护士排班制度 (试行稿)
护理排班管理制度

护理排班管理制度
对护理人员进行科学、合理、有效的排班及管理是保障病人安全,满足病人需求,保证护理质量的重要前提。
一、护理人员每周必须完成医院规定的工作时数。
二、按责任制整体护理要求,护士长应根据病区工作需要,根据病人病情及实际需求,结合护士的资质能力、工作经验及意愿进行分层次排班分工,并按照护理部相关规定选择排班模式。
三、特护、抢救、加床多、工作量突然增加等特殊情况下应实行弹性
排班。
四、节假日护士长应酌情安排备班人员,备班人员应随叫随
到。
五、护士长排班应遵循科学、合理、公平、省力、安全的原则。
若班已排好,无特殊情况,护士长不得随意改动。
六、护士长应按时参加护理部安排的全院节假日、周值班和夜查房及病房的各种班次值班,及时了解病房病人及护士的工作动态,并认真履行各班的职责。
七、护士如有特殊情况需调班,应及时向护士长请示,由护士长按相应的年资给予合理的调整,护士如有特殊情况需调班,应及时向护士长请示
八、中夜班时护士不得随意补休或请病假。
如有特殊情况,护士长酌情处理。
九、合理安排护士休假,科室人员紧张时不得安排休假,以免影响工
作。
护士排班制度

护士排班制度(试行稿)(共5页) -本页仅作为预览文档封面,使用时请删除本页-附件1:**医院护理管理制度**医院护士排班制度(试行)1 目的根据卫生部优质护理服务工作要求,改变以医嘱为中心的流水线分工模式,形成以病人为中心的向心式护理服务模式,即责任制整体护理,为病人提供持续性的护理照顾。
2 引用文件下列文件中德条款通过本制度的引用而成为本制度的条款。
——《中华人民共和国护士管理条例》——《**医院职工岗位聘任管理办法》——《**医院优质护理服务病区质量评价标准》——《**医院护士单独夜班上岗资格管理制度》——《**医院护士长/首席护士夜班制度》——《**医院各类假期管理制度》3 适用范围**医院4 术语4.1责任制整体护理是指小组负责,个人管床,组内每位护士均分管一定数量的病人,负责病人的基础护理、病情观察、治疗、康复、健康指导等全部工作。
4.2APN排班通过界定护士的工作内容、各级人员的职责、各班交接的重点,减少交接环节,均衡薄弱时段的人力,保证护理工作的无缝隙和连续性,实现护理人员的分层使用。
4.3责任组长分管病人并负责本组护理质量的监控及年轻护士的带教,一般由首席护士担任。
首席护士轮夜班或轮休时,由组内专科护士代替落实岗位职责。
4.4责任护士除首席护士之外的管床护士,负责分管组内一定数量的病人,实施整体护理。
5 排班原则以病人需求为导向原则根据科室床位使用率、病人病情轻重程度、病人对护理服务的需求等情况,结合护士岗位职级、职称、实际工作能力等情况进行排班。
护士参与原则让护理人员参与排班,尽量满足护理人员的排班要求,给予其足够的时间安排学习、生活等。
当病人所需与护理人员需求发生冲突时,应优先考虑病人的需求。
小组负责与个人管床相结合原则根据科室床位数及医疗组设置等情况,分为若干护理组,每组配有不同职级的护士,担任责任护士,对所分管患者实施包干床位管理。
首席护士承担组长职责,护理组内病情较重、技术要求高的病人,负责组内护理质量的监控与改进,做好年轻护士的传、帮、带。
医院护士排班规则制度范本

医院护士排班规则制度范本一、总则为了确保医院临床护理工作的正常运行,保障患者安全,提高护理服务质量,同时兼顾护士的身心健康和工作满意度,制定本排班规则。
本规则适用于全院护士的排班工作。
二、排班原则1. 满足患者护理需求,保证护理质量。
2. 以岗位设人,充分发挥各级护理人员的作用。
3. 公平公正,尽量满足护理人员的学习、休息等特殊需求。
4. 节约人力,实施弹性排班,紧急情况下适当调整。
5. 保持护理团队的稳定性和凝聚力。
三、排班方式1. 周排班法:以周为周期的排班方法,护理人员根据工作需要进行动态调整,轮流承担夜班、节假日等班次。
2. 周期性排班法:以四周为一个周期的循环排班,每位护士对自己的班次有较长时间的预知,便于个人安排。
