机关服务好基层

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对机关如何服务好基层的思考

对机关如何服务好基层的思考

感 问题 讲 清 、讲 深 、讲 透 , 以起 到 思 难 想 政 治 教 育 应 有 的 作 用 ,久 而 久 之 , 职工 对思想 政治 教育 产 生厌 烦心 理 。 作 为 机 关 ,要 充 分 挖 掘 服 务 潜 能 ,把 基 层 讲 不 深 的 道 理 、解 基 层 解 答 不 清 的 疑 惑 作 为指 导 基 层 思 想 政 治 教 育 的 重 要 任 务 。 因 此 ,机 关 除 按 常 规 布 置 各项 思 想 政 治 教 育 和 主题 实 践 活 动 外 , 定 期 组 织 有 关 同 志 到 基 层 进 行 思 想 政
基 层 难 以解 决 又 急 需 解 决 的 难 点 、热
为保 证 职 工 政 治 上 永 远 合 格 打 下 坚 实
的思 想 基 础 。 解 基 层 解 不 了 的 难 题 。 基 层 单 位
点 等 问题 做 好 各 项 工作 。
机 关 把 工 作 的着 力 点 放 在 基 层 , 心操 在 基 层 ,劲 使 在 基 层 ,工 作 做 在 基 层 ,是 党 的 群 众 路 线 的 体 现 ,是 党
工 满 意 ” 的 服 务 型 机 关 ,以 此 达 到 主
交 通 运 输 水 运 部 门相 当 一 部 分 单 位 具 有 点 多 、线 长 、分 散 等 特 点 ,他 们 远 离 上 级 领 导 机 关 ,偏 离 城 市 中心 ,
各 居 一 方 ,独 撑 一 面 ,最 突 出 的 特 点
是 ,平 时 得 到 机 关 直 接 性 和 具 体 性 的 帮助 指导相 对较 少 。针对 这 些特 点 , 决 定 了机关 在抓 基层 建设 的 实践 中 , 所 面 临 的工 作 任 务 必 然是 面广 、量 大 ,

机关干部如何贴近基层,服务基层

机关干部如何贴近基层,服务基层

今年来,我市大力开展“进村入企”活动,帮助企业、群众解决了一批困难和问题。

请结合“进村入企”活动,谈谈机关干部如何贴近基层,服务基层。

一、什么是“进村入企”“进村入企”是指各级领导干部下基层、深入生产第一线,访民情、办实事,抓落实。

活动之所以成功,关键在于坚持群众路线。

广大干部沉到基层,深入一线,真正把自己作为群众的一份子,了解群众诉求,身入心入,问需于民,全面摸清底数,积极破解难题,以实际行动取信于民。

二、为什么要“进村入企”,贴近基层,服务基层。

坚持群众路线是密切联系群众、转变干部工作作风的重要途径,充分体现了立党为公、执政为党的理念,应该大力发扬,其意义和作用主要体现在以下四个方面:一、“进村入企”是密切党群、干群关系的有效途径。

扎实的贯彻群众路线,促使广大机关干部深入群众,问政于民、问需于民、问计于民,切实为民办实事、办好事。

二、“进村入企”是转变干部工作作风的重要抓手。

通过干部下基层,有利于克服官僚主义作风,树立密切联系群众、艰苦奋斗的优良作风。

三、“进村入企”是体察实情民情的好机会。

通过下基层可以找到群众心中的“焦点”、“热点”问题,更加深入的了解基层群众的生活问题。

四、“进村入企”是促进基层发展的重要动力。

干部下基层,就是要更好地推动工作的落实,促进经济社会发展,为群众解难题、为基层办实事。

二、“进村入企”,贴近基层,服务基层中还存在哪些问题。

一是流于形式,不注重实际效果。

一些地区虽然也在搞“进村入企”,但却只重场面,流于形式,没有真正从内心深处培养干部为人民服务的意识。

所以活动效果不明显,群众也不认可。

二是目的错误,抱有“镀金”思想。

抱有“镀金”的思想,“金”镀得再漂亮,也只是镀在表面,最终的结果是把自己“镀”成跑皮型干部。

三是责任心弱,缺乏工作动力。

有些干部下基层后,就是开开会,到处走访,做做调研,写写文章,觉得自己学历高、能力强,纯粹是因为上级号召才去的,没有真正为基层百姓服务的动力。

XX区开展机关干部联系群众服务基层工作情况总结(精简篇)

