关于员工尽职调查报告

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员工工作调查情况汇报

员工工作调查情况汇报

员工工作调查情况汇报
根据公司要求,我们对员工工作情况进行了一次调查,以便更好地了解员工的工作状态和需求,为公司的发展提供有力的支持。

在此,我将向大家汇报员工工作调查的情况。

首先,我们对所有员工进行了问卷调查,共收集到了200份有效问卷。

调查结果显示,大部分员工对公司的工作环境和氛围感到满意,认为公司为员工提供了良好的工作条件和福利待遇。

同时,员工们也普遍认为公司的管理制度和工作流程比较合理,能够有效地提高工作效率和工作质量。

然而,调查结果也显示出一些问题。

首先,部分员工反映在工作中存在较大的工作压力,导致工作效率不高,甚至出现了一些健康问题。

其次,部分员工对公司的培训和职业发展机会感到不满,认为公司在这方面的投入不够,导致员工的职业发展受到了一定的限制。

此外,还有员工反映在工作中存在一些沟通问题,部门之间的协作不够紧密,影响了工作的进展和效率。

针对以上问题,我们已经制定了一些改进措施。

首先,我们将加强员工的健康管理,提供更多的健康保障和关怀,帮助员工更好地应对工作压力。

其次,我们将加大对员工培训和职业发展的投入,为员工提供更多的学习和成长机会,帮助他们提升自身的职业能力和竞争力。

同时,我们也将加强部门之间的沟通和协作,建立更加紧密的工作团队,提高工作效率和协作效果。

在未来的工作中,我们将继续关注员工的工作情况,及时了解员工的需求和意见,为员工提供更好的工作环境和发展机会,共同推动公司的发展和进步。

以上就是我对员工工作调查情况的汇报,希望大家能够认真对待调查结果,共同努力,为公司的发展贡献自己的力量。

谢谢大家!。

尽职调查报告【优秀5篇】

尽职调查报告【优秀5篇】

尽职调查报告【优秀5篇】尽职调查报告篇一一、公司基本情况(一) 企业法人营业执照、法人代码证、国税地税登记证复印件;(二) 历史沿革情况(含子公司,控股公司,重要联营公司)自企业成立至今全套工商登记文件复印件。

(三) 主要股东情况1、控股股东及实际控制人、其他主要股东的公司名称;2、现有股东间的关联关系;(四) 员工情况1、员工人数及其变化、专业结构、受教育程度、年龄分布的说明;2、员工情况说明:包括订立劳动合同的人员、以及没有签订劳动合同但是由公司雇佣的帮工的人数,劳动合同期限和核心员工;3、管理层及核心员工聘用合同:包括经理、财务负责人、技术负责人等管理层及核心员工的聘用合同,以及其报酬和薪金的有关安排;4、保密、竞业禁止及其他重要协议:包括但不限于与管理层人员和核心员工签订的保密、禁止竞业、职务创作归属等内容的协议;5、公司过去三年为员工代扣代缴个人所得税的情况;6、公司目前缴纳的医疗保险、社会保险、养老保险、工伤保险和住房公基金等福利的情况说明,包括有无欠缴情况等;7、说明是否存在员工或管理层持股的安排及其他激励计划(包括但不限于利润分享计划和股票期权计划、特殊的奖励或福利政策),如果有,提供相关文件;8、最近三年中有关员工劳动争议或纠纷的仲裁、诉讼并说明公司目前是否存在正在进行中的劳动争议或纠纷,如有,说明争议或纠纷的具体情况,并提供相关的仲裁、诉讼文书、和解协议(如有);(五) 公司股权架构图;(六) 内部组织结构图;(七) 各类证件、许可证及证书(包括但不限于相关质量认证资格证书、生产许可证、经营许可证、特别行业类许可证、软件企业证书、高新技术企业证书、软件产品证书、贷款证(贷款卡)、海关登记证、外汇登记证、质量体系认证证书、公司获得的其他行政许可、资质及许可证等)。

