市场营销管理策略
企业管理中的市场营销策略和技巧
企业管理中的市场营销策略和技巧市场营销策略和技巧的作用在企业管理中显得尤为重要。
市场营销旨在提高企业竞争力、推广产品和服务、满足消费者需求，从而实现销售增长和品牌增值。
在这篇文章中，我们将探讨企业管理中的市场营销策略和技巧。
一、市场营销策略1. 定位策略定位策略是企业在市场中找到自己的定位和竞争优势。
通过分析目标人群、市场需求和竞争对手情况，企业能够确定自己的目标市场，并以此为基础来制定相应的市场定位策略。
关键是找到自己与竞争对手的差异化，有针对性地满足消费者需求。
2. 市场细分策略市场细分策略是将整个市场分成不同的细分市场，以满足不同细分市场的需求。
企业可以根据消费者的特征、偏好、购买行为等因素进行市场细分，并针对不同市场制定独特的营销策略和传播方式。
3. 品牌策略品牌是企业的核心竞争力之一，通过建立和塑造品牌形象，企业能够在市场中脱颖而出。
品牌策略涉及到品牌定位、品牌传播、品牌扩展等多个方面。
企业应该注重品牌形象的塑造，提高品牌的价值和美誉度。
4. 产品策略产品策略是企业为满足市场需求而制定的产品规划和管理策略。
企业需要通过不断的产品创新和研发，提供有竞争力的产品。
同时，产品质量、包装、定价和售后服务等也是产品策略的重要组成部分。
二、市场营销技巧1. 品牌传播技巧品牌传播是将品牌信息传递给目标受众的过程。
企业可以通过广告、公关、促销等多种方式来进行品牌传播。
在传播中，企业需要选择合适的媒体和渠道，确保传播效果最大化。
2. 数据分析技巧通过对市场数据的分析，企业可以更好地了解市场趋势、消费者需求以及竞争对手的动态。
数据分析可以帮助企业调整营销策略，制定更科学的决策，提高市场竞争力。
3. 社交媒体营销技巧随着互联网的飞速发展，社交媒体已成为企业营销的重要渠道之一。
企业可以利用社交媒体平台与消费者进行互动，传递品牌信息和产品优势，并提高用户忠诚度。
4. 消费者关系管理技巧建立良好的消费者关系对企业的市场营销至关重要。
必备的七个市场营销策略与技巧
必备的七个市场营销策略与技巧市场营销是企业实现盈利的重要手段，有效的市场营销策略和技巧能够帮助企业提高品牌知名度、吸引潜在客户、加强客户忠诚度并提高销售额。
在本文中，我将介绍七个必备的市场营销策略和技巧来帮助企业实现商业目标。
第一，明确定位目标市场。
在制定市场营销策略之前，企业需要明确目标市场的特征和需求。
分析目标市场的年龄、性别、地理位置、兴趣爱好等因素，以便将资源和精力更加集中地用于目标市场。
第二，进行竞争分析。
了解竞争对手的产品、定价策略、市场份额和品牌声誉等信息，能够帮助企业了解市场上的情况，并制定出更加有竞争力的定位和差异化策略。
第三，建立强有力的品牌形象。
一个强大的品牌形象能够帮助企业在市场上脱颖而出。
通过清晰地传达品牌的核心价值和独特之处，以及与目标客户的情感共鸣，企业可以建立起与竞争对手不同的品牌形象。
第四，提供卓越的客户体验。
企业需要注重客户体验，并提供高品质的产品和服务。
通过了解客户的需求和反馈，不断改进产品和服务质量，从而提高客户满意度和忠诚度。
第五，制定有效的定价策略。
定价策略是影响销售额和利润的重要因素。
企业需要根据市场需求、竞争对手的定价以及自身成本等因素制定合理的价格策略，以获得最大的市场份额和利润。
第六，选择适当的市场推广渠道。
市场推广渠道的选择将直接影响到产品的曝光度和销售效果。
企业需要根据目标市场的特点和偏好选择合适的推广渠道，例如社交媒体、广告、公关活动等，以提高品牌认知度和销售量。
