门窗企业管理规章制度
门窗公司安全管理制度
门窗公司安全管理制度第一章总则第一条为了保障公司员工的生命财产安全，确保生产经营的正常进行，提高公司整体安全管理水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括领导干部、生产人员、管理人员等，所有人员都必须严格遵守。
第三条公司领导为安全工作负总责，具体负责落实安全管理制度，各部门安全工作由部门主管负责。
第四条公司将建立安全生产标准和规章制度，不断完善安全管理，加强安全生产宣传教育，提高全员安全意识。
第五条公司将建立安全生产奖惩机制，对于安全工作得到突出表现的员工予以表扬奖励，对于违反安全管理制度的员工予以处罚处理。
第六条公司将定期进行安全隐患排查和整改，保障安全生产。
第七条公司将组织开展安全培训活动，提高员工的安全素质。
第八条公司将不断完善安全设施设备，确保安全生产条件。
第二章安全生产管理第九条公司将建立并完善安全生产管理制度，包括安全生产规章制度、安全生产操作规程等。
第十条公司将根据具体情况设置安全生产责任岗位，明确各责任人员的职责和权限。
第十一条公司将建立安全生产风险评估机制，对潜在的安全隐患进行排查和整改。
第十二条公司将定期组织安全生产会议，听取各部门的安全情况报告，及时处理和跟踪解决安全问题。
第十三条公司将建立安全生产检查机制，定期对生产现场、设备设施等进行检查，及时发现和处理安全隐患。
第十四条公司将建立事故应急预案，指导员工在发生事故时能迅速做出应对。
第三章安全生产宣传教育第十五条公司将定期开展安全生产知识培训，提高员工对安全生产的认识和技能。
第十六条公司将设置安全生产学习资料库，为员工提供安全生产相关知识和技能的学习资源。
第十七条公司将组织安全生产演练活动，提高员工的应急处理能力。
第十八条公司将定期开展安全生产宣传活动，增强员工的安全意识和责任感。
第四章安全设备设施管理第十九条公司将建立健全安全设备设施管理制度，对公司内各类设备设施进行定期检查和维护。
第二十条公司将及时更新设备设施，确保其安全性和可靠性。
门窗部门规章制度
门窗部门规章制度第一章总则第一条为了规范门窗部门的工作行为，提高工作效率和质量，保障员工的权益，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于门窗部门全体员工，任何人员不得违反本规定。
第三条门窗部门的工作宗旨是积极推动企业发展，提高产品质量和服务水平，满足客户需求。
第四条门窗部门的工作目标是实现销售额的增长，提高市场占有率，优化资源配置，提高员工绩效。
第五条门窗部门的职责是负责公司产品的销售和售后服务，积极开发新的客户资源，保持现有客户关系。
第六条门窗部门的工作原则是以客户为中心，以质量为先，以效益为重，以团队合作为基础。
第七条门窗部门领导班子要保持开放性思维，善于与其他部门进行协作，共同推动企业的发展。
第八条门窗部门员工要保持良好的职业道德，恪守工作纪律，严格执行公司规章制度。
第二章组织架构第九条门窗部门由部门经理、销售人员、客服人员和售后服务人员组成。
第十条部门经理负责部门的整体工作，安排任务，指导员工，协调各部门工作。
第十一条销售人员负责产品的销售工作，开发客户资源，与客户建立良好的合作关系。
第十二条客服人员负责接待客户，解答客户疑问，处理客户投诉，维护客户关系。
第十三条售后服务人员负责产品的安装、维护和保养工作，保证客户使用满意。
第三章工作流程第十四条门窗部门的工作流程包括市场调研、客户沟通、产品销售、售后服务等环节。
第十五条市场调研是门窗部门的第一步工作，通过市场调研来了解客户需求，分析竞争对手。
第十六条客户沟通是门窗部门的重要环节，销售人员要与客户建立信任关系，了解客户需求。
第十七条产品销售是门窗部门的核心工作，销售人员要根据客户需求推荐合适的产品。
第十八条售后服务是门窗部门的保障工作，售后服务人员要及时处理客户问题，维护客户关系。
第四章工作规范第十九条门窗部门员工要遵守公司的各项规章制度，不得违反公司的道德准则。
第二十条销售人员要严格按照公司的销售政策和流程来进行工作，不得随意降低产品价格。
公司门窗安全管理制度
公司门窗安全管理制度第一章总则为了加强公司门窗安全管理，确保员工生命财产安全，提高公司整体安全防范能力，制定本制度。
