研究方法课程开题报告
开题报告研究方法怎么写

开题报告研究方法怎么写
研究方法是开题报告中非常重要的一部分,它直接关系到整个
研究工作的科学性和可行性。
因此,如何写好研究方法成为了每个
研究者需要认真思考和努力掌握的技能之一。
下面,我将结合自身
经验和相关资料,简要介绍一下开题报告研究方法的写作技巧。
首先,研究方法应该包括研究的设计、样本的选择、数据的收
集和分析方法等内容。
在研究设计方面,需要明确研究的目的、研
究对象和研究范围,同时要说明研究的类型是实证研究还是理论研究。
在样本选择方面,需要说明样本的来源和选择标准,以及样本
的数量和质量保证。
在数据收集和分析方法方面,需要详细描述数
据收集的具体步骤和工具,以及数据分析的方法和技术。
其次,研究方法的写作要求准确、清晰、简洁。
在写作过程中,要避免使用模糊的词语和术语,要注重用语准确,句子通顺,逻辑
严密。
同时,要注意避免出现与主题无关的内容,如广告、联系方式、商业化等,以确保文档的专业性和严谨性。
最后,研究方法的写作还需要注重结构的合理性和条理性。
在
写作过程中,要注意将各个部分之间的逻辑关系和内在联系充分展
现出来,避免出现逻辑断裂和信息不连贯的情况,以确保整个文档
的质量和可读性。
总之,写好开题报告研究方法,需要研究者具备扎实的专业知
识和较强的文字表达能力,需要认真总结前人的经验和教训,需要
多加练习和实践。
希望以上内容能够对大家有所帮助,也希望大家
在写作过程中能够认真对待,不断提高自身的写作水平和研究能力。
开题报告研究方法怎么写

开题报告研究方法怎么写
开题报告是一篇学术论文的前导部分,用于介绍研究的背景、目的、意义以及研究方法等内容。
下面给出一个不涉及具体标题的开题报告研究方法的写作建议。
一、引言部分
在引言部分,简要介绍所研究的领域和问题的背景,说明该领域的重要性和现有研究的不足之处,引出本研究的目的和意义。
二、研究目的与意义
明确本研究的目的,即要解决的问题、要验证或探究的假设或研究观点等。
以及本研究的意义,即对学术的贡献、实践的参考价值等。
三、文献综述
通过综述相关领域的研究文献,找出已有研究的不足之处,以及相关研究方法的优缺点。
这有助于确定本研究的创新点和可能采用的研究方法。
四、研究方法
在研究方法部分,介绍本研究采用的研究方法。
首先,在问题定义清晰的前提下,选择合适的研究设计,如实验研究、问卷调查、案例研究等。
然后,详细说明研究中所使用的材料、样本的来源与筛选标准,以及数据收集方法和工具。
同时,提及研究方法的可行性和适用性,解释为何选择这些方法。
五、预期结果和讨论
预测研究的预期结果,并对这些结果进行初步的解读和讨论。
同时,也可以提及可能的局限性和不确定性,为后续研究提供启示。
六、研究计划与进度安排
简要说明本研究的计划和进度安排,包括各阶段研究工作的时间节点、具体任务的分解等。
七、结语
总结开题报告的内容,强调研究的重要性和创新性,指出需要解决的问题和下一步研究的方向。
以上是一个简要的开题报告研究方法的写作指南,具体应根据实际情况进行展开和拓展。
开题报告研究方法如何写

开题报告研究方法如何写
开题报告是科研项目立项的重要文件,其研究方法部分应当包
括以下内容:
1. 研究设计,描述研究的整体设计,包括研究类型(定性、定
量或混合研究)、研究范围、研究目的等。
2. 研究样本,说明研究对象的选择标准、样本容量、抽样方法等,以及样本的特点和代表性。
3. 数据收集,详细描述数据的收集方式,包括问卷调查、访谈、观察等方法,以及数据收集工具的设计与验证。
4. 数据分析,阐述数据分析方法,包括统计学方法、质性分析
方法等,以及数据处理和解释的逻辑。
5. 研究伦理,说明研究过程中涉及的伦理问题,包括保护被调
查对象的权益、数据保密和安全等方面的考虑。
6. 可行性分析,对研究方法的可行性进行评估,包括时间、经
费、人力等方面的可行性分析。
在撰写研究方法部分时,应当清晰、详细地描述以上内容,以确保评审人员能够全面了解研究的设计和实施方案。
同时,应当遵循学术规范,引用相关文献支持所采用的研究方法,并对可能存在的局限性进行诚实的描述和讨论。
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开题报告 研究方法

开题报告研究方法研究方法是开题报告中最为重要的部分之一,它直接关系到研究的科学性、可行性和有效性。
在选择研究方法时,需要考虑到研究的目的、研究对象、研究问题以及研究者自身的能力和条件等因素。
因此,研究方法的选择应当是慎重的,需要经过充分的思考和论证。
首先,研究方法的选择应当与研究目的和问题相适应。