3. 自我排班法:护理人员根据个人需求选择具体工作班次,适用于护理人员成熟度较高的单元。
四、排班流程1. 护理部或科护士长根据病房护理工作需求,制定排班计划。
2. 护士长根据本病区护理人员结构、工作能力和个人需求,进行具体排班。
3. 排班结果公布,护理人员确认并签名。
4. 护士长保留排班记录,以便于调整和查询。
五、班次设置1. 早班:06:00-14:002. 中班:14:00-22:003. 夜班:22:00-06:004. 机动班:根据工作需要,安排2-3小时或10几小时的班次。
六、排班要求1. 护理人员应按照排班表安排进行工作,不得擅自调换班次。
如有特殊情况,需提前向护士长申请,并得到同意。
2. 护理人员应遵守劳动纪律,按时上下班,不得迟到早退。
3. 护理人员应按照分级护理要求,做好病情巡视和临床护理工作,确保患者安全。
4. 护理人员应认真记录班次内的重要情况,班班交接,遇有特殊情况逐级上报。
七、休息与请假1. 护理人员应提前一周将请假要求填写在排班登记本上,便于护士长安排替班。
2. 请假时间应在排班生效后的一周内安排,特殊情况除外。
3. 护理人员如需请假,应提前与替班人员沟通,确保工作交接顺利。
护理排班制度

护理排班制度
一、护理人员排班应掌握的原则
1、体现24小时不间断的工作特点,每周休息不能超过法定时间。
2、护士长应根据工作量合理分工,弹性排班,统筹安排人员休假、探亲等。
3、各班次均相对固定,保持护理工作的连续性。
4、护理人员要本着“工作第一、顾全大局、相互照顾”的原则,服从护士长工作安排和应急调配。
二、护理人员排班有关规定
l、节假日休假原则上不允许存休,特殊情况存休不超过3天,当年假期一律在年内补休完。
2、病休者从开病假条的当日开始计算,出院后的病假从出院的次日开始计算。
4、休假应一次性安排,确因工作需要间断休假者由护士长酌情安排。
5、病休或休假中遇到节假日不再补休,但法定节假日值班者可享受补休。
6、累积节假日补休,必须在不影响工作原则下服从护士长安排,可连休三天以下。
7、排班表上应写明科室、所有人员姓名、班次。
8、有学员实习应注明带教人员。
护理排班制度【范本模板】

长兴雉州医院护理排班制度(试行)(一)护士实行轮流值班制,根据医院有关规定和医院现行实际情况,由护理部统一管理。
各科护士长实行排班,采取上、下夜排班时为坐夜班,不能睡班。
如按照医院另行新规定办法排班,经院部同意,可排睡班,具体根据护理部及医院另行新规定办理。
(二)护理排班应遵循以下原则:1.满足患者需要,保证护理质量,及时完成护理文书及各种登记记录;2.以岗设人,加强责任感,防止医疗差错事故发生,最大限度发挥各级护理人员的作用;3.公平公正,尽量满足护理人员的学习时间及特殊需要;4.节约人力、弹性排班,紧急情况适当调整;5. 护士长要以身作则,加强科室管理,认真、实事求是做好考勤与排班工作;6。
认真做好交接班工作,严禁脱岗、漏岗现象发生。
(三)护理排班要求:1.欠假原则上在本月还完.(特殊情况报院部审批)2. 所有休假、欠休、补休应体现在排班本上。
(一律不能跨年)3.任何人不得擅自更改班次,如需调整,必须由护士长更改。
(四)请假或换班需在排班前提出:1.请求安排休息日(调休或工休)需在排班生效前提出。
2。
非特殊情况的请假或换班,必须在新的排班开始的一个星期前将请假要求填写在排班登记本上。
3.各护理科室根据病人情况、工作需要尽可能满足职工要求。
(五)在排班生效后,原则上不能更改,如有特殊,每次排班每人只限更改一次1.所有排班更改只能在周一至周五,至少需要在2 4小时前提出。
2。
更改换班人员应对换班全过程负责,应找一个与其工作能力相等或较高、工作时间相同且愿意换班的护士。
3.护士长同意后有效,并登记在科室排班本上。
(六)夜班的规定:所有被医院聘用的护士,取得护士执业资格证书后,必须参加夜班工作,具体规定如下:1.3 8~4 8周岁常规排一轮夜班,3 8周岁以下人员排一轮半夜班,4 8 周岁以上人员排半轮夜班。