最后，通过数据分析和反馈进行优化。
市场营销策略的执行和效果需要通过数据分析和反馈进行评估和优化。
通过监测关键指标，比如销售额、客户满意度和市场份额等，企业可以及时调整策略以取得更好的市场效果。
综上所述，以上七个市场营销策略和技巧是企业实现商业目标必备的要素。
通过明确定位目标市场、进行竞争分析、建立强有力的品牌形象、提供卓越客户体验、制定有效的定价策略、选择适当的市场推广渠道，以及通过数据分析和反馈进行优化，企业可以在竞争激烈的市场中脱颖而出，并实现持续的商业成功。
市场营销策略方案5篇
市场营销策略方案5篇为了保障事情或工作顺利开展，就不得不需要事先制定方案了，一份好的方案能让你事半功倍，那么你知道方案应该怎么制定才好呢？下面是作者精心推荐的市场营销策略方案，仅供参考，欢迎阅读！市场营销策略方案篇1一、目标市场的确定是营销战略的基础营销者进入市场前首先要对市场进行调查研究,依据其产品的买主在需求特点、购买行为、购买心理等多方面明显的差异性,把市场主体进行细分。
通过细分可以有效地分析和了解各个群体的需求满足程度和各个市场的竞争情况。
可以将那些需求满足程度较低、竞争者较少的市场确定为目标市场。
目标市场一旦确定,就需要根据目标市场选择的情况来确定目标市场上的营销策略。
二、产品的质量与开发是市场营销的生命线产品的质量是决定市场营销第一要素。
企业要生存、发展、壮大,必须要有高质量的产品作基础。
要提高产品质量,就必须拥有一流的技术人才、一流的生产工艺、一流的机器设备、一流的管理水平、一流的原材料。
企业在谋划打入市场、占领该市场并扩大份额时必须树立质量第一的观念,并把它作为发展的根本。
产品创新在竞争激烈,产品生命周期日益缩短的今天,新产品的创新速度一旦减缓,就可能导致产品开发失败。
美国,麦金西公司的研究结果表明,如果新产品在预算经费内开发完成,但比计划时间晚了6 个月出售,那么在开始的 5 年内,利润将大约减少 33% 而如果产品在计划时间内及时推向市场,即使超出预算经费 50%利润也几乎不受影响。
为了加快产品的创新速度,美国许多公司采取了一种叫作“产品同步开发”方法。
优点在于:如果一个环节出了问题,这个环节的开发人员可向其原所在部门求援,而小组的其他成员可以“同步”地继续进行各自的开发。
通用汽车、福特汽车公司都采用了产品同步开发”小组的方法。
通过这种方法,可以大大减少新产品的开发创新时间,为企业赢得市场。
三、售后服务是市场营销的坚强后盾售后服务是决定市场营销的第二大因素。
企业凭借雄厚的技术力量生产出高质量的产品,并成功地把产品推向市场,让顾客接受了,创造了品牌。
市场营销的四大策略
市场营销的四大策略市场营销是企业通过各种营销手段来满足消费者需求，提升销售额和市场份额的过程。
在市场营销中，企业需要采取有效的策略来推广产品和服务，提高品牌知名度和竞争力。
下面将介绍市场营销的四大策略。
1. 定位策略：在市场中，竞争激烈，消费者有各种选择。
企业必须明确自己产品或服务的定位，以区分于竞争对手，并满足特定的消费者需求。
定位策略是企业根据目标市场的特征、竞争对手的优势和消费者需求，确定自己在市场中的定位方向。
通过定位策略，企业可以建立差异化优势，形成独特的品牌形象，吸引目标市场的消费者。
2. 差异化策略：差异化策略是指企业通过特殊设计、品质、服务或定价方法，使自己的产品或服务与竞争对手有所不同，从而满足消费者的特殊需求，并吸引一部分市场份额。
