统计类报表管理办法(修改版)

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经营统计报表报送管理规定

经营统计报表报送管理规定

经营统计报表报送管理规定为进一步加强经营管理,规范上报各类报表,明确责任,提升工作质量和效率,经公司领导班子研究,特制定本规定。

一、经营统计报表报送要求(一)各单位于每日上午12点前将本单位前日经营统计报表报送业务科,业务科负责报表的进一步统计和汇总工作。

(二)各单位于每月26日前将本单位上月(上月26日-本月25日)经营统计报表报送业务科,业务科负责报表的进一步统计和汇总工作,于每月26日前将统计报表报公司领导和综合科,由综合科考核各单位计划完成情况。

二、经营统计报表内容及格式(一)计划资料包括月度计划、月度经营计划、资金计划收支情况和本月重点工作等内容。

(二)统计资料包括月度统计报表、公司及上级单位要求上报的各类资料等,各类报表要按照要求格式上报,数据要做到详实、准确、及时,各单位报送数据要与业务科、财务科数据核对并保持一致。

三、有关要求(一)各单位应高度重视各类报表、资料的上报工作,指定专人负责,将指定人的联系方式按要求报送综合科,以便于及时沟通联系。

(二)各类报表经单位领导审核签字后,加盖单位公章,同时报送电子版。

(三)遇法定节假日等特殊情况另行通知。

(四)需要临时上报的各类报表,各单位责任人要做好配合,按要求保质保量完成。

(五)如遇特殊情况,需临时更换报表报送责任人,应及时通知综合科备案,以确保工作正常开展。

四、考核奖惩(一)未按要求及时、准确、规范上报各类报表的,按照影响程度,扣罚相关责任人50-200 元。

(二)能够按要求及时、准确上报各类报表的,公司将根据工作量大小,每月酌情给予责任人适当的奖励。

(三)此项工作列入月度文明创建考核内容。

五、本规定自下发之日起执行。

统计数据与报表管理制度

统计数据与报表管理制度

统计数据与报表管理制度一、目的与适用范围为了规范企业内部统计数据与报表的收集、归档、管理和使用,提高数据的准确性和可靠性,保障决策的科学性和有效性,订立本统计数据与报表管理制度。

本制度适用于公司内全部部门。

二、统计数据的定义和分类1.统计数据是指通过收集、整理和处理原始数据,形成的用于分析、比较和决策的数据集合。

2.统计数据可分为以下几类:–财务统计数据:包含财务报表、财务指标等。

–生产统计数据:包含生产产量、质量指标、工艺参数等。

–销售统计数据:包含销售额、销售量、市场份额等。

–人力资源统计数据:包含人员结构、用工情况、绩效考核等。

–其他统计数据:依据实际需要进行分类。

三、统计数据的收集与归档1.统计数据的收集应由相关部门负责,确保数据的及时性和准确性。

2.统计数据的归档应依照归档要求进行,包含归档位置、归档人员以及归档时间等信息。

3.归档文件应分类存放,每份文件应标明文件名称、制表时间、制表人员等信息,并附注清楚文件的用途和内容。

四、报表的编制与提交1.报表的编制应依据不同部门的需求和要求进行,并确保报表的内容完整、准确、清楚。

2.报表编制人员应具备专业知识和技能,保证报表的正确性和可靠性。

3.报表的提交应依照公司规定的时间节点进行,确保及时供应决策所需的数据支持。

4.报表应以电子文档的形式提交,确保数据的安全和完整性。

五、统计数据和报表的审核与审批1.统计数据和报表应依照公司相关流程进行审核和审批。

2.审核人员应具备专业知识和经验,认真核对数据和报表的准确性和可靠性。

3.审批人员应依据数据和报表的真实性和合规性作出决策。

六、统计数据和报表的保密与权限管理1.统计数据和报表应依照公司的保密要求进行管理,相关人员需签署保密协议并接受保密培训。

2.统计数据和报表的查阅和使用权限应依照岗位职责和工作需要进行调配,严禁超出权限的查阅和使用。

七、统计数据和报表的定期更新和分析1.统计数据和报表应定期进行更新,确保数据的及时性和有效性。

项目计划、统计管理办法(修正版)

