竣工及保修措施(全)
竣工保修措施与承诺
竣工保修措施与承诺为了确保建筑工程的质量和安全，竣工保修措施和承诺是至关重要的。
本文将就竣工保修措施与承诺进行详细探讨，以便更好地了解其重要性和实施方法。
一、保修措施在建筑工程竣工后，为了确保建筑物的质量和稳定性，施工单位应当提供一定的保修措施。
具体保修措施包括但不限于以下内容：1. 一年内免费维修：在建筑工程竣工后的一年内，如发现建筑物存在设计、施工或材料上的质量问题，施工单位应当免费提供维修服务。
2. 提供保修手册：施工单位应当提供建筑物的保修手册，详细记录建筑物各部位的维修方法和周期，以便业主正确维护建筑物。
3. 定期巡检：施工单位应当定期对建筑工程进行巡检，确保建筑物的安全和稳定性，及时发现并解决问题。
4. 应急维修措施：如发生紧急情况，施工单位应当立即提供应急维修措施，确保建筑物的安全性。
二、承诺除了提供保修措施外，竣工保修还包括施工单位对建筑工程质量的承诺。
具体承诺内容如下：1. 保质保量：施工单位保证建筑工程的质量符合相关标准和规范要求，确保建筑物的安全和稳定性。
2. 保证期限：施工单位承诺在一定时间内对建筑工程进行维修，及时处理建筑物存在的质量问题。
3. 保修责任：施工单位承诺对建筑物的设计、施工及材料提供免费的维修服务，保证建筑物的正常使用。
4. 约定维修费用：若建筑工程保修期满后需要维修，双方可事先约定维修费用，以确保维修工作的顺利进行。
结语竣工保修措施与承诺是建筑工程质量管理的重要环节，对保障建筑物的质量和安全至关重要。
施工单位应当认真履行保修措施和承诺，为建筑工程的质量提供保障，确保建筑物长期稳定、安全地使用。
竣工验收及保修期的监理措施
竣工验收及保修期的监理措施1、工程完工后，督促施工单位尽快完成竣工图及技术档案资料及工程竣工备案资料的整理，按照国家有关验收标准，全面检查承建工程的自评工作，自评质量等级，编制《工程竣工报告》。
2、监理工程师审核施工单位的备案管理资料、竣工图、技术档案资料等，发现资料不全、与实际不符或资料整理不符备案管理要求及档案管理标准的，指令施工单位返工；经审查合格后，总监理工程师签署《工程竣工报告》，监理5天之内完成审签工作。
3、监理组织竣工初（预）验，按照国家建设部颁发的《城镇道路工程施工与质量验收规范》对工程项目进行实测实量抽查，对外观项目、实测项目及质量保证资料进行评分，对工程进行质量评估，准备完整的监理资料，提出《工程质量评估报告》，并经总监理工程师和本公司法人代表审核签名，加盖公章，提交业主，同时总监理工程师签署施工单位提交的《单位工程质量综合评定表》。
4、协助并参与业主组织的竣工验收及办理备案手续，按业主的要求，派足监理人员参加各专业组实地查验工程质量的具体工作，验收合格后，总监理工程师签署《工程竣工验收报告》，完成竣工验收工作。
5、审核施工单位的工程结算书：（1）工程结算书的审核要严格按照总承包合同中约定的结算条款进行审核；（2）没有监理签认的、变更设计手续不完备的、无试验资料的工程量不予支付；（3）新增工程的单价未经业主审定的不予结账；（4）施工单位对监理的审查结果有不同意见，可以提供进行一步的资料向监理工程师做出说明，没有进一步的可靠说明资料获得监理工程师的修改，由总监理工程师签署监理审查的最终结算价，提交业主审查。
6、保修期间的监理内容为：（1）检查施工单位的剩余工程计划及施工；（2）检查已完工程的使用情况，如发生工程缺陷，批示施工单位进行修复；（3）确定缺陷责任及修复费用；（4）督促施工单位按合同规定提交交工资料；（5）签署工程缺陷责任终止证书，办理最终支付手续。
