财政款工程项目办理竣工结算工作计划(11.25完成计划)
工程项目结算管理工作计划
一、前言工程项目结算管理是工程项目建设过程中的一项重要工作，它关系到工程项目的经济效益和社会效益。
为了确保工程项目结算工作的顺利进行，提高结算效率，降低结算风险，特制定本管理工作计划。
二、工作目标1. 确保工程项目结算的准确性、合规性和及时性；2. 降低结算风险，避免结算争议；3. 提高结算工作效率，缩短结算周期；4. 规范结算流程，提高结算管理水平。
三、工作内容1. 结算准备工作（1）收集整理工程资料：包括施工图纸、设计变更、工程量清单、合同文件、验收报告等；（2）组织相关人员学习结算相关法律法规和标准；（3）建立结算工作小组，明确各成员职责。
2. 结算编制（1）根据工程资料，编制工程量清单；（2）核对工程量清单，确保准确性；（3）依据合同条款和法律法规，计算结算金额；（4）编制结算报告，包括结算金额、结算依据、结算争议等内容。
3. 结算审核（1）组织相关专家对结算报告进行审核；（2）对审核过程中发现的问题，及时与相关部门沟通；（3）根据审核意见，修改结算报告。
4. 结算争议处理（1）对结算过程中出现的争议，及时与相关方沟通；（2）根据争议性质，采取协商、调解、仲裁或诉讼等方式解决争议；（3）确保争议解决不影响结算进度。
5. 结算支付（1）根据结算报告，与相关方协商确定支付方案；（2）按照支付方案，及时办理结算款项的支付。
四、工作要求1. 各部门要高度重视结算工作，加强沟通协作，确保结算工作顺利进行；2. 结算工作小组成员要认真学习结算相关法律法规和标准，提高业务水平；3. 加强结算资料的管理，确保资料完整、准确；4. 定期对结算工作进行总结，分析存在的问题，不断改进工作方法。
五、工作进度安排1. 第一阶段（1-2个月）：完成结算准备工作；2. 第二阶段（3-4个月）：完成结算编制和审核；3. 第三阶段（5-6个月）：完成结算争议处理和支付；4. 第四阶段（7-8个月）：总结结算工作经验，完善结算管理制度。
工程收尾工作计划方案(3篇)
第1篇一、前言工程收尾工作是工程项目建设过程中的重要环节，关系到工程项目的质量、安全、环保和投资效益。
为确保工程收尾工作顺利进行，提高工程项目的整体质量，特制定本工作计划方案。
二、工程概况1. 工程名称：XX项目2. 工程地点：XX市XX区3. 工程规模：占地面积XX平方米，建筑面积XX平方米4. 工程类别：住宅及商业综合体5. 工程总投资：XX亿元6. 工程建设周期：XX年三、收尾工作目标1. 确保工程质量，符合国家标准和设计要求。
2. 完成工程验收，取得相关政府部门颁发的合格证书。
3. 做好工程资料整理归档，为后续运维提供依据。
4. 实现工程项目的经济效益和社会效益。
四、收尾工作内容1. 工程验收（1）组织验收小组，明确验收流程和时间节点。
（2）对工程质量、安全、环保等方面进行全面检查。
（3）验收合格后，及时办理相关手续，取得政府部门颁发的合格证书。
2. 工程资料整理归档（1）收集整理工程资料，包括施工图纸、设计变更、验收报告、施工日志等。
（2）按照国家档案管理规定，对工程资料进行分类、编号、归档。
（3）建立工程档案管理系统，实现工程资料的数字化管理。
3. 工程结算（1）核对工程量，确保结算数据的准确性。
（2）办理工程结算手续，及时支付工程款。
（3）做好工程结算审计工作，确保结算结果的公正、公平。
4. 工程移交（1）与业主方协商，明确工程移交范围和内容。
（2）对工程设施进行调试，确保设施正常运行。
（3）办理工程移交手续，签署移交协议。