不同的研究目的和问题需要采用不同的研究方法。
比如,如果研究的目的是描述和解释现象,那么可以采用定性研究方法;如果研究的目的是验证理论和假设,那么可以采用定量研究方法。
在选择研究方法时,需要明确研究的目的是什么,研究的问题是什么,以及研究的范围和深度是什么,只有这样才能选择到合适的研究方法。
其次,研究方法的选择应当与研究对象相适应。
不同的研究对象需要采用不同的研究方法。
比如,如果研究的对象是人,那么可以采用问卷调查、访谈、观察等方法;如果研究的对象是事物,那么可以采用实验、案例分析、文献研究等方法。
在选择研究方法时,需要考虑到研究对象的特点和特性,只有这样才能选择到合适的研究方法。
最后,研究方法的选择应当与研究者自身的能力和条件相适应。
不同的研究者具有不同的能力和条件,他们可以采用的研究方法也会有所不同。
比如,如果研究者具有丰富的实地调研经验,那么可以采用实地调研的方法;如果研究者具有较强的数据分析能力,那么可以采用统计分析的方法。
在选择研究方法时,需要考虑到研究者自身的能力和条件,只有这样才能选择到合适的研究方法。
总之,研究方法的选择是一个复杂而严谨的过程,需要考虑到研究的目的、对象、研究者自身的能力和条件等多个因素。
只有选择到合适的研究方法,才能保证研究的科学性、可行性和有效性。
希望本文所述内容能对大家有所启发,谢谢!。
中学生学习方法研究开题报告和动态报告五篇范文

中学生学习方法研究开题报告和动态报告五篇范文第一篇:中学生学习方法研究开题报告和动态报告中学生学习方法研究开题报告和动态报告一、课题的选题意义:良好的学习方法是打开知识宝库的“金钥匙”,是通向成功的桥梁。
尤其是在知识更新日益加速的今天,掌握科学的学习方法,具备独立获取知识的能力显得特别重要。
学习方法,就是人们在学习过程中所采用的手段和途径。
现实中很多中学生没有掌握科学的学习方法,不会预习,不会听课,不会复习,学习效率较低。
绝大部分学生迫切希望了解并掌握科学高效的学习方法。
所以我们选定了《中学生学习方法研究》这一课题,试图从中学生学习现状入手,对目前不当学习方法的原因进行剖析,总结科学的学习方法,向学生提供一些高效学习方法。
2.理论学习;3.优秀学习经验推广学习; 4.当今先进学习方法介绍;5.对收集的材料进行分析、整理,总结科学的学习方法,撰写论文。
五、研究计划:1.2005年5月-9月,理论学习资料搜集2.2006年10月-12,资料汇编和学习经验推广;3.2006年元月-3月;对实验结果进行分析、整理,总结科学的学习方法,撰写论文。
二、基本研究内容:1.当前学校学生学习现状及其形成原因:对中学生不当学习方法现状进行座谈、调查,掌握第一手材料。
主要包括:(1)听课方法调查。
对所学知识的复习情况、课前预习情况、听课情况等进行调查。
(2)复习方法调查。
(3)习题方面。
(4)学习方法不当的日常行为习惯表现。
2.设计问卷,对学生进行学习问题自我评价。
为了更好认识自己,我们收集了以下资料,对学习问题从四方面的自我评价,自测一下自己存在哪些方面的问题。
(1)时间安排问题。
①是否很少在学习前确定明确的目标,比如要在多少时间里完成多少内容。
②学习是否常常没有固定的时间安排。
③是否常拖延时间以至于作业都无法按时完成。
④学习计划是否是从来都只能在开头的几天有效。
⑤一周学习时间是否不满10小时。
⑥是否把所有的时间都花在学习上了。
毕业设计开题报告研究方法

毕业设计开题报告研究方法一、研究目的和意义本研究的目的是通过探讨不同的研究方法,为毕业设计的开题提供指导和借鉴。
毕业设计是大学生完成学业的最后一步,它不仅要求学生具备扎实的专业知识,更需要具备科学合理的研究方法。
因此,深入研究和探索研究方法的选择和应用对毕业设计的完成具有重要的意义。
二、研究方法的选择与评估1. 理论研究法理论研究法是在文献研究的基础上,通过对相关理论进行分析、比较和评价,以解决理论问题或加深对实际问题的认识。
该方法适用于需要对已有理论进行总结和归纳的研究领域。
在毕业设计中,理论研究法可以用于对某一专业领域的概念、原理和发展趋势进行研究和分析。
2. 实证研究法实证研究法是通过实证数据的收集、分析和解释,来验证或推翻某种理论或假设。
该方法适用于需要验证某种假设或了解某个现象背后的规律性因素的研究领域。
在毕业设计中,实证研究法可以用于收集和分析实际数据,以验证某种理论或构建某种模型。
3. 实践研究法实践研究法是通过实践活动的观察和记录,来总结和归纳某一现象的内在规律和发展趋势。
该方法适用于需要通过实践活动来解决实际问题或发现事物的本质特征的研究领域。
在毕业设计中,实践研究法可以用于通过实践活动来验证某种观点或解决某个实际问题。