XX区开展机关干部联系群众服务基层工作情况总结(精简篇)

XX区开展机关干部联系群众服务基层工作情况总结XX区开展机关干部联系群众服务基层工作情况总结自全市机关干部联系群众服务基层工作开展以来,XX区按照重基层、重实践、重实效的要求,紧密围绕中心工作,把机关干部联系群众服务基层工作作为进一步改进工作作风、密切联系群众的重要举措,高度重视,精心组织,从强化组织领导、创新服务机制、做好结合文章、加强宣传引导等方面入手,扎实推进干部联系群众服务基层工作。

一、主要做法及成效(一)强化组织领导,统筹协调部署。

为确保干联工作有计划、有节奏、有重点推进,常委会及时研究并制定下发《深入开展机关干部联系群众服务基层工作实施方案》,组建成立XX区机关干部联系群众服务基层工作领导小组,下设办公室,统筹协调、组织此项工作扎实开展。

按照统一组织、分层推进的原则,由区干联办牵头,多次组织召开工作推进会,对全区机关干部联系群众服务基层工作作出全面部署,层层确定联系点、联系户,建立信息报送、专题汇报、回头看、随机抽查等各项制度,并纳入年度党建共性目标责任考核范畴。

全区各级党组织按照工作要求,及时建立本单位工作领导机构,强化责任落实,为有效开展干联工作提供了保障。

为突出干联工作的针对性、重点性和实效性,制定下发《关于近期内做好干联重点工作的通知》、《全区机关干部联系群众服务基层工作安排》等,有力推进机关干部联系群众服务基层工作深入开展。

(二)领导率先垂范,干部全员参与。

全区各级领导干部以重点项目拆迁、创城、建卫等联点为基础,带头健全完善联系点制度,区委各常委带头参加工作组驻村入户,积极参与宣讲中央和省委1号文件精神,有效增强了宣讲工作的吸引力和说服力。

认真落实《关于建立县级干部服务群众、服务基层、服务发展工作联点制度的通知》精神,扎实推行一线工作法,22名县级干部带头联系基层社区、农村和部分贫困户、两代表一委员,认真宣讲1号文件、十八大、省十二次党代会精神,为基层干部上党课,帮助拆迁难困难户解决实际问题,指导督查联点片区开展创城、建卫工作,发挥了示范表率作用。