2.值班人员(夜值班)规定办法:错误!非值班夜班时间一律由上班人员负责全部工作(具体由护士长安排)错误!前值夜班人员当日中午11:30~13:00为中班,13:00~16:30院内休息,16:30~午夜24:00为前夜班(坐夜班),第二天上午夜休半天;错误!后值夜班人员,当日午夜24:00~次日8:00为夜班(坐夜班),8:00~11:00上日班,下午夜休半天;错误!后夜班人员必须当日晚上17:50前来科室为睡班,作为科室副班,必要时配合值班工作;错误!科室护士长要每天排副班,副班人员随时待命来医院上班。
护士排班制度

护士排班制度第一章编制原则第一条为了保障医院科学高效的运作,提高医疗护理质量,优化护士工作环境,提升护士队伍凝聚力和满意度,制定本制度。
第二条本制度适用于本院所有护士。
第三条护士排班应符合以下原则:公平公正、合理合法、科学高效、人性化、灵活适应。
第四条护士排班必须遵守国家和地方劳动法律法规,并依据医院实际情况进行制定。
第二章排班管理第五条护士排班应根据每个科室的工作量和人员情况进行科学合理的安排。
第六条实行护士长负责制,每个科室设置护士长一名,由护理部门指派。
第七条护士长负责护士排班计划的制定、调整和安排,确保护理工作的顺利进行。
第八条护士长需与护理部门保持紧密沟通,及时了解护士队伍的情况和调度需要。
第九条护士长有权根据工作需要对护士进行调整,但必须与护士充分沟通,尊重护士的个人情况和意见。
第十条护士长应当主动学习管理知识,提高管理水平,提升护理团队的凝聚力和工作效率。
第三章排班流程第十一条护士排班流程分为计划制定、公示和调整、执行和评估三个环节。
第十二条护士排班计划应提前两周完成,并在科室内适当地方公示,确保护士充分了解排班情况。
第十三条护士排班应科学合理,既考虑到护士的个人需求,又充分满足科室的工作需要。
第十四条护士排班计划公示期为三天,公示期内,护士可提出调整意见,护士长需认真考虑并及时进行调整。
第十五条排班调整应充分考虑护士的实际情况和特殊需求,并充分听取护士的意见和建议。
第十六条护士排班执行时,护士必须准时上班,并按照工作要求完成工作。
第十七条排班执行期间,如护士有特殊情况需要请假或调休,需提前与护士长沟通,并按照相关规定进行请假和调休手续。
第十八条执行期结束后,护士长需对排班情况进行评估,如有不合理之处,应在下一周期进行调整。
第四章护士权益保障第十九条排班制度应充分尊重护士的权益,确保护士的合法权益得到保障。
第二十条护士有权了解护士排班计划和调整情况,并对调整结果提出意见和建议。
第二十一条护士有权提出合理的请假和调休申请,护士长应积极处理。
妇科护士排班制度

妇科护士排班制度
1、护士长根据各班的工作内容安排足够又不多余的弹性
人力配置。
2、根据工作内容合理配置不同年资的护理人员。
3、一视同仁的公平原则,要求每位护理人员服从调配。
4、倒班护士保证5人,少于5人调整白班护士上夜班。
5、在保证病人要求的前提下兼顾护士的个人要求。
6、一般情况下本周休息须在本周排完,护士对本人的下
周工作安排需要可在本周四之前在排班表的最底层空
白处注明,护士长的情况优先安排,未经护士长同意
一律不准欠休、调休、换班。
7、工作忙时以工作安排为主,不排公休及其他休息,必
要时拆开分散休。
8、节假日期间,第二备班不得离开县城,确保通讯通畅,
以备遇抢救病号,或突发事件急需补充人员随叫随
到,原则上以休第二天为第二备班。
新责任制整体护理护士排班模式试行办法

责任制整体护理护士排班模式试行办法院属各科室:根据等级医院评审及优质护理服务病房验收标准要求,为更好地实施责任制、扁平化排班及减少交接班次数,保证每个责任护士管理病人平均不超过8名,真正落实责任制整体护理。
结合我院实际,逐步取缔功能制排班模式,特制订本护士排班模式试行办法。
一、排班模式(2种)模式一:适合人力充足科室,晚班、夜班分开上,由3套人员负责早晚班及夜班,每套人员每个班连上2天休2天;责任2班由护士长评估中午工作量后酌情安排。
