物业管理费测算
物业管理费用测算
物业管理费用测算一、引言物业管理费用是指管理、维护和运营一个物业项目所需的费用。
对于物业开发商和业主来说，准确测算物业管理费用是非常重要的，它可以帮助他们做出合理的决策并规划财务预算。
本文将介绍物业管理费用的测算方法，帮助读者了解如何进行费用测算。
二、物业管理费用的构成物业管理费用由多个方面的费用构成，包括但不限于以下几点：1. 人工成本物业管理需要一定数量的人员来履行各项工作职责，这会产生人工成本。
人工成本包括员工工资、福利费、培训费用等。
在测算物业管理费用时，应该确定所需人力资源的数量和成本，并加以结算。
2. 设备设施费用物业管理需要投入一定的设备和设施来维护和保养物业项目。
这些设备和设施的购置费用、维修费用、电力费用等都应该纳入物业管理费用的测算范畴。
3. 环境卫生费用物业管理要维持一个良好的环境卫生，需要进行定期的清洁、消毒和垃圾处理等工作。
这些工作将产生相关的费用，包括清洁用品购买费用、保洁工人工资等。
在测算物业管理费用时，应将这些费用纳入考虑。
4. 日常维护费用物业项目的设施和设备经过一段时间的使用，会产生一定的损耗和故障，需要进行日常的维护和保养工作。
这些工作将产生相关的费用，包括维修材料费用、维修工人工资等。
在测算物业管理费用时，应将这些费用考虑在内。
5. 公共服务费用物业管理还需要提供一些公共服务，例如安保、停车管理、门卫管理等。
这些服务将产生相关的费用，包括安保人员工资、设备购置费用等。
在测算物业管理费用时，应考虑这些公共服务费用。
三、物业管理费用测算方法1. 比例法比例法是一种常用的物业管理费用测算方法。
根据物业管理费用和物业项目的相关指标（例如建筑面积、住户数量等）建立比例关系，计算每个住户或每个建筑面积应支付的费用。
具体计算公式如下：物业管理费用 = 管理费用比例× 相关指标这种方法简单直接，适用于一些建筑面积和住户数量相对固定的物业项目。
2. 指标法指标法是一种更精确的物业管理费用测算方法。
物业管理经费测算及报价
物业管理经费测算及报价一、引言物业管理经费测算及报价是为了确保物业管理公司能够有效地管理和维护物业，并为业主提供高质量的服务。
本文将详细介绍物业管理经费的测算方法和报价标准，以便为物业管理公司提供参考。
二、物业管理经费测算方法1. 收入测算- 业主管理费：根据物业面积、物业类型和服务等级，确定每平方米的管理费用，并乘以物业总面积，得出业主管理费收入。
- 公共设施使用费：根据公共设施的类型和使用频率，确定合理的收费标准，并根据物业的总体使用情况，计算出公共设施使用费收入。
- 其他收入：如停车费、广告费等，根据实际情况进行测算。
2. 成本测算- 人力成本：根据物业管理人员的数量和薪资水平，计算出人力成本。
- 运营成本：包括办公费用、设备维护费用、保洁费用等，根据实际情况进行测算。
- 维修费用：根据物业的维修保养情况，计算出维修费用。
- 管理费用：包括培训费用、宣传费用等，根据实际情况进行测算。
3. 毛利润测算毛利润 = 收入测算总额 - 成本测算总额三、物业管理报价标准根据物业管理经费的测算结果，为了确保物业管理公司的盈利和提供高质量的服务，可以制定以下报价标准：1. 业主管理费：根据物业类型和服务等级，确定每平方米的管理费用，并根据物业的总面积进行计算。
同时，可以根据物业的特殊要求和服务内容进行适当的调整。
2. 公共设施使用费：根据公共设施的类型和使用频率，制定合理的收费标准，并根据物业的整体使用情况进行计算。
3. 其他收入：根据物业的实际情况，确定合理的停车费、广告费等收费标准。