机关服务基层实施方案

机关服务基层实施方案

机关服务基层实施方案一、背景介绍。

随着经济社会的发展,基层工作面临着越来越多的挑战和需求。

作为机关工作人员,我们需要深入基层,了解基层需求,提供更加精准的服务。

因此,制定一套有效的机关服务基层实施方案显得尤为重要。

二、目标与原则。

1.目标,提高基层服务效率,满足基层需求,促进基层发展。

2.原则,贴近实际、精准服务、高效执行、持续改进。

三、具体措施。

1.建立健全机关服务基层工作机制。

建立健全机关服务基层工作机制,明确工作职责和分工,确保服务工作有序进行。

同时,建立健全信息反馈机制,及时了解基层需求和问题,为制定更加精准的服务方案提供依据。

2.加强基层需求调研。

加强对基层需求的调研,深入了解基层实际情况,掌握基层需求的特点和重点,为制定服务方案提供依据。

可以通过走访调研、问卷调查等方式,全面了解基层需求。

3.优化服务资源配置。

根据基层需求,合理配置服务资源,确保资源的充分利用和合理分配。

可以通过建立资源共享机制、统筹规划资源使用等方式,实现资源的最大化利用。

4.建立基层服务档案。

建立健全基层服务档案,记录基层服务的具体情况和效果,为后续工作提供数据支持。

通过建立档案,可以及时发现问题和改进措施,确保服务工作的持续改进。

5.加强基层服务队伍建设。

加强对基层服务队伍的培训和管理,提高服务队伍的能力和素质。

可以通过定期培训、激励机制等方式,激发队伍的工作热情和创造力,提高服务水平。

6.推行“互联网+基层服务”。

充分利用互联网技术,推行“互联网+基层服务”,提高基层服务的便捷性和效率。

可以通过建立基层服务平台、开展在线咨询等方式,为基层群众提供更加便捷的服务。

四、实施效果评估。

建立健全实施效果评估机制,对机关服务基层实施方案的效果进行评估和总结。

通过评估,发现问题,及时调整和改进工作方案,确保服务工作的持续改进和提高。

五、总结。

机关服务基层实施方案的制定对于提高基层服务水平,满足基层需求具有重要意义。

我们将坚持贯彻执行,不断完善方案,努力为基层群众提供更加优质、高效的服务。

基层服务范文对机关如何服务好基层的思考

基层服务范文对机关如何服务好基层的思考

基层服务范文对机关如何服务好基层的思考一、机关服务好基层,首先要融入基层,加快推进基层工作。

基层的发展和市场形势的变化,使机关与基层的工作都需要重新进行规划。

这样重大的挑战下,要求机关工作在管理上注重基层的服务性,教育上注重基层的实效性,规划上注重基层的合理性,范围上注重基层的全体性。

这就是要以融入基层发展为主题,围绕基层组织结构、队伍结构的调整,加强形势任务上的教育,为发展营造氛围,提供有力保证和精神动力。

同时,要以解决发展中遇到的各种矛盾和实际问题为着力点,渗透其里,贯穿全程。

还要以促进基层的发展为主线,进一步发挥机关的组织优势和先进性,教育引导基层人员在发展变化中当先锋、做表率。

要通过融入基层中,使基层工作与发展融为一体,在促进发展中,实现机关服务于基层的工作由单纯服务向融入引领转变。

二、机关服务好基层,还要健全制度,努力促进为基层服务的实施,加强机关工作自身管理,不断完善和认真履行机关服务于基层的责任,建立健全的领导责任制。

坚持工作上“抓领导、领导抓”,明确各级机关组织成员为基层第一责任人的职责,要牢固树立“抓好基层工作是本职,不抓基层工作是失职,抓不好基层工作是不称职”的责任意识和使命感,切实履行好职责,把握好工作原则和工作方法。

承担着做好机关自身管理和服务于基层管理的工作责任,对基层发展负责、对基层工作负责,要坚持生产经营管理和服务于基层工作两手抓、两手硬,切实做到两不误、双促进。

三、机关服务好基层,要加强队伍建设,为基层工作奠定坚实基础,这是必不可少的基础工作:1、在机关人员选拔上要以德为先,要善于观察、唯德是用;2、在学习培训中注重素质的提升,把业务培训与实践锻炼相结合,有计划地采取短期集训、业务讲座、员工研讨、以老带新等多种形式,抓好机关干部的业务的培训;3、在实践锻炼中提高能力和水平。

要善于在实践中发现问题所在,不断提高自身综合素质和能力。

四、彰显基层的文化,为服务基层的工作制定合理的内容。

开展机关干部联系群众服务基层工作情况汇报

开展机关干部联系群众服务基层工作情况汇报

开展机关干部联系群众服务基层工作情况汇报开展机关干部联系群众服务基层工作情况汇报为切实做好机关干部联系群众服务群众工作,我局党委高度重视,精心安排,在全局扎实开展了此项活动。

通过精心组织,周密安排,并结合公安工作实际,开展了形式多样的宣传发动和学习教育及帮扶活动,使全局党员干部对开展此项活动的重要性和必要性有了较为深刻的认识,全局在实现解放思想有新突破,转变职能有新举措,服务水平有新提高等方面均取得了显著成效。

现将我局干部联系群众服务基层活动工作汇报如下:一、领导重视,分工明确,精心组织一是加强组织领导。

活动一开始,局党委就如何开展好公安机关干部联系群众服务基层工作进行了周密部署,并迅速开展工作,成立了活动领导小组及督察组、检查组,由党委书记XX同志亲自担任领导小组组长,政委XX同志任副组长,局督察和各党支部书记为成员的领导小组,并设立了办公室派专人负责具体事务,以确保此项活动顺利开展和取得成效。

