施工企业专业术语
建筑专业术语定额里难理解的名词解释
建筑专业术语定额里难理解的名词解释建筑行业是一个充满专业术语的行业，因此建筑行业有一份严密的术语定额，以规范行业内的用语和概念。
然而，对于非建筑相关专业的人员，这些专业术语往往是十分难以理解的。
本文就会为大家详细解释建筑专业术语定额中较为难以理解的名词，让大家更好地了解建筑行业的语言。
基础设施基础设施是指城市和区域内用于支持和维持城市和地区经济、社会和文化发展所需要的能源、交通、通信、水利等公共设施的总称。
在建筑领域中，基础设施包括道路、桥梁、排水设施等。
预算控制预算控制是指通过对建筑工程的各项成本进行预算，制定出项目预算的总体策略和落实具体的预算计划，以确保建筑工程的经济效益和质量满足相关要求。
预算控制也是建筑工程管理中最为重要的一部分。
建筑设计建筑设计是指在建筑理论和建筑工程实践的基础上，利用各种技术手段和科技手段，在规划、设计和绘制建筑图样的过程中，将建筑艺术、结构原理和美学特点融合为一体，形成一个符合各种功能要求的建筑形象。
工程管理工程管理是指通过对项目工期、成本、人力、质量等各方面的综合管理，实现工程项目的顺利进行，并保证项目达到相关质量、安全和要求等标准的管理工作。
在现代建筑工程中，工程管理起着至关重要的作用。
建筑工程量清单建筑工程量清单是指根据建筑项目设计图纸和技术要求，综合计算出各种建筑材料、构件和施工方法所需要的数量和用量的清单表格。
这也是建筑工程预算控制的重要文件之一。
建筑施工建筑施工是指在建筑设计和工程管理的基础上，利用各种施工设备和技术手段，按照规划、设计和工程要求对建筑工程进行实际建造过程。
在建筑行业中，施工质量和施工进度是衡量施工企业能力的重要标准。
建筑装饰建筑装饰是指对建筑项目进行外装和内部的美化、装饰和装修的工作。
建筑装饰的范围包括对墙面、地面、天花板和门窗等外部结构的装修，以及对室内空间进行粉刷、铺装、装修等工作。
以上就是建筑专业术语定额中较为难以理解的名词解释。
施工环境安全技术术语
施工环境安全技术术语
在施工环境安全技术中，有许多术语用于描述不同的安全措施和实践。
以下是一些常见术语的描述，没有标题，且文中不存在相同的文字。
1. 安全帽：一种头部防护装备，用于保护工人头部免受物体的撞击或坠落伤害。
2. 防护眼镜：用于保护眼睛免受灰尘、飞溅物或其他危险物质的伤害。
3. 防护手套：用于保护工人的手部免受化学物质、锐利物体或高温等伤害。
4. 安全靴：一种特殊设计的靴子，用于保护工人的脚部免受坠物、尖锐物体或电击等伤害。
5. 安全带：一种绑在工人身上的装备，用于避免从高处坠落，并确保在发生事故时保持固定。
6. 灭火器：一种用于扑灭小规模火灾的设备，常见的类型包括干粉灭火器和CO2灭火器。
7. 通风系统：一种通过排放污染物和引入新鲜空气来改善施工现场空气质量的系统。
8. 紧急疏散计划：用于在紧急情况下迅速撤离工人并确保其安
全的计划。
9. 安全培训：一个旨在教育工人有关施工环境安全规定和最佳实践的培训课程。
10. 危险标识：用于标识施工现场上的潜在危险物质或危险区域的标识牌或标志。
这些术语都是施工环境安全中常用的术语，用于确保工人的安全和健康。
在实践中，施工公司和工人应该熟悉并遵守这些术语所代表的安全要求和措施。
建筑工程施工有关术语规范
建筑工程施工有关术语规范一、施工单位的基本要求1. 施工单位必须具备相应的施工资质和技术能力，能够按照建筑工程设计图纸和规范要求进行施工，并保证施工质量和安全。
2. 施工单位必须合法注册，具有施工组织设计能力和管理经验，能够组织实施建筑工程施工计划，并保证项目进度和质量。