1、责任1班:7:30-12:00,14:30-18:002、责任2班:7:30-11:00,12:00-16:303、早晚班:7:30-11:00,12:00-14:30,18:00-22:004、夜班:22:00-8:005、办公室班:8:00-12:00,14:00-18:00模式二:由两套人员负责夜班,晚夜班连上,在工作量小或重病人少时可单人轮值连夜班,工作量大或重病人多时可双人轮连值夜班,每套人员每个连夜班连上2天休2天;责任2班由护士长评估中午工作量后酌情安排。
1、责任1班:7:30-12:00,14:30-18:002、责任2班:7:30-11:00,12:00-16:303、晚夜(连)班:18:00-8:004、治疗室班:7:30-11:00,12:00-16:305、办公室班:8:00-12:00,14:00-18:00二、遵循原则1、排班实行月班制,排班方式根据专科性质及工作状态选择其中之一,须保证责任制护士直接管理患者的时间。
2、排班时,应以科室护理岗位准入条件为原则,结合护士意愿及工作需要,若同一岗位多名护士选择时,实行竞争上岗,或由护士长根据工作需要实行强制排班。
3、排班坚持新老搭配、强弱搭配、低年资与高年资搭配的原则。
4、工作不满一年的注册护士,未经严格带教不得独立上治疗班、办公室班及夜班,须经带教、培训并考核合格方可上岗。
5、为确保护理质量与安全,护士长要及时评估工作忙、闲状态,实行弹性排班,保证关键时段(如中午、晚夜间、节假日等)足够的人力,不得忙、闲不均,人浮于事。
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附件1:**医院护理管理制度**医院护士排班制度(试行)1 目的1.1 根据卫生部优质护理服务工作要求,改变以医嘱为中心的流水线分工模式,形成以病人为中心的向心式护理服务模式,即责任制整体护理,为病人提供持续性的护理照顾。
2 引用文件下列文件中德条款通过本制度的引用而成为本制度的条款。
——《中华人民共和国护士管理条例》——《**医院职工岗位聘任管理办法》——《**医院优质护理服务病区质量评价标准》——《**医院护士单独夜班上岗资格管理制度》——《**医院护士长/首席护士夜班制度》——《**医院各类假期管理制度》3 适用范围3.1 **医院4 术语4.1责任制整体护理是指小组负责,个人管床,组内每位护士均分管一定数量的病人,负责病人的基础护理、病情观察、治疗、康复、健康指导等全部工作。
4.2APN排班通过界定护士的工作内容、各级人员的职责、各班交接的重点,减少交接环节,均衡薄弱时段的人力,保证护理工作的无缝隙和连续性,实现护理人员的分层使用。
4.3责任组长分管病人并负责本组护理质量的监控及年轻护士的带教,一般由首席护士担任。
首席护士轮夜班或轮休时,由组内专科护士代替落实岗位职责。
4.4责任护士除首席护士之外的管床护士,负责分管组内一定数量的病人,实施整体护理。
5 排班原则5.1 以病人需求为导向原则根据科室床位使用率、病人病情轻重程度、病人对护理服务的需求等情况,结合护士岗位职级、职称、实际工作能力等情况进行排班。
5.2 护士参与原则让护理人员参与排班,尽量满足护理人员的排班要求,给予其足够的时间安排学习、生活等。
当病人所需与护理人员需求发生冲突时,应优先考虑病人的需求。
5.3 小组负责与个人管床相结合原则根据科室床位数及医疗组设置等情况,分为若干护理组,每组配有不同职级的护士,担任责任护士,对所分管患者实施包干床位管理。
首席护士承担组长职责,护理组内病情较重、技术要求高的病人,负责组内护理质量的监控与改进,做好年轻护士的传、帮、带。
5.4 连续性排班与分层管理相结合原则根据专科特点,可采用APN排班制、三班制或12小时制等各种方式进行排班,均应体现24小时连续性;责任护士应至少连续3天或以上,除夜班与轮休外,责任护士应相对固定床位,以加强分管病人工作的连续性。
结合护士分层管理,安排各时段的护理人力与层级配置相对均衡,尤其要注意保证中午和夜间薄弱时段的护理力量,实现能职匹配。
5.5 弹性排班原则掌握工作规律,合理安排护士,节假日备机动人员,体现人力安排上的弹性。