项目计划、统计管理办法(修正版)

计划、统计管理办法一、编制目的:为XXXXXXXXX项目经理部施工管理决策及时提供准确的资料,准确、全面及时地汇总各施工阶段动态信息和工作信息,反映施工过程中存在的问题及困难情况,以便于发挥项目经理部整体调控能力,协助项目经理部各专业小组更好地开展工作,根据集团及公司有关规定,制定本办法。

二、适用范围:适用于XXXXXXXXXXXXXX项目三、职责:项目经理部综合组是计划、统计工作的归口管理部门,负责计划、统计的全面管理工作,工程技术组与施工管理组是重要协管部门。

四、内容及要求:(一)项目计划管理办法一、项目计划的编制原则:项目计划必须本着科学合理、切合实际、资源优化配置的原则,根据工程项目在施工准备阶段、施工阶段、验收阶段、试用阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系以及《工程项目管理实施大纲》总目标进行编制,并起到指导、控制的作用。

二、项目计划的格式和种类:1)项目设计计划(技术组):滚动计划2)施工进度计划(施工管理组):年度计划、季度计划、月计划、周计划、滚动计划3)物资需求计划(施工管理组):滚动计划4)物资采购计划(综合组):滚动计划5)资金成本计划(综合组):年度计划、季度计划、月计划6)员工活动计划(综合组):滚动计划7)人力资源计划(综合组):滚动计划三、项目计划的上报:为规范计划上报时间,保证计划上报的时效性,现对各计划上报时间规定如下:滚动计划按需求上报,周计划于每周5上报,月计划于当月26号上报,季度计划于季度最后一月24号上报,年度计划按上级部门要求时间报送,项目经理部主管责任人阅签并加盖项目专用章后,采用传真或电子邮件方式向上级部门报送电子版(其它未尽事宜参照《项目信息、档案管理制度》执行)。

四、项目计划的实施及监督:1)技术组、施工管理组、综合组的各专业小组分别负责编制责任范围内的各项计划,交项目经理部主管负责人阅签(盖章)后下发执行。

2)项目计划下达后,责任专业小组应认真按计划执行,采取措施保证计划的完成,维护计划的严肃性。

生产统计报表管理办法

生产统计报表管理办法

生产统计报表管理办法第一章统计管理第一条为加强公司生产统计信息的有效传递,确保统计数据的及时性、准确性和完整性,依据《中华人民共和国统计法》的有关规定,结合公司实际,制定本办法。

第二条公司各生产单位负责生产统计报表的填报,经部门负责人审核后对外报送,公司安全生产技术专责是公司生产统计归口管理,负责各生产单位的生产统计报表的审核、监督工作。

第三条各生产单位必须按规定及时上报各种生产统计报表(见附表1),遇节假日则按规定日期顺延。

第四条统计数据必须真实、完整,使用统一的统计口径和统计单位。

各生产单位必须对统计数据进行详细的统计分析,为决策提供依据。

第二章统计单位、统计口径第五条生产统计数据必须使用统一单位(见附表2),统计数据小数点后保留两位小数。

第六条各指标统计计算口径:1、月均水位为统计期日均上游水位的月平均值。

2、月均水头为统计期日均运行毛水头的月平均值。

3、最高、最低水位均指统计期上游水位的最高、最低值。

4、发电耗水率指统计期发电水量与发电量之比。

5、上网电量指出线关口表电度读数差计算所得。

6、结算电量指上网电量和电量结算中心的奖罚电量加减计算所得。

7、发电量=上网电量+综合厂用电量8、平均利用小时数=统计期机组发电量/统计期设备发电容量、综合厂用电率=综合厂用电量/机组发电量×100%10、等效可用系数=(可用小时-降低出力等效停运小时)×100%统计期日历小时数11、发电设备平均利用率=发电设备平均利用小时数×100%统计期日历小时数12、设备消缺率=消除设备缺陷数/设备缺陷数×100%13、平均出力=统计期发电量/统计期日历小时数14、出力率=统计期平均负荷/统计期最高负荷×100%15、增发电量△W计算如下:△W=(K-8.3)QHT (1)式(1)中:T为统计期间日历小时数;H为统计期间平均运行水头;Q为统计期间平均入库流量与溢泄流量的差值;8.3为考核发电效益系数(各电站另定);K为统计期间的发电效益系数,计算如下:K=W/Q/H/T (2)式(2)中:Q、H、T同式(1)。