5. 工程保修（1）明确保修范围、期限和责任。
（2）建立保修制度，定期对工程设施进行检查和维护。
（3）及时处理业主方的保修诉求，确保工程设施的正常使用。
五、收尾工作进度安排1. 工程验收（1个月）（1）成立验收小组（第1周）（2）确定验收流程和时间节点（第2周）（3）进行全面检查（第3-4周）（4）验收合格，办理相关手续（第5周）2. 工程资料整理归档（2个月）（1）收集整理工程资料（第1-2周）（2）分类、编号、归档（第3-4周）（3）建立工程档案管理系统（第5周）3. 工程结算（1个月）（1）核对工程量（第1周）（2）办理结算手续（第2周）（3）结算审计（第3周）（4）支付工程款（第4周）4. 工程移交（1个月）（1）协商移交范围和内容（第1周）（2）调试工程设施（第2周）（3）办理移交手续，签署移交协议（第3周）5. 工程保修（长期）（1）明确保修范围、期限和责任（第4周）（2）建立保修制度，定期检查和维护（长期）六、收尾工作保障措施1. 加强组织领导，明确责任分工。
工程项目竣工决算的策划方案
工程项目竣工决算的策划方案背景工程项目竣工决算是工程项目的最后一个重要环节，它确定了工程项目的实际成本和效益，对于企业的财务决策具有重要影响。
因此，制定一个合理的竣工决算策划方案对于确保项目的经济效益和财务准确性至关重要。
目标本策划方案的目标是确保工程项目竣工决算的准确性、合规性和透明度，同时提高决算过程的效率和效益。
通过明确的步骤和控制措施，我们将确保项目决算工作的顺利进行，为企业的决策提供准确的财务数据。
实施步骤1. 确定决算范围：- 确定决算工作的时间周期和范围。
- 确认需要纳入决算的成本和收入信息。
2. 收集和整理资料：- 确保准备好所有有关工程项目的资料和文件。
- 对工程项目的成本、收入、费用等信息进行详细记录和整理。
3. 分析和核对数据：- 对收集到的数据进行分析和核对，确保数据的准确性和完整性。
- 检查是否遗漏或重复计算了某些项目。
4. 决算计算和确认：- 根据项目的具体情况，进行决算计算和确认。
- 确定项目实际成本和效益，并进行合理的分摊和调整。
5. 编制决算报告：- 根据决算结果，编制详细的决算报告。
- 决算报告应包含项目的成本、收入、费用等详细信息，并对决算过程进行说明。
6. 审核和审计：- 对决算报告进行内部审核和外部审计。
- 确保决算过程的合规性和透明度。
7. 提供决策支持：- 根据决算报告的结果，为企业的决策提供准确的财务数据和分析意见。
- 协助企业制定相应的财务决策和调整方案。
控制措施为确保决算工作的准确性和有效性，我们将采取以下控制措施：- 严格遵守相关法律法规和会计准则。
- 建立完善的决算流程和标准操作规程。
- 强化内部控制，防止数据错误和欺诈行为。
- 加强对关键数据和决算人员的监督和审查。
总结通过制定上述策划方案和采取相应的控制措施，我们将确保工程项目竣工决算工作的准确性和透明度，为企业的决策提供可靠的财务数据。
同时，我们将提高决算过程的效率和效益，为企业的经营和发展做出贡献。
竣工验收财务决算报告编制进度计划
竣工验收财务决算报告编制进度计划
尊敬的读者:
在这份竣工验收财务决算报告编制进度计划中,我们将详细阐述完成这一重要任务的各个步骤和时间节点。
作为项目的最后一道工序,竣工验收财务决算的顺利完成,对于总结项目经验、核算最终成本和妥善收尾都至关重要。
一、前期准备阶段(第1-4周)
1.1 成立专门的财务决算小组,明确分工和职责。
1.2 收集整理工程合同、设计变更、现场签证等全部相关资料。
1.3 核对并确认已完成的工程量,并进行现场核查。