4. 报价透明化：在报价中明确列出各项费用的计算方法和依据，确保业主对费用的清晰了解。
5. 市场竞争性：根据当地物业管理市场的竞争情况，制定具有竞争力的报价标准，吸引更多的客户。
四、案例分析以某小区物业管理为例，该小区总面积为10000平方米，物业类型为住宅，服务等级为高级。
根据测算方法，计算出以下数据：- 业主管理费收入：每平方米管理费用为10元，总面积为10000平方米，故业主管理费收入为10元/平方米 × 10000平方米 = 100000元。
物业管理费用测算
物业管理费用测算随着现代化建筑的不断兴起，物业管理也越来越受到业主们的关注。
物业管理的工作范围广泛，包括日常维修、保洁、安保、绿化、收费等。
而这些都需要用到一定的费用，使业主们更好的享受物业管理的服务。
那么，如何测算物业管理费用呢？下面将对此进行分析。
一、常用的物业管理费用测算方法1.按建筑面积比例计算这是最常见的物业管理费用测算方法之一，将每个业主的物业管理费用按照建筑面积的比例进行分配，即公摊面积占总建筑面积的比例，再乘以总物业管理费用的金额。
例如，如果某个业主住在一套100平方米的公寓中，而该公寓的公摊面积占总建筑面积的25%，总物业管理费用是10万元，那么该业主应该负担25000元的物业管理费用。
2.按照业主数量进行计算物业管理费用的另一种测算方法是按业主数量进行计算，每个业主需要支付相同的物业管理费用。
这种方法通常适用于小区建筑结构比较简单的情况下，而且每个业主的房屋面积相差不大。
在此情况下，物业管理公司可以根据每个业主的家庭人口数和平均面积来计算每个业主的物业管理费用。
3.按业务办理次数进行计算除了以上两种方法，也有些物业公司采取业务办理次数计算物业管理费用的方式。
这种方法的计算方式比较简单，只需要将业务办理次数与每次业务办理的费用相乘，就可以得出业主需要支付的物业管理费用。
这种方法通常适用于那些不需要后续维护的业务，但在对于较为复杂的业务，其收费标准也相对较高。
二、物业管理费用的影响因素1.地理位置不同地区的物业管理费用是不同的，一般来说物业管理费用和城市的发展水平、房地产市场的价格等因素有关。
在房价比较高的城市，物业管理费用也会相对较高。
2.建筑面积建筑面积越大，需要维修、保洁、保养的地方就越多，所以物业管理费用也会相应提高。
3.社区设施社区设施的好坏，包括道路、绿化、儿童游乐场等设施的配备情况，会影响到物业管理费用的高低。
好的社区设施需要相应投入，所以物业管理费用也会相应提高。
物业管理经费测算及报价
物业管理经费测算及报价一、引言物业管理经费测算及报价是为了确保物业管理公司能够提供高质量的物业管理服务，同时保证经费的合理性和透明度。
本文将详细介绍物业管理经费的测算方法和报价标准。
二、物业管理经费测算方法1. 收入测算物业管理公司的收入主要包括物业管理费和其他收入。
物业管理费是指业主按照一定比例支付的费用，用于支付物业管理公司的运营成本。
其他收入包括广告收入、停车费等。
收入测算需要考虑小区的规模、业主的缴费意愿以及市场行情等因素。
2. 成本测算物业管理公司的成本包括人力成本、设备维护成本、办公费用等。
人力成本是物业管理公司最主要的成本之一，包括员工工资、社会保险费用等。
设备维护成本包括设备的维修费用、更新费用等。
办公费用包括办公场所租金、水电费等。
成本测算需要考虑人力资源市场行情、设备维护费用以及办公场所的租金水平等因素。
3. 利润测算物业管理公司的利润是指扣除成本后的剩余收入。
利润的测算需要考虑市场竞争情况、公司的发展规模以及业主的满意度等因素。