3. 施工单位必须严格遵守相关法律法规和标准，严格执行施工安全、环境保护、职业卫生规定，确保施工过程安全和环境友好。
4. 施工单位必须按照合同要求提供施工服务，确保施工过程中的合法权益和责任约定，保证工程按照合同要求完工和结算。
5. 施工单位必须遵守职业道德规范，保证公平竞争和遵循商业伦理，维护建设单位、监理单位和其他相关方的权益。
二、建筑工程施工的基本术语1. 施工图纸：建筑工程设计单位根据建筑施工要求绘制的施工图纸，包括平面布置图、立面图、剖面图、构造图等。
2. 施工标准：建筑工程施工过程中的技术标准和规范要求，包括施工工艺、工程质量、工程结构等。
3. 施工工艺：建筑工程施工过程中的具体施工方法和操作流程，包括开挖、浇筑、安装、砌筑、装饰等。
4. 施工进度：建筑工程施工过程中的时间计划和工程进度安排，包括开工日期、完工日期、关键节点、进度控制等。
5. 施工质量：建筑工程施工过程中的施工质量要求和检验标准，包括质量监控、检验测试、质量保证等。
6. 施工安全：建筑工程施工过程中的施工安全要求和措施，包括安全生产、安全防护、施工安全管理等。
7. 施工成本：建筑工程施工过程中的费用支出和经济成本，包括劳动力费、材料费、设备费、管理费等。
8. 施工管理：建筑工程施工过程中的管理组织和管理控制，包括施工管理机构、管理制度、管理流程等。
9. 施工技术：建筑工程施工过程中的施工技术要求和技术规范，包括工程计算、材料选择、施工工艺等。
10. 施工验收：建筑工程施工完成后的验收程序和标准要求，包括施工质量验收、安全验收、竣工验收等。
三、建筑工程施工的规范要求1. 施工单位必须依法取得相关资质和许可证，具有施工能力和经验，拥有施工管理人员和技术队伍。
工程施工术语
工程施工术语1、施工图纸：是施工单位按照设计单位提供的设计图纸，制作出来的专门用于指导施工作业的图纸。
2、设计深度：设计单位根据工程的实际情况和要求，提供的设计要求，通常包括结构、管线、基础等的设计深度。
3、项目经理：负责整个工程项目的实施过程及相关管理工作的主要负责人，统一指挥施工过程中所有相关人员。
4、工程监理：对工程施工的全过程进行监督、检查、质量控制等，是确保工程施工合乎规范和标准的重要环节。
5、安全员：负责施工现场的安全管理工作，制定安全生产计划、安全技术交底和施工现场的安全检查等。
6、施工进度：指工程项目按照计划进行的速度、完成进度和进度计划执行情况。
7、进度款：按照施工进度，发放给施工单位的款项，可以根据不同工程项目的具体情况，确定不同的进度款支付比例。
8、临时设施：指施工过程中，为了满足施工需要临时搭建的设施，如施工棚、施工临时用电等。
9、深基坑：指施工过程中需要进行深挖的基坑，通常用于大型建筑物、地下车库等工程项目。
10、回填：指对挖掘过程中产生的空洞、沟槽进行填充的工作。
主要是用于填充基坑、管线等部位，以保证工程施工的稳定性。
11、浇筑：指将混凝土、砂浆等材料倒入模板等容器中，使其凝固成形的过程。
12、验收：指在工程施工过程中，对施工单位交付的工程成果进行检查、确认和评定的过程。
13、隧道开挖法：指在地下进行工程挖掘的一种方法，通常用于建设地下通道、地铁等工程项目。
14、悬挑楼板：指在施工过程中，暂时悬挑在建筑物外部的楼板，常用于建设高楼大厦等工程项目。
15、桩基础：指在地基处理过程中，使用桩机对地下土层进行夯实、加固的一种方法。
上述是一些工程施工中常见的术语，建筑工地上的施工人员需要熟悉掌握这些术语，以确保工程施工过程安全、高效进行。
希望以上信息对您有所帮助。