通过差异化策略，企业可以在竞争激烈的市场中建立独特的竞争优势，提高市场占有率和品牌忠诚度。
差异化策略可以体现在产品功能、品质、设计、和服务上，通过创新和创意，为消费者提供与众不同的体验。
3. 客户关系管理策略：客户关系管理策略是指企业通过建立和维护良好的客户关系，提高客户满意度和忠诚度，增加重复购买和口碑传播。
客户关系管理策略包括了解客户需求、建立有效的沟通和反馈机制、提供个性化的产品和服务、处理客户投诉和问题等。
通过客户关系管理策略，企业可以与客户建立长期稳固的合作关系，提高客户黏性和市场竞争力。
4. 促销策略：促销策略是指通过各种营销手段和活动，提高产品销售量和市场占有率，增加品牌知名度和购买意愿。
常见的促销策略包括打折、赠品、抽奖、促销活动、广告宣传等。
企业可以根据产品特点和目标市场需求，选择适当的促销策略来吸引消费者购买和试用产品。
促销策略不仅可以提高销售额，也可以增加品牌曝光度和市场份额。
总之，市场营销的四大策略包括定位策略、差异化策略、客户关系管理策略和促销策略。
企业可以根据自身情况和市场需求，灵活运用这些策略，提升竞争力和市场表现，实现可持续发展。
市场营销都有什么策略
市场营销都有什么策略市场营销是一项关键的业务活动，它涉及到推广、销售和产品开发等多个方面。
为了取得成功，市场营销需要制定和执行一系列策略。
下面是一些常见的市场营销策略：1. 市场细分：市场细分是将整个市场划分为不同的细分市场，这样可以更好地了解不同消费者群体的需求和喜好，并有针对性地开展营销活动。
2. 目标市场定位：市场定位是确定一个企业的目标市场和目标客户群体，并将产品或服务定位为满足其需求和要求的最佳选择。
3. 品牌建设：品牌建设是通过不断的品牌推广和营销活动来增加品牌知名度和认可度，从而提高产品或服务的市场份额。
4. 产品开发和创新：不断开发新产品和进行产品创新，以适应市场的需求变化，并在竞争激烈的市场中保持竞争优势。
5. 定价策略：定价策略是根据产品的价值、成本和市场需求等因素来确定最佳售价，以实现盈利和市场份额的平衡。
6. 渠道管理：渠道管理是确保产品或服务能够在最佳的销售渠道上得到流通和销售的过程。
它包括与分销商和零售商建立良好的关系，以确保产品能够准时到达最终消费者手中。
7. 促销活动：促销活动是通过打折、优惠券、抽奖等方式来激励消费者购买产品或服务，并增加销售量。
8. 数字营销：数字营销是利用互联网和社交媒体平台等数字渠道来开展营销活动，以增加品牌曝光度和吸引更多潜在客户。
9. 客户关系管理：建立良好的客户关系是市场营销的关键，通过提供优质的售后服务和与客户进行积极的互动，可以增加客户忠诚度并获取重复购买的机会。
10. 市场调研：市场调研是了解市场趋势、竞争对手和消费者需求的重要手段，通过市场调研可以为企业提供有价值的信息和洞察，指导市场营销策略的制定和执行。
这里只列举了市场营销中的一些常见策略，实际上市场营销是一个复杂且不断变化的领域，策略的选择应该根据企业的特定情况和市场需求来确定。
市场营销策略的方案与措施
市场营销策略的方案与措施1. 概述市场营销策略是指在产品销售过程中制定的一系列方案和措施，旨在提高产品的知名度、吸引潜在客户、促进销售增长并与竞争对手保持竞争优势。
本文将提供一些有效的市场营销策略方案与措施，以帮助企业实现营销目标。
2. 目标市场确定在制定市场营销策略之前，首先需要确定目标市场。
这包括调查和分析潜在客户的特征、需求和购买惯，以便为目标市场制定具体的策略。
