《职场新人培训》PPT课件

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企业新人职场培训课程(PPT 58张)

企业新人职场培训课程(PPT 58张)

6
漫画:晕轮效应
您 好!
您好, 郑总 。 您好, 您好, 您好。
2019/2/28
企业人礼仪/电话技巧*
7
漫画:晕轮效应
哇!真 有眼色!
2019/2/28
企业人礼仪/电话技巧*
8
漫画:晕轮效应
瞧着,郑总肯 会再打电话给 我的。 今天感觉 不错
2019/2/28
企业人礼仪/电话技巧*
9
漫画启示
企业人礼仪/电话技巧* 39
2019/2/28
西式自助餐
依序取菜 一次取一至二样菜 不要混用专用汤匙或菜夹 餐盘不可再用 不可浪费 遵守西餐礼仪 不可暴饮暴食

2019/2/28 企业人礼仪/电话技巧* 40
西餐
正确使用餐具 进食方法

– 主菜、沙拉及面条、面包、汤、水果

2019/2/28
企业人礼仪/电话技巧*
22
交换名片



不放在裤子口袋 双手拿取名片 右手递交名片,左手接名片 不无意识玩弄对方名片 不当场在对方名片上写备忘事情 上司递交名片后,再递上自己名片 递交方法
企业人礼仪/电话技巧* 23
2019/2/28
递交名片
2019/2/28
企业人礼仪/电话技巧* 46
2019/2/28
课程完毕,谢谢大家!
2019/2/28
企业人礼仪/电话技巧*
47
电话技巧
企业人礼仪/电话技巧*
48
接听电话步骤
铃声响起 拿起听筒

– 不要让铃声响太久 – 周围吵闹,请大家安静后再接电话

报出名字及问候
– 声音要热诚有精神

新入职员工培训PPT课件

新入职员工培训PPT课件
规范制度
强调公司的规范制度,包括考勤、请 假、报销等方面的规定,确保新员工 遵守公司纪律。
绩效评估与职业发展
绩效评估
向新员工介绍公司的绩效评估体系,包括评估标准、评估周期和评估方式等,鼓励新员工努力提高自己的工作表 现。
职业发展
介绍公司的职业发展通道和晋升机制,鼓励新员工制定个人职业发展规划,并为之努力。
04 工作职责与期望
岗位职责与要求
岗位职责
明确新员工的岗位职责,包括具体的工作任务、职责范围和 期望的工作成果。
技能要求
根据岗位职责,列出新员工需要具备的技能和知识,以及如 何提升这些技能和知识的方法。
工作流程与规范
工作流程
介绍公司的工作流程,包括各个部门 之间的协作方式、工作交接等,帮助 新员工更好地融入团队。
3
任务分析与总结
引导新员工对模拟任务进行分析和总结,找出问 题并提出解决方案,培养问题解决能力。
问题解决与应对
问题识别与解决
教授新员工如何识别和解决工作中遇到的问题,包括沟通障碍、 技术难题等。
应对策略与技巧
分享应对各种问题的策略和技巧,如冲突处理、压力管理、时间 管理等。
案例分析与讨论
提供实际工作中的案例,组织新员工进行讨论和分析,提高他们 在实际工作中应对问题的能力。
07 总结与反馈
培训总结与感想
培训内容回顾
本次培训涵盖了公司文化、产品知识、销售技巧等方面的内容,有助于新员工快速融入团队和了解公 司业务。
培训感想分享
新员工在培训过程中获得了哪些收获,对哪些内容印象深刻,对哪些内容有疑问或不解。
培训反馈与改进建议
培训效果评估
通过问卷调查、小组讨论等方式,收集新员工对培训的反馈意见,了解他们对培训的满 意度和认可度。

新员工入职学习培训学习ppt课件(完整内容)

新员工入职学习培训学习ppt课件(完整内容)