第二章管理责任1. 公司全体员工都要牢固树立安全意识，遵守国家法律法规和公司规章制度，加强对门窗安全管理的重视。
2. 公司经理为公司门窗安全管理的最高责任人，负有组织、指导、监督公司门窗安全工作的职责。
3. 安全管理部门负责公司门窗安全管理工作，及时处理日常门窗安全问题，加强对员工安全教育和培训。
4. 各部门负责门窗安全工作的具体实施，要加强门窗巡查、维护，及时发现问题并及时解决。
第三章安全管理制度1. 公司门窗安全管理实行“日常巡查、定期检查、专项整治”的管理模式，确保门窗安全工作落实到位。
2. 每天早晚开门前后进行巡查，检查门窗是否有破损、松动等情况，如有问题及时报修，禁止员工私自处理门窗事宜。
3. 每月定期对公司门窗进行全面检查，有关部门最少两人配合，制定检查报告和整改方案，确保问题得到及时处理。
4. 针对季节性问题或特殊活动，进行专项整治，加强门窗的防护措施，确保公司门窗安全的尽善尽美。
第四章安全防范措施1. 门窗保安：（1）公司门窗必须安装防护设施，确保窗户不能随便打开、锁头完好、防盗门开合不阻挡等；（2）窗户高度不低于140cm，防盗门应配备安全锁，更换无效的门窗及时报修。
2. 防火安全：（1）所有门窗必须符合消防安全标准，保持安全出口畅通；（2）安全出口门窗要经常检查，管理部门要确保安全出口标识清晰、明确。
3. 应急预案：（1）公司门窗要建立紧急情况处理预案，在发生突发情况时，能够迅速有序的疏散员工；（2）定期组织应急演练，提高员工应对突发情况的能力和自救互救意识。
第五章安全教育和培训1. 公司要定期组织门窗安全知识培训，使员工充分了解门窗安全管理制度和操作规程。
2. 举办安全应急演练，培养员工处理突发事件能力，提高员工的自救互救意识。
3. 加强员工的安全意识教育，提倡员工相互守望，发现问题及时报告，避免事故发生。
门窗企业管理规章制度
门窗企业管理规章制度第一章总则第一条目的和任务为了规范门窗企业的管理行为，提高企业运作效率和质量，保障员工权益，订立本规章制度。
本规章制度适用于全部门窗企业员工。
第二条定义和术语1.门窗企业：指从事门窗设计、制造、销售和服务的企业。
2.管理标准：规定门窗企业的组织结构、岗位职责、工作流程等方面的标准。
3.考核标准：评估门窗企业员工工作绩效、素养、个人操守和团队合作等方面的标准。
第二章组织结构第三条组织架构1.门窗企业设立董事会、管理层和各部门。
2.董事会负责企业整体进展和战略决策。
3.管理层负责实在的业务运营和管理。
4.各部门依据不同职能划分，负责实在工作的执行和管理。
第四条岗位设置和职责1.门窗企业依据不同岗位的需求和职责，进行合理的岗位划分和设置。
2.各岗位的职责由企业供给的职位说明书明确规定。
第三章工作流程第五条业务流程1.接受客户需求及尽职调查。
2.设计方案及图纸制作。
3.材料采购和生产排产。
4.加工制造和品质把控。
5.检测验收及出厂发货。
6.送货、安装及售后服务。
第六条沟通与协作1.各部门之间要适时进行信息沟通和协作搭配。
2.设立例会和工作会议进行问题沟通和解决。
第七条文件管理1.门窗企业要建立规范的文件管理制度，包括文件的分类、编号、归档等流程。
2.紧要文件要备份保存，确保信息安全和可检干脆。
第四章绩效考核第八条考核体系1.门窗企业要建立科学的绩效考核体系，包括员工个人业绩、团队协作、个人进展等方面指标。
2.考核指标要与企业整体目标和价值观相一致。
第九条考核方法1.考核方法包括定期面谈、绩效评估、360度评估等。
2.考核结果要适时反馈给员工，并确定改进措施。
第十条奖惩措施1.对绩效优秀的员工予以嘉奖，包括薪资调整、晋升等。
2.对不达标的员工进行惩罚，包括警告、培训等。
第五章安全与保密第十一条安全管理1.门窗企业要建立健全的安全管理制度，确保员工和财产的安全。
2.加强安全培训，提高员工安全意识。
门窗厂规章管理制度
门窗厂规章管理制度随着建筑行业的快速发展和人们对生活环境要求的提高，门窗行业也日益壮大。
门窗厂作为生产门窗产品的重要环节，在确保产品质量的同时，也需要有一套完善的规章管理制度来保证生产过程的有序进行，从而提高生产效率和产品质量。
一、安全生产管理制度安全始终是门窗厂的首要任务。
为了保障生产人员的安全，门窗厂需要制定一系列安全生产管理制度。