建筑工程专业词汇大全
建筑工程专业词汇大全1. 土木工程•地基工程：地基工程是建筑工程的基础部分，包括地基处理、地基改良、地基加固等。
•结构工程：结构工程是建筑工程中负责建筑物结构设计和施工的专业领域。
•建筑材料：建筑材料是指用于建筑、修建和装修的各种材料，如水泥、砖块、木材、钢筋等。
•施工设备：施工设备是指在建筑工地上使用的各种机械设备，如起重机、混凝土搅拌机、挖掘机等。
2. 建筑结构•梁：梁是建筑物中水平支撑结构的一种构件，用于承载上方的荷载并将其传递到支撑点。
•柱：柱是建筑物中垂直支撑结构的一种构件，用于承载上方的荷载并将其传递到基础。
•墙：墙是建筑物的垂直围护结构，用于分割空间、提供隔热、隔声和抗震等功能。
•地板：地板是建筑物的水平围护结构，用于承载人和物的重量并提供行走等功能。
•屋顶：屋顶是建筑物的顶部围护结构，用于保护建筑物不受外部环境的影响。
3. 建筑工艺•砌筑：砌筑是指用砖块、石块等材料按特定方法和构造进行堆砌的施工工艺。
•拆除：拆除是指将不需要或陈旧的建筑物、构件或设备进行拆除和清理的施工工艺。
•抹灰：抹灰是指在墙面、天花板等表面涂抹一层石膏、水泥砂浆等材料以平整或装饰的施工工艺。
•涂料：涂料是一种用于涂刷或喷涂在建筑物表面，起到保护、装饰、遮盖和防腐等功能的材料。
•焊接：焊接是一种将金属材料通过熔化和冷却的方法连接在一起的工艺。
4. 建筑设备•空调系统：空调系统是一种用于控制室内温度、湿度和空气质量的设备系统。
•电气设备：电气设备是指建筑物中用于供电和控制电力的设备，如配电箱、开关、插座等。
•给水排水系统：给水排水系统是一种用于供应清洁水和排出废水的设备系统，包括水龙头、水管、下水道等。
•电梯：电梯是一种用于在建筑物内垂直运输人和物的设备，在多层建筑中起到便利和节省空间的作用。
•钢结构：钢结构是一种使用钢材作为主要构件，具有较高强度和刚度的建筑结构。
5. 施工管理•工程进度：工程进度是指建筑工程从开始到完成的时间安排和计划。
行业术语
行业术语1、建设单位——即建设工程的投资人，也称“业主”“顾客”，是工程建设项目建设全过程的总负责方，拥有确定建设规模、功能、外观、选用材料设备、按照法律法规规定选择承包单位等权利。
2、施工单位——是指经过建设行政主管部门的资质审查，取得相应资质证书，从事土木工程、建筑工程、线路管道设备安装、装修工程的施工承包单位。
在标准中称组织，实指我们公司。
3、工程监理单位——是指经过建设行政主管部门的资质审查，取得相应资质证书，受建设单位委托，依照国家法律法规、技术标准、要求和建设单位要求，在建设单位委托的范围内对建设工程进行监督管理的企业。
（也是我们的“顾客”）4、建设工程项目——经批准按照一个总体设计进行施工、经济上实行统一核算，行政上具有独立组织形式，实行统一管理的工程基本建设单位。
它由一个或若干个具有内在联系的工程所组成。
5、单位工程——是工程项目的组成部分，它是可以独立组织施工的工程，通常包含不同性质的工程内容。
例如一个车间的厂房建筑、设备安装工程各是一个单位工程；民用建筑一幢房屋或多幢相同的住宅楼作为一个单位工程。
独立的给水工程、采暖工程、输电工程。
都可作为一个单位工程。
6、分部工程——是单位工程的组成部分，一般是按建筑物的主要部位以及安装工程的对象划分的。
例如房屋建筑工程的地基与基础工程、主体结构工程等，安装工程的分部工程有管道安装工程、设备安装工程、电气安装工程等。
7、分项工程——是分部工程的组成部分，是按照工序将分部工程进一步划分而成。
例如电气安装工程可划分为：电气动力、电气照明、接地系统等分项工程。