劳动合同签订注意事项
确认合同类型: 正式工、临时 工、实习生等
合同期限:试 用期、转正期 等
薪酬待遇:工 资、福利、奖 金等
工作内容:岗 位名称、职责 范围等
保密协议:对 公司的商业机 密、技术秘密 等信息保密
THANK YOU
汇报人:
汇报时间:20XX/XX/XX
YOUR LOGO
公司未来发展及员工成长规划
公司的发展战略规划
明确公司目标与愿景
分析内外环境因素
制定发展战略规划
监督与评估执行情况
公司的人才培养计划
建立完善的培训体系,提升员工技能和素质。 鼓励内部人才发展,提供晋升机会和职业规划。 外部招聘优秀人才,补充公司人才库,促进公司发展。 搭建人才梯队,为公司未来发展提供强有力的人才保障。
晋升通道:明确 晋升路径,包括 管理、技术、业 务等方向
考核标准:制定 明确的考核标准, 以评估员工的能 力和绩效
晋升机会:提供 公平的晋升机会 ,鼓励员工发挥 自己的潜力
培训计划:为员 工提供有针对性 的培训,帮助他 们提升技能和知 识水平
员工手册和相关文件阅读
公司员工手册阅读
手册内容:介绍 公司的规章制度、 员工权利和义务 等
公司的薪酬福利制度
薪酬构成:基本工资、绩效工资、奖金、津贴等 福利制度:五险一金、带薪年假、节日福利、员工旅游等 薪酬调整:根据员工个人表现和公司业绩进行调整 薪酬发放方式:按月发放或按季度发放
职业素养和技能提升
职场礼仪介绍
介绍:职场礼仪是职场中必须遵 守的行为规范,包括语言、举止、 服饰等方面。
公司的部门:包括人力资源部、财务部、市场部、销售部、产品部等,每个部门都有各自的职责 和任务。

职场新人培训课件

职场新人培训课件

合理休息与放松
定时休息,进行适当锻炼和放松 活动,缓解工作压力,提高工作
效率。
自我管理与自律能力培养
自我认知与目标设定
01
了解自身优势和劣势,设定明确、可衡量的长期和短期目标。
自律习惯养成
02
坚持执行时间管理计划,逐步培养自律习惯,提高自我管理能
力。
自我激励与反馈
03
设定奖励机制,及时给予自己积极反馈,保持对工作的热情和
05
职场礼仪与形象塑 造
职场着装要求及搭配技巧
职场着装基本原则
了解并遵循公司着装规定,选择得体、舒适的服装,体现专业形 象。
职场常见着装误区
避免过于随意、暴露、花哨的着装,以免影响个人形象和团队氛 围。
职场着装搭配技巧
掌握基本色搭配、款式选择、配件搭配等技巧,打造得体、自信 的职场形象。
言谈举止中展现专业素养
04
时间管理
合理规划工作时间,设定优先 级,避免拖延和压力积累。
寻求支持
与同事、朋友或家人分享自己 的感受和困扰,寻求建议和帮
助。
放松身心
利用休息时间进行深呼吸、冥 想、瑜伽等放松活动,缓解身
心紧张。
培养兴趣
参加社交活动、运动或发展个 人爱好,丰富自己的生活,缓
解工作压力。
保持积极心态,迎接挑战
自我激励
个人品牌传播
通过积极参与项目、分享经验、展示成果等方式,提升个人在团队 中的影响力和话语权。
个人形象塑造
注重个人形象管理,包括仪表、言谈举止、职业素养等方面,树立 积极、正面的个人形象。
06
自我提升与职业发 展规划
制定个人职业发展规划
了解行业趋势
深入研究所在行业的发展趋势,明确行业对 人才的需求和要求。

新入职员工培训课件PPT(共 74张)

新入职员工培训课件PPT(共 74张)
27
赢得合作的谈话技巧
• 用建议代替直言 • 提问题代替批评 • 让对方说出期望 • 诉求共同利益 • 顾及别人的自尊
• (1)问候与措词。
• (2)着装与化妆:
• (3)电话礼仪:
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电话礼仪
你好,微软
每一个进入微软公司的新员工,第一步就是接受为期一
个月的封闭式培训,培训的目的是把新人转化为真正的微软人。
光是关于如何接电话,微软就有一套手册,技术支持人员拿起
电话,第一句话肯定是:“你好,微软公司!”一次,微软全球
要让主管把话说完后再提出意见或疑问2525主动地去关怀别人帮助别人2626危机紧急的问题有限期的任务会议准备事项准备事项预防工作价值观的澄清计划关系的建立真正的休闲充电能自主管理干扰一些电话一些信件报告许多紧急事件许多凑热闹的活动细琐忙碌的工作一些电话浪费时间的事逃避性活动无关紧要的信件看太多的电视紧急不紧急2727不要在背地说上层主管的闲话2828顾及别人的自尊29291部门职能
理无非是想显示一下自己是领导。
4
在随后的两天里,令吴林觉得好受一点的是另外两个同事 对自己还算很热情。一个女孩是比自己高两届的校友,另一个男 孩是那种爱开玩笑、颇能“造”气氛的人。吴林问他们:“难道公 司总是这样对待新员工?”校友对他说:“公司就是这种风格,让 员工自己慢慢适应,逐渐融入公司。”那个男孩对他说:“公司的 创始人是几个工程方面的博士,他们认为过多的花样没多大用 处,适应的就留下来,不适应的就走人。不少人留下来是因为对 公司的薪水还算满意!”
17
• 公司基本情况及相关制度和政策
• 1、公司基本情况 • (1)公司的创业、成长、发展过程,公司经营战略和目标、经营范围,
公司的性质,公司的优势和面临的挑战。 • (2)公司的组织结构与部门职责。主要包括公司的部门设置情况、纵