同时可根据专科特点、各时段工作量分布情况,结合护士的排班要求,灵活设置多种班别,如8-4班、10-6班、2-10班等,使高峰时段有最多的人力投入,体现排班方式的弹性。
5.6 合理有效原则根据工作量等情况,合理使用人力资源,既要避免或减少护士拖班、工作负荷过重,也要避免人力闲置。
尽量避免长期连续的工作,连续上班不超过6天,一班内连续工作不超过12小时,保证工作效率。
科室要有护士应急调配制度,根据实际病人数进行排班,保证护理质量,保障患者安全。
5.7 因地制宜原则没有一种排班方式能够运用于所有的护理单元,所以不论采用何种排班方式,均应定期检查是否符合部门的理念及目标,实际执行的工作质量如何,病人需要能否满足,护理人员是否满意,使排班发挥最大的功能和效益。
护士长应根据科室实际选择排班方式,并努力发挥该排班方式的优点,让冲突减至最低程度。
6 排班程序6.1 岗位设置视病区床位数及医疗组设置情况,设立若干护理组,一般每病区设2~3组。
首席护士担任责任组长,其他护士根据岗位职级,分至各护理组。
白天除了主班与药班两个岗位,其他护士均分管病人,分管病人数量一般平均为8位,根据专科特点和病人病情情况,可适当减少或增加分管病人数量。
分析各时间段工作特点,确定所需岗位数,因白天的工作量较重,需要较多的人力;前、后夜班的工作量依次减轻,需要的人力也较少。
逐步转变,努力使日班、前夜班、后夜班的人力配置达到50%、30%、20%。
6.2 确定岗位职责和工作内容根据病人护理需求情况,梳理工作内容,落实到各班次和岗位,明确岗位职责和工作内容。
6.3 确定排班方式根据专科特点、护士配置及在岗情况,科内讨论确定排班方式,可采用APN 制、三班制或12小时制等,同时提交护理部审核备案。
排班方式趋于稳定后应相对固定,但不可僵化,应根据实际具体情况,灵活调整,以满足病人的护理需求、保证安全为原则。
提倡和鼓励以月度或季度为单位的连续性夜班,以加强病人照护的连续性。
6.4 普通病房排班6.4.1 日班安排通常有4种班别,即组长班(首席护士)、责任班、主班、药班,根据专科特点及大输液量情况,可考虑取消药班,由管床护士自行负责药物准备。
6.4.2 夜班安排普通病房一般为一前一后,根据专科特点,可安排3人夜班,即一前一后加一人值班(帮夜班);对于夜间工作量大、风险高的科室,可安排2前2后;对于床位数少、急诊少、病情较稳定、工作量较轻的科室,可实行夜班值班制(通宵班)。
6.5 特殊护理单元排班6.5.1 急诊科、手术室、ICU、产科等特殊护理单元,夜班工作量较大,通常需多人夜班,较适合采用APN排班制,而手术室最应体现弹性排班,根据各专科手术安排的特点设置相应的班次。
6.5.2 根据科内护士的岗位职级、工作年限、能力特长,分成若干护理小组,每组设立1名责任组长、2~4名责任护士,由组长率领小组成员轮流上日班与夜班,日班安排若干组,夜班安排一组,承担相应的职责。
6.5.3 护理组长由首席护士担任,首席护士人数与组数不匹配时,可选拔产生,根据护士意愿进行双向选择形成护理小组,人员相对固定(每3-6个月轮换一次),由组长合理调配上班与轮休。
做到定人、定岗、定责,分层级管理和使用护士,为病人提供连续的、均衡的护理服务,保障病人安全。
6.6 完善科室排班制度,内容应包含护士应急调配方案。
医院一般以100%的床位使用率来确定护士编配方案,科室应根据实际病人数情况合理安排上班与休息人员,同时安排机动护士,以保证应急需要。
排班制度应明确如何根据床位使用率的增减、护理人员在岗率等情况调整排班,以及何种状况下应报告护理部的流程,避免人力过多或不足的情形发生。
6.7 科室建立护士排班要求本,记录护士对排班的要求。
一般护士应提前一周提出要求,并注明理由。
护士长根据根据科室护士在岗及人员搭配情况,尽量满足护士的合理要求。
如果不能满足,护士长应提前与护士商量,讨论协调方法,为护士合理安排自己的工作、学习、家庭生活创造有利条件。
7 换班程序7.1 排班生效后,无特殊情况不应擅自更换,如需更换排班应在24小时前提出。