7、保修期的监理措施（1）留足监理人员，负责保修期的监理工作；（2）审查施工单位的缺陷工程修复计划，并督促按期完成；（3）按工程竣工验收标准检查施工质量，对工程质量进行验收；（4）缺陷工程修复完成后，报业主组织验收。
装修工程交付竣工后服务保修措施
装修工程交付竣工后服务保修措施装修工程交付和竣工后服务及保修措施第1节工程交付1. 为保证工程及时投入使用,在办理工程竣工验收的同时,完成工程资料备案,工程资料的报送、移交工作。
2. 相关技术资料和施工管理资料的整理归档。
向业主提供《用户使用手册》。
提供所有设备厂家的保修服务的人员名单、联系方式。
第2节竣工后的服务及保修1. 我公司将依照《建筑工程质量管理条例》、《工程保修合同》、《房屋建筑工程质量保修办法》,确保为业主的跟踪服务达到业主满意的目的。
2. 本工程保修期自工程竣工验收之日起两年内计算,在保修期内,属于保修范围和内容的项目,我公司在接到修理通知后24 小时内派人修理,如24 小时内未派人修理,业主可以另行请人修理,费用从工程保修金内扣除,保修费用超出预留金的部分,由我公司据实支付。
3．在保修年限内,我公司将每月进行一次电话回访,每季度由用户服务部组织回访小组进行实地回访一次,雨季后或采暖期后每两周实地回访一次;保修年限外,每半年进行实地回访一次。
用户服务部每年年初制定出回访计划。
小组成员由公司主管经理和用户服务部成员组成。
《回访函》必须经业主签字认可,《回访函》将按照公司标准作为用户服务部年终考核依据之一。
4. 本工程在保修期内若发生质量问题,请业主或使用单位通知我公司的用户服务部,用户服务部接到通知后马上派人到达现场了解情况,听取业主意见,提出处理意见或方案,一经业主确认后保修人员24 小时内到达现场,并按要求完成,若未按要求完成,业主可以自行组织返修,所发生的费用全部由我公司承担。
第3节保修措施及保修记录1. 工程交付后,签定工程保修合同,建立保修服务档案。
2. 在保修期内,用户服务部充分听取业主意见,对业主提出的质量问题,认真分析、研究、制定维修方案。
3．从业主通知我方起到维修工作完毕的过程中,若业主对维修人员行为、维修速度、维修结果等方面不满意或对我们的工作有建议,可以填写意见反馈卡寄到我公司,或拨打我公司电话,以利于我们提高服务质量,更好地为业主服务。
工程交付和竣工后服务及保修措施
工程交付和竣工后服务及保修措施一、服务范围根据双方《工程合同》的约定，服务方将在工程竣工后提供以下服务和保修措施：1.提供相关设备和材料的保修，包括但不限于机械设备、电气设备、管道设备等；2.提供日常维护保养服务，确保设备的正常运行；3.提供紧急维修服务，及时处理设备故障；4.提供电话咨询和技术支持，解答相关问题或提供解决方案。
二、服务期限1.服务方的服务期限为工程交付之日起，至约定的保修期满之日止。
三、服务要求1.服务方需保证提供的设备和材料符合国家相关标准和合同约定；2.在保修期内，服务方应及时响应乙方的维修需求，并在约定的时间内进行维修；3.在维修过程中，服务方应确保安全措施得到有效执行，避免发生意外事故；4.保修期内，如设备发生故障，由服务方承担维修费用和材料费用；5.若因服务方原因导致设备无法正常运行，服务方应承担由此给乙方造成的经济损失；6.在保修期满后，服务方可根据乙方需求提供延长保修的服务，并另行协商服务费用；四、责任限制1.若设备在保修期外发生故障，由乙方承担维修费用和材料费用；2.若设备因乙方不当使用或维护导致故障，均不在服务方的保修范围之内；3.由于不可抗力等因素导致设备故障的，双方可协商解决，服务方不承担责任；五、终止协议1.双方可通过协商一致的方式解除本协议；2.若一方违约，则对方有权解除本协议，并要求违约方承担违约责任；六、争议解决本协议的解释和履行均适用当地法律。