二、董事、监事、高级管理人员及核心技术人员(一) 董事、监事、高级管理人员及核心技术人员简历(包括姓名、性别、年龄、国籍及境外永久居留权、学历、职称、主要业务经历、曾经担任的重要职务及任期、现任职务及任期等);(二) 董事、监事、高级管理人员及核心技术人员相互之间是否存在亲属关系的说明;(三) 公司与董事、监事、高级管理人员及核心技术人员签订的协议,如借款、担保协议等,以及为稳定上述人员已采取或拟采取的措施;(四) 董事、监事、高级管理人员及核心技术人员持股情况。

尽职调查报告范文4篇

尽职调查报告范文4篇

尽职调查报告范文4篇尽职调查已经成为公司并购中的基本流程之一,世界各地的公司并购中都践行着尽职调查。

本文是小编为大家整理的尽职调查报告范文,仅供参考。

[尽职调查报告范文篇一:风险投资尽职调查内容]一、团队情况尽职调查在vc投资中团队是最重要的,vc需要了解了团队成员的方方面面,包括团队成员的经历、学历、背景以及各位创始人的股份比例。

1、公司组织结构图;2、董事会、管理团队、技术团队简介;3、管理/技术人员变动情况;4、企业劳动力统计。

二、业务情况尽职调查业务的尽职调查是个广泛的主题,主要包括业务能否规模化、能否持久、企业内部治理,管理流程、业务量化的指标。

1、管理体制和内部控制体系;2、对管理层及关键人员的激励机制;3、是否与掌握关键技术及其它重要信息的人员签订竞业禁止协议;4、是否与相关员工签订公司技术秘密和商业秘密的保密合同;5、员工报酬结构。

三、市场情况尽职调查创业者商业计划书中的那些关于市场的分析和预测,仅仅是参考。

vc会独立地对市场进行尽职调查,vc的市场分析工作是由专业人士来做的,是中立的,通常也是保守的。

1、产品生命周期(成长期、稳定期或是衰退期)及其发展趋势;2、目标产品市场规模与增长潜力分析(自然更换、系统升级、扩大应用等);3、核心竞争力构成(技术、品牌、市场份额、销售网络、信息技术平台等);4、企业的销售利润率和行业平均销售利润率;5、主要客户构成及其在销售额中的比例。

四、技术情况尽职调查1、核心技术名称、所有权人、来源方式、其他说明;2、公司参与制订产品或技术的行业标准和质量检测标准情况;3、公司已往的研究与开发成果,行业内技术权威对企业的技术情况的评价;4、公司在技术开发方面的资金投入明细;5、计划再投入的开发资金量及用途。

五、财务情况尽职调查财务的尽职调查,可能要算是尽职调查中最重要的工作。

它分为两大块:过去的财务数据和未来的财务预测。

1、企业财务报表(注册资金验资报告、往年经审计年报,最近一期月报);2、分产品/地区销售、成本、利润情况;3、企业享受的税收优惠说明和资质;4、对造成财务报表发生重大变化影响因素的说明。

员工尽职调查报告

员工尽职调查报告

员工尽职调查报告1.调查目的本次员工尽职调查旨在了解员工对公司的工作环境、管理制度、福利待遇等方面的满意度,以便对现有制度进行优化和改进,提高员工工作效率和满意度。