市场调研和分析工具可以帮助企业更好地了解目标市场。
3. 品牌建设品牌是企业的重要资产，能够让产品在市场中获得认可并与竞争对手区分开来。
品牌建设包括设计独特的标识、创建品牌形象、提供一致的品牌体验等。
通过积极的品牌建设，企业可以在目标市场中树立良好的形象。
4. 市场定位市场定位是指确定产品在目标市场中的定位和差异化优势。
通过定位产品的特点和竞争优势，企业可以准确地满足目标市场的需求，并与竞争对手形成差异化的竞争优势。
5. 渠道选择选择适合的销售渠道是市场营销的关键。
通过分析目标市场的特点和消费者的购买惯，企业可以选择合适的销售渠道，例如线下零售、电子商务、代理商等。
选择恰当的销售渠道有助于产品更好地传播和销售。
6. 促销活动促销活动是提高产品知名度和销售的重要手段。
可以通过折扣、特价、赠品等方式吸引消费者购买产品。
此外，利用社交媒体和线下活动也是提高品牌曝光度和吸引客户的有效方法。
7. 建立客户关系建立良好的客户关系对于市场营销至关重要。
可以通过提供优质的售后服务、定期与客户沟通、回应客户反馈等方式来建立客户关系。
建立稳固的客户关系有助于维持忠诚度，并为企业赢得口碑和重复购买。
8. 监测和调整市场营销策略的有效性需要不断监测和调整。
通过分析市场数据和客户反馈，企业可以评估策略的效果，并对策略进行相应的调整以提升市场竞争力。
以上是市场营销策略的一些方案与措施，企业可以根据自身情况选择并灵活运用。
不同的市场和行业可能有不同的策略需求，因此在制定策略时需根据具体情况进行调整和优化。
市场营销策略的14个方法
市场营销策略的14个方法
1. 定义目标受众：了解目标受众的特征和需求，以便准确定位
和吸引他们。
2. 建立品牌形象：开发独特的品牌标识和口号，以在市场上树
立品牌形象和辨识度。
3. 优化网站和SEO：通过优化网站结构和内容，并针对搜索引擎算法进行优化，增加网站的曝光和排名。
4. 利用社交媒体：利用社交媒体平台与潜在客户互动，提升品
牌知名度和参与度。
5. 内容营销：创建有价值的内容，如博客文章、白皮书和视频，以吸引目标受众并赢得信任。
6. 电子邮件营销：利用电子邮件发送个性化的营销信息，与潜
在客户建立联系并引导他们进行购买。
7. 建立合作伙伴关系：与相关企业或组织建立合作伙伴关系，共同推广产品或服务。
8. 举办活动：组织各类线上或线下活动，吸引目标受众参与，并推广品牌。
9. 提供优惠和促销：提供特别优惠和促销活动，吸引用户购买并增加销售量。
10. 客户关系管理：建立有效的客户关系管理系统，跟进客户需求，并提供个性化的服务。
11. 参与行业展会：参加相关行业的展会和活动，展示产品或服务，并与潜在客户建立联系。
12. 优化用户体验：改善产品或服务的用户体验，提供更好的购物流程和客户支持。
13. 参与公益活动：积极参与社会公益活动，塑造企业的正面形象，并赢得社会的认可。
14. 持续创新和改进：不断进行市场调研和竞争分析，保持创新和改进，以适应市场变化。
以上是市场营销的14个方法，通过综合应用这些方法，可以提高企业的品牌知名度、吸引力以及销售业绩。
市场营销策略模板
市场营销策略模板在当今竞争激烈的商业环境中，制定一套有效的市场营销策略对于企业的成功至关重要。
市场营销策略不仅能够帮助企业吸引新客户、留住老客户，还能提升品牌知名度和产品销售额。
接下来，将为您详细介绍一个市场营销策略的模板，帮助您更好地规划和执行营销活动。
一、市场分析1、目标市场明确您的产品或服务所针对的主要客户群体。