4. 模拟研究法模拟研究法是通过模拟实验或计算机仿真等方法,来模拟和分析某个实际问题的特征和规律。
该方法适用于需要对某种系统或过程进行模拟和优化的研究领域。
在毕业设计中,模拟研究法可以用于设计和实现某个系统或过程的仿真模型,以评估其性能和改进设计。
5. 综合研究法综合研究法是将多种研究方法进行组合和综合应用,以解决复杂问题或深入探索研究对象的多个层面。
该方法适用于需要综合运用不同研究方法来解决综合性问题的研究领域。
在毕业设计中,综合研究法可以用于结合理论研究、实证研究、实践活动和模拟研究等方法,来全面分析和解决复杂问题。
三、研究方法的选择依据1. 研究问题的性质和目标:根据研究问题是理论性还是实证性,决定是否采用理论研究法或实证研究法。
开题报告研究方法怎么写

开题报告研究方法怎么写一、引言。
开题报告是研究生阶段非常重要的一环,它不仅是对研究课题进行系统思考和规划的过程,也是对研究方法进行详细阐述的重要内容。
因此,如何撰写一份完整、合理的开题报告,尤其是研究方法的部分,显得至关重要。
本文将从研究方法的选择、论证、设计和实施等方面进行详细介绍,以期为广大研究生提供一些参考和帮助。
二、研究方法的选择。
在开题报告中,研究方法的选择是至关重要的。
首先,需要明确研究课题的性质和研究目的,然后根据具体情况选择合适的研究方法。
一般来说,研究方法可以分为定性研究和定量研究两种。
定性研究适用于对事物的质性特征进行深入了解和分析,而定量研究则适用于对事物的数量特征进行客观测量和统计。
在选择研究方法时,需要充分考虑研究课题的特点和研究目的,确保选取的方法能够有效地支撑研究工作的开展。
三、研究方法的论证。
在开题报告中,对所选研究方法进行充分的论证是必不可少的。
论证的过程需要对所选方法的理论依据、适用范围、优缺点等进行详细分析和说明,以确保所选方法的科学性和合理性。
此外,还需要对所选方法在具体研究课题中的应用进行充分的论证,说明所选方法能够有效地支撑研究工作的开展,并能够为研究课题的深入探讨提供有力的支持。
四、研究方法的设计。
研究方法的设计是研究生阶段的一项重要任务。
在开题报告中,需要对所选研究方法的具体设计进行详细的阐述,包括研究对象的选择、研究工具的设计、研究过程的安排等。
在设计研究方法时,需要充分考虑研究课题的特点和研究目的,确保设计的方法能够有效地支撑研究工作的开展,并能够为研究课题的深入探讨提供有力的支持。
五、研究方法的实施。
研究方法的实施是研究生阶段的一项重要任务。
在开题报告中,需要对所选研究方法的具体实施进行详细的阐述,包括研究过程中可能遇到的问题和挑战,以及相应的解决方案。
在实施研究方法时,需要充分考虑研究课题的特点和研究目的,确保实施的方法能够有效地支撑研究工作的开展,并能够为研究课题的深入探讨提供有力的支持。
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开题报告:辱虐管理与员工主动行为:基于工作投入视角的研究1 研究背景随着企业生存环境的快速变化,不确定性的增强,对员工的工作绩效也提出了新的要求。
组织需要员工自发承担更多责任,主动预测组织环境的变化,积极解决工作中的难题,根据实际情况完善工作流程,以及通过主动学习来推进组织的创新和变革。
由此,管理学者们越来越关注组织中员工的主动性。
Frese(1997)等最早将主动行为定义为超出正常工作要求,积极自发地工作。
主动行为是指员工实施的一种预期行动,以求改变自己或者环境,具体包含有率先行动和预期影响两个方面(Grant & Ashford,2008)。
研究表明,影响员工主动行为的因素主要有两类:①个体层面因素,包括个体人格、价值观、知识、技能、情感等;②环境层面因素,包括领导风格、工作氛围、同事支持以及工作特征等。
这两类因素对员工主动行为的作用机制主要有能力动机论、原因动机论以及能量动机论3种;另外,有研究表明,个体层面的因素能够调节环境层面的因素与员工主动行为之间的关系(Grant & Ashford,2008),然而,这些研究也指出,尚有诸多未探索的环境因素及作用机制会影响员工的主动行为,未来的研究需要从不同的视角或理论进行深入探索。
以往研究大多关注积极型领导对员工主动行为的影响(如变革型领导和领导成员交换关系等),然而,辱虐管理作为员工感知到的一种负性领导行为,普遍存在于组织的管理实践当中,会给组织和员工带来诸多负面影响,也是目前组织行为学研究中的热点(Tepper,2007;Martinko,Harvay,& Bress,2013)。
鉴于此,深入探索负向领导行为对员工主动行为的影响非常有必要,也具有重要的现实意义。