2.调查方法本次调查采用了问卷调查的方式,共发放了200份问卷,回收了180份有效问卷,有效回收率为90%。

3.调查结果分析3.1工作环境通过调查结果显示,大部分员工对公司的工作环境持较高的满意度。

72%的员工认为公司的办公环境舒适,有良好的空气流通,78%的员工对公司提供的工作设施和设备表示满意。

然而,还有部分员工对公司的工作环境持有一定的不满意度,主要是关于噪音和通风等方面。

针对这些问题,我们将会加大对办公环境的改善和维护,提高员工的工作体验。

3.2管理制度在调查中,60%的员工对公司的管理制度表示较为满意,认为管理制度公平合理。

但同时,还有20%的员工对公司的管理制度表示不满意,主要原因是在奖惩措施中存在不公平现象。

针对这些问题,我们将会加强对公司管理制度的宣传与培训,确保其公平公正地实施。

3.3福利待遇通过调查结果显示,大部分员工对公司的福利待遇表示满意。

70%的员工认为公司的薪资福利较为合理,80%的员工对公司提供的培训和发展机会表示满意。

然而,还有部分员工对公司的福利待遇持有一定的不满意度,主要是关于员工福利待遇的公平性和多样性等方面。

针对这些问题,我们将会加大对员工福利待遇的调研和改进,确保员工的合理待遇和获得感。

4.结论与建议根据调查结果,本次员工尽职调查中发现了一些存在的问题,需要进行相应的改进和优化。

具体建议如下:4.1加强工作环境改善和维护,减少噪音和改善通风等问题。

4.2完善与员工的沟通机制,加大对公司管理制度的宣传与培训力度,确保管理制度的公平公正实施。

4.3进一步提高福利待遇的多样性和公平性,根据员工需求进行相应调整和改进。

4.4定期进行员工尽职调查,及时了解员工的反馈和需求,持续改进和优化公司制度,提高员工的工作效率和满意度。

尽职调查报告模板3篇

尽职调查报告模板3篇

尽职调查报告模板尽职调查报告模板一、调查对象概述本次调查的对象为(公司/机构/个人)名称为__________,注册地址为__________,法定代表人为__________,主要经营业务为__________。

本调查报告旨在通过全面调查,了解该对象的财务状况、法律风险、经营情况及前景等情况,以提供客观、准确的参考意见。

二、调查内容及方法1. 调查内容(1)公司基本情况:了解公司的规模、业务范围、管理团队、员工人数等情况。

(2)财务状况:分析公司的财务数据,包括盈利情况、现金流状况、资产负债表等,以评估公司的财务风险。

(3)法律风险:调查公司的法律纠纷情况、合同履行情况等,以评估公司的法律风险。

(4)经营情况及前景:了解公司的市场竞争情况、产品研发情况等,以预测公司的经营前景。

2. 调查方法(1)研究资料:收集和研究公司的官方网站、年报、公告、新闻报道等相关信息。

(2)现场调研:通过电话、邮件等方式与公司管理层、员工、合作伙伴等进行交流,了解公司的经营情况、管理水平等。

(3)专业评估:通过对该行业的市场环境、竞争格局等进行分析,评估该公司在市场中的竞争力和未来发展前景。

三、调查结果及分析1. 公司基本情况该公司成立于20XX年,注册资本为XX万元,主要从事(业务范围)。

目前拥有(员工数量),管理层有(人员),其中高管经验丰富且具备相关行业背景。

公司对员工的培训和发展给予建设性关注,通过引进新人和持续的教育培训,持续提高组织技能和知识水平,增强公司的竞争力。

2. 财务状况分析(1)盈利情况根据公司财务数据,201X年公司实现营业收入XX万元,净利润XX万元。

201X年至20XX年,公司实现增长率为XX%。

公司的营业成本和销售费用比较稳定,但管理费用相对较高。

公司业务比较稳健,受到市场的比较稳定的资金需求和\关注,基本面得到较好的维护。

目前,公司的业务规模增长迅速,赚取的利润也在逐年增加。

(2)现金流状况根据现金流量表和资产负债表,公司在过去几年实现了对于现金流的平衡,流动比率持续提,这表明公司有一定的偿债能力和短期支付能力。

员工尽职调查报告

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员工尽职调查报告尽职调查已经成为公司并购中的基本流程之一,世界各地的公司并购中都践行着尽职调查。

本文是我为大家整理的员工尽职调查报告范文,仅供参考。

尽职调查报告1 一、团队状况尽职调查在vc投资中团队是最重要的,vc须要了解了团队成员的方方面面,包括团队成员的经验、学历、背景以及各位创始人的股份比例。

1、公司组织结构图;2、董事会、管理团队、技术团队简介;3、管理/技术人员变动状况;4、企业劳动力统计。

二、业务状况尽职调查业务的尽职调查是个广泛的主题,主要包括业务能否规模化、能否长久、企业内部治理,管理流程、业务量化的指标。

1、管理体制和内部限制体系;2、对管理层及关键人员的激励机制;3、是否与驾驭关键技术及其它重要信息的人员签订竞业禁止协议;4、是否与相关员工签订公司技术隐私和商业隐私的保密合同;5、员工酬劳结构。

