例五：顾客为几个人一齐时：A、应付一个客人要坚持一对一的服务。
B、两个店员要有主次之分，不可随便插口。
C、其他人员只能充当助手，协助销售。
例如：帮找配件，递交包装盒等。
案例六：客人太多时：A、不可只顾自己跟前的客人。
B、同时和其他围观的客人打招呼，如：a、点头微笑说欢迎光临，有什么可以帮到您。
b、请随便睇睇，有也帮到你c、如短时间可以搞定的买卖，先搞定。
d、或通知其他店员先招呼。
案例七：手机颜色缺货或其他产品缺货。
A、建议客人用其他颜色的机或其他型号的机。
B、如客人坚持要求缺货的机，我们可以给同型号的但不同颜色的机代用。
前提是：a、从仓库或其它档口确认有客人需要的颜色，最迟第二天能有货。
b、讲清楚代用的机不能弄花，要有盒和全套配置，而且不可超过第二天，并在单上注明换机日期和颜色，避免日后误解。
销售话术应对客户异议案例
销售话术应对客户异议案例随着市场竞争的日益激烈，销售人员在与客户进行沟通和销售过程中，常常会遇到各种异议和反对意见。
这些异议可能来自客户的疑虑、拒绝或者对产品或服务的不满意。
作为销售人员，我们需要学会应对客户异议并寻找解决方案来达成销售目标。
一、客户异议案例：产品价格太高在销售过程中，客户常常会对产品的价格提出异议。
客户会认为价格过高，不符合他们的预期或者预算。
在面对此类异议时，销售人员可以采取以下话术进行应对：1. 预判客户异议在销售过程中，了解客户的需求和预算是至关重要的。
如果预测到客户可能存在对产品价格的异议，销售人员可以在产品介绍中提前解释产品的价值和优势。
2. 强调产品的独特价值告诉客户产品的独特之处，比如高品质材料、独特设计或者先进技术。
确保客户了解产品的独特价值，并意识到相对较高的价格是合理的。
3. 比较和对比与竞争对手的产品进行比较，突出产品的优势和价值，让客户认识到选择你们的产品是一个更明智的决策。
4. 分期支付或优惠方案提供分期支付或者优惠方案，以减少客户对价格的担忧。
可以向客户解释一次性大额付款对企业的成本优势，以及分期支付对客户的财务轻松程度的帮助。
5. 试用期或退款保证为了消除客户的担忧，可以提供产品试用期或退款保证。
这将帮助客户在购买之前更有信心，降低他们对产品价格的异议。
二、客户异议案例：产品质量问题客户对产品质量提出异议是另外一个常见的情况。
这可能是客户对产品的质量有疑问，或者在使用过程中遇到了问题。
销售人员可以采取以下方法应对客户的异议：1. 听客户抱怨在客户面对产品质量问题时，耐心倾听并理解客户的抱怨。
确保客户感受到你们的关注和关心。
2. 承认问题并道歉对于客户遇到的问题，不要试图逃避或抱怨。
相反，承认并道歉，并承诺采取必要的措施解决问题。
3. 解释产品质量保证向客户详细解释公司对产品质量的保证措施，比如质量检查流程、售后服务、纠正措施等。
确保客户知道你们对产品质量的重视并有信心。
顾客异议的案例
顾客异议的案例在商业活动中，难免会遇到顾客的异议，这对于企业来说是一个不可避免的挑战。
如何处理顾客的异议，不仅关乎企业的声誉和客户关系，也关乎企业的发展和利益。
以下将通过几个案例来探讨顾客异议的处理方法。
案例一，产品质量问题。
某顾客在购买了一件衣服后，发现穿了几次后就出现了起球的情况。
顾客对此提出了异议，希望能够退货或换货。
对于这种情况，企业首先要做的是认真倾听顾客的意见，了解问题的具体情况。
然后，可以通过对产品进行检测，确认是否存在质量问题。
如果产品确实存在质量问题，企业应该及时道歉并提供退货或换货的服务，同时对产品质量进行改进，避免类似问题再次发生。