二、决算编制阶段(第5-10周)
2.1 按工程类别逐一进行工程量计算和工程费用决算。
2.2 结合材料、设备、人工等实际发生成本,编制直接费用决算。
2.3 根据项目实际情况,合理分摊并计算间接费用。
2.4 编制税金决算、利润决算及总决算报告。
三、内部审核阶段(第11-12周)
3.1 项目财务人员对决算报告进行初审。
3.2 公司财务部门进行复核审查,确保无误。
3.3 项目经理、总工程师等相关人员会审。
四、报审及完成阶段(第13-16周)
4.1 根据审核意见完善决算报告。
4.2 正式报送业主审批。
4.3 召开现场查勘和最终答疑会议。
4.4 经业主审批确认后,正式完成决算工作。
通过上述周密部署,我们将在规定时间内高质量完成竣工验收财务决算编制工作。
这份计划不仅确保了流程的规范性,更彰显了我们对细节的重视和对最终成果的负责态度。
毫无疑问,竣工决算是对整个工程项目的最后总结,需要我们全体人员的通力合作。
让我们共同努力,为这个项目画上最美好的句号!。
竣工验收结算转固工作计划(必备35篇)
竣工验收结算转固工作计划(必备35篇)1、完成产值和上交管理费情况。
全年新签合同金额XXX万元，完成经营产值XXX万元，上交局工会管理费XXX万元2、加强监理项目管理，严格履行监理合同情况。
全年监理工程项目XX个，工程合格率为100%，优良率达到90%以上，合同履行顺利准时。
3、独立承担社会责任，按国家政策依法纳税。
公司依法纳税，无涉及及公司声誉和利益的涉诉案件发生，运营正常。
4、完善管理体制和运行机制，做真、做实、做规范情况。
公司按照局“目标责任书”要求，积极稳妥、扎实有效的按《公司法》对公司内部管理制度进行了修订完善，建立了重大事项议事机制，健全了公司领导班子，明确了领导层的职责，形成各负其责、协调运转、有效制衡的法人治理结构。
还根据要求，委托中介机构对注册资本进行了核实，修订完善了公司章程，并到工商部门进行变更记载，使公司归属清晰，权责明确。
5、监理项目安全控制情况。
全年未发生一起涉及监理责任的安全质量事故。
工程质量监督机构的核查内容应包括：逐套检验小组成员是否按规定组成；逐套检验小组成员是否按规定填写逐套检验记录；逐套检验的内容是否存在明显缺漏、是否按规定整改；实物抽查的结果与逐套检验记录是否存在明显差异等。
1、检验组织机构检查逐套检验小组应当由下列人员组成：①建设单位项目负责人②施工单位项目经理、项目技术负责人③监理单位项目总监及各专业监理工程师④依照合同约定应当参加逐套检验的设计单位和物业管理公司应当委派专业的人士2、逐套检验内容检查逐套检验项目应包括下列工程：①建筑、结构工程②门窗安装工程③地面、墙面和顶棚面层④防水工程⑤空调、制冷系统安装工程⑥给水、排水系统安装工程⑦室内电气安装工程⑧燃气工程⑨其他可能产生质量缺陷或需要逐套检查的内容逐套检验具体项目必须符合规定及《逐套检验方案》的要求。
3、逐套检验方案的检查逐套检验方案应包括下列内容：确定具体检验项目、检验数量，并制定相应的《检验记录表》；确定实测实量项目的检查部位和数量，并绘制抽查点分布图；安排检查工具；安排逐套检验日程等；4、逐套检验记录检查逐套检验记录检查应包括以下内容：①签证的完整性及签证人员资质；②记录的完整性、真实性及实测数量是否符合要求；③检验结论的正确性及整改和复查情况。
工程竣工财务决算工作方案
工程竣工财务决算工作方案一、前言随着我国经济的快速发展，建筑工程项目的数量和规模不断增加，工程竣工财务决算工作也变得愈发重要。
作为整个工程项目的最后一环，财务决算工作对于项目的整体成果和效益具有重要的影响。