由此,本研究基于原因动机论中的自我决定理论,来分析员工工作投入在辱虐管理对员工主动行为影响中的中介作用。
综上,本研究运用自我决定理论和行为弹性理论来解释辱虐管理对员工主动行为的作用机制,即工作投入在辱虐管理对员工主动行为影响中的中介作用。
本研究的理论框架见图1。
2 理论分析和研究假设2.1 主动行为在工作中,员工一般会主动寻找机会,以期有效地改变环境。
例如,积极参与同工作相关问题的讨论、尝试改善工作流程等,因而,员工在工作场所中的主动行为比较常见。
Parker (2006)认为,员工主动行为既包含角色内行为,也包含角色外行为,是员工主动预测、计划和实施对自身和环境产生影响的行为。
对个人而言,员工主动行为能够帮助自己建立良好的同事和上下级关系,促进个人绩效的提高,提升自己的组织适应能力等(Grant & Ashford,2008;Parker,Williams,& Tener;2006);对组织而言,员工主动行为能提高组织的绩效和创新能力,增加组织内部的创业行为,提升组织的竞争能力(Becherer &Maurer,1999;Kickul & Gundry,2002)。
2.2 辱虐管理与主动行为辱虐管理是指员工感知到的上级主管持续表现出的怀有敌意的言语和非言语行为,但不包含肢体接触(Tepper,2000)。
例如,公开批评嘲笑下属、粗鲁无礼、使用藐视性的语言等。
辱虐管理具有主观性、持续性、敌意性和非身体接触等特征。
Martinko等(2013)的研究表明,辱虐管理会影响员工的工作态度和行为。
例如,增加员工的心理压力、情感耗竭、反生产行为等,以及降低工作满意度、工作绩效等(Zhang,Kwan,Zhang,2012)。
以往研究指出,领导等前因变量对主动行为的关系有以下作用机制:①能力动机论,认为当个体感知到能够胜任当前工作,从事的行为付出的代价较小,对环境具有一定的掌控力时,就会倾向于实施主动行为。
②原因动机论,认为当个体觉得有充分理由(如承诺实现组织目标、工作本身带来的满足感等),就会实施主动行为。
③能量动机论,认为当个体感知到正面的情绪时,就会具有较多的物质、认知和知识资源,从而倾向于主动地工作。
实证研究一般较多地从能力动机论视角探索环境因素对主动行为的作用机制。
本研究从原因动机论中自我决定理论的视角来解释辱虐管理与主动行为之间的关系(Parker,Bindl,&Strauss,2010)。
自我决定理论认为,个体进行一项活动是由内在动机或者外在动机驱动的。
前者指个体进行一项活动是出于活动本身所带来的满足感和成就感;后者则认为个体进行活动是出于活动带来的外部结果(如金钱、荣誉等)。
此外,人还有自主需要、能力需要和归属需要3种基本的心理需要。
如果社会或情境因素能提升这3种需要的满足程度,个体行为的内在动机将得到增强,或者外在动机转化为内在动机(Deciel & Ryan,2000)。
由于主动行为是员工主动自发的,根据自我决定理论,当下属感受到上级主管的辱虐管理时,会感到沮丧,从而对自己的能力失去信心。
同时,下属在工作场所的形象也会受到破坏,不能与同事有效沟通,进而导致归属感的降低。
在这种情况下,下属的内在动机一旦被削弱,就不愿意主动去改变或完善自己的工作。
可以认为,当员工受到主管的辱虐管理时,将会减少自己的主动行为。
由此,提出以下假设:假设1:辱虐管理与员工主动行为呈显著的负向相关关系。
2.3 工作投入的中介作用工作投入是指一种与工作相关的、积极的、愉快的情绪动机状态,这种状态包括活力、奉献和专注(Schaufeli,Salanova,& Gonzalezroma,2002)。
高水平的工作投入意味着高水平的注意力、努力程度和持续性,也意味着员工自身有一种内在的驱动力驱使其实施行为,这正是主动动机模型中的一种原因动机。
Bindl等(2010)认为,影响员工主动行为的因素有多种,其中一个非常重要的因素就是员工的上级主管。
有研究表明,主管支持对员工的主动行为具有积极的影响(Axtell,Holman,& Unsworth,2000)。
当员工得到主管正面的鼓励和支持时,就有动机尝试改变,实施主动行为。
本研究认为,在主动动机模型中,领导风格都是正面的、积极的(如变革型领导、高质量的领导成员交换等)。
在工作场所中,并非所有的领导行为与风格都是积极、正面、给予员工支持的,有些甚至是负面的、带有破坏性的(如辱虐管理)。
这种破坏性的领导风格会降低员工的工作满意度和情感承诺,增加工作倦怠感(Martinko,Harvay,& Bress,2013)。
由于员工的工作动机极易受到来自主管行为的影响,而员工进行主动行为需要恰当的理由(Parker,Bindl,& Strauss,2010)。