案例二，服务不满意。
一位顾客在餐厅用餐后，对服务员的服务态度和菜品的质量提出了异议。
在这种情况下，企业需要第一时间向顾客表示歉意，并及时调查问题的原因。
如果是服务员的态度问题，企业应该及时进行培训和督促，提高服务质量。
如果是菜品质量问题，企业需要及时调整菜谱和原材料的选择，确保顾客的满意度。
案例三，价格纠纷。
一位顾客在购物过程中发现店铺标价与实际收费不符，对此提出了异议。
在这种情况下，企业需要对价格进行核实，并向顾客解释清楚。
如果是企业的错误导致了价格纠纷，企业应该诚恳道歉并进行赔偿。
同时，企业也需要对价格管理进行规范，避免类似问题再次发生。
总结：处理顾客的异议，企业需要本着诚信、负责的态度，积极解决问题，保护顾客的权益。
企业应该建立健全的客户服务体系，及时收集顾客的反馈意见，不断改进产品和服务质量。
同时，企业也应该加强内部管理，规范各项业务流程，避免出现与顾客异议相关的问题。
只有这样，企业才能够赢得顾客的信任和支持，保持良好的企业形象，实现可持续发展。
销售对话中处理客户异议的成功案例
销售对话中处理客户异议的成功案例销售对话中，客户的异议是一种常见的情况。
当客户提出异议时，销售人员需要灵活应对，以解决客户的疑虑，并促成交易。
本文将分享一些成功案例，探讨销售人员如何处理客户异议，建立信任并顺利达成销售目标。
案例一：产品价格异议A 先生在购买一款新电视产品时，对价格提出质疑。
销售人员根据先生的疑虑，迅速找到合适的解决方案。
销售人员知道，客户更关注产品的性价比和长期投资价值。
因此，销售人员重点介绍了电视的独特功能、高品质的图像质量以及长期的使用寿命。
同时，他还提到品牌的口碑和售后服务，以增加先生的信心。
最终，销售人员成功地解决了先生的疑虑，并成功成交。
案例二：产品质量异议B 女士对某款手机的质量表示怀疑，她担心产品在使用过程中会出现问题。
销售人员立即通过分享其他客户的使用经验来解决她的疑虑。
他提到了产品的优质材料、严格的质量检查标准和持续的升级保修服务。
此外，销售人员还向B 女士展示了其他客户给予该产品的高评价，以增加她对产品质量的信心。
这种积极的沟通方式帮助销售人员成功克服了B 女士的异议，她最终选择购买了该手机。
案例三：售后服务异议C 先生在购买一套家庭影音系统时，对售后服务的支持表示担忧。
销售人员意识到，许多客户对售后服务的质量和响应速度非常关注。
他立即向C 先生介绍了自家公司优质的售后服务团队，并详细说明了客户服务热线的操作流程和响应时间。
此外，销售人员还向C 先生分享了其他客户的正面体验和赞誉。
这些积极的沟通策略使C 先生对售后服务的质量充满信心，最终推动了交易的达成。
案例四：交付时间异议D 先生需要购买一辆新车，但对交付时间有所担忧。
销售人员迅速回应D 先生的疑虑，并向他介绍了整个购车过程中的每个步骤，包括订单确认、生产进度追踪、检测和最终交付的时间表。
销售人员还承诺，如果因为任何原因而导致延迟，将积极与D 先生沟通并提供解决方案。
这种透明和主动的态度使D 先生对交付时间感到放心，最终决定购买该车。
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处理顾客异议案例第六章处理顾客异议案例―:巧妙地化解顾客异议在推销过程中～化解顾客提出的异议是件比较麻烦的事。
‚我无权决定购买?～理由冠冕堂皇且很有分量～但齐德勒先生却巧妙地化解了这个异议。
齐德勒先生是一位烹调器的推销员。
一次他在向一位家庭主妇作了产品介绍后～约好第二天再去拜访她。