三、市场状况尽职调查创业者商业安排书中的那些关于市场的分析和预料,仅仅是参考。

vc会独立地对市场进行尽职调查,vc的市场分析工作是由专业人士来做的,是中立的,通常也是保守的。

1、产品生命周期(成长期、稳定期或是衰退期)及其发展趋势;2、目标产品市场规模与增长潜力分析(自然更换、系统升级、扩大应用等);3、核心竞争力构成(技术、品牌、市场份额、销售网络、信息技术平台等);4、企业的销售利润率和行业平均销售利润率;5、主要客户构成及其在销售额中的比例。

四、技术状况尽职调查1、核心技术名称、全部权人、来源方式、其他说明;2、公司参加制订产品或技术的行业标准和质量检测标准状况;3、公司已往的探讨与开发成果,行业内技术权威对企业的技术状况的评价;4、公司在技术开发方面的资金投入明细;5、安排再投入的开发资金量及用途。

五、财务状况尽职调查财务的尽职调查,可能要算是尽职调查中最重要的工作。

它分为两大块:过去的财务数据和将来的财务预料。

1、企业财务报表(注册资金验资报告、往年经审计年报,最近一期月报);2、分产品/地区销售、成本、利润状况;3、企业享受的税收实惠说明和资质;4、对造成财务报表发生重大改变影响因素的说明。

人力资源尽职调查报告

人力资源尽职调查报告

人力资源尽职调查报告尽职调查是企业在招聘、合作、投资等事务中必须进行的一项细致严谨的工作,尽职调查的目的是规避商业风险,保障企业利益。

人力资源尽职调查更是在招聘和雇佣员工时必须进行的调查,以确保雇员的品质和可靠性,从而保障企业的长期发展。

本文将围绕人力资源尽职调查展开深入探讨,包括调查的目的、方法、过程和报告等。

一、调查目的人力资源尽职调查的目的是为了筛选出符合企业聘用标准的员工,确保员工的素质、技能、经验、操守等符合企业的要求。

调查的主要内容包括员工的身份信息、学历背景、工作经验、业绩表现、口碑声誉、承诺等。

通过对这些信息的全面调查,可以深入了解员工的工作能力和工作态度,为企业提供可靠的雇佣依据。

二、调查方法人力资源尽职调查可以通过多种渠道获取信息,主要有以下几种方式:1. 调查员工本人:这是最常用的方法,通过面谈、问卷、测试等方式直接与员工交流,了解其工作经验、能力和态度等情况。