基于自我决定理论,当员工感受到主管的辱虐行为时,一方面,员工会在工作场所感到难堪、失望;另一方面,也会开始质疑组织是否重视他们的贡献,以及他们是否能够实现组织的目标。
这样便会使员工对自己工作的意义产生怀疑,从而降低了工作满足感。
由此,提出以下假设:假设2:辱虐管理与员工工作投入呈显著的负向相关关系。
当员工具有高水平的工作投入时,会感到从事的工作有意义,就会对此投入大量的精力和时间。
同时,投入水平高的员工往往会更加坚持不懈地朝着预期的目标努力,即便遇见困难也能迎难而上。
鉴于主动行为会耗费大量的时间和精力,如果没有足够理由,员工就会相应地减少工作的努力程度,以致无法实现预期的影响效果。
Sonnentag(2003)发现,投入水平高的员工拥有较多的资源,更有可能实施主动行为。
Salanova(2003)等还指出,工作投入水平高的员工会有较高的能量、认同感和目标导向性,拥有高水平的主动行为。
总而言之,基于自我决定理论,感受到上级主管辱虐管理的员工将具有较低的工作满足感和工作投入水平,继而会减少主动行为,即员工工作投入中介了辱虐管理与主动行为之间的关系。
有研究发现,如果拥有工作控制权和工作自主性,就会提高员工的工作投入水平,从而增加他们的主动行为(Salanova & Schaufeli,2008)。
道德型领导可通过影响员工工作投入继而影响其工作的主动性(Hartog & Belschak,2012)。
由此,提出以下假设:假设3:工作投入在辱虐管理对主动行为的影响中起中介作用。
3 研究设计3.1 研究对象和数据收集本研究以武汉地区3家公司的基层员工作为研究样本。
调查问卷委托与研究者熟识的员工进行发放,并在发放前对研究对象进行填答培训。
问卷填答后由被试直接寄给研究者,发放问卷200份。
3.2 变量测量(1)辱虐管理该变量的测量采用Aryee等(2008)开发的、在中国情境中多次使用具有较好信度和效度的量表,共10个题项,如“我的直接主管嘲笑我”等。
该量表采用Likert 5点评分法,从1~5表示从“完全不同意”到“完全同意”,Cronbach’s α值为0.851。
(2)工作投入该变量的测量采用Schaufeli等(2002)开发的量表,共9个题项,如“工作时我觉得精力充沛”等。
该量表采用Likert 7点评分法,从1~7表示从“从来没有”到“每天都有”,Cronbach’s α值为0.935。
(3)主动行为该变量的测量采用Frese等(1997)开发的量表,共7个题项,如“每当出现问题时,我会马上寻求解决方案”等。
该量表采用Likert 5点评分法,从1~5表示从“从不如此”到“总是如此”,Cronbach’s α值0.861。
此外,以往的研究表明,性别、年龄和教育程度能够影响个体的主动行为。
鉴于此,本研究将这3个变量作为控制变量。
4 数据分析方法本研究采用层级回归方法检验前述假设。
为检验工作投入对辱虐管理与主动行为影响的中介作用,首先,加入年龄、性别、教育程度等人口统计学变量;其次,加入自变量辱虐管理;最后,加入中介变量工作投入。
5 参考文献储小平,周妮娜. (2010).辱虐式领导与员工组织公民行为: 领导——部属交换的中介作用.软科学,7 ,84 – 88.高日光.(2009).破坏性领导会是组织的害群之马吗? 中国组织情境中的破坏性领导行为研究.管理世界,9 ,124 – 132.叶宝娟,温忠麟.(2013).有中介的调节模型检验方法: 甄别和整合.心理学报,45 ,1050 – 1060.Ambrose,M.L.,&Schminke,M.(2009).The role of overall justicejudgments in organizational justice research: A test of mediation.Journal of Applied Psychology,94,491 – 500.Aryee,S.,Chen,Z.X.,Sun,L.Y.,&Debrah,Y.A.(2007).Antecedents and outcomes of abusive supervision: Test of a trickle -down model.Journal of Applied Psychology,92,191 – 201.Burton,J.P.,&Hoobler,J.M.(2011).Aggressive reactions to abusive supervision: The role of interactional justice and narcissism.Scandinavian Journal of Psychology,52,389 – 398.Colquitt,J.A.