统计管理办法

统计管理办法

统计管理办法一、概述统计管理是指对统计活动进行组织、协调、监督和管理,旨在确保统计数据的科学、准确、及时和可靠,为决策提供可靠的依据。

为了规范统计管理工作,提高统计数据的质量和可靠性,特制订本统计管理办法。

二、统计数据的保密性1. 统计机构和工作人员必须严守统计保密的原则,不得泄露统计数据和个人信息,违者将追究法律责任。

2. 统计机构应建立健全统一的统计数据保密制度,并加强对工作人员的培训,提高其保密意识。

三、统计数据的获取1. 统计机构有权向各个单位和个人收集有关的统计数据,收集方式可以是书面调查、电子表格、数据交换等。

2. 收集统计数据时,统计机构应明确目的,确保数据的准确性和完整性,同时保护个人隐私,不得侵犯个人权益。

四、统计数据的处理与分析1. 统计机构应对收集的统计数据进行及时的整理、检查、核对和归纳,确保数据的真实性和准确性。

2. 统计机构可以借助计算机和统计软件对数据进行处理和分析,提高工作效率和数据的质量。

3. 统计机构应将处理和分析的结果进行报告,并向相关单位和个人公布和解释统计数据。

五、统计数据的发布1. 统计机构应定期发布统计数据,确保数据的及时性和公开透明。

2. 发布统计数据时,统计机构应采取合适的方式,如报纸、官方网站、新闻发布会等,向社会公布统计数据,让广大民众充分了解国家的统计情况。

六、统计数据的质量控制1. 统计机构应建立统计数据的质量控制制度,确保数据的科学性、准确性和可靠性。

2. 统计机构应加强对统计工作人员的培训和监督,提高他们的业务水平和工作质量。

3. 统计机构应开展对统计数据的质量抽查和核实,及时发现和纠正数据上的错误。

七、统计数据的利用1. 统计数据属于公共资源,可以为政府决策、学术研究、经济发展等提供参考依据。

2. 统计机构应鼓励学术机构、研究机构和企事业单位利用统计数据开展研究和分析,并提供必要的支持和帮助。

八、统计工作的督导与考核1. 统计机构应建立健全统计工作的督导与考核制度,对统计工作进行监督和评价,及时发现和解决问题。

企业统计管理制度统计管理办法模版(四篇)

企业统计管理制度统计管理办法模版(四篇)