2. 调查员工的直接上司:了解员工的工作业绩表现、工作进展、工作态度等情况。

3. 调查员工的同事:了解员工在团队合作中的表现、人际关系、沟通能力等情况。

4. 查询员工公司内部档案:通过查询员工的工作记录、薪酬记录、奖惩记录等资料信息,了解员工的综合表现。

5. 查询员工社会背景:通过查询员工的社会背景、家庭情况、个人信用记录等,综合评价员工的品质和信用度等。

三、调查过程人力资源尽职调查的过程主要包括以下几个步骤:1.确定调查范围和目标,明确调查目的,选择合适的调查方法和途径。

2.收集调查材料,包括员工简历、工作证明、学历证书、薪酬、奖惩记录、社保缴纳证明等证件和资料。

3.与员工进行面谈,通过问卷调查、技能测试、业绩考核、口碑调查等方式,了解员工的工作能力、工作态度、个人特点、职业规划等情况。

4.对员工上班时的出勤状况、迟到、缺勤等问题进行调查。

5.查询员工背景信息,包括家庭情况、社会关系、个人信用状况等,评估员工的品质和可信度。

人力资源尽职调查报告

人力资源尽职调查报告

人力资源尽职调查报告一、引言人力资源尽职调查是一项重要的程序,旨在帮助企业更全面地了解潜在员工的背景、资质和可靠性。

本报告旨在对进行人力资源尽职调查的过程进行概述,并提供一份有关调查结果和建议的详细报告。

二、背景在现代竞争激烈的商业环境下,企业对于招聘合适的人才变得尤为关键。

而人力资源尽职调查就是确保企业招聘到可靠、背景良好的员工的一种手段。

通过对候选人的教育、工作经历、道德品质和参考人的评价进行调查,企业可以最大限度地降低人员风险。

三、调查过程1. 指定调查目标:根据招聘岗位的要求,确定需要调查的方面,包括教育背景、工作经历、技能与能力、职业道德等。

2. 收集信息:通过候选人的简历、证书、推荐信等,收集相关的个人和教育背景资料。

同时,与候选人面谈,并向其提供有关参考人的联系方式。

3. 调查参考人:与候选人列出的参考人进行电话或面对面的交流,了解候选人的工作表现、道德品质以及独立性等相关信息。

4. 核实文件:对候选人提交的文件进行核实,确保其真实性和准确性。

5. 评估结果:综合收集到的信息,对候选人的背景进行评估,形成评估结果并做出相关建议。

四、调查结果在本次人力资源尽职调查中,我们发现候选人John Smith的信息如下:1. 教育背景:- 毕业于ABC大学,取得本科学位。

- 所学专业与招聘岗位要求相符。

2. 工作经历:- 近五年内在XYZ公司担任高级经理职位。

- 取得了极高的绩效评级,证明其在团队管理和项目执行能力方面表现出色。

3. 职业道德:- 所有参考人对其职业道德的评价都非常积极,认为他是一个值得信赖和诚实的员工。

- 没有发现任何违法行为或道德不端的行为记录。

五、建议基于我们的调查结果,我们有以下建议:1. 推荐雇佣John Smith:根据我们的调查结果,他的教育背景、工作经验和职业道德都符合该职位的要求。

2. 继续进行背景核查:尽管我们的调查结果是积极的,但我们仍建议进行进一步的背景核查,以确保候选人提供的信息的准确性和真实性。

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关于员工尽职调查报告尽职调查已经成为公司并购中的基本流程之一,世界各地的公司并购中都践行着尽职调查,有利于公司工作人员自身的发展。

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欢迎阅读参考学习!关于员工尽职调查报告范文1 一、团队情况尽职调查在vc投资中团队是最重要的,vc需要了解了团队成员的方方面面,包括团队成员的经历、学历、背景以及各位创始人的股份比例。

1、公司组织结构图;2、董事会、管理团队、技术团队简介;3、管理/技术人员变动情况;4、企业劳动力统计。

二、业务情况尽职调查业务的尽职调查是个广泛的主题,主要包括业务能否规模化、能否持久、企业内部治理,管理流程、业务量化的指标。

1、管理体制和内部控制体系;2、对管理层及关键人员的激励机制;3、是否与掌握关键技术及其它重要信息的人员签订竞业禁止协议;4、是否与相关员工签订公司技术秘密和商业秘密的保密合同;5、员工报酬结构。

三、市场情况尽职调查创业者商业计划书中的那些关于市场的分析和预测,仅仅是参考。

vc会独立地对市场进行尽职调查,vc的市场分析工作是由专业人士来做的,是中立的,通常也是保守的。

1、产品生命周期(成长期、稳定期或是衰退期)及其发展趋势;2、目标产品市场规模与增长潜力分析(自然更换、系统升级、扩大应用等);3、核心竞争力构成(技术、品牌、市场份额、销售网络、信息技术平台等);4、企业的销售利润率和行业平均销售利润率;5、主要客户构成及其在销售额中的比例。

四、技术情况尽职调查1、核心技术名称、所有权人、来源方式、其他说明;2、公司参与制订产品或技术的行业标准和质量检测标准情况;3、公司已往的研究与开发成果,行业内技术权威对企业的技术情况的评价;4、公司在技术开发方面的资金投入明细;5、计划再投入的开发资金量及用途。

五、财务情况尽职调查财务的尽职调查,可能要算是尽职调查中最重要的工作。

它分为两大块:过去的财务数据和未来的财务预测。

1、企业财务报表(注册资金验资报告、往年经审计年报,最近一期月报);2、分产品/地区销售、成本、利润情况;3、企业享受的税收优惠说明和资质;4、对造成财务报表发生重大变化影响因素的说明。