例如，年龄、性别、地理位置、收入水平、兴趣爱好等方面的特征。
对目标市场进行细分，以便更精准地满足客户需求。
2、市场规模和增长趋势研究目标市场的规模和潜在增长空间。
了解市场是在扩张、稳定还是萎缩。
分析影响市场增长的因素，如经济状况、技术进步、政策法规等。
3、竞争对手分析确定主要竞争对手。
研究竞争对手的产品特点、价格策略、营销渠道和促销活动。
找出竞争对手的优势和劣势，以便制定差异化的营销策略。
4、市场机会和威胁识别市场中尚未被满足的需求和潜在的机会。
评估可能面临的威胁，如新兴竞争对手、技术变革、原材料价格波动等。
二、产品或服务1、产品或服务特点详细描述您的产品或服务的功能、质量、外观、包装等方面的特点。
强调与竞争对手产品或服务的差异化优势。
2、产品或服务定位确定产品或服务在市场中的定位，是高端、中端还是低端。
明确产品或服务所传递的核心价值和品牌形象。
3、产品线或服务组合规划产品线的宽度和深度，是否需要推出新的产品或服务来满足市场需求。
考虑产品或服务的捆绑销售和套餐组合。
三、价格策略1、定价目标确定您的定价目标，是追求利润最大化、市场份额增长还是保持价格稳定。
2、成本分析计算产品或服务的生产成本、营销成本和运营成本。
考虑固定成本和变动成本对定价的影响。
3、定价方法选择合适的定价方法，如成本加成定价法、竞争导向定价法、价值定价法等。
根据市场需求和消费者对价格的敏感度进行灵活调整。
4、价格调整策略制定价格调整的时机和幅度，如促销活动期间的折扣、季节性价格调整等。
四、渠道策略1、销售渠道选择确定直接销售还是通过中间商销售。
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市场营销管理策略
目标市场就是在市场细分的基础上，企业经过分析、比较和选择，决定作为自己服务对象的一个或几个子市场。
在进行市场细分后，通常会得到众多的子市场，这时企业还应进一步对各子市场做评估分析，从中选择出自己的目标市场营销。
企业选择目标市场营销实际上就是明确自己的顾客究竟是谁。
并不是所有的子市场都可以成为企业的目标市场，一个可行的目标市场营销应具备以下几个条件：
在衡量和考虑前面两个因素的基础上，企业还须结合自身条件做进一步的分析。
所选子市场的经营应与企业总的经营目标相协调，并且是企业现有资源条件和能力所擅长的或所能胜任的。
企业经营的根本目的是追求利润，因此，作为目标市场营销的子市场应有足够数量的顾客和购买力，能达到一定的需求量、销售量，从而保证企业有利可图。
一个细分市场是否有价值开发，除了考察其当前的规模，还要看其市场规模未来的发展状况，一般应选择未来发展潜力大的子市场作为企业的目标市场营销。
企业应选择竞争对手较少，或竞争对手较弱的子市场作为自己的目标市场营销
二、目标市场营销策略
差异性营销
差异性营销的优点是由于企业在产品设计、推销宣传等营销策略方面能针对不同的子市场，有的放矢，从而有利于提高产品的竞争力，提高市场占有率;此外还有利于建立企业及品牌的知名度，有利于提高企业威望，树立良好的企业形象。
无差异性营销
无差异性营销的优点是由于产品单一，有利于标准化与大规模生产，从而有利于降低研究开发、生产、储存、运输、促销等成本费用，能以低成本取得市场竞争优势。
定制营销
定制营销是指企业在大规模生产的基础上，将每一位顾客都视为一个单独的子市场，通过与顾客进行个体的沟通，明确并把握特定顾客的需求，并为其提供方式不同的满足，以更好地实现企业利益的活动过程。