企业统计管理制度统计管理办法模版第一章总则第一条为了规范企业的统计工作,提高统计数据的准确性和可靠性,加强统计管理,提高企业的决策水平和经营效益,制定本办法。

第二条本办法适用于企业的统计工作。

第三条企业的统计工作应当遵循真实、准确、完整、及时的原则。

第四条企业应当建立健全统计工作的组织机构和工作机制,明确统计工作的职责和责任。

第五条企业应当制定统计工作的年度计划,明确统计工作的目标和任务。

第六条企业应当加强统计信息的收集、整理、分析和报告,提高统计信息的质量和效益。

第七条企业应当加强统计工作的监督和检查,防止统计数据的失真、造假和篡改。

第八条企业应当加强对统计工作人员的培训和考核,提高统计工作人员的素质和能力。

第二章组织机构第九条企业应当设立统计部门,负责统计工作的组织协调。

第十条统计部门应当配备统计人员,负责统计数据的收集、整理、分析和报告。

第十一条统计部门应当制定统计工作的组织机构和工作流程。

第三章工作机制第十二条企业应当建立统计工作的工作机制,明确统计工作的程序和要求。

第十三条企业应当建立统计数据的报告制度,规定统计数据的报告内容、方式和时限。

第十四条企业应当建立统计数据的归档制度,规定统计数据的保存期限和归档方式。

第十五条企业应当建立统计数据的质量控制机制,保证统计数据的准确性和可靠性。

第十六条企业应当建立统计数据的发布机制,及时向内部和外部发布统计数据。

第四章工作计划第十七条企业应当制定统计工作的年度计划,明确统计工作的目标和任务。

第十八条统计工作的年度计划应当经过企业的领导审批,并及时向全体员工公布。

第十九条统计工作的年度计划应当围绕企业的经营目标和发展战略,制定具体的工作计划。

第二十条统计工作的年度计划应当确定统计工作的重点和重要统计指标,并制定相应的工作措施。

第二十一条统计工作的年度计划应当定期进行评估和调整,保证计划的顺利实施。

第五章数据收集第二十二条企业应当建立统计数据的收集制度,明确统计数据的收集来源和方式。

统计管理制度(9篇)

统计管理制度(9篇)

统计管理制度为了确保统计资料的准确性和及时性,发挥统计在提供信息、参与管理中的重要作用,特制定本制度。

一、统计报表分工与审核:1、公司统计工作由生产技术部负责。

2、统计员应协调公司的统计工作,进行统计调查、统计分析,及时准确的完成统计报表,建立和健全统计台账和原始记录,妥善保管、调用和移交。

3、各种定期统计报表由生产部统计填报并签名,主管领导应对上报报表进行审核、签章,并加盖单位公章后上报。

二、统计数字差错的订正:1、统计资料发出后,如发现错误应及时用电话或口头查询订正。

2、重大错误必须以书面形式订下,并将原报表数字加以订正,以防误用。

三、统计纪律:1、统计工作人员必须严格按照统计制度规定提供统计资料,不准虚报、瞒报、迟报和拒报。

2、任何人不得篡改统计资料或编造虚假数据,必须如实报送各种统计资料,并对所报送统计资料的真实性负责,各种统计报表和资料必须由统计人员亲自送审。

3、属于保密性质的统计资料,必须严格保密,严防丢失,提供时应按公司保密制度的规定执行。

四、统计工作的交接:1、统计人员协调工作时必须认真办妥交接手续,在未办妥以前原任统计人员不得擅离工作岗位,更不得因工作调动而影响统计工作的正常进行。

2、统计人员调离工作时必须做好下列工作:(1)将经办工作的情况全面地向接替人员交待清楚。

(2)培训接替人员业务,使其能独立工作。

(3)所有统计资料(包括原始凭证、统计手册、台账、报表、文件、历史资料等)与(统计用具(计算机、绘图仪、书刊等)应一一列出清单移交。

五、统计资料归档管理统计员应及时整理统计资料,加强资料管理,各种统计资料保存连续完整,对于各种报表统计员应做到及时整理,分类归档,同时备份同期电子统计资料,统计软件,并保证与纸质资料数据一致。

统计管理制度(二)第一章总则第一条为了有效地、科学地组织统计工作,保证统计资料的准确性与及时性,发挥统计工作在企业生产活动中的重要作用,防止数出多门,乱发报表,根据《中华人了共和国统计法》及公司相关规定特制定本制度。

企业统计管理制度统计管理办法(5篇)

企业统计管理制度统计管理办法(5篇)

企业统计管理制度统计管理办法为了加强财务管理,规范医院的财务行为,提高资金的使用效率,促进医院经济的健康发展,根据相关的财务制度及具体要求,结合本院的实际情况,特制定本制度:一、财务报销票据原始凭证的要求原始单据(____)的一般要求:1、报销凭证必须是正式____或财政及税务部门印发的统一收据,圆珠笔或铅笔填写无效。

2、____内容要齐全:单位名称(一律为:赣州市第五人民医院)、日期、品名(必须填写物品及办公用品的具体名称)、单价、数量、金额等项目填写齐全,字迹清楚,金额正确,大小写相符。

票据不能涂改,一经涂改立即无效。

3、印章要齐全,报销的____必须有税务机关统一印制的____监制章,并加盖开票单位____专用章或财务专用章;事业收据必须有省或市级财政部门统一印制的财政票据监制章并加盖单位财务专用章。