二是认真制定计划。

根据县委的安排部署,结合我局公安工作的实际,制定了20XX年XX县公安局开展机关干部联系群众服务基层活动的实施意见。

进一步明确了活动的指导思想、工作目标、帮扶对象。

确保此项活动有计划、有步骤、有力度的进行。

三是切实做好宣传。

为进一步明确开展机关干部联系群众服务基层活动的意义及要达到的目的,我局党委在活动开始时就组织全局各警种、各部门党员民警召开了会议。

局党委书记亲自作了动员部署,就如何具体开展活动作了详细的安排,号召全体干部民警积极参与到此活动中来,确保取得实实在在的成效。

二、活动扎实,形式多样,措施有力一是扎实开展服务承诺活动,进一步明确服务内容、服务时限,有力推进了权力运行规范化程序化、办事服务高效化优质化,促进了行风政风的进一步好转。

二是着重围绕省、州、县以有关干部联系群众服务基层活动的主要目标责任和要求,向广大干部民警以及社会各界广泛征集有关促进活动的意见、建议和对策。

三是以继续深化爱民实践“大走访”活动为载体,扎实推进帮扶活动。

开展机关服务基层工作总结

开展机关服务基层工作总结

开展机关服务基层工作总结
近年来,我国各级机关对基层工作的重视程度不断提高,各种形式的服务基层活动也日益频繁。

这些活动不仅为基层群众带来了实实在在的利益,也为机关干部提供了锻炼和学习的机会。

在这样的背景下,我们不妨对机关服务基层工作进行一次总结,以期能够更好地发挥机关在基层工作中的作用。

首先,机关服务基层工作要注重实效。

机关干部在服务基层时,要深入了解基层群众的需求和诉求,充分发挥机关的优势,为基层群众解决实际困难和问题。

在服务基层过程中,机关干部要注重实效,不仅要解决眼前问题,更要帮助基层群众树立正确的理念,提高自我发展的能力。

其次,机关服务基层工作要注重持续性。

机关干部在服务基层时,不能只是一时的行动,而应该建立起长效机制,使服务能够持续下去。

这就需要机关干部与基层群众建立起密切的联系,了解他们的实际需求,制定长期的服务计划,持续地为他们提供帮助和支持。

再次,机关服务基层工作要注重创新。

随着时代的发展,基层群众的需求也在不断变化,机关服务基层工作也需要不断创新。

机关干部要善于借鉴先进的服务理念和方法,结合基层实际,创造出适合基层群众需求的服务方式,提高服务的质量和效率。

最后,机关服务基层工作要注重团队合作。

机关干部在服务基层时,不能孤军作战,而应该发挥团队的力量。

只有通过团队合作,才能更好地发挥机关的整体优势,为基层群众提供更加全面和优质的服务。

总之,开展机关服务基层工作是一项重要的工作,需要我们不断总结经验,不断创新方法,不断提高服务质量。

相信在各级机关的共同努力下,机关服务基层工作一定会取得更加显著的成效,为实现全面小康社会目标贡献更大的力量。

办公室 服务基层 典型案例

办公室 服务基层 典型案例

办公室服务基层典型案例一、背景介绍办公室服务基层是指办公室为基层单位提供各类服务和支持,以加强基层工作的顺利进行。

办公室作为中心管理部门,承担着协调各部门工作、提供资源、保障基层工作的任务。

下面将列举10个典型案例,以展示办公室如何服务基层单位。

二、案例1:会议支持办公室负责为基层单位组织召开各类会议,包括策划会议议程、制定会议材料、安排会议场地和设备等。

例如,某基层单位需要组织一次重要的工作会议,办公室会协助制定会议议程,协调相关部门准备会议材料,并提供会议室预订、音视频设备的支持。

三、案例2:文件管理办公室负责管理基层单位的文件,包括文件的收发、归档和检索。

例如,某基层单位需要向上级部门报送一份重要文件,办公室会协助完成文件的起草、审批和寄送工作,并确保文件按照规定的流程进行归档,以便后续的查阅和使用。

四、案例3:信息传递办公室负责向基层单位传递上级部门的政策、通知和要求,并收集基层单位的反馈意见。

例如,某基层单位需要了解最新的政策要求,办公室会及时将相关政策通知传达给基层单位,并组织解读会议,以确保基层单位理解政策要求并能够按照要求履行工作。

五、案例4:人力资源支持办公室负责为基层单位提供人力资源支持,包括人员招聘、薪酬福利管理、绩效考核等。