如双方对本合同的履行发生争议，应通过友好协商解决。
若协商不成，双方均有权向当地人民法院提起诉讼。
七、协议生效与变更1.本协议自双方签字盖章之日起生效；2.本协议的任何修改和补充应经双方书面同意并签字盖章，方可生效。
甲方（服务方）：_____________________ 日期：______________乙方（需求方）：_____________________ 日期：______________附件列表1.工程合同2.保修期限约定书3.相关设备和材料清单法律名词解释1.保修期：指服务方承诺在设备交付后的一定期限内承担维修责任的时间段。
工程保修承诺和措施
工程保修承诺和措施
一、工程保修承诺
工程竣工验收后，我公司将按国家现行建筑工程保修有关规定保修期对工程进行保修，保修的内容为合同明示要求和国家有关规定。
为更好地做好工程保修工作，让业主满意，让市民满意，我司做出以下承诺：
1、按照我司的ISO质量体系文件要求，做好工程回访工作，积极了解业主对我司的要求和期望。
2、在工程保修期内，不定期派人到工程现场进行检查，发现问题即报告公司由项目部负责返修。
检查的内容包括路面是否出现破坏、人行道块是否有移位等，并根据实际情况确定处理的方法。
3、在接到业主返修通知的二天时间内，排人到现场了解情况，积极和业主协商。
如属保修范围，在接到返修通知的四天时间内，组织施工队伍进场返修。
4、返修完毕后经公司的有关部门进行验收合格后，在请业主进行验收，如不满意，继续返修，直至业主满意为止。
二、工程保修措施
工程保修的服务质量直接关系到企业的声誉，也是企业健全质量管理系统的一个重要要求。
我司一向都非常重视工程保修质量，并按业主和社会的要求和期望不断地提高工程保修服务的质量，对于本工程，拟采取的工程保修措施如下：
1、工程保修责任明确，项目经理承担工程保修的责任及负责实施保修工作。
在与项目部领导班子签订责任书时，就明确此一点。
2、公司经营部负责组织工程回访和工程保修工作，工程部是主要配合部门，项目部是实施保修工作的单位。
3、应从企业生存、发展的角度来看待“工程保修”服务的重要性，又要从法规的强制性来理解“工程保修”的必要性。
竣工后的保修措施
竣工后的保修措施
随着建筑工程的竣工，保修工作便成为了一项至关重要的任务。
为
了确保建筑质量，延长建筑的使用寿命，必须采取一系列的保修措施。
本文将就竣工后的保修措施进行详细阐述。
首先，为了确保建筑物结构的稳固和安全性，在竣工后应定期进行
建筑物的检查和维护工作。
例如，对建筑物的基础结构、墙体、屋面
等部位进行定期巡查，及时发现并处理潜在的安全隐患，保证建筑的
正常使用。
其次，对于建筑内部设施设备的保养同样不可忽视。
例如，电梯、
管道、空调等设备在使用过程中会出现磨损和老化，需要定期维护和
保养，以避免设备故障带来的安全隐患和影响使用效果。
另外，在竣工后建筑物的外部保养同样重要。
外墙的油漆、玻璃幕墙、雨棚等部位容易受到风吹日晒和雨淋的影响，需要定期清洗、保
养和维修，以保持建筑整体外观的美观和功能的完好。
此外，竣工后的保修措施也包括对建筑物的环境设施和园林绿化的
维护。
例如，对建筑物周边的绿化带、花坛、草坪等进行定期修剪和
养护，保持建筑环境的整洁和美观。
最后，竣工后的保修措施还包括建筑物的防水工程和防火安全工作。
建筑物的防水层、防火设施在使用过程中需要保持完好，随时做好漏
水和防火的预防工作，确保建筑物的安全和可靠。