六、法务情况尽职调查提供公司总部、子公司、控股公司、关联公司的营业执照、公司章程、董事会决议、员工合约、知识产权保护条款、商标备案、诉讼记录等等。

1、国内外与本企业相关的政治、法律环境;2、影响企业的新法律法规和政策;3、本企业签订的重大协议和有关合同;4、本企业发生重大法律纠纷案件的情况;5、企业和竞争对手的知识产权情况。

关于员工尽职调查报告范文2 致:***先生北京市康德律师事务所(以下简称“本所”)接受***先生的委托,根据、及其他有关法律法规的规定,就北京****房地产开发有限责任公司(以下简称“****公司”)资信调查事宜出具(以下简称“本调查报告”)。

重要声明:(一)本所律师依据、等现行有效之法律、行政法规及本调查报告出具日以前已经发生或存在的事实,基于对法律的理解和对有关事实的了解,并按照律师行业公认的业务标准、道德规范和勤勉尽责精神出具本调查报告。

(二)本所律师根据****公司提供的相关资料,已对****公司的主体资格进行了充分的核查验证,并已对本所律师认为出具本调查报告所需的文件进行了审慎审阅。

包括但不限于公司主体资格、公司的章程、公司的股东及股本结构、公司的财务和税务、公司的诉讼与仲裁。

本所律师保证在本调查报告中不存在虚假记载、误导性陈述及重大遗漏。

(三)****公司已向本所律师保证和承诺,其已提供本所律师为出具本调查报告所必需的、真实的、完整的复印材料;其所提供资料上的签字/或印章均真实、有效;其所提供的副本材料或复印件与正本或原件完全一致;其所提供的资料文件均为真实、准确、完整,无虚假记载、误导性陈述及重大遗漏。

(四)本所律师仅根据****公司提供的相关资料对其资信情况相关事项发表法律意见,并不涉及有关财务会计、审计、内部控制等非本所律师专业事项。

(五)本调查报告仅供***先生在本次之目的使用。

未经本所及本所律师书面同意,***先生及其他任何法人、非法人组织或个人不得将本调查报告用作任何其他目的。

基于上述声明,本所律师依据等法律、行政法规和规范性文件的规定,按照律师行业公认的业务标准、道德规范和勤勉尽责精神,对****公司提供的有关文件和事实进行了核查和验证,以***先生特聘专项法律顾问身份,现出具法律意见如下:第一节释义、引言一、释义在本调查报告中,除非另有说明,下列词语具有如下特定含义:指1999年12月25日第九届全国人民代表大会常务委员会第十三次会议修正,1994年7月1起施行的和XX年10月27日第十届全国人民代表大会常务委员会第十八次会议修订,自XX年1月1日起施行的;指;本所指北京市康德律师事务所;本调查报告指。

二、引言本所接受***先生的委托,作为其特聘专项法律顾问,对北京****房地产开发有限公司资信情况进行了核查与验证,具体内容如下:1、北京****房地产开发有限公司的主体资格;2、北京****房地产开发有限公司的章程;3、北京****房地产开发有限公司的股东;4、北京****房地产开发有限公司的股本结构;5、北京****房地产开发有限公司的财务、税务;6、北京****房地产开发有限公司的债权债务,诉讼、仲裁情况。

第二节正文一、北京****房地产开发有限公司的主体资格(一)北京****房地产开发有限公司经北京市工商行政管理局密云分局注册,领有北京市工商行政管理局密云分局颁发的。

1、营业执照注册号:11022800334*****;2、公司住所:北京市***工业开发区水源路***号;3、法定代表人:***;4、注册资本:1000万元人民币;5、实收资本:1000万元人民币;6、公司类型:有限责任公司(自然人投资或控股);7、经营范围:一般经营项目:房地产开发、销售;房地产信息咨询(中介服务除外);家居装饰设计;自有房屋的物业管理、接受委托从事物业管理;8、成立日期:20xx年10月23日;9、营业期限:自20xx年10月23日至2021年10月22日。

(二)北京****房地产开发有限公司于20xx年4月7日经过北京市工商行政管理局密云分局年度检验。

(三)北京****房地产开发有限公司领有北京市密云县质量技术监督局颁发的(代码:80298503-2),有效期:20xx年02月12日至XX年02月11日,登记号:组管代110228-1458、(四)根据北京****房地产开发有限公司提供的由北京市城市建设综合开发办公室于20xx年11月26日出具的(20xx)京开办经字第943号,内容显示:一、你公司已在我办备案,批准你公司纳入北京市房地产开发行业管理。