新人培训课件ppt

新人培训课件ppt

根据培训需求,制定培训课件计划,收集 资料,制作高质量的培训课件。
培训推广与实施
培训效果评估
通过各种渠道推广培训课件,确保新员工 能够及时了解和参与培训。
对培训效果进行评估,收集反馈意见,不 断改进和优化培训课件。
技能要求与必备知识
专业技能
具备丰富的培训课件制作经验 ,熟悉各种制作工具和技术, 能够制作高质量的培训课件。
新人培训课件
汇报人:可编辑
2023-12-22
目录
CONTENTS
• 欢迎与介绍 • 公司文化与价值观 • 岗位职责与技能要求 • 产品知识培训 • 团队协作与沟通技巧培训 • 职业规划与发展方向指导
01
欢迎与介绍
培训目标与内容
01
02
03
适应新环境
帮助新人了解公司文化、 熟悉工作环境,提高适应 能力。
线下实践
安排实际工作场景,让 新人有更多实践机会。
学习小组
组建学习小组,互相交 流、讨论,提高学习效
果。
互动问答
鼓励学员提问,及时解 答疑问,提高学习质量

02
公司文化与价值观
公司历史与发展
公司成立背景
简要介绍公司的成立背景 、发展历程和主要业务领 域。
行业地位
阐述公司在行业中的地位 、市场份额和竞争优势。
工作流程
制定培训计划→收集资料→制作课件→审核课件→推广培训→评估效果。
工作规范
遵守公司规章制度和工作流程,确保工作质量和效率;遵循行业标准和最佳实 践,提高培训课件的质量和水平;注重细节和用户体验,提高培训效果和满意 度。
04
产品知识培训
产品特点与优势介绍
特点
详细介绍产品的特点,包括设计 、功能、性能等方面。

新员工入职学习培训学习ppt课件(完整内容)

新员工入职学习培训学习ppt课件(完整内容)

团队协作和沟通技巧的培训和 实践演练。
安全和环保意识的培训和演练 。
培训方式
集中式培训
通过组织新员工参加集中培训 ,统一学习公司文化和规章制
度等内容。
分散式培训
根据新员工的岗位和部门,安 排相应的技能和知识培训,由 部门负责人或资深员工进行指 导。
在线培训
利用网络平台和多媒体资源, 让新员工自主选择学习内容和 时间,提高学习效率和灵活性 。
解决问题的能力
遇到问题时,能够积极主 动地寻找解决方案,具备 问题解决能力。
提升工作效率的方法
时间管理
教授新员工有效的时间管 理技巧,帮助他们合理安 排工作时间,提高工作效 率。
优先级排序
指导新员工根据工作的重 要性和紧急性进行优先级 排序,确保工作有条不紊 地进行。
持续学习
鼓励新员工保持学习的态 度,不断学习新知识、新 技能,提升自身能力,从 而提高工作效率。
03
岗位职责与技能培训
岗位职责描述
岗位职责
明确新员工的岗位职责,包括具体的工作内容、工作要求和 工作目标等。
职责范围
向新员工明确其职责范围,包括与其他部门的协作关系、工 作权限等。
必备技能
01
02
03
沟通能力
有效的沟通技巧是工作中 不可或缺的技能,包括口 头和书面沟通能力。
团队合作
培养新员工的团队合作精 神,使其能够更好地融入 团队,与同事协作完成工 作任务。
晋升机制与机会
公平晋升机会
晋升激励与认可
建立公平、透明的晋升机制,确保员 工有平等的晋升机会,不受性别、年 龄、学历等因素的限制。
通过晋升激励和认可机制,激发员工 的工作积极性和创造力,提高员工的 工作满意度和忠诚度。