首先，要加强员工的安全教育培训，让每个员工都了解自己的工作职责和安全防范知识。
其次，门窗厂需要提供必要的劳动保护用品，如手套、耳塞、安全帽等，并定期检查使用情况。
最后，门窗厂还应建立完善的事故报告和处理制度，对发生的事故进行全面分析和总结，并采取措施避免类似事故再次发生。
二、生产质量管理制度生产质量是门窗厂的生命线。
门窗厂需要建立一套科学合理的生产质量管理制度，确保产品达到国家标准和客户的要求。
首先，门窗厂应对原材料进行严格把关，只选择质量过硬的原材料供应商。
其次，门窗厂需要建立质量控制点，从原材料的进场检测、生产过程中的抽检，到成品的最终检验，每个环节都要进行严格的质量检测。
同时，要建立产品溯源制度，对每批次产品进行记录和追踪，以便于发现问题和解决问题。
最后，门窗厂应对生产过程中发现的问题及时进行整改，并及时反馈给相关部门，以便于持续改进。
三、环境保护管理制度随着环保意识的增强，门窗厂需要更加注重环境保护。
门窗厂应建立环境保护管理制度，确保生产过程不对环境造成污染。
首先，门窗厂要加强环境保护的宣传教育，教育员工节约用电、用水，合理利用资源。
其次，门窗厂应建立排放和清洁能源使用的监测机制，对废水、废气等进行监测和处理。
最后，门窗厂要加强对环境保护法规的学习和宣传，确保公司的运作符合国家的环境保护要求。
四、员工管理制度员工是门窗厂发展的重要支撑力量。
门窗厂需要建立科学合理的员工管理制度，激发员工的工作积极性和创造力。
首先，门窗厂应建立完善的招聘和培训制度，选拔优秀的人才并为其提供必要的培训，以提升员工的工作技能和素质。
断桥铝门窗规章制度
断桥铝门窗规章制度第一章总则为规范断桥铝门窗行业市场秩序，推动行业健康发展，制定本规章。
本规章适用于从事断桥铝门窗生产、销售、安装及相关服务的单位和个人。
第二章行为准则1. 严格遵守法律法规，不得从事违法活动；2. 保证产品质量，做到合格供应，严禁销售劣质产品；3. 诚信经营，做人正直，勿以次充好，宣传产品应做到实至名归；4. 维护行业声誉，不得虚假宣传，不得用不当手段竞争；5. 注重售后服务，保证安装质量，及时解决客户投诉；6. 不得以不当手段获取市场份额，不得对竞争对手进行不正当竞争。
第三章断桥铝门窗生产1. 生产企业必须取得相关生产许可证，确保生产工艺符合国家标准；2. 生产企业应建立质量管理体系，严格控制生产过程，保证产品合格；3. 生产企业应定期对设备进行检测和维护，确保生产设备处于良好状态；4. 生产企业必须对原材料进行严格检查，杜绝使用劣质材料；第四章断桥铝门窗销售1. 销售单位必须取得相关许可证，确保销售合法；2. 销售单位应按照市场需求提供优质产品，满足客户需求；3. 销售单位不得采用虚假宣传手法，不得以次充好；4. 销售单位必须对产品进行严格质量检查，确保产品符合国家标准；5. 销售单位应提供完善的售后服务，及时解决客户问题。
第五章断桥铝门窗安装1. 安装单位必须取得相关许可证，具备安装资质；2. 安装单位应安装产品符合国家标准要求，确保安装质量；3. 安装单位应对安装人员进行培训，提高安装技术；4. 安装单位应严格遵守安全规范，确保安装过程中不发生安全事故；5. 安装单位应提供完善的售后服务，及时解决客户问题。
第六章行为处罚对于违反本规章的单位和个人，将给予相应的处理措施：1. 警告：对违规行为较轻微的单位或个人给予警告，并要求立即整改；2. 罚款：对违规行为较严重的单位或个人给予罚款，并要求立即整改；3. 暂停营业或吊销执照：对违规行为严重且不愿意整改的单位或个人暂停营业或吊销执照。
门窗公司常用管理制度
门窗公司常用管理制度一、质量管理1. 原材料检验：所有进入工厂的原材料必须经过严格的质量检验，确保符合国家标准和行业要求。
2. 生产过程控制：在生产过程中，应严格按照操作规程执行，对于关键工序应实行自检、互检和专检，确保产品尺寸精确、外观无瑕疵。
3. 成品检验：成品在出厂前应进行全面检验，包括但不限于密封性、抗风压性能等关键指标，确保达到设计要求。
二、安全生产1. 安全教育培训：定期对员工进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
2. 安全防护措施：工作现场必须配备必要的安全防护设施，如防护网、安全带等，并确保员工在作业时正确使用。