____或收据须在规定的使用有效期内(本年度或前一年度印制的)。

4、在超市购买商品的,须提供超市机制____(____上须注明品名、单价、数量)且商品符合财务报销范围。

5、各部门按规定领取的加班费、补贴、临时工资、酬金等,均要填制统一付款凭证,按人员造册,注明标准、数量、工作天数,并须相关人员签字。

加班费、补贴、绩效工资、酬金等统一由财务科审核,报负责人审批后到财务科报销。

6、原始票据遗失的处理办法。

现金结算的要重新取得;非现金结算的,须提供对方单位出具的证明(单据号码、金额、业务内容等)和加盖财务专用章的票据复印件。

证明和复印件需本人和单位领导签字。

7、因公出差遗失票据的处理方法。

遗失单程票的,由本人写出书面情况说明,经同行人员证明和单位领导签字确认。

遗失火车票、汽车票的,可比照另一单程票价,在规定的标准内给予报销;遗失单程飞机票(乘坐飞机者需批准),可比照同程火车硬卧票价的标准给予报销。

遗失双程票的,将不予报销。

二、现金银行结算的要求(一)现金结算的注意事项1、现金报销应符合现金使用范围的管理规定2、凡一次零星采购金额超过____元(含____元),原则上不得用现金结算,均应办理转帐支票(同城)或汇款(异地)进行结算,并应取得对方单位的完整名称、收款银行和银行帐号。

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中华西股八〔2015〕号
关于印发《华西八公司生产综合统计类报表暂行管理办法》
(修订版)的通知
公司各部门、项目部:
为进一步规范公司生产统计工作,真实反映公司的发展状况,完善统计类报表相关管理制度,根据公司和项目管理实际情况,对原《关于印发<华西八公司生产综合统计类报表暂行管理办法>的通知》(中华西股八〔2014〕25号)中相关内容进行了修订和完善,现将其印发给你们,请严格遵照执行。

附件:华西八公司统计类报表暂行管理办法(修订版)
华西八公司
2015年6月1日
附件
华西八公司统计类报表暂行管理办法(修订版)
1 总则
1.1 为了更真实反映公司的发展状况,提高公司管理水平,保障统计资料的准确性和及时性。

根据公司实际情况,特制定了本办法。

1.2 各项目部必须按本办法要求,全面、准确、完整、及时报送统计资料,不得虚报、瞒报、漏报、拒报,不得伪造纂改。

1.3本办法适用于公司所属项目部(含合作项目)。

2 职责与统计人员设置
2.1 公司统计工作由总经理领导下的主管生产的副总经理负责,统一对公司、项目部的统计工作进行管理。

2.2 公司工程部为生产类综合统计工作的归口部门,由工程部经理负责组织、协调公司统计工作,工程部设专职统计人员负责公司施工生产类的综合统计工作。

2.3 项目经理负责其项目统计工作,项目部必须设置专(兼)职统计人员一名,负责项目综合统计工作。

3 统计报表的管理
3.1 公司所属各项目部统计报表必须按照国家规定、集团要求以及公司统一的表式、指标涵义、统计范围、计算方法等现行的统计制度执行。

3.2 各统计人员必须认真准确地完成各项统计调查任务,如实报送统计资料,不得虚报、瞒报、拒报、迟报,不得伪造、篡改。

3.3 统计报表纸质版报送必须由相关人员手工签名并加盖项目公章,相关负责人核准无误后报出。

3.4 公司2015年后新签订合同的在建项目应于项目开工后一个月内向公司工程部、成本部报送项目中标预算书(工程部要求报送电子版、成本部要求报送软件版)以及项目信息卡(附件一),如有特殊情况不能及时上报,应以书面形式报工程部同意。

3.5 施工任务完成情况月报表(附件二):要求各项目部在每月25日前将各项目的施工任务完成情况月报表报送至工程部。

所报送的月报表数量为纸质版三份、excel版一份(报至工程部)、软件版一份(报至成本部)。

纸质版、excel版严格按照附件二的内容及格式进行报送。

外区项目由于地域交通问题不方便报送的,每月25日前报送excel版一份至工程部、软件版一份至成本部,纸质版由后期补报。

公司工程部在收到报表后对其形象进度进行审核,成本部对产值数据的准确性进行审核,如果发现所报产值及进度情况与实际不符或错报,将通知项目进行核实并要求重新填报,直至合格为止。