定制目标市场营销也被称为一对一营销、个性化营销。
定制营销的突出优点是：能极大地满足消费者的个性化需求，提高企业竞争力;以需定产，有利于减少库存积压，加快企业的资金周转;有利于产品、技术上的创新，促进企业不断发展。
但定制目标市场营销有可能导致营销工作的复杂化，增大经营成本和经营风险，因此，定制目标市场营销
需要建立在定制的利润高于定制的成本的基础之上。
另外，生产领域的定制目标市场营销还对企业的设计、生产、供应等系统和管理的信息化程度有很高的要求，海尔“定制冰箱”的生产，从设计、模具制造，到生产、配送、支付、服务等各方面都比普通冰箱的要求要高得多，因此，一般的生产企业可能还很难做到，但定制目标市场营销仍是众多企业努力的方向。
企业将所有的资源力量集中，以一个或少数几个性质相似的子市场作为目标市场，进行专业化经营，力图在较少的子市场上获得较大的市场占有率。
如丽华快餐，仅选择工作快餐市场作为自己的目标市场营销，采取的就是集中性营销策略。
缺点是目标市场营销范围狭小，经营风险较大。
一旦市场需求突然发生变化，或出现更强的竞争对手，企业就可能陷入困境。
该策略适用于实力弱，资源少的小型企业。
国际工程市场营销必须依附与策略的创新与管理的创新，尤其是在当前国际工程企业竞争激烈、工程市场营销管理更加具体化的条件下，国际工程市场营销必须要通过两条腿走路，逐渐实现营销资源的整合，最终达到工程市场营销的胜性。
1.我们都知道战略对于国际化企业的重要性，往往好的战略可以促进企业在国际竞争中，忽视竞争的刚性，自然地
组合成优势竞争能，重要的一点是良好的管理间性是在整个营销活动中，对于市场的基本控制与整理，最终通过群体的产业规模定位，实现国际工程市场营销的合理化资源配置。
我们都知道选择适销对路的产品策略是实现有效出口营销的关键之一，我国企业应结合自身的条件与特点，避开与强大竞争对手的直接抗衡，根据目标市场的需要开发适销对路的产品，调整企业的差异化策略。
3.国际工程市场营销的文化策略文化策略是任何竞争环节的重要策略，无论是商品的营销，还是技术工程，甚至国际工程的过程环节，都需要相对的文化“韧性”来培育竞争的优势。
在国际工程市场营销策略的统筹中，文化策略是培养市场购买力与市场美誉度的重要手段。
我们应当注重文化策略的构建，注重企业文化，行业文化与国际工程合同施工地的企业的文化相互衔接，通过文化关对资源的有效配置，实现资源的科学管理，尤其值得注意的是要关注文化的风险性规避，通过文化策略的具体实现在营销过程中实现国际工程管理的文化营销，同时将构建强势的企业文化，并有机接纳本土文化最终形成文化张力，以求得市场竞争的最大化效益。
1.加强国际市场调研，发挥比较优势研究市场、跟踪项目、发挥比较优势、找到开拓国际工程承包市场的切入点是开展大客户营销的关键。
国际工程企业与发达国家的企业相
比在国际竞争力上还有很大差距，但仍有自己独有的优势。
我国人口众多、劳动力低廉，有利于提高我国在对外承包工程和劳务合作方面的竞争力。
我国国际工程承包企业应加强对国际市场的综合调研，对国际市场发展趋势和热点地区应有详尽的研究和有针对性的措施，对于如何发挥自身优势有一个清醒的认识，把握市场的基本特点，发挥我国企业的比较优势、市场优势、劳动力优势、加工能力优势和资源、科技的相对优势。
我们的传统市场是非洲、中东、东南亚和拉美等欠发达国家市场，这并不是指我国国际工程承包企业的竞争优势强、技术水平高或管理水平高，而是其比较优势同西方发达国家相比更容易被同属发展中的国家所接受，在文化传统上更具亲和力，更容易把我国的管理、技术、劳动力比较优势发挥出来。