总的来说，竣工后的保修措施对于建筑工程至关重要，不仅关乎建筑质量和安全性，也关系到建筑的使用寿命和价值。
只有不断做好保修工作，保障建筑的长期使用和价值的稳固增值。
希望以上内容能对竣工后的保修工作有所启发和帮助。
工程竣工管理措施和服务保修措施
工程竣工管理措施和服务保修措施工程竣工管理措施是指在工程建设完工后，对工程进行的一系列管理措施和服务保修措施，旨在确保工程质量和安全。
下面将详细介绍工程竣工管理措施和服务保修措施的相关内容。
首先，工程竣工管理措施包括但不限于以下几个方面：1.验收工作。
在工程完工后，应及时进行验收工作，确保工程符合相关标准和规定。
2.建立档案。
对工程的相关资料和文件进行整理和归档，以备日后查阅和管理。
3.安全管理。
做好工程完工后的安全管理工作，保障施工人员和周边环境的安全。
4.协调人员。
建立专门的工程竣工管理团队，负责协调各方人员和资源，保障工程竣工管理工作的顺利进行。
其次，服务保修措施是指工程竣工后对工程进行的一系列保修和维护措施，以确保工程的良好运行和持久使用。
服务保修措施应包括但不限于以下内容：1.定期检查。
对工程设施和设备进行定期检查和保养，及时发现和解决问题。
2.维修保养。
对工程设施和设备进行定期维修和保养，延长其使用寿命和保障其正常运行。
3.技术支持。
为工程提供技术支持和解决方案，确保工程的正常运行和维护。
4.应急响应。
建立应急响应机制，确保在突发事件发生时能够及时响应和处理。
综上所述，工程竣工管理措施和服务保修措施是工程建设过程中至关重要的一环，对工程的质量和安全起着至关重要的作用。
只有正确实施工程竣工管理措施和服务保修措施，才能确保工程的顺利竣工和持久运行。
希望各相关单位和人员都能重视工程竣工管理措施和服务保修措施，共同维护好我们的共同财产和生活环境。
工程完工和售后服务及保修措施
工程完工和售后服务及保修措施工程完工阶段在工程完工阶段，我们承诺以高质量和准时完成工程。
我们将确保所有工程符合国家和地方的相关法规和标准，以及客户的特定要求。
我们的工程完工阶段包括以下步骤：1. 完工检查：在工程完工之前，我们将进行完工检查。
这个过程涉及到全面检查工程是否满足设计要求和相关标准。
2. 竣工文件：我们将为每个完工的工程提供完整和准确的竣工文件。
这些文件将包括所有工程文件，施工图纸，测试报告以及任何其他相关文件。
售后服务阶段一旦工程完工，我们将进入售后服务阶段。
我们致力于提供最佳的售后服务以满足客户的需求。
我们的售后服务阶段包括以下内容：1. 问题解答：我们将提供专业的技术支持团队回答客户可能出现的任何问题，并提供解决方案。
2. 维护服务：我们将根据协议约定的时间和频率对工程进行维护。
这包括检查设备运行状况，进行必要的保养和维修。
3. 售后咨询：我们将保持与客户的沟通，并提供任何有关工程的咨询或建议。
保修措施我们提供保修期以保证工程的质量和可靠性。
我们的保修措施如下：1. 保修期限：我们将根据合同的规定提供工程的保修期限。
在此期限内，我们将负责修复因工程质量问题而引起的任何故障或损坏。
2. 保修范围：保修范围包括工程的设计、施工和材料的质量问题。
我们将根据具体情况确定保修范围。
3. 保修流程：在保修期内，客户可以通过电话或电子邮件与我们联系，报告故障或损坏。
我们将尽快处理客户的要求，并安排维修或更换。
请注意，以上内容仅为参考。
具体的工程完工和售后服务及保修措施将在针对每个项目的合同中详细列出。
如有任何疑问或需要进一步的信息，请随时与我们联系。
谢谢！。