7.2 申请换班人员需对换班全过程负责。
7.2.1 找到一个与自己工作能力相等或较高,工作时间相同且愿意换班的护士。
7.2.2 申请者在排班要求本上填写换班相关信息。
7.2.3 经护士长同意后生效,当病房工作繁忙时,护士长有权不同意换班申请。
8 请假程序8.1 根据医院各类假期管理制度规定程序执行。
8.2 护士因病必须治疗和休养并请病假的,应及时办理相关手续。
8.3 当需要请病假时,请按以下要求告知护士长:a. 日班——提前1天告知b. 夜班——提前6小时告知,遇急病尽量提前告知8.4 护士在上班前或上班中因病需请病假时,须由相关专科首席医生或急诊科医生开具病假证明,病假证明应随病假申请单交给护士长。
9 护士长职责9.1 严格依法执业,落实规范化培训与在职护士岗位培训要求,提高护士岗位素质和业务能力,排班时做到人岗匹配。
9.2 明确护理工作模式,确定排班方式。
根据专科特点,分析病人需求、护理工作数量与内容,确定岗位数与班次,结合护士配置情况,合理排班。
9.3 优化流程,提高效率。
运用科学管理工具,梳理优化专科护理工作流程,提高护士工作效率;定期评估排班的有效性,多方听取并征求意见,了解护士对排班的意见与建议,不断改进,提高病友满意度、提高护士满意度。
9.4 提前排班,及时公布。
护士长应提前1~2周(或按月排班)排定工作表,至少提前2天公布在排班本上,使护士做好准备。
再根据病人病情变化、病人人数、护士突然生病或紧急要求休假等情况作出修改,修改排班后应即时告知相关护士。
9.5 合理安排轮休与休假。
由于护理工作的岗位性质与轮班特点,会影响护理人员的日常生活,所以护士长应尽可能合理安排,让每位护士有均等机会享受周末休假与法定假日的放假。
可以根据每位护士的工作时数、日数、出勤等情况,决定休假的日数与频率,通常应安排每周平均2天休息,体现公平公正、人性关怀。
9.6 参与科内各班工作。
在调整排班方式的过程中,护士长应参与各个班别的工作,了解各班工作职责安排是否合理,流程是否顺畅,以不断提高工作效率。
根据中心(集团)《护士长/首席护士夜班制度》要求,参与夜班工作。
9.7 若安排不符合资质要求的护士单独夜班的,发现一次处理所在科室护士长,二次以上护理部负连带责任。
10 各职级护士职责10.1 首席护士以上白班为主,担任责任组长职责。
根据中心(集团)《护士长/首席护士夜班制度》要求,参与夜班工作。
护士长应尽量避免一周内同时安排一名以上首席护士夜班。
10.2 专科护士参加常规排班,白班以责任班为主,分管床位,首席护士轮休或夜班时,代替本组责任组长职责。
10.3 全科护士参加常规排班,白班以责任班为主,分管床位。
也可安排药班、主班等岗位。
10.4 轮转护士护士长与总带教老师评估其工作能力,合理安排岗位,可参加责任班,分管病情较轻的病人。
也可安排药班、主班等岗位。
经护士注册并通过单独夜班岗位能力评估合格者,可单独参加夜班工作,但应注意安排高年资护士与其搭班。
10.5 见习期护士按照规范化培训要求,科室尽可能安排一对一带教。
白班应在老师带领下一起参与床边护理;未经注册或已注册但工作未满一年者,不允许安排其单独夜班工作,可合理安排夜班跟班或值班,并注意夜班频次,一般平均每周夜班不超过2次,或值班不超过3次。
10.6 参加医生查房每名管床护士均应尽可能参加医生查房,有利于了解病人的病情,开展健康教育,同时提高专科理论与实践能力,为病人提供整体的照护。
11 职能部门职责11.1 护理部11.1.1 负责各科室护士编配的调研工作,与人力资源部共同确定,根据专科特点,合理配置护理人员数量,调整与配置岗位职级,建立合理的护理人员梯队,促进学科发展,提高医疗护理质量。
11.1.2 审核各类值班护士的资质,做到依法执业,发现有违规行为者,第一次处理护士长,第二次除处理所在科室护士长外,护理部将负连带责任。
定期了解护士长/首席护士夜班制度落实情况。
11.1.3 定期听取意见,分析反馈各科室的排班情况,及时指导调整,必要时开展护理管理人员培训。