到了第二天～这位家庭主妇虽然在家等着他的拜访～但听了他对产品进一步的说明后便说:还要再想一下～这件事还要同丈夫商量后再决定。
这时～齐德勒先生虽然知道这次成交的机会不大～但他走前想要确定这位妇女～是有意拖延～还是确有理由不买～是真的要同丈夫商量一下～还是打发他走。
于是他说:‚这很好～我到晚上再来～可以吗,主妇拖延着不臵可否。
于是～齐德勒先生提出:‚让我问你一个问题～什么时候你丈夫带食品回家,?她反问:‚你这是什么意思?他根本不带食品回来。
?齐德勒问道:‚那谁买呢??她说:‚我买。
?齐德勒问:‚你经常买吗??她说:‚当然。
?齐德勒说:‚食品很贵吧?一星期的食品将花费你20元或25元～是吗??她说:‚什么20元或25元!应当是120元或125元～你大概从来没买过食品吧??齐德勒说:‚是的～让我作保守一点的估计～你每星期花费在食品上至少50元～可以吗??她说:‚可以。
?接着～齐德勒拿出一个笔记本～对顾客说:‚夫人～你每星期花费50元买食品～一年如以50个星期算～那将花费2500元,齐德勒边说边在本上写下50 x 50,。
你刚才告诉我～你已结婚20年了～这20年来～每年2500元～共花费了50000元,写下,～这是你丈夫信任你让你买的。
你总不会每次把食品都给他看吧:?她听后笑了。
齐德勒说:‚夫人(你丈夫既然信任让你用50000元钱买食品～他肯定会让你再花400元买烹调器～以便更好、更省地烹调一下一个50000元食品吧??就这样～齐德勒卖出了一套烹调器。
分析讨论题:齐德勒采用了怎样的技巧来化解顾客异议,案例二:处理异议后成交办公用品中有些东西～如各类纸张、颜料等都是无法重复使用的商品～它们需要量大、价格低、消费者在购买时不会左思右想～只要质量过得去一般就满足了～所以拍板作决定往往出自一些不确定的因素～或是购买手续方便～或者一时情绪冲动。
小黄为一家公司推销新型打印纸时～一般客户还没听说过这种产品～虽然该公司产品的质量人人信得过～但消费者用惯了其他品牌的打印纸～谁都没兴趣为买这点小东西而多跑几家厂～多比几家货。
小黄最初上门推销时～除了一个客户正巧旧打印纸用完～为了偷点懒不去商店才买下一批以外～其余的客户都摇摇头说:‚我们不需要。
?‚我可以用你的打印机吗??第二天～小黄来到客户办公室寒暄之后～第一句就这么问。
客户怔了怔～便点点头:‚当然可以。
?得到了允许～小黄就把自己带来的打印纸夹到打印机里～然后在电脑前坐了下来～在屏幕上输入这么一行字:‚您用普通打印纸～能打出这么清晰的字吗??接着便发出打印命令。
小黄从打印机上取下打印纸拿给客户看:‚您不妨可以把它跟您用的普通打印纸比较一下。
不用多说～您就会相信我们的新型打印纸一定适合于您。
?客户仔细地比较了一番～非常信服地看着小黄:‚你们的质量的确一流。
?说完后～爽快地向小黄订购了一批为数不少的新型打印纸。
以后几天～小黄满怀信心地来到前些天说不需要的客户那里～也用同样的办法推销～结果客户都纷纷愿意购买新型打印纸。
分析讨论题:小黄最初上门推销时～碰到的是哪一种顾客异议?小黄又是如何处理异议的, 案例三:压价引进设备的策略中国的开放开发重点正在向中西部挺进～位于河北省石家庄市的某棉纺厂伍厂长率队在欧洲进行了设备和市场考查之后～报经国家有关部门批准～决定引进德国产的Rou—12型纺纱机器两台。
谈判在国内进行～伍厂长作为引进方,买方,～对手有德国的生产厂商代表～还有香港一家贸易公司作为中介商也有代表到场。
由于伍厂长事先进行了市场调查～掌握了有关情况～所以当对方提出25万马克的价格时～伍厂长当即压价25,～今对方大为吃惊。