3.6 累计材料消耗量报表(附件三):要求各项目部每月报送一次,报送数量为年初1月至报送当月的累计数量,报送数量为一份,内容及格式如附件三所示。

外区项目由于地域交通问题不方便报送的,每月25日前报送excel版至工程部,纸质版由后期补报。

3.7 建设单位工程分列统计台账(附件四):建设单位工程
分列统计台账分为机关部分和项目部分,各项目部每月25日前将建设单位工程分列统计台账(项目)excel版及纸质版各一份报送至工程部及成本部。

外区项目由于地域交通问题不方便报送的,每月25日前报送excel版一份至工程部及成本部,纸质版由后期补报。

3.8 分项工程施工进度统计台账(附件五):各项目部根据每月报送的施工任务完成情况月报表填报分项工程施工进度统计台账,月报表应与施工进度统计台账分部分项工程相对应,每月25日前各项目部将分项工程施工进度统计台账excel版及纸质版各一份送至工程部及成本部。

外区项目由于地域交通问题不方便报送的,每月25日前报送电子版至工程部、成本部,纸质版由后期补报。

3.9 各项目部应于每季度最后一个月与产值报表同时报送下季度产值计划及形象进度,每年12月26日前报送下年度产值计划及形象进度,计划报表格式如附件六、七所示。

计划报表报送excel版及纸质版各一份至工程部,纸质版加盖项目部章。

外区项目由于地域交通问题不方便报送的,纸质版由后期补报。

4 奖惩办法
4.1 项目部未按照办法规定时间及时上报相关数据资料的,处罚金1000元/次,如有特殊情况不能按时上报的,应书面报告工程部批准同意。

4.2 虚报、瞒报、伪造、篡改统计资料的,一经公司发现必须及时改正,如虚报、瞒报金额超过其实际金额1%的处5万
以上10万以下罚款。

4.3 项目部季度完成的实际产值低于计划值80%的(含80%)处罚金1000元/次,80%~90%的(含90%)处罚金800元/次,90%~95%(含95%)的处罚金500元/次,95%以上的不予以处罚。

年度完成的实际产值低于计划产值85%的(含85%)处罚金1500元/次,85%~95%的(含90%)处罚金1000元/次,95%以上的不予以处罚。

4.4对违反《统计法》构成犯罪的人员,由执法机关依法追究刑事责任。

5 本办法自发布之日起实施,由工程部负责解释。

附件:1.建设项目信息卡
2.建设工程项目产值统计报表
3.月累计材料消耗量
4.建设单位工程分列统计台账
5.分项工程施工进度统计台账
6. 年季度进度计划报表
7. 年进度计划报表
附件一:
建设项目信息卡
附件二:
建设工程项目(项目名称)产值统计报表
项目负责人:审核:编制人:
项目名称:(加盖项目章)
年月日
welcome
welcome
welcome
分部分项工程量清单与计价表
工程名称:
标段:
第 页共

措施项目清单与计价表(一)
标段:第1页共1页
工程名称:
welcome
措施项目清单与计价表(二)
标段:第1页共1页
工程名称:
其他项目清单与计价汇总表
工程名称:标
段:
第页共

规费项目清单与计价表
工程名称:标段:第1页共1页
主要材料价格表
工程名称:

段:
第 页共 页
填报单位:项目负责人:填表人:填报日期:附件三:
月累计材料消耗量
项目名称(加盖项目章):
项目负责人:制表人:日期:备注:填报数据为年初1月至报送当月的累计数据。

附件四:
建设单位工程分列统计台账(机关)
建设单位工程分列统计台账(项目)项目名称:
项目经理:制表人:日期:
附件五:
分项工程施工进度统计台账项目名称:
项目负责人:制表人:日期:
填制说明:1、本台账按照项目主要分部分项工程填写记录。

2、预算一栏填写工程中标书中的数据。

3、金额按照所签合同金额填制。

4、本月数据根据每月产值报表填写,所填分部分项工程名称应与当月产值报表想对应。

附件六:
年季度进度计划报表
项目名称:(加盖项目部章)
年月日
附件七:
年进度计划报表
项目名称:(加盖项目部章)
年月日
抄送:公司各领导,总经理助理,副总会计师。

华西八公司2015年6月1日印发。

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