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工程竣工及保修措施第一节竣工验收、竣工资料和竣工备案管理1.竣工验收条件及验收程序1.1.竣工验收条件（1）施工总承包（包括专业分包、直接承包工程）完成工程设计和合同规定的内容。
（2）有完整的技术资料和施工管理资料。
（3）有主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告。
（4）有勘察、设计、施工、监理等单位分别签署的质量合格文件。
（5）工程质量和使用功能符合规范规定的设计要求。
1.2.竣工验收基本要求（1）工程质量符合工程勘察、设计文件要求。
（2）工程质量符合建设工程质量验收统一标准及相关验收规范要求。
（3）质量验收在施工单位（总承包单位，专业分包、直接承包工程施工单位）自行检查，评定合格的基础上进行。
(4)隐蔽工程在隐蔽前已由施工单位通知相关单位验收，并形成验收文件，资料全齐。
(5)检验批的工程质量按主控项目和一般项目验收。
(6)涉及结构安全的试块、试件以及相关材料，已按规定进行见证取样，形成完整资料。
(7)涉及结构安全和使用功能的重要分部工程进行抽样检测。
(8)承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质。
(9)工程的观感质量由验收人员通过现场检查检查，并共同确认。
(10)参加验收的各方人员应具备规定的资格。
2.保证竣工验收的措施2.1.消防工程验收（1）主要内容①建筑防火防烟分区和建筑构造，安全疏散和消防电梯，消防给水和自动灭火系统，防烟、排烟和通风、空调系统，消防电源及其配电，火灾应急照明、应急广播和疏散指示标志，火灾自动报警系统和消防控制室，建筑内部装修，建筑灭火器配置等。
②消防工程验收是在施工质量得到有效监控的前提下，通过整个消防喷淋系统、消火栓系统、消防报警系统、防排烟系统、消防电梯、防火卷帘等的调试和观感质量检查，将质量合格的工程移交建设单位的验收过程消防工程验收分解为事前（施工价格和施工过程）、事中（过程控制及过程检验）、事后（分项调试、综合调试及内检、外检和验收等）三大步骤。
针对以上分解和组合，将全程采用消防工程计算机和辅助设计及管理，明确其验收合格的措施及要求。
（2）验收控制要点①检查竣工验收资料：图纸会审记录、设计变更和竣工图；主要材料、设备、成品、半成品和仪表出厂合格证及进场检验报告；各种试验记录；调试记录；观感质量检查记录。
②观感质量检查：管道和设备安装位置应正确，排列合理整齐，坡度、坡向、减震、伸缩等符合要求。
支架、吊架、托架(含设备基础)的构造型式、规格尺寸、间距、位置符合有关规范、规程和设计要求，安装固定牢固、平整、与支撑物或垫层接触紧密、平稳，不得与管道直接焊接，防腐处理良好。
③其中消防喷淋系统管理检查控制要点为：供水水源、管网、喷头布置以及功能等进行检查和试验。
室内消火栓系统管理检查控制要点为：安装完成后应取屋顶层（或水箱间内）试验消火栓和首层取二处消火栓做试射试验，试验结果达到设计要求为合格。
2.2.电梯工程验收（1）主要内容①电梯属于特种设备安装项目，设备进场必须进行验收，参加安装施工和质量验收人员应具备相应的资格，调试完毕后由北京市技术质量监督局负责验收，并形成验收文件。
通过后方可投入运行。
②根据要求电梯验收检测项目包括共计十六项：主电源开关、机房照明、轿箱照明与通风电路、轿顶照明及插座、井道照明、接地保护、控制屏柜、防护罩壳、线路敷设、电线管槽、电线槽、电线管、金属软管、轿箱的操作盘及显示面板、防腐、导线敷设。