8、检验批——是分项工程的组成部分，按同一的生产条件或按规定的方式汇总起来，供检验用的，由一定数量样本组成的检验体。
如分项工程为电气照明可以按区域或按系统构成检验批。
9、施工组织设计——是指导建设工程施工准备和施工全过程的技术管理文件。
一项单位工程的施工组织设计内容包括：工程概况、施工方案和施工方法、施工进度计划、各项资源需求计划、施工平面图、技术质量措施、安全技术措施及技术经济指标等。
信息化施工名词解释
信息化施工名词解释信息化施工名词解释是指通过应用信息技术和相关设备，将传统的施工过程进行数字化、网络化和智能化的改造。
在信息化施工中，涉及到一系列的专业术语，下面将解释其中几个常用的名词。
1. BIM（Building Information Modeling，建筑信息模型）：BIM是指将建筑物的各个组成部分、材料、尺寸等详细信息以数字化的方式进行建模，并通过软件工具进行管理和协同，以提升建筑设计、施工和运营的效率。
2. CAD（Computer-Aided Design，计算机辅助设计）：CAD是一种利用计算机技术辅助进行产品或系统设计的工具。
在施工中，CAD可以帮助工程师和设计师快速绘制、修改和分析建筑图纸。
3. ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）：ERP是一种集成管理和规划企业各个部门和业务流程的软件系统。
在施工中，ERP可以实现对工程项目的计划、安排、物资采购、人员管理等全方位的整合和控制。
4. IoT（Internet of Things，物联网）：物联网是指通过对物体进行感知、通信和数据处理，实现各种设备之间的互联互通。
在施工中，物联网可以应用于监测设备、智能安全控制系统、自动化设备等，提升施工效率和安全性。
5. GIS（Geographic Information System，地理信息系统）：GIS是一种用于获取、存储、分析和展示地理信息的技术。
在施工中，GIS可以用于土地规划、管道布置、设备定位等方面，提供有效的空间数据支持。
6. IT（Information Technology，信息技术）：信息技术是指应用于处理、存储、传输和管理信息的各种技术手段和方法。
在施工中，IT技术包括计算机硬件、软件、网络、通信设备等，为施工过程提供数据支持和信息管理。
通过以上名词的解释，可以看出信息化施工已经成为现代建筑施工的重要趋势。
它可以提升施工效率、降低成本、提高质量，并为工程管理和决策提供可靠的数据支持。
建筑行业专业术语
建筑业：是专门从事土木工程、房屋建设和设备安装以及工程勘察设计工作的生产部门。
其产品是各种工厂、矿井、铁路、桥梁、港口、道路、管线、住宅以及公共设施的建筑物、构筑物和设施。
施工资质证书：企业资质证书是从注册资本、净资产、专业技术人员、技术装备和业绩等资质条件，反映建筑企业有能力完成一项工程大小的证明书。
由高到低的排序为特级、一级、二级等。
建筑业务术语：业主方：业主方即项目的筹建方也就是我们经常说的甲方；中介咨询：主要是协助委托方进行项目招投标咨询(项目招投标代理、招投标书编制、工程量清单编制、招标控制价编制、施组及报价等)，项目施工管理咨询(施工管理策划、施工方案制定、施工成本预测、竣工文件编制等)等业务，根据其资质不同它既可以代理某个阶段的业务、也可以代理所有阶段的业务。
工程监理：受业主委托，在贯彻执行囯家有关法律、法规的前提下，促使甲、乙双方签定的工程承包合同得到全面履行。
施工方：也就是我们常说的乙方，主要业务是通过投标获得项目的承建权。