三、物业管理经费报价标准物业管理经费的报价标准应该根据小区的具体情况进行制定，但一般包括以下几个方面：1. 物业管理费物业管理费是业主按照一定比例支付的费用，用于支付物业管理公司的运营成本。
物业管理费的报价应该根据小区的规模、业主的缴费意愿以及市场行情等因素进行制定。
2. 其他收入物业管理公司可以通过其他渠道获得收入，如广告收入、停车费等。
其他收入的报价应该根据小区的具体情况进行制定，同时需要考虑市场行情和业主的接受度。
3. 服务项目费用物业管理公司可以提供一些额外的服务项目，如保洁服务、维修服务等。
这些服务项目的费用应该根据市场行情和服务质量进行制定。
4. 物业管理费的调整物业管理费的调整应该根据市场行情和物业管理公司的实际情况进行，同时需要征得业主的意见并经过业主委员会的批准。
四、案例分析以某小区为例，该小区共有1000户业主，小区面积为50000平方米。
物业管理经费测算及报价
物业管理经费测算及报价一、引言物业管理经费测算及报价是为了确保物业管理服务的高质量运行，合理分配经费资源，提供良好的居住和工作环境。
本文将详细介绍物业管理经费的测算方法和报价标准。
二、物业管理经费测算方法1. 收入测算- 租金收入：根据物业出租面积、市场租金水平和出租率等因素，计算预期的租金收入。
- 公共设施收入：包括停车位租金、广告牌租金等，根据实际情况估算收入。
- 其他收入：如物业销售收入、服务费收入等，根据历史数据和市场需求进行测算。
2. 支出测算- 人力成本：包括物业管理人员工资、社会保险费用、培训费用等。
- 维修费用：包括公共设施维修、设备维护、绿化养护等费用。
- 物业运营费用：包括办公用品、水电费、通讯费等日常运营费用。
- 税费支出：包括物业税、城市维护建设税等税费支出。
- 其他支出：如保险费用、宣传费用等，根据实际情况进行测算。
3. 经费测算- 根据收入测算和支出测算的结果，计算物业管理经费的总额。
- 考虑到未来的发展和应急情况，可以适当增加预留经费。
三、物业管理报价标准1. 基本管理费用- 根据物业管理面积和管理水平，确定基本管理费用的收费标准。
- 基本管理费用应包括人力成本、维修费用、物业运营费用等。
2. 附加服务费用- 根据物业管理服务的特殊需求，提供附加服务，并收取相应的费用。
- 附加服务费用可以包括安保服务、保洁服务、绿化养护服务等。
3. 公共设施使用费用- 根据公共设施的使用情况和维护成本，确定公共设施使用费用。
- 公共设施使用费用可以包括停车位租金、会议室使用费等。
4. 其他费用- 根据实际情况，收取其他费用，如物业销售收入提成等。
四、案例分析以某小区为例，该小区物业管理面积为10000平方米，租金收入预计为100万元，公共设施收入预计为10万元，其他收入预计为5万元。
人力成本为50万元，维修费用为20万元，物业运营费用为10万元，税费支出为10万元，其他支出为5万元。
物业管理经费测算及报价
物业管理经费测算及报价一、引言物业管理经费测算及报价是为了确保物业管理公司能够提供高效、可持续的物业管理服务，同时满足业主和租户的需求。
本文将详细介绍物业管理经费测算的方法和报价的标准。
二、物业管理经费测算方法1. 收集数据首先，物业管理公司需要收集相关的数据，包括物业面积、物业类型、物业所在地区、物业设施等信息。
这些数据将用于计算物业管理经费的基础。
2. 确定管理费用根据收集到的数据，物业管理公司可以根据以下几个方面来确定管理费用：- 物业面积：通常以每平方米或每平方英尺计算管理费用。
- 物业类型：不同类型的物业可能需要不同的管理费用，例如住宅物业、商业物业、工业物业等。
- 地区差异：不同地区的物业管理费用可能存在差异，因为不同地区的物价水平和服务成本不同。