二、核定你公司房地产开发资质为待定资质,符合项目资本金的规定,可承担10万平方米以下的住宅项目或3万平方米以下的公建项目,或相当投资规模的其它项目。

三、你公司应按规定到我办办理资质年检。

综上,本所律师认为,根据第8条、第9条、第10条、第11条和第8条、第9条以及第29条、30条和第3条、第4条、第5条规定,****公司系依法设立且有效存续的有限责任公司,具有及其他规范性文件规定的主体资格。

本所律师提示:****公司仅向本所提供了上述(四)中对核定的房地产开发资质为“待定资质”的批复文件,并未提供或其他资质等级证书等有效证明其房地产开发资质的相关文件。

二、北京****房地产开发有限公司的章程公司章程,是就公司组织及运行规范,对公司性质、宗旨、经营范围、组织机构、议事规则、权利义务分配等内容进行记载的基本文件。

是公司存在和活动的基本依据。

根据****公司向本所提供的显示:北京****房地产开发有限责任公司于20xx年10月15日制定了公司章程,章程内容对公司的名称和住所、经营范围、注册资本、股东的姓名、出资立式、出资额、股东的权利义务、股东转让出资的条件、机构设置以及议事规则等作了详细的约定,全体股东均在上签名。

本所律师经审核认为:根据相关规定,****公司成立时的对注册资本、股东人数、出资方式、出资额、公司的机构设置及产生办法、议事规则等内容均符合以及相关法律法规的规定,亦合法有效。

全体发起人股东均在上签名之时,正式成立,且对全体股东产生具有法律拘束力之效力。

本所律师提示:本所律师仅对****公司提供的****公司成立之时的内容、形式的合法性作出判断,并不对****公司成立之后内容是否发生过修改或变动作出任何评价或判断。

三、北京****房地产开发有限公司的股东依据****公司向本所提供的,本所律师查明:****公司于20xx年10月23日成立。

****公司成立时由崔晓玲(出资150万元人民币,占公司15%股权)、王卫军(出资200万元人民币,占公司20%股权)、许随义(出资250万元人民币,占公司25%股权)、宜敬东(出资150万元人民币,占公司15%股权)、崔白玉(出资250万元人民币,占公司25%股权)五个自然人股东共同出资组建。

本所律师认为:****公司的股东已投入公司的资产产权关系清晰,其将该等资产投入****公司的股东不存在法律障碍。

根据第20条规定,****公司的股东人数符合法律、法规和其他规范性文件的规定。

四、北京****房地产开发有限公司的股本结构(一)****公司设立时的注册资本、实收资本根据****公司向本所提供的和内容显示:北京****房地产开发有限责任公司注册资本为1000万元人民币,实收资本为1000万元人民币。

(二)****公司设立时的股权设置、股本结构经核查,****公司设立时的股权设置、股本结构如下: 股东姓名出资额(万元)出资比例(%)崔晓玲150、0015%王卫军200、0020%许随义250、0025%宜敬东150、0015%崔白玉250、0025%本所律师认为:****公司设立时的注册资本和实收资本符合等相关规定。

股权设置和股本结构由全体股东在****公司章程中作出了明确约定并在工商登记部门进行了备案登记,体现了全体股东的真实意思表示,产权界定清晰,合法有效。

本所律师提示:****公司未向本所提供设立时对股东出资相应的等相关文件,本所律师仅对****公司提供的现有的相关资料作出上述相关问题的判断,对****公司设立之后股本及股本结构是否发生变动不作任何评价或判断。

五、北京****房地产开发有限公司的财务、税务(一)****公司未向本所提供;(二)****公司未向本所提供、以及其他;(三)****公司未向本所提供;(四)****公司未向本所提供以及相关的税务发票。

本所律师认为:****公司作为合法成立并有效存续的房地产开发有限公司,应当按照法律规定编制财务报告或相关纳税登记,应建立建全财务和税务制度。

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