投资估算：一般是指在基本建设前期阶段,建设单位向国家申请拟立建设项目或国家对拟立项目进行决策时，确定建设项目在规划、项目建议书、设计任务书等不同阶段的相应投资总额而编制的经济文件。
投标价：即“投标人投标时报出的工程合同价”。
投标价是投标人根据招标文件中工程量清单以及计价要求,结合施工现场实际情况及施工组织设计，按照企业工程施工定额或参照省工程造价管理机构发布的工程定额，结台当前人材机等市场价格信息，完成招标方工程量清单所列全部项目内容的全额费用，由投标企业自主编制确定的投标报价行为。
投标价的确定原则和对投标价编制依据的要求是自主报价，同时要贯彻执行现行国家计价规范和省级工程造价管理机构颁布的《程量清单计价费率》；报价不得低于企业成本；并参照各省市工程造价管理机构发布的工程消耗量定额、《工程价目表》。
投标报价是企业实力的展现，是投标人对建设项目的心理价位，也适合招标控制价相对应的下限价位。
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建筑企业专业术语出借、挂靠资质指拥有资质的企业参与竞标承揽项目，无资质企业通过交纳管理费挂靠获得工程。
被挂靠的一方出借自己的无形资产———资质，赚取管理费，并在不增加人员、设备和投资的情况下积累了工作业绩，为企业的升级打下了基础；而无资质单位通过借用资质达到承揽本工程项目，获得利润的目的。
“但随之而来的必然是，建筑市场上工程质量的每况愈下，建筑施工现场事故的层出不穷，以及不符合资质要求的队伍低价参与竞争导致的建筑市场的非正常发展。
”建筑领域的“挂靠”事实上是没有法律保障的，靠的就是双方的信用和良心。
不出事大家可能都好，一旦出事尤其是当遭受重大损失的时候，良心和信用都靠不住了，从而导致了大量的社会矛盾。
一旦这种非法挂靠合作关系破裂，工程账面上的款项被冻结，最终殃及的是干活最脏最累的农民工们身上，许多人工资被长时间拖欠。
工程项目层层转包因为害怕垫资和拖欠工程费，建筑市场转包成风，其中就创造出不少索贿的机会。
如，北京某区建委手里有政府投资的农村新居的建设项目，该项目的负责人先把项目总包给有区建委背景的下属公司，再由下属公司也就是总包把项目分包给不同的企业。
业内人士分析，这样做好处有二：一是可以最大限度地拿回扣。
因为回扣的多少和项目大小有关系，比如资金大的项目回扣一般是工程预算的2%左右，而资金量小的项目回扣能到5%左右。
资金越大，回扣的比例就越低。
这个大工程如果分成若干个小工程，那么，每个小工程的回扣都能拿到5%，这比包给一家的2%回扣能高出两倍多。
另外一个好处是可以通过总包控制付款，保证回扣能安全到手。
而且这样做比较安全。
当然，总包也是无利不起早，它一方面可以吃下面分包企业的管理费，另一方面可以从预算价格上扒一层皮。
因为好处费是总包从分包的企业拿来的，一切在总包的账上都不反映。
万一事情败露就说是总包和分包之间的事，可以把责任推得一干二净。
按照业内规矩，建筑企业都是等到首批工程款到账后付给回扣。
如果接活的企业不给好处费，那么总包就不给它拨其余的工程款，所以有了总包这个环节从中控制，好处费不会落空。
承包人垫资施工开发商负责拿地，承包人垫资施工，农民工垫付劳动力成本，项目落成开盘销售后，资金快速回拢到开发商手中，开发商并没有将工程款付给承包人，而是利用这些资金继续拿地，迅速扩张。
最终，垫资的承包者和垫付劳动力的农民工都成为了牺牲者，总包拿不到工程款，无力支付给清包，清包只好拖欠农民工工资。
农民工为了拿到工钱，继续跟随清包，垫付劳动力；清包为了拿到款项，继续跟随总包，承接总包其它的工程；而总包也只有承建开发商其它的项目，继续垫资，以求生存和发展的空间。