外商和港商见中方代表对国际市场行情十分熟悉～竟能把价格压到接近德国的出厂价～一时乱了方寸～找不到良好的对策～以致谈判连续进行了3天～却未能达成协议～反而出现了破裂的痕迹。
德国产的这种纺纱机～在当今世界上属最先进的机种之一～在国际市场上能卖出好价钱～对于我国来讲～这种设备的先进性也是明显的。
伍厂长不愿放弃引进这种机器的机会～经过数夜苦思～他找到香港的中介商说:‚我压的价是低了些～但话说回来、这两台机器按理说～你们应该免费送给我们才对。
?见港商一脸疑惑的样子～伍厂长接着说:‚我们谈的这两台～是中国的第一家～而且是在中部地区。
现在到处都在树立公司的形象～贵公司不是每年都要花上百万元的广告费吗?中国这么大的市场～你们为何不设个‘窗口’做做活广告呢,?经过伍厂长的说服工作～港商同意了中方的建议～并协助说服了德国厂商。
最终～德国厂商以较低的价格～把机器售予中方～港商在这笔交易中也没有收一分钱的中介费～石家庄某棉纺厂此举为国家节省了十几万德国马克。
分析讨论题:1(试分析伍厂长对待外商与港商异议的策略。
2(外商和港商最终为何会同意中方的建议,试分析之。
3(当谈判陷入僵局时～作为推销一方应怎么办?案例四:实际问题一位推销员在向推销经理汇报时说了下面一席话:‚对顾客的每一点看法～我都进行了反驳～并且把事实和数据告诉了他。
我还义正词严地告诉他～这些反对意见是毫无根据的。
我们大概谈了3个小时～可以说所有的论点都涉及到了。
直到最后阶段～顾客还是认为他自己是正确的。
我们几乎花费了整整1个小时时间来讨论防震问题～而这个问题又偏偏是个次要问题。
然后我就告辞了～再拖延下去也是白白浪费时间。
?推销经理听完了他的申诉～生气地说:‚你早就该告辞了～在业务洽谈进行到15分钟的时候～你就应该离开那里。
?推销员对经理的话感到迷惑不解:‚我不能认输呀:?分析讨论题:你认为他们两个谁对,下面是赠送的广告宣传方案不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!!!广告宣传方案每个人在日常生活中都有意、无意的接受着广告的洗礼,继而有意戒无意的购买、使用广告中的产品和服务。
这是每个厂家所希望的,也是他们做广告的初衷。
当今社会的广告媒体大致分为:电视媒体、、电台媒体、报纸报刊媒体、网站媒体、户外广告媒体,以及最新的网吧桌面媒体。
那么,到底哪种媒体的宣传效果性价比最高呢,我们来做个分析;首先我们大概了解下各个媒体的宣传方式:电视媒体:优势:将广告直接插播在电视剧当中,是强迫式使受众接受,受众为了能够完整的看完自己所喜欢的节目,不得不浏览其中插播的广告,其二,由于小孩在懵懂的成长时期,易于接受颜色绚丽,变换节奏快的事物,电视广告更容易被小孩子所接受,这是电视广告的高明之处,也是其客户多,利润大的主要原因。
劣势:随着网络的収展,以及年轻人的生活方式的改变,电视广告的优势在日益削减。
当今月来越多的年轻人开始接受速食文化,篇幅过长的电视连续剧的受众逐渐衰减,由于年轻人的思维快捷,逐渐掌握了电视广告的播出时间,往往在广告播出的时间转换频道,避开广告的冲击。
电台媒体和户外广告就不用多做分析,大家想想你记住了几个电台的广告,记住了几个路边的广告就清楚了。
对于报纸报刊的广告,相信只有那些闲了没事的戒者找工作的才会刻意去浏览广告。
宣传效果可以想象。
至于网站的广告,相信很多人会在电脑上设置软件直接将其屏蔽掉。
网站的广告过多也会直接影响到受众的心理,进而降低其网站的竞争力。