（2）控制要点上述检测项目是施工过程监控的重点，安装前，管理人员将各检测项目列表，施工过程的同时逐项检查，合格后消项，通过对各分项安装质量的严格控制，达到此分部工程最后一次验收通过。
（3）人防工程验收人防工程验收分三次：合模前、装修前、装修后。
第一次验收在人防墙体钢筋绑扎完毕后（合模板前），此阶段保证人防验收的管理要点主要包括：钢筋规格、间距、锚固；管道与门洞口钢筋加密处理；人防门的预埋件位置、锚固长度；各种通风管道标高与穿墙处理等内容。
第二次验收在结构施工完毕后，此阶段应重点检查人防门的安装情况，包括人防门的加工质量、门框安装情况等。
机电工程重点检查管道穿墙处的节点处理等。
第三次验收安排在装修完成后，此次验收是对人防区域的整体验收，关键内容是机电系统。
管理控制要点：人防材料设备检验，必须具有人防部门许可证明及检验报告。
管道阀件安装部位及管道穿越人防区部位的节点做法符合人防施工验收规范要求。
（4）卫生防疫验收①卫生防疫项目包括：给水、直饮水系统材料设备及安装位置，如：水箱距墙、排水管距离等具有卫生防疫要求的验收。
②符合卫生防疫的建筑材料与机械设备是卫生防疫达到验收标准的前提，施工过程中的细部处理是验收合格的关键，施工完成后的消毒工作是保证最后验收通过的保证。
因此在施工过程前、过程中、过程后分别重点做好：材料的检验、施工中细部与安装节点需按照有关检验标准进行、采取正确的消毒方式进行最后消毒。
3.过程中的资料管理3.1.资料的阶段管理（1）工程开工前（或工程开工初期）①在与业主、设计单位、监理单位、分包单位、供货单位签定合同或协议时，商务部通知质量部，对资料的技术标准、涉及内容、提供时间、套数（包括原件套数）及费用等问题予以明确。
对物资进场报验的范围和要求、资料报验、报审的时间和验收、审批的时间及各自应当承担的责任予以约定。
②由总承包项目总工程师、分包单位技术负责人组织编写本单位施工范围内的施工资料目标设计，报上一级主管部门和领导审批。
资料目标设计经审批合格后，资料员发放给各相关部门，由技术负责人组织进行交底。
（2）施工阶段①各职能部门和分包单位随工程进度，按过程资料的填报时间要求在计算机上填写资料内容，通过网络，经相关人员确认无误后，提交给上级主管部门（领导）、监理单位审批。
在提交电子版本的同时，将纸介资料打印输出，相关人员手写签字。
②各职能部门和分包单位将形成的纸质资料及时交给资料员收集，资料员对资料的填写日期、内容、签字、文档等进行审核，合格的分类放置，填写目录、管理台帐（包括收发文登记、试验、测量、计量器具检定、物资进场等），以方便查找和统计。
对不合格的资料退回并要求按时上交合格的资料。
③总承包质量管理人员对相关计划的资料准备情况进行预先评价，并及时督促总承包各施工管理部及分包单位完善相关资料。
分包单位必须每天将发生的资料通过网络进行报送，总承包质量管理人员和资料管理人员监督其是否按要求进行报验和记录，并对违反规定的行为进行干预。
每月末，总承包工程质量管理部组织技术管理部、物资设备管理部、各施工管理部对分包单位的施工资料进行检查，检查内容包括：与工程进度的同步性、资料间的交圈、资料填写是否准确、签字是否齐全、文件整理等。
发现问题，填写《施工资料检查表》，告知不合格资料原因，责令整改或重做。
对问题严重且不改正的分包单位，根据相关规定予以处罚。
（3）施工结束①分包单位要在所承担的工程竣工验收前一周内，提出资料移交验收的计划（申请），资料未经验收不得进行其它验收结算手续。
②分包单位分包的工程完工后，分包单位技术负责人对本单位形成的施工资料进行审查，在一周内将资料组卷装订，经总承包单位资料员验收合格后，填写《竣工资料备案表》，双方技术负责人签字，移交总承包相关部门保存。