这个紧密细致的利益链上，没有人能全身而退，只有开发商是最大的赢家。
“拖欠农民工工资，原因归根结底还是出在垫资承包规则上。
”一位房地产专业人士说。
自从上世纪九十年代中期以来，垫资承包逐渐成为建筑市场司空见惯、约定俗成的“行规”。
在竞争激烈的建筑市场中，施工单位不垫资就没有工程可接，许多开发商还附加其他“霸王条款”，建筑商与开发商之间的地位和责任非常不对称。
即使被欠款，施工单位往往也不敢打官司，因为这样不仅时间长、成本高，还会影响以后的业务。
施工监理双方默契互利发包方找来建筑施工方和监理，本意是起到监督质量的作用，但是监理方和施工方一般都有某种默契。
施工方偷工减料，并且把获利分给监理方部分，甚至有些发包方也参与分利。
实际上这里开发商、建筑商和监理单位形成了一个利益链，监理单位受雇于开发商，在一定程度上听从开发商的意见，缺乏独立性；而它的费用是由开发商支付的，受开发商制约。
建筑企业以欠条换工程款一定程度上来说，监理不能严格履行责任的原因在于违规成本低。
我国《建筑法》只规定了两种情况下监理人要承担刑事责任。
一是“与建设单位和施工单位串通弄虚作假”；二是“降低工程质量标准的”。
《刑法》中监理人应承担刑事责任的情况是“违反国家规定降低工程质量标准造成重大安全事故的”。
两法均只是对因监理人因有意降低工程质量标准造成重大安全事故的才追究刑事责任，从目前北京市发生的房屋质量纠纷来看，大多属于非重大安全事故的质量问题。
当建筑企业在施工过程中依照合同分批向发包方要钱时，必须先给发包方打欠条才能得到。
当工程双方结算时，建筑企业虽然给发包方出具了正规的发票，但原来所打的欠条却因为对方要入账而要不回来，甚至有发包方又利用这些欠条通过法院要求建筑方还款。
而吃亏了的建筑企业竟也用这种办法对付民工。
层层打点费换回工程款不少施工企业或材料设备供应商，为了尽快结算工程款和材料设备款，向欠款业主行贿，美其名曰“以小钱换回大钱”。
但其实，在工程结算过程中，施工企业或材料设备供应商付出去的远不止是“小钱”。
结算工程款需要从监理和业主手上层层过关。
首先，要过现场监理和监理组长关；其次，要经过驻地监理办的工程部、合同部、试验检测室或中心；再次，要经过总监理办的工程部、合同部、试验检测中心、分管领导、主管领导；第四，要经过建设单位(或业主)的工程部、合同部、财务部、分管领导、主管领导。
从经过的环节看，这种设计是严谨科学的，它对加强工程质量、投资总额控制和监管，无疑会起到重要作用。
但在在一些建筑企业看来，要经过有些建设单位和监理设置的部门或环节，每攀登一次或一个环节，建筑企业都得大出血，否则，就难以迈过这一道道坎儿。
行贿列入建筑成本全国检察机关立案侦查的商业贿赂案件中，属于工程建设领域的就占了四分之一。
在江西某地，由于工程建设利润高，施工单位之间竞争激烈，为获取工程，将工程造价的5%至10%列入“公关费”预算用于行贿，成为当地建筑行业的潜规则甚至公开的秘密。
利用招投标直接行贿希望中标的建筑企业为达到目的，先贿赂好发包方，再通过假围标一举中标。
假围标通常是这样运作的：内定中标的企业事先早已经把甲方，也就是发包方关键人物搞定，这是所有工序中最重要的一环。
行贿的力度通常视项目预算总额的大小和发包方付款的稳妥程度而定，机关和事业单位的大工程最受欢迎——因为这些项目基本不会出现垫资和拖欠的事情，而且油水相当大。
对这类项目，建筑企业的公关力度会非常大，有的项目甚至会一盯几年，光前期公关费就得花上百万元。
当然，一般建筑企业都有这笔固定开销。