因此，为了保证工程竣工财务决算工作的顺利进行，确保项目的财务决算真实准确，必须落实好全面的工作方案，以提高工程财务管理水平，促进工程质量和效益的提升。
本工作方案将围绕工程竣工财务决算工作的全面开展，提出具体的工作方法和步骤，保证工程竣工财务决算工作的顺利进行。
二、目标1. 确保项目工程的财务决算真实准确，提高项目的资金使用效率。
2. 确保工程竣工财务决算工作的依法依规进行，遵循相关财务法规和政策。
3. 提高工程项目的管理水平和成本控制能力，为企业的健康发展提供有力的财务支持。
4. 加强工程竣工财务决算工作中的财务内控，避免财务风险。
三、工作内容1. 建立健全工程竣工财务决算工作机制针对工程竣工财务决算工作的特点，必须建立健全的工作机制，明确各项工作程序和责任人，确保工作的顺利进行。
具体工作内容包括：（1）建立财务决算工作小组，确定各成员的职责和权限。
（2）确定工程竣工财务决算工作的具体流程和时间节点，制定详细的工作计划。
（3）建立财务决算工作的文件管理制度，确保各项资料的完整性和安全性。
（4）制定紧急情况下的工作应急预案，保障工作的顺利进行。
2. 完善工程竣工财务决算工作的相关制度为了规范工程竣工财务决算工作的进行，必须完善相关的制度和规范，提高工作的规范性和透明度。
具体工作内容包括：（1）制定财务决算工作的相关管理制度和规范，明确各项工作的标准和要求。
（2）制定财务决算工作的信息披露规定，确保相关信息的真实完整和及时披露。
（3）建立财务决算工作的质量评价制度，对工作流程和结果进行定期评估。
3. 加强工程竣工财务决算工作中的内部控制为了防范工程竣工财务决算中的各种风险，必须加强相应的内部控制措施，提高工作的准确性和可靠性。
工程竣工结算工作方案
工程竣工结算工作方案一、项目概述本项目是XX工程，位于XX地，项目总投资约XX万元，建设内容包括XX。
根据合同约定，建设单位要求进行竣工结算工作，确保工程款项的合理结算和支付。
二、竣工结算工作目标1. 确保工程款项合理结算，确保各方利益；2. 完成竣工结算文件的编制和审核，着力提高结算的质量和效率；3. 为工程的竣工结算提供技术、经济、法律等方面的综合服务。
三、竣工结算工作内容1. 工程量清单的编制和审核根据工程施工图纸和现场实际情况，对工程量进行清单编制和核对，确保工程量的准确性和完整性。
同时，对工程量进行审核，保证结算合理合法。
2. 合同价款的结算按照合同约定，对合同价款进行结算，严格执行财务管理规定，确保结算款项的合理性和合法性。
3. 工程变更和索赔的处理对工程变更和索赔进行审核，确保变更和索赔的合法性，并及时提出处理方案。
4. 工程质量验收严格按照规定程序进行工程质量验收，确保工程质量符合规定标准，为结算提供良好的依据。
5. 竣工结算文件的编制和审核根据竣工结算的情况，编制竣工结算文件，并进行审核。
四、竣工结算工作流程1. 竣工结算工作组的组建成立竣工结算工作组，明确组织结构和职责分工，确定竣工结算工作的负责人。
2. 竣工结算文件的准备收集整理工程量清单、合同价款、工程变更和索赔等相关资料，为竣工结算文件的编制做准备。
3. 竣工结算文件的编制和审核根据准备的资料，进行竣工结算文件的编制和审核，确保文件的完整性和合法性。
4. 竣工结算文件的领导审定由竣工结算工作负责人组织相关领导对竣工结算文件进行审定。
5. 竣工结算文件的报批将竣工结算文件报批相关部门，经过审批后，进行结算款项的支付。
五、竣工结算的注意事项1. 严格遵守国家相关法律法规和政策，确保结算工作的合法合规；2. 加强内部协作和沟通，确保竣工结算文件的准确性和完整性；3. 重视工程质量验收，确保结算的准确性和合理性；4. 掌握相关技术和经济知识，确保竣工结算工作的专业性和准确性。