③专业分包工程和直接发包工程的资料由分包单位负责汇总整理，向业主办理移交。
④总承包单位在工程竣工验收前，将施工资料整理汇总完成，交业主和监理单位验收，并提请业主组织档案馆进行工程档案预验收，取得《建设工程竣工档案预验收意见》。
工程竣工后，在合同约定的时间内与业主办理施工资料移交。
3.2.资料的管理职责及分工（1）总工程师施工资料管理实行总工程师负责制，分级管理，逐级建立健全施工资料管理岗位责任制。
（2）质安部总承包工程质量管理部在质量总监和项目总工程师的领导下实施施工资料的管理职能，建立施工资料管理体系，制定资料管理规定和措施；负责质量报验（包括分部/分项施工、单位工程预验收）、首检、末检、重点检验批、分项工程、分部（子分部）工程验收记录审核；负责试验资料的管理；负责本部门形成资料的收集整理工作；组织相关部门定期进行施工资料检查；负责施工资料汇总、归档工作；接受业主委托，组织编制竣工档案和绘制竣工图。
（3）技术部总承包技术管理部、深化设计部负责各自部门技术文件、图纸的收发、报审、传阅、汇总、保管、归档工作；负责测量资料的管理；参加施工资料检查和编制竣工档案、绘制竣工图；负责本部门形成资料的收集整理工作。
技术管理部工程资料管理组负责各分包单位向总承包移交的工程资料的收集、整理及管理工作。
（4）工程部主塔楼施工管理部、附楼施工管理部和计划管理协调部负责提供基建文件中与施工生产活动有关的资料内容和施工资料中的施工记录部分的收发、报审、传阅、汇总、保管、归档工作；负责本部门形成资料的收集整理工作。
机电安装施工管理部、幕墙及装饰施工管理部和计划协调管理部负责分包单位施工生产活动有关的资料内容和施工资料中的施工记录部分的收发、报审、传阅、汇总、保管、归档工作；配合工程资料管理组对分包工程资料的管理；负责本部门形成资料的收集整理工作。
（5）器材部总承包物资设备管理部按时提供工程物资的产品质量证明文件；与监理单位约定就结构安全、使用功能、建筑外观、环保要求的主要物资进场报验的范围和要求；负责本部门形成资料的收集整理工作。
（6）合约部总承包合约商务部在签订各类（工程、分承包、供货等）合同或协议时，会同质量部明确资料的填写标准、涉及内容、提供时间、套数（包括原件套数）及费用等问题（格式见附表）；签订质量终身责任制保证协议；负责本部门形成资料的收集整理工作。
（7）分包单位分包单位是施工资料形成的具体实施者，负责收集、整理、汇总自己分包范围内形成的施工资料，对资料的真实性、安全性、相互间及时供转、完整性和连续性负责，并建立可追溯性档案。
3.3.工程声像资料的管理本工程的质量创优目标之一是确保市优质工程，因此工程声像资料的管理显得尤为重要。
（1）资源配备总承包工程资料管理组负责实施工程声像资料的采集、管理，总承包为其配备可以满足需要的照相、摄像器材。
总承包要求分包单位配备足够的资源，保证声像资料的收集。
（2）声像资料采集计划总承包编制声像资料采集计划，计划要根据工程不同的施工阶段（基础施工、主体结构施工、装饰工程施工、安装预埋、设备安装、工程竣工等）、不同的施工工艺和工程不同的功能区间进行编制，要注明拍摄内容（主题）、拍摄时间和图片（画面）要达到的具体效果，防止拍摄内容漏项。
（3）声像资料采集内容在整个工程中，对施工前的原貌；建成后的新貌；各施工阶段的关键工序、特殊工序以及有代表性的隐蔽工程；采用的新施工技术和新建筑材料的施工过程；重要的会议（开工、竣工、验收等）、重大活动（奠基、领导视察等）等都要留有音像资料。