界500强中的企业和一些发展基金组织的项目，可以从其官方网站、年度工作计划上了解。
同时，这些组织都有专门的机构来发标和运营项目，有专门网站发布项目信息和项目发标通知。
针对分包单位、物资供应商、设计咨询公司等合作单位，应建立定期的联系和信息交流机制，及时交换项目信息，利益共享，共同承揽项目。
4.巩固客户，提供增值服务提供额外增值服务、推出“全面解决方案”或一揽子服务，是大客户营销的重要策略，是大规模定制的生产模式的要求。
买方市场的发展和建筑市场
的逐渐规范与成熟，使大规模定制成为可能。
增值服务和全面解决方案的出发点就是要站在业主的角度，结合公司现有资源状况，运作社会力量，搭建桥梁，对业主的项目从立项、融资、经营、当地网络、风险规避和经营提供全过程服务、全过程营销，通过这些增值服务、一揽子服务或全面解决方案来承揽项目，盈利大客户，建立战略合作关系，为承揽后续项目提供可能。
研究市场，贴近业主，组装资源，策划项目，抓住投资源头和信息源头，建立市场营销网络和联系渠道，有助于实现真正意义上的知识管理、企业资源计划和客户关系管理;促进建立专家群体和智囊团;促进巩固外协单位和战略合作伙伴;加深与政府相关部门的固定联系和沟通;提升企业形象和知名度，让潜在业主了解企业特长及其“差别化服务”，从而在专业化的市场上巩固“差别化战略”和巩固细分目标市场，改变传统的“守株待兔”式的市场开拓方式，实现“研究市场、策划项目、组装资源”的营销战略。
一、企业营销战略的含义与特点：
2、特点：
B.全局性
D.适应性
F.纲领性
1、生产社会化程度的提高和专业分工的发展，使企业
战略规划日益重要。
3、消费结构的迅速变化，要求企业进行战略规划
三、营销战略计划制定程序
2、分析内部条件与外部环境
4、制定业务投资组合计划
四、营销战略计划制定方法
1、波士顿咨询集团法
企业为了达到预期的市场占有率或扩大资金的目的，基本上可以采取四种不同的战略与策略：
维持策略：保持的相对市场份额c类
放弃策略：目的在于出售和清算现有业务，以便把资源转移到更有利的经营领域。
A、D类。
新增业务的发展战略的制定
安索夫提出一个产品/市场发展矩阵
1、市场渗透
2、产品开发
市场渗透策略：企业管理当局想方设法要在其现有的市场上扩大其现有产品的市场占有率。
b、设法把竞争者的顾客吸引过来，使之购买本企业的现有产品。
产品开发策略：公司的管理当局考虑在现有的市场上能否开发有潜在利润的新产品，比如电视机市场。
市场开发策略：指公司的管理当局尽量为现有的产品找
到或开发新的市场。
方法：在现有的销售区域中寻找其他销售渠道;在现有的销售区域中设法寻求新的潜在顾客并刺激他们对现有产品产生兴趣;向新的地区甚至国外销售。
后向一体化：即企业购买、合并或兼并本企业的原材料供应企业，实行产供联合。
例如某汽车厂收购或兼并橡胶和轮胎公司。
水平一体化：即企业通过购买或兼并同行业中的企业，或者在国内或国外和其他同类行业合资生产经营。
如某家大家具公司收购、兼并若干小家具
同心多角化：指企业利用原有的技术、特长、专业经验等开发与本企业产品有相互关系的新产品。
例如生产冰箱的厂家利用已有的制造压缩机的技术来开发空调器
混合多元策略指企业通过购买、兼并、合资或者内部投资等方式，扩大经营领域，增加与企业现有的产品或服务大不相同的产品或服务这种形式被形象地称之为”从鸡蛋到导弹”的经营方式。
如美国柯达公司除了主要经营摄影器材之外，还经营食品、石油、化工和保险业务。