(2001).On the dimensionality of organizational justice:A construct validation of a measure.Journal of Applied Psychology,86,356 – 400.Deutsch,M.( 1975 ).Equity,equality and need: What determines which value will be used as the basis for distributive justice? Journal of Social Issues,31,137 – 149.Dulebohn,J.H.,Bommer,W.H.,Liden,R.C.,Brouer,R.L.,&Ferris,G.R.(2012).A meta -analysis of antecedents and consequences of leader -member exchange: Integrating the past with an eye toward the future.Journal of Management,38,1715 – 1759.Farh,J.L.,Hackett,R.D.,&Liang,J.(2007).Individual -levelcultural values as moderators of perceived organizational support -employee outcome relationships in China: Comparing the effects ofpower distance and traditionality.Academy of Management Journal,50,715 – 729.Lian,H.,Ferris,D.L.,&Brown,D.J.(2011).Does power distance exacerbate or mitigate the effects of abusive supervision? It depends on the outcome.Journal of Applied Psychology,97,107 –123.Liu,C.,Yang,L.Q.,&Nauta,M.M.(2013).Examining the mediating effect of supervisor conflict on procedural injustice -job strain relations: The function of power distance.Journal of Occupational Health Psychology,18,64 – 74.Tepper,B.J.(2000).Consequences of abusive supervision.Academy of Management Journal,43,178 –190.Tepper,B.J.,Moss,S.E.,Lockhart,D.E.,&Carr,J.C.(2007).Abusive supervision,upward maintenance communication,and subordinates' psychological distress.Academy of Management Journal,50,1169 –1180.Tyler,T.R.,Lind,E.A.,&Huo,Y.J.(2000).Cultural values and authority relations.Psychology,Public Policy,and Law,6,1138 –1163.Wang,W.,Mao,J.Y.,Wu,W.K.,&Liu,J.(2012).Abusive supervision and workplace deviance: The mediating role of interactional justice and the moderating role of power distance.Asia Pacific Journal of Human Resources,50,43 –60.Zhang. H,Kwan. H. K,& Zhang. X,et al. High Core Self- Evaluators Maintain Creativity:A motivational Model of Abusive Spervision[J]. Journal of Management,2012,38。