3. 应急预案：制定详细的事故应急预案，包括火灾、设备故障等情况的处理流程，确保一旦发生紧急情况能够迅速有效地应对。
三、环境保护1. 废弃物处理：生产过程中产生的废弃物应按照环保要求进行分类收集和处理，减少对环境的影响。
2. 节能减排：采用节能设备和技术，减少能源消耗，同时降低废气、废水的排放。
3. 绿色采购：优先选择环保型材料和供应商，推动整个供应链的绿色化。
四、人力资源管理1. 员工培训：为新员工提供系统的入职培训，包括公司文化、产品知识、操作技能等，并为在职员工提供持续的职业技能提升培训。
2. 绩效考核：建立公正、透明的绩效考核体系，根据员工的工作表现和贡献进行奖励或者提出改进建议。
3. 劳动保护：确保员工的劳动权益，提供符合国家标准的劳动保护用品，保障员工的健康和安全。
五、客户服务1. 售前服务：提供专业的咨询服务，帮助客户选择合适的产品，并提供定制化的解决方案。
2. 售后服务：建立健全的客户反馈机制，对于客户提出的问题及时响应并解决，确保客户满意度。
3. 保修政策：明确产品的保修期限和范围，对于保修期内的产品质量问题提供免费维修或更换服务。
公司门窗规章管理制度
公司门窗规章管理制度
第一章总则
为规范公司门窗管理工作，保障公司安全和工作秩序，制定本制度。
第二章责任
1. 公司门窗管理工作由公司安全管理部门负责，具体负责人为安全主管。
2. 各部门负责人要加强对所属区域门窗管理的监督，确保门窗开闭操作规范。
3. 公司全体员工都有维护公司门窗的责任，要遵守门窗开闭规定，不得损坏门窗设备。
第三章管理规定
1. 公司门窗设备应定期维护，确保正常使用，如有损坏或故障应及时通知安全主管。
2. 公司门窗开关由指定人员操作，不得擅自操纵。
3. 公司门窗不得被用于非正常用途，不得随意改装、拆卸。
4. 公司门窗在非工作时间一律关闭，保证安全。
5. 公司门窗开启时应注意安全，离开时应关闭窗户，确保安全。
第四章处罚措施
1. 对违反公司门窗管理规定的员工，公司将按照公司规定进行处罚。
2. 对故意损坏公司门窗设备的员工将依照公司规定进行追责。
3. 对于造成公司门窗设备严重损坏或安全事故的员工将视情节严重程度进行处理。
第五章其他
1. 公司门窗管理规定属于公司的管理细则，员工应当严格遵守。
2. 公司门窗管理规定可能会根据工作需要适时进行调整和变更，员工应密切关注。
3. 对于员工提出的关于公司门窗管理的建议，公司管理部门将认真研究并适时调整。
第六章附则
本规章自发布之日起生效，如有问题请及时向安全主管反映，公司将积极予以解决。
以上为公司门窗规章管理制度，希望全体员工认真遵守，共同维护公司门窗设备，保障公司安全和工作秩序。
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门窗企业管理规章制度
门窗企业管理规章制度
恒诚门窗有限公司管理制度
为了进一步规范恒诚门窗有限公司的各项管理制度，确保公司各项业务有序顺利发展，全面倡导以“以诚信促发展，以质量增效益”的公司宗旨，以年度120分目标考核管理奖惩办法量化员工工作绩效考核，特制定如下管理制度：
考勤管理制度
一、为了加强公司的考勤管理，维护公司的正常工作秩序，提高工作效率，公司所有员工必须自觉遵守劳动纪律。
按时上下班，不得迟到，不得早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，不得吵架、打架、打牌、玩手机等与工作无关的事项，外出办理相关业务须报请本部门负责人同意，违者每次扣发年度目标考核管理奖1分（员工月工作日27日，管理人员加班按基本工资补发；轮休由各部门负责人安排。
夏天作休息时间：8时一12时，14时一19时；冬天作休息时间：8时30分一12时，14时一18时；门店员工中午要保证二人看店销售）。
二、公司员工休息及夜间加班。
由邓总统一安排调度指挥,员工必须服从指挥，无正当理由无故缺岗加班的，违者按旷工处理，并扣发年度目标考核管理奖2分(门窗生产车间加班工资，由公司按计件工资核发);
三、严格执行请销假制度。
公司员工因事请假1天(含1
天)由所在部门负责人批准,部门负责人、员工请假2天（含2天）由邓总批准，月请假超过3天的，每天扣发年终目标考核管理奖1分，未经批准离开工作岗位的按旷工处理，每天扣发年度目标考核管理奖1分(婚、丧、产假，由邓总特批不作该请假范围内).