- 物业设施：如果物业拥有高级设施，如游泳池、健身房等，可能需要额外的管理费用。
3. 考虑运营成本除了管理费用，物业管理公司还需要考虑运营成本，包括员工工资、维护费用、保险费用等。
这些成本将直接影响物业管理经费的测算和报价。
4. 考虑利润物业管理公司作为商业实体，需要考虑利润的因素。
在测算物业管理经费时，公司需要确保能够覆盖运营成本，并获得一定的利润。
三、物业管理报价标准1. 透明度物业管理公司应当提供透明的报价，明确列出各项费用的详细内容，包括管理费用、维护费用、保险费用等。
同时，公司应当向业主和租户解释费用的合理性和必要性。
2. 竞争力物业管理公司的报价应当具有竞争力，即在提供高质量服务的前提下，尽可能降低费用，以吸引更多的业主和租户选择该公司的管理服务。
3. 灵活性物业管理报价应当具有一定的灵活性，能够根据物业的实际情况进行调整。
例如，对于特殊的维护项目或设施，可以提供额外的服务，但费用应当合理且明确。
4. 服务质量物业管理公司的报价应当与提供的服务质量相匹配。
公司应当提供高效、专业的物业管理服务，确保业主和租户的满意度。
5. 合同条款物业管理报价应当与合同条款相一致。
物业管理经费测算及报价
物业管理经费测算及报价一、任务背景随着城市化进程的加快，物业管理在社区、商业、办公等各个领域的重要性日益凸显。
物业管理经费的测算及报价是确保物业管理服务质量和运营效益的重要环节。
本文将详细介绍物业管理经费测算及报价的标准格式及相关内容。
二、物业管理经费测算1. 基础设施维护费用基础设施维护费用是物业管理中不可或者缺的一部份，包括楼宇维修、设备保养、绿化养护等。
根据具体项目的规模和要求，可以采用以下公式进行测算：基础设施维护费用 = 楼宇面积 ×单位面积维护费用2. 人力资源费用物业管理需要一定数量的人力资源来保障服务的顺利进行，包括保安、保洁、维修人员等。
人力资源费用的测算可以根据以下公式进行：人力资源费用 = 人员数量 ×单位人员薪资3. 公共设施运营费用公共设施运营费用包括电费、水费、燃气费等，这些费用需要根据实际使用情况进行测算。
可以采用以下公式进行计算：公共设施运营费用 = 实际使用量 ×单位价格4. 管理费用管理费用是物业管理的核心成本之一，包括物业管理人员的薪资、培训费用、办公用品等。
可以根据以下公式进行计算：管理费用 = 管理人员数量 ×单位人员薪资5. 其他费用除了以上几项费用外，还需要考虑其他费用，如税费、保险费、维修备件费等。
这些费用的测算可以根据实际情况进行估算。
三、物业管理报价在完成物业管理经费的测算后，需要根据市场需求和竞争情况进行报价。
报价的标准格式如下：1. 项目名称：物业管理服务2. 服务内容：包括基础设施维护、人力资源管理、公共设施运营、客户服务等3. 服务周期：一年/两年/三年等4. 服务范围：社区/商业/办公等5. 服务标准：根据相关法规和行业标准提供优质服务6. 服务费用：根据物业管理经费测算结果进行合理定价7. 付款方式：一次性付款/分期付款等8. 合同期限：一年/两年/三年等9. 服务保障：提供售后服务和紧急维修保障10. 其他条款：根据实际情况进行补充说明四、总结物业管理经费测算及报价是确保物业管理服务质量和运营效益的重要环节。
物业管理经费测算及报价
物业管理经费测算及报价标题：物业管理经费测算及报价引言概述：物业管理经费测算及报价是一个重要的环节，它直接影响到物业管理服务的质量和效果。
合理的经费测算和报价可以确保物业管理公司提供高质量的服务，并保障业主的利益。
本文将从测算方法、费用构成、成本控制、服务标准和报价策略等方面进行详细阐述。