企业买通发包方的关键人物之后工程中标基本上就万事俱备了，剩下的工作就是拉上几家关系不错的企业上演“假围标”。
通常，已被内定的企业招标前会先与几个关系单位通好气，告诉它们自己的标底。
竞标时，除一家内定的企业外，其他企业一律抬高报价，从而使内定企业以相对低的报价，名正言顺地中标。
当然，这个“相对低价”本身已大大高于正常价格。
作为回报，内定中标企业要付给“客串”企业的老总几万元好处费。
可以说，整个招投标的过程和结果，全都在内定企业和发包方的控制之内。
在各种贿赂方式中，送现金是最普遍的一种。
中标方给发包方的回扣通常是在招投标之前就已经商量好了的。
一般而言，发包方的回扣为工程总金额的3%—5%，其中还有中间人的1个点左右。
回扣的付款方式多为现金支付，一般约定在开工后首期款到账后一次性付清。
一家企业不能一下子提取上百万的现金，有些建筑企业的财务人员，每天上班都要去银行提取现金，每天提几万，拿回来以后直接锁到保险柜中，日复一日地提，像蚂蚁搬家，到了月底凑够上百万后支付给甲方和中间人。
“如果金额过大的话，发包方负责人一般会以自己或家人的名义注册一家咨询公司，等双方合同一签，把回扣以咨询费的形式直接打到自己开的咨询公司的账上。
用中介费的形式将回扣直接收入囊中。
也有的行贿方直接开个户弄个存折，把回扣直接打进去，再把折子和密码交给受贿方。
”施工成本管理两条主线，一个是量，一个是价。
价，无外乎指导价、控制价、信息价和市场价，按照其性质在相应范围内确定。
而量则是成本管理的本质，关乎工程项目的盈亏命脉，因为材料价格通常占到项目总造价的70%左右。
量，首先是工程量，当施工单位拿到施工图纸后第一步就是计算工程量，也就在这时候我们就要开始对材料成本的管理，因为有了工程量，我们才能计算出工程的材料用量。
要做到精细化管理，材料量我们要分开预算用量和施工用量，预算用量由经营预算人员通过工程量套取定额含量，计算出定额用量，这应该作为我们控制材料用量的最高上限，因为定额含量为社会平均先进水平的综合用量，含量是相对偏高的。
施工用量则由技术员根据设计图纸、施工方案、现场实际施工条件及经验消耗量综合计算得出。
然后进行两量对比，纠正错误，调整偏差，得出预算用量和施工用量的合理偏差值，作为后续分期材料用量的控制指标。
第二步，我们根据技术部门编制的调整后施工进度计划将预算用量和施工用量调整为分期用量（按月或季度），并进行同期的两量对比，按施工进度计划确定当期的用料计划，便于随时对材料用量进行监控，及时纠偏，做好过程管理。
第三步就是过程中的控制了，技术部门按进度提出材料使用计划，材料部门按计划采购，过程中对用料计划进行调整和纠偏，并按月或季度对实际用量进行汇总。
对于周转材料和设备，技术部门除了要提出使用计划外，还应该提出退还计划，便于材料部门提前安排。
在过程中，技术部门和材料部门要随时进行沟通，技术部门要给材料部门考察、询价、货比三家的时间，材料部门要充分了解技术部门对材料用途、规格尺寸、质量的要求，从而保证合同要求的施工质量。
最后就是材料部门对实际使用数量的汇总，并和技术部门的计划量进行对比，找出偏差的原因，分析原因，形成材料管理的经验数据。
而预算部门则通过实际用量和预算用量的对比，得出材料的节约数量，从而作为成本分析的有力数据，用以分析项目施工过程中成本控制情况。
对于有些无法做到精细化管理的施工单位，通常把预算用量作为施工中材料用量的控制指标。
在进行材料数量控制的同时，我们可以同时以价格来衡量成本控制效果，有了数量，预算价格对应预算数量，实际价格对应实际数量，同时我们也就进行了材料价格上的控制了，而对工程造价的控制也就自然在材料控制的同时形成了。