完工结算计划书
完工结算计划书1. 引言完工结算计划书是为了规划和安排项目完工阶段的结算工作，确保按时按质完成项目，并按照约定的合同金额进行结算。
本文档将详细说明完工结算计划的内容和流程。
2. 项目概述本项目是指某企业为客户提供的工程项目，包括项目的需求、范围、进度计划、质量要求等。
本项目的合同金额为X元。
3. 完工阶段的任务在完工阶段，需要完成以下任务：3.1. 完成项目工程根据项目的进度计划，按时完成所有工程任务，并保证工程质量达到合同要求。
3.2. 测试和验收在项目工程完成后，进行测试和验收，确保项目符合客户要求和合同约定的质量要求。
3.3. 编制完工报告根据实际完成的工程量和进度，编制完工报告，并提交给客户审批。
3.4. 结算工程款项根据合同金额和完工报告，进行工程款项的结算，向客户申请支付相应金额。
4. 完工结算计划根据上述任务的要求，制定完工结算计划如下：4.1. 完成项目工程时间计划任务计划完成时间工程任务1 日期工程任务2 日期工程任务3 日期工程任务4 日期4.2. 测试和验收时间计划任务计划完成时间测试任务1 日期测试任务2 日期验收任务日期4.3. 编制完工报告时间计划任务计划完成时间完工报告编制日期报告审批日期4.4. 结算工程款项计划任务计划完成时间完工报告审核日期结算申请日期付款申请日期5. 风险与控制措施在实施完工结算计划时，可能会面临以下风险：1.工程进度延迟风险：为确保按时完成工程任务，需设立严格的工程进度控制措施，及时解决工程进度延迟的问题。
2.工程质量问题风险：严格按照合同要求和质量标准进行工程施工，并定期进行质量检查和测试，以确保工程质量符合要求。
3.完工报告审批延迟风险：尽早编制完工报告，并与客户协商好审批时间，以避免审批延迟导致的付款延误。
4.结算款项支付延迟风险：及时进行结算申请，与客户协商好付款时间，并随时跟进款项的支付进度。
6. 项目完工结算的意义项目完工结算是项目最后的一项工作，它不仅是对项目工作的总结和回顾，更是对项目完成情况的客观评价。
竣工结算工作计划安排范文
竣工结算工作计划安排范文一、项目概况名称：XXXX项目承包方：XXX公司施工单位：XXX公司项目地址：XXX地区项目工期：XXXX年X月-XXXX年X月二、目标及意义竣工结算是项目最后阶段的重要环节，对于全面、准确地了解工程的实际成本、优化工程管理、提高经济效益具有重要意义。
本次竣工结算工作的目标是：1. 所有工程量实绩与设计文件相符；2. 完成工程的实际成本核算；3. 各类支付、索赔等事项得到合理解决；4. 为项目验收提供完整的数据支持。
三、工作内容1. 梳理项目资料1.1. 收集项目的施工合同、设计文件、变更单等相关资料；1.2. 组织资料归档，确保资料完整、准确。
2. 进行工程量取证2.1. 根据设计文件，对已完成的工程量进行量算；2.2. 到各工程现场进行实地测量，确保取证准确。
3. 核对工程变更项3.1. 与设计院对比原始设计文件，核对工程变更项；3.2. 核算变更项对工程造价的影响。
4. 计算材料与设备消耗量4.1. 收集材料清单及货物进出库记录，计算材料消耗量；4.2. 核对设备使用记录，计算设备消耗量；4.3. 与施工图纸、施工方案等进行对比，确保消耗量的准确性。
5. 评定施工组织与管理措施5.1. 根据项目施工管理手册，评定施工组织与管理措施的合理性；5.2. 分析施工组织与管理措施对成本的影响。