一、测算方法1.1 人工成本测算：根据物业管理人员的数量、薪酬水平和工作时间等因素进行测算。
1.2 设备设施成本测算：包括物业管理所需的设备设施的购置、维护和更新费用。
1.3 材料费用测算：考虑到物业管理中所需的各类材料的采购和使用情况来进行费用测算。
二、费用构成2.1 人工成本：包括物业管理人员的工资、福利、培训等费用。
2.2 设备设施费用：包括物业管理所需设备设施的购置、维护和更新费用。
2.3 材料费用：包括各类材料的采购和使用费用。
三、成本控制3.1 人力资源优化：合理配置人力资源，避免人力浪费。
3.2 设备设施维护：定期维护设备设施，延长使用寿命，降低维修费用。
3.3 材料采购优化：与供应商合作，争取更优惠的价格，降低材料采购成本。
四、服务标准4.1 安全保障：确保物业管理服务的安全性，保障业主的人身和财产安全。
4.2 环境卫生：保持物业管理区域的环境卫生，提升业主的居住体验。
4.3 日常维护：定期检查、维护物业管理区域的设备设施，保证正常运行。
五、报价策略5.1 市场调研：了解当地物业管理市场行情，制定具有竞争力的报价策略。
5.2 服务定位：根据物业管理服务的定位和特色，确定不同档次的报价方案。
5.3 灵活性：根据客户需求和市场变化，灵活调整报价策略，提升竞争力。
综上所述，物业管理经费测算及报价是一个综合性的工作，需要全面考虑各个方面的因素，确保物业管理服务的质量和效果。
通过科学的测算方法、合理的费用构成、有效的成本控制、明确的服务标准和灵活的报价策略，可以提高物业管理公司的竞争力，满足业主的需求，实现双赢局面。
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工会经费 教育经费
:按工资总额的2%计算 :按工资总额的2.5%计算
公共卫生间的清洁费用：
1、水费 2、洗手液 3、护手霜 4、大盘纸 （毛巾） 5、卫生纸 6、清洁剂 7、除味剂 等
8. 物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用V8
V8 =（ 投保金额 × 保险费率 ）／保险受惠物业的总面积 建议：投保财产一切险及公众责任险
9. 经业主同意的其它费用V9
该项是指业主大会同意的全体业主均能受惠的必要的服务费用。
10. 不可预见费用V10
不可预见费用（一般按上述费用总和的1％计）。不可预见费应单
注：F1——交通工具（汽车、摩托车、自行车等） F2——通讯设备（电话、手机、对讲机、传真机等） F3——办公设备（桌椅、沙发、电脑、复印机、空调、数码相机、投影仪等） F4——工程维修设备（管道疏通机、电焊机、升降机等） ）
※ 这里的固定资产应主要是直接用于该项目服务的固定资产
六、物业服务费的测算（居住性物业）
适合
政府指导价
上下浮动20%
在合同中约定
普通住宅
与业主协商确定
适合
高档物业
市场调节价
在合同中约定
适合
市场发育成熟
三、物业服务的定价形式
项目 方式 支付方式 包括内容 盈亏负担 适合业态
包干制
1、物业服务成本 业主支付固定物 2、法定税费 业费 3、物业企业的利润
物业企业自负盈 亏
普通住宅小区
酬金制
独设账，严格控制其支出。
六、物业服务费的测算（居住性物业）
11. 利润或管理酬金V11
物业管理协议不同，管理酬金的确定方式不同：
（1）按照租金收入确定
管理酬金=业主租金收入×酬金比率
（2）按物业价值的约定使用年限计算，当物业是业主自己使用的情况 下可以采用该方法
管理酬金=（物业价值／物业约定使用年限）×酬金比率
2. 业主、使用人认可的原则