四、公司每十天召天一次部门负责人工作生产调度会议，通报劳动纪律、生产、业务等相关工作情况，每位部门负责人对前期工作简要总结和下一步的工作计划打算；部门负责人未经邓总批准请假的不得缺会，违者一律按无故缺会处理，每次扣发年度目标考核管理奖1分(开会时间:10、20、30日晚7时，地点：铝合金生产加工厂)。
五、员工考核考勤原则上由各部门负责监督考核，部门负责人要秉公办事，认真负责，严格履行“一岗双责”管理制。
如弄虚作假，包痹袒护本部门员工早退、旷工、迟到、工作时玩手机等问题的，一经查实，一律按员工违规负同等责任扣发度目标考核管理奖分；材料、营销、生产、安装、货款
回收工作责任制
一．仓库保管材料员。
对出入库的材料名称、规格、数量、金额验收确认无误后，方可签发三联单据办理出入库手续。
平时要掌握各种材料性质及用途，每月对出入库的材
料进行盘点，做到帐、物、票一至，对损坏的材料要填报三联单据报生产厂长、邓总审定签发后方可入帐，材料员因工作失误造成的损失，
每次扣发年度目标考核管理奖1分。
二．技术总监、后勤部长负责甲方门窗尺寸规格草图制作，交设计员制图后再呈报技术总监、后勤部长审核，三人签名，将设计图纸交门店长下单到生产车间保管员安排加工的原材料及设计图交生产厂长、生产队长安排员工进行样品下料制作，再经技术总监、后勤部长、生产厂长审核，确保样品制作无误后，生产车间方可大批量按合同生产加工，对未按该规定制作审核把关造成加工材料损失的，由上述相关责任人承担损失，并扣发年度目标考核管理奖2分；
三．设计员未按技术总监、后勤部长负责甲方门窗尺寸规格草图制作及甲方提出的要求制图，并擅自改变制图规格形状后，未经技术总监、后勤部长审核签名交门店长下单加工的，每次扣发设计员年度目标考核管理奖2分；
四．安装队从生产车间领出的加工材料。
必须经仓库保管员，生产厂长清点开出三联单据签名，方可领料出库安装，安装人员在运输、下料安装过程要妥善爱护加工好的材料，因工作失误损坏的加工材料，扣发责任人年度目标考核管理奖2分、队长1分。
五．公司员工有责任和义务对货款的回收。
对单位和个人加工安装的门窗一律签定合同，
并电话跟踪服务回访，
督促甲方按合同履行付款义务，对未按合同要求付清货款的，业务员应跟踪在一个月内将货款回收，未收回货款的每户每月扣发业务员年度目标考核管理奖1分（收回货款后，报请邓总批准可恢复被扣分
值）。
六．生产车间工作人员必须要遵守安全操作规程，严禁违规上线作业，严禁穿拖鞋、玻璃操作工不戴工作手套进入生产车间作业，严禁将非工作人员带入生产车间，违者每次扣发年度目标考核管理奖1分。
卫生、食堂、车辆、财务工作责
任制
一．每天早上由各部门负责人组织本部门员工对责任区进行打扫。
生产车间按各自生产线进行清理打扫，对脏、乱、差的部门，扣发部门负责人年度目标管理奖1分、员工0.5分。
二．食堂工作人员要保持食堂清洁卫生、整洁。
对食物的采购要精打细算，力行勤俭节约，适时安排每天的用餐，严格实行员工实名报餐制，每天每位就餐员工餐费成本控制在10元内，超额部分由食堂工作人员承担，按时用餐，如发现食堂卫生脏、乱、差，每次扣发食堂工作人员年度目标考核管理奖1分（员工家属到食堂用餐按每人每餐5元收费；用餐时间：冬季早餐8时至8.30分、中餐12时至12.30分、
晚餐18时至18.30分；夏季早餐7.30分至8时、中餐12时至12.30分、晚餐19时至19.30分）。
三．公司工程车辆必须用于工作。
驾驶员要遵守“交通安全法规”，安全行驶，爱护、维护、保养好工程车辆的安全性能，严禁公车私用，未经邓总批准将车辆用于非工作，一律追交油费100元，并扣发年度目标考核管理奖1分；。