6. 核算工程成本6.1. 按照国家相关规定，确定施工成本项目及单位造价；6.2. 对各项施工成本进行核算，并编制竣工结算表。
7. 合理解决支付、索赔等事项7.1. 根据施工合同及相关规定，核算支付款项；7.2. 处理索赔事宜，确保各方的合法权益得到保障。
8. 提供项目验收数据支持8.1. 准备竣工结算报告等相关文件，提供给项目验收单位；8.2. 根据项目验收结果，做好后续处理工作。
四、工作计划安排1. 第一阶段：梳理项目资料，确定工作目标和范围（计划耗时：2天）；2. 第二阶段：进行工程量取证，核对工程变更项（计划耗时：5天）；3. 第三阶段：计算材料与设备消耗量，评定施工组织与管理措施（计划耗时：7天）；4. 第四阶段：核算工程成本，合理解决支付、索赔等事项（计划耗时：10天）；5. 第五阶段：准备项目验收数据支持，完成竣工结算工作（计划耗时：3天）。
工程项目结算工作计划
工程项目结算工作计划一、前言对于任何一个工程项目来说，结算工作是非常重要的环节，它不仅能够确保工程质量和工程款按时结清，还能够保障项目的顺利进行。
本文将为工程项目结算工作制定一个详细的计划。
二、目标1.确保工程项目的质量符合标准要求；2.确保工程款项合理结清；3.提高结算工作的效率和准确性。
三、计划内容1. 制定结算标准•确定工程项目的结算标准，包括验收标准、工程量清单等；•根据合同约定和相关法规，制定结算标准的执行细则。
2. 项目进度管理•确保施工单位按照项目进度进行工作；•定期检查工程进度，并根据实际情况调整结算计划。
3. 资料准备•整理和完善工程项目相关资料，包括设计图纸、施工记录等；•确保各方之间的沟通和信息流畅。
4. 结算流程•设计结算流程图，明确各环节责任人和工作内容；•确保结算流程的透明和公正，防止出现纠纷。
5. 结算审核•设立专门的结算审核组，对结算文件进行审核和确认；•确保结算结果的准确性和合理性。
6. 精细管理•设立结算管理人员，负责整个结算工作的管理和执行；•提高员工的结算意识，确保每个环节的质量和效率。
四、执行步骤1.制定结算标准，明确验收要求和工程量计算方法；2.项目进度管理，定期检查工程进度，与工程进度对接；3.准备项目相关资料，确保信息完整准确；4.设计结算流程，明确结算环节和责任人；5.结算审核，对结算文件进行审核和确认；6.精细管理，设立结算管理组，进行细致管理。
五、总结结算工作是工程项目中一个关键的环节，合理的结算工作计划能够提高工程项目的效率和质量，保障各方的利益。
通过以上的计划，我们将确保工程项目的结算工作得以顺利进行，避免后期出现纠纷和问题。
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2014年9月份 6 9 12 15 18 21 24 27 30 3 6
2014年10月份 9 12 15 18 21 24 27 30 3 6
2014年11月份 9 12 15 18 21 24 27
备注注：以上工作计Fra bibliotek是根据现在掌握的结算办理工作内容进行的编制。
徐家东山供热站工程伊春路221号供热工程
项目总包单位：青岛世通建设工程有限公司；监理单位：山东众成建设项目管理有限公司；设计单位：青岛开源热力设计研究院有限公司
序号 工作内容 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 工程竣工验收 工程竣工验收备案 竣工结算资料整理 项目结算初审 提报局计划发展处局长办 公会讨论 局计划处委托审计 下达补充计划 财政局委托审计 项目的结算审计 办结结算追加资金 年前办结 “十一”期间 完成 完成