进行成本控制不能以降低服务质量和业主、使用人的
满意度作为代价，要能取得绝大多数业主和使用人
的认可。
五、物业服务费的测算原则
3. 区别对待的原则 区别不同物业的性质、配套和业主使用人的需求，不能
一概而论、简单套比。
4. 合理、公开以及费用与服务水平相适应的原则
遵从市场经济条件下一般商品的定价原则，防止单方提
六、物业服务费的测算（居住性物业）
12. 法定税费V12
按现行税法，物业管理企业属服务业，上缴的税金含：
（1）须按营业额缴纳营业税，税率为5％。 （2）城市建设维护税，按营业税的7％计征。 （3）教育费附加，按营业税税额的3％计征。 （4）地方教育费附加，按营业税税额的2％计征 （5）水利建筑基金，收入的千分之一。合计总营业额的5.7％。 ※依照最新的《物业服务收费管理办法》，实行酬金制计费方式的
其中：F1：交通、通讯费用（元／月）
F2：文具、办公用品等低值易耗品费（元／月） F3：车辆使用费、差旅费（元/月）
）
F4：节日装饰费（元/月）
F5：公共关系费及社区文化费（元／月） F6：办公水电暖费（元／月）
F7：书报费（元／月）
六、物业服务费的测算（居住性物业）
7. 物业管理企业固定资产折旧费V7 V7=∑Fi／S/折旧年限*12（i=1，2，3，4）（元／月·m2
Wn：照明电器总功率（千瓦）,含公共照明、事故照明、疏散楼 梯照明、草坪灯、路灯、景观灯、车场/库等；
Tn：每日开启时间（小时）； 30：每月测算的天数；
P电：电费单价（元／度 ）；
②维修费：这是一个估算的经验值，一般按照当地零配件进货 的价格来测算。
六、物业服务费的测算（居住性物业）
F2--电梯运行费：
V1 = ∑Fi／S （i = 1，2，3，4）（元／月·m2 ）
注：Fl：基本工资（元／月） F2：按规定提取的福利费（元/月） F3：加班费（元／月）
F4：服装费（元/月）
S：表示可分摊费用的建筑面积之和（m2）
六、物业服务费的测算（居住性物业）
2. 物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用V2 V2=∑Fi／S （i=1，2，3，4，5）（元／月· m2 ）
）（元／月· m2 ）
注：Fl：清洁工具购置费，如：垃圾桶Байду номын сангаас拖把等（元／年）
六、物业服务费的测算（居住性物业）
4. 物业管理区域绿化养护费用V4
V4=∑Fi／S/12（i=l，2，3，4，5）（元／月·m2
注：F1：绿化工具费（元／年）
F2：劳保用品费（元／年） F3：化肥、农药、除草剂等材料费（元／年）
价压价、价格欺诈和进行不正当的价格竞争。
六、物业服务费的测算（居住性物业）
V = ∑Vi （i
=1，2，3，……12）
注：V：公共性服务收费标准（元／月·m2 ） Vi：各分项费用收费标准（元／月·m2 ）； i：分项项数; ∑:表示对各分项费用算数求和
六、物业服务费的测算（居住性物业）
1. 管理、服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费V1
F2：公共秩序维护设备维修费（元／年） F3：公共秩序维护人员人身保险费（元/年） F4：公共秩序维护联建费（元/年） F5：110报警联网、对讲机占频费等 F6：公共秩序维护用房及公共秩序维护人员住房租金（元／年）。
六、物业服务费的测算（居住性物业）
6. 办公费用V6
V6=∑Fi／S（i=1，2，3，4）（元／月·m2
成本法：
注：Fl：公共照明系统运行费 F3：给排水系统运行费 F5：智能化系统运行费 F6：配供电系统设备维修费 F2：电梯运行费 F4：通风系统运行费 F7：其他公共设施设备维护费