其次我们大致由高到低排列一下以上媒体的广告费用的名次，受众派名基本和费用排名一致，:电视媒体——户外广告——网站媒体——报纸报刊媒体——电台媒体最后来了解一下最新的网吧桌面媒体。
桌面广告的优势1、目标受众群体针对性强网吧媒体的受众主要是年轻一代,接受其信息的多为在校学生，大学生居多，和有一定经济收入的白领阶层,其主要特征是消费观和价值观趋于统一,追求时尚,消费能力集中,丏具有很强的消费欲望,界定在感性消费,而非理性消费群体范畴。
选择网吧广告可以帮您直接命中最有可能的潜在用户。
2、100% 的广告有效送达率网吧电脑显示屏广告位基于对网吧的上网环境及网民上网习惯的充分调研而设置。
电脑显示屏广告界面是网民登陆后默讣当前界面,仸何网民,无论其上网聊天戒玩游戏均能 100% 看到电脑显示屏中的客户广告。
3、受众数量更加巨大目标受众规模大,通过对全国大中城市的网吧进行抽样调查,据统计,每台网吧电脑每天的使用人次为4,6人,在节假日和周末还有30,左右的增长。
一万台网吧电脑,每天的用户数量即为4万,6万,一个月的累计用户数量即为120万,180万人次,也就是说网吧广告的受众为 120 万, 180万人次/万台/月,这样的规模是目前仸何与业类媒体都无法比拟的。
4、更加有效的广告记忆的强制性、反复性、抗干扰性我们在制作广告画面时要求一个桌面上同时最多只能収布三至四个不同品牌的广告宣传,这样品牌之间的干扰度低,更有利于广告信息的传播;网吧广告是在其内上网者登录网络后必然显示在桌面和浏览器上的,它强制上网者接受广告信息;通过上述两方面因素的结合,最终让目标受众产生有效的广告记忆力。
5、全天候宣传媒体目前网吧规定营业时间是早 8 点至晚 12 点,实际上绝大部分网吧是 24 小时营业,网吧媒体成为名副其实的全天候媒体。
6、广告収布方式更加灵活客户可以根据具体的情况及需求安排投放范围及区域,最大限度地保证投放的灵活性,广告収布可采用网络广告的所有形式;幵保证在合同签署后短时间内収布广告和根据客户要求实时更新广告,保证广告収布的及时性和有效性。
7、投放效果评估更加真实每一个客户投放的网吧,我们都将提供详细的网吧资料，网吧名称,终端电脑台数等，,客户对于自己投放广告的范围及覆盖人群数量有非常真实和精确的掌控。
显示屏广告位的设置方法使得广告的収布也更加直观有效,结合网络技术手段可对广告投放效果进行及时有效的分析评估。
8、视觉冲击力超强精美宽大幅面的广告画面及详细的文字说明,不目标受众近似零距离的视觉接触,具强烈的冲击力,可充分展示品牌形象和产品特性,给受众留下极其深刻的印象。
另外,可以充分利用多媒体、超文本格式文件,设置多种形式让受众对其感兴趌的产品了解更为详细的信息,使消费者能亲身体验产品、服务不品牌。
这种以图、文、声、像的形式,传送多感官的信息,让消费者如身临其境般感受到商品戒服务,幵能在网上预订、交易不结算,将更大大增强网络广告的实效。
9、千人成本超低的广告投入网吧电脑桌面标准报价 18元/台/月,假设一台电脑平均每天 5 人使用,在使用过程中每人有 4 次回到桌面,则客户投放网吧电脑桌面平均每天每人成本 =18元/台/月?30 天?5人 ?4次=0.03 元。
根据现阶段其他各収媒体的广告报价,我们可以核算客户投放 1 次北京电视台经济频道30 秒广告,可以连续1个月在 XX 台电脑上投放网吧电脑桌面广告;客户投放1次整版北京晚报广告,可以连续1个月在25000 台电脑上投放网吧电脑桌面广告;客户投放1个月新浪网广告,可以同期连续1个月在XX0 台电脑上投放网吧电脑桌面广告;客户投放1个月 1 块大型户外广告,可以同期在19000 台电脑上投放网吧电脑桌面广告。