例如,某基层单位需要招聘一名新员工,办公室会协助组织招聘流程,发布招聘信息,筛选简历,并安排面试和入职事宜。

六、案例5:培训组织办公室负责为基层单位组织各类培训活动,提升基层员工的业务水平和能力。

例如,某基层单位需要开展一次业务培训,办公室会协助策划培训内容、邀请培训讲师,并安排培训场地和设备,以确保培训活动的顺利进行。

七、案例6:协调沟通办公室负责协调基层单位与上级部门以及其他相关部门之间的沟通和协作。

例如,某基层单位需要与其他部门合作完成一项任务,办公室会协调各方的工作安排,澄清任务目标和责任,并及时解决合作中的问题,以确保任务顺利完成。

八、案例7:资源调配办公室负责协调和调配各类资源,满足基层单位的工作需求。

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1、机关服务好基层,首先要融入基层,加快推进基层工作。

基层的发展和市场形势的变化,使机关与基层的工作都需要重新进行规划。

这样重大的挑战下,要求机关工作在管理上注重基层的服务性,教育上注重基层的实效性,规划上注重基层的合理性,范围上注重基层的全体性。

这就是要以融入基层发展为主题,围绕基层组织结构、队伍结构的调整,加强形势任务上的教育,为发展营造氛围,提供有力保证和精神动力。

同时,要以解决发展中遇到的各种矛盾和实际问题为着力点,渗透其里,贯穿全程。

还要以促进基层的发展为主线,进一步发挥机关的组织优势和先进性,教育引导基层人员在发展变化中当先锋、做表率。

要通过融入基层中,使基层工作与发展融为一体,在促进发展中,实现机关服务于基层的工作由单纯服务向融入引领转变。

2、机关服务好基层,还要健全制度,努力促进为基层服务的实施,加强机关工作自身管理,不断完善和认真履行机关服务于基层的责任,建立健全的领导责任制。

坚持工作上“抓领导、领导抓”,明确各级机关组织成员为基层第一责任人的职责,要牢固树立“抓好基层工作是本职,不抓基层工作是失职,抓不好基层工作是不称职”的责任意识和使命感,切实履行好职责,把握好工作原则和工作方法。

承担着做好机关自身管理和服务于基层管理的工作责任,对基层发展负责、对基层工作负责,要坚持生产经营管理和服务于基层工作两手抓、两手硬,切实做到两不误、双促进。

3、机关服务好基层,要加强队伍建设,为基层工作奠定坚实基础,这是必不可少的基础工作。

一是在机关人员选拔上要以德为先,要善于观察、唯德是用。

二是在学习培训中注重素质的提升,把业务
培训与实践锻炼相结合,有计划地采取短期集训、业务讲座、员工研讨、以老带新等多种形式,抓好机关干部的业务的培训。

三是在实践锻炼中提高能力和水平。

要善于在实践中发现问题所在,不断提高自身综合素质和能力。

4、彰显基层的文化,为服务基层的工作制定合理的内容。

基层文化是基层的“精气神”,必须切实抓好文化建设,才能提升基层的“精气神”。

服务基层的工作要与开展基层文化建设相结合,积极推动基层文化建设发展。

要按照基层文化建设的要求,着力建设“五种文化”。

努力完善文化建设体系,实现文化建设规范化、标准化、制度化,进一步激发基层工作的内在活力。

进一步加大典型宣传力度,加强对先进人物和事迹的宣传,加强对各类特色活动的宣传,努力推出一批立得住、叫得响的先进典型,向社会充分展示基层和员工良好形象。

5、改进创新,达到人性化服务,不断提升服务基层的工作水平。

服务于基层的工作,人性化是推进机关服务于基层的关键、提高服务水平的亮点。

要积极探索服务于基层工作的方式方法,增强机关和基层组织的凝聚力、创造力和战斗力。

一是创新思路,由被动向主动转变。

倡导创造性思维,实现思想再解放、观念再更新、思路再突破,思考服务于基层工作,可以如何促进基层转变发展,如何把基层工作贯穿生产经营的全过程,把保证和促进基层转型发展、提高经济效益、满足员工群众根本利益,作为基层工作的出发点和落脚点。

二是运用现代管理学、组织学、心理学等现代科学方法,利用信息网络等新技术、新手段、新载体开展工作,提高服务于基层工作的科学化水平,不断激发基层工作的生机与活力。

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