六、物业服务费的测算（居住性物业）
F1--公共照明系统运行费：
①电费：（ W1×T1+W2×T2…+Wn×Tn）×30×P电
物业服务费用不含税金。
六、物业服务费的测算（收益性物业）
1. 物业租金×酬金比率 2. 按照上述居住性物业服务费的测算方法来测算 3. 与租户切身利益直接相关的公共秩序维护、保洁、设备维修、 空调、通讯、特别装饰、停车等项服务费用，可以直接向租 户收取，也可以含在租金里，再从中扣除。
社会保险
包括医疗、工伤、养老、失业、生育、住 房公积金、大病基金等
电费 = W×24×a×30× P电（元／月）
维保费（元／月）：年维修及备件费
六、物业服务费的测算（居住性物业）
F4—通风系统运行费
电费同上 维修费：年维修及备件费
F5—智能化系统运行费 电费 = W×24×30× P电（元／月） 维保费：估算值
六、物业服务费的测算（居住性物业）
F6—配供电系统设备维修费
包括：变配电测试、避雷测试、配电箱日常维保费（元/年）。
F7—其他公共设施设备维护费（元／月）
六、物业服务费的测算（居住性物业）
3. 物业管理区域清洁卫生费用V3
V3=∑Fi／S/12（i=l，2，3，4，5，6
F2：服装费，劳保用品费（元/年） F3：卫生防疫消杀费（元/年） F4：化粪池清理费（元／年） F5：垃圾清运费（元／年） F6：清洁环卫所需其它费用（元/年） F7：清洁用水费（元/年）
六、物业服务费的测算（居住性物业）
按定额利润/酬金或行业利润率／酬金率确定
利润酬金确定方式是以上述1～10项的支出之和为基数乘以行业利 润率/酬金率付给管理企业，即
管理利润/酬金=服务费×行业利润率/酬金率
※ 物业管理行业利润率/酬金率一般在8％～15％，具体的比率可由
双方根据物业服务的标准等因素协商确定。
①电费=N×W×24×a×30× P电（元／月），
N:电梯台数； W:电梯功率； a:为电梯运行系数，
②维保费（元/月） ③零配件费（元/月） ④ 年检费（元／年）。
六、物业服务费的测算（居住性物业）
F3给排水系统运行费：
① 生活给水泵
电费 = W×24×a×30× P电（元／月）
维保费（元／年）：设备年维修及备件费，水箱清洁费。 ② 消防泵 电费（略）， 维保费：消防联动年检费、干粉灭火器更换、消防泵年维修及备件费 ③ 潜污泵（包括集水井排水泵、污水处理排水泵）
）
F4：绿化用水费（元／年）
F5：杂草清运费（元/年） F6：园林景观再造费（元／年）
F7：补苗及环境内摆设花卉等费用（元/年）
六、物业服务费的测算（居住性物业）
5. 物业管理公共区域秩序维护费用V5 V5 = ∑Fi/S/12（i=l，2，3，4，5）（元／月·m2 ）
注：F1：日常公共秩序维护器材装备费（元/年），
物业管理费测算
Better Service Better life
一、物业管理费的收费依据
1. 合同的约定
① 物业公司提供的管理服务需要付出成本和劳务
② 作为经营公司应赚取的合理的利润
2. 法律的规定
① 中华人民共和国价格法
② 建设部关于《物业服务收费管理办法》
二、物业管理服务费的价格形式
基础价
1、物业服务支出 业主支付动态物 2、物业企业的酬金 业服务资金 （按约定比例提取）
结余或者不足均 由业主享有或者 承担
高档物业，如 涉外公寓或别 墅等
四、物业服务费的构成
五、物业服务费的测算原则
1. 严格进行成本控制的原则 物业管理企业应通过精确预算、专款专用、杜绝浪 费，力争使业主所花费的每一分钱都能物有所值。