新人培训ppt课件

新人培训ppt课件

反馈与建议收集
反馈
通过问卷调查、面对面交流等方式,收集学 员对培训的反馈意见和建议。
建议
根据学员的反馈和建议,对培训内容和方式 进行改进和完善,提高培训效果和质量。
THANKS
感谢观看
时间管理
总结词
时间学会合理规划时间,确保工作与生 活平衡。
详细描述
有效的时间管理包括制定计划、设定优先 级、合理分配时间和避免拖延等,有助于 提高工作质量和减少压力。
详细描述
在工作中,新人需要设定明确的目标和计 划,合理安排工作时间和休息时间,以提 高工作效率和质量。
培训目标与安排
培训目标
帮助新员工了解公司文化、业务和规章制度,提高工作技能 和效率。
培训安排
详细介绍培训的时间安排、课程设置、讲师介绍以及考核方 式。
02
企业文化与价值观
企业愿景与使命
总结词
企业愿景和使命是企业的核心精神,为新员工提供明确的发展方向和目标。
详细描述
企业愿景是企业的长远发展目标,通常具有宏大、感召性的特点,激发员工的 归属感和使命感。企业使命则是企业存在的意义和价值,强调企业对社会的贡 献和责任。
团队协作与领导力
总结词
团队协作与领导力是职场必备能力,有助于建立 良好的工作关系和团队氛围。
总结词
新人应学会与团队成员有效合作,共同完成工作 任务。
详细描述
良好的团队协作与领导力包括尊重他人、有效合 作、解决冲突和激励团队等,有助于提高团队凝 聚力和整体绩效。
详细描述
在工作中,新人需要积极寻求合作机会,了解团 队成员的优势和需求,尊重他人的意见和建议, 以共同实现团队目标。同时,在团队中发挥自己 的优势,为团队的成功做出贡献。
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2021/3/26
11
6、适应你领导的做事风格,弥补他的不足才是你存在的意义。
做不做是他们的事,但是领你的人情是一定的。做下属不 能为领导分忧,那你就永远只能做一个下属。
2021/3/26
12
7、给自己定一个大目标,这没什么不好,这样你才能知道你要提升什么。
有目标是好事,毕竟比没有目标强。能不能做到也许不要重要, 重要的是,知道自己始终在向上。
职场新人培训
2021/3/26
1
前言
本次培训旨在让我们更加深入的了解职场中的80、90后,以及80、90员工 应该如何调整心态,正确定位自己,对自己、对企业负责。从而以促进企业 的健康发展。
2021/3/26
2
什么是80后、90后?
2021/3/26
3
2021/3/26
4
80后、90后的职场心态调整
2021/3/26
13
8、多做有准备的发言,不要信口开河,思考很重要,沟通更重要。 不要相信所谓的灵光乍现!那都是深思熟虑以及经验之后的结果。
2021/3/26
14
职场上的需求
表面需求和隐含需求,共同构成一个完整的需求。对于 很多职场新人来说,理解完整需求的能力是欠缺的。而且,这 是一种只有通过反思才能提高的能力。
2021/3/26
15
段位一:理解自我的需求
2021/3/26
16
段位二理解他人的需求
2021/3/26
17
段位三:理解群体的需求
2021/3/26
18
补充一下。理解自我的需求,理解他人的需求,理解群体的需 求,分别对应了职场的三个发展阶段:管理自我,管理他人,管理团 队。
在第一阶段,你的工作主要是计划和执行。 在第二阶段,你的工作主要是指导与授权。 在第三阶段,你的工作主要是战略制定和组织管理。 你想走到什么阶段?
掌声的来源: 一只手是自己,另一只手是别人
2021/3/26
21
祝各位身体健康、工作顺利、家 庭幸福。
2021/3/26
22
2021/3/26
19
新人失败是必然的,走弯路是难免的,有挫败感是经常的,成 就感如果那么好取得就不叫成就。职场人最大的本事不是你在台面上 有多光彩,而是你摔下来,还能快速收拾一地的碎片,之后露出笑容 对自己说,没事!再来!
2021/3/26
20
只要努力,就会有奇迹 让工作充满智慧 让智慧创造价值
9
4、学会使用图表分析问题,学会自我总结。
总结是提升自我最必要的条件之一,当然,学会概括总结人, 你要面临的就是,也许你的感性思维会越来越萎缩,但是你的逻辑 和条理性会很好。
2021/3/26
10
5、提高就是大量的练习和被否定之后还能活着。
被骂了,第二天还能坦然笑出来。被训斥了,第二天还 能毫无芥蒂的一如既往,这就是所谓的新人压力。
2021/3/26
7
2、有没有目标不重要,重要的是先留下来才能活下来。
也许有人会说,这个工作有那么重要么?对不起,如果你这 么看,那你不重视工作,工作也不会重视你。
2021/3/26
8
3、你的工资永远会比你付出的少。
你的报酬不是与劳动的辛苦程度成正比,而是与你劳动的 不可替代性成正比。
2021/3/26
2021/3/26
5
第一句话很重要
如果你有智慧,请贡献你的智慧;如果你没有智慧,请付 出你的汗水,如果你没有智慧又不愿出汗,那就请你离开这个 岗位。
2021/3/26
6
1、领导没有教你更多的义务,所以如何能让对方更多的教你,那才是你的本事。
麦肯锡30秒电梯理论
凡事请归纳在3条以内
1、要语出惊人 2、要短小精悍 3、要提炼观点
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