护理人员排班制度守则

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护理排班管理制度

护理排班管理制度

护理排班管理制度一、总则为了更好地管理护理人员的工作时间,提高工作效率和工作质量,制定本排班管理制度。

本制度适用于所有护理人员,包括护士、护理助理等。

二、排班方式1. 根据科室的实际工作需要,由护士长或主管护士负责制定排班计划。

排班计划应合理合法,确保护理人员的工作时间合理安排。

2. 排班方式分为定期排班和临时排班。

(1)定期排班:一般按月进行安排,护士长在每月初制定一个月的排班计划,包括上班时间、休息时间和轮班安排等。

排班计划应提前一周发布,以便护理人员有足够的时间做好准备。

(2)临时排班:在特殊情况下,如突发事件、护理人员请假等,需要进行临时排班。

护士长负责根据实际情况安排护理人员进行临时排班,确保工作正常进行。

三、排班原则1. 合理安排:根据工作量、护理人员的实际情况和合理轮休原则进行排班,保证护理人员的休息时间和工作时间合理分配。

2. 公平公正:排班应公平公正,不得存在任何形式的歧视或不公平待遇。

护理人员的工作时间应根据实际工作情况进行合理调整。

3. 保证质量:排班应根据不同岗位的特点进行合理安排,确保每个岗位都有足够的护理人员工作,保证工作质量。

4. 尊重个人权利:排班应尊重护理人员的个人权利,合理安排休息时间和假期,确保员工的身心健康。

四、工作时间安排1. 休息时间:根据国家相关法律和规定,护理人员每天工作8小时,休息时间不少于1小时。

在特殊情况下,可以根据实际工作需要进行调整。

2. 加班安排:在工作中需要加班的情况下,应按照相关规定支付加班费,护理人员应提前向主管护士申请加班,经批准后进行加班工作。

3. 轮班安排:根据科室的工作需要,护理人员需要进行轮班工作。

轮班安排应合理合法,不得存在超时工作或不合理轮班情况。

五、假期安排1. 年假:根据员工工龄和相关规定,护理人员享有带薪年假。

员工应提前向人事部门提出年假申请,经批准后可享受年假。

2. 病假:在生病或有特殊情况下,护理人员应尽快向主管护士请假,提供病假证明。

护理排班管理制度

护理排班管理制度

护理排班管理制度
对护理人员进行科学、合理、有效的排班及管理是保障病人安全,满足病人需求,保证护理质量的重要前提。

一、护理人员每周必须完成医院规定的工作时数。

二、按责任制整体护理要求,护士长应根据病区工作需要,根据病人病情及实际需求,结合护士的资质能力、工作经验及意愿进行分层次排班分工,并按照护理部相关规定选择排班模式。

三、特护、抢救、加床多、工作量突然增加等特殊情况下应实行弹性
排班。

四、节假日护士长应酌情安排备班人员,备班人员应随叫随
到。

五、护士长排班应遵循科学、合理、公平、省力、安全的原则。

若班已排好,无特殊情况,护士长不得随意改动。

六、护士长应按时参加护理部安排的全院节假日、周值班和夜查房及病房的各种班次值班,及时了解病房病人及护士的工作动态,并认真履行各班的职责。

七、护士如有特殊情况需调班,应及时向护士长请示,由护士长按相应的年资给予合理的调整,护士如有特殊情况需调班,应及时向护士长请示
八、中夜班时护士不得随意补休或请病假。

如有特殊情况,护士长酌情处理。

九、合理安排护士休假,科室人员紧张时不得安排休假,以免影响工
作。

护理人员排班管理制度

护理人员排班管理制度

护理人员排班管理制度第一章总则第一条目的和依据为了规范护理人员排班管理,合理布置护理人员的工作时间,保障医院全天候医疗服务的正常运行和病患的安全及舒适,依据国家相关法律法规和医院实际情况订立本制度。

第二条适用范围本护理人员排班管理制度适用于医院内全部护理人员的岗位排班管理。

第二章护理人员排班基本原则第三条公平公正原则护理人员的排班应具有公平公正原则,保证全部护理人员的排班机会均等,避开偏袒或不公现象发生。

第四条高效连续性原则护理人员排班应保证服务连续性,确保医院各部门护理工作的高效进行,保障病患的连续护理需求。

第五条敏捷性原则护理人员的排班应敏捷变通,依据实际情况合理布置工作时间,确保护理人员的劳动权益和个人生活需求。

第三章护理人员排班类型第六条早班、晚班和夜班医院护理人员排班包含早班、晚班和夜班三种类型,旨在满足医院全天候医疗服务的需求。

第七条节假日排班医院护理人员在法定节假日期间,需要依据病患需求进行排班布置,确保医疗服务不受影响。

第四章护理人员排班流程第八条排班计划订立1.护理部门负责依照实际需求和护理人员编制,订立排班计划。

2.排班计划应提前一周公布,确保护理人员充分了解本身的工作布置。

第九条排班调整与替班1.排班计划公布后,如有特殊情况需要调整排班,必需提前与相关护理人员进行沟通和确认。

2.如护理人员因病或其他不行抗力原因无法定时上班,需提前至少一天向护理部门负责人提出替班申请,并由护理部门批准后方可派替班人员。

第十条异常情况处理1.如遇突发事故或紧急事件,护理部门负责人有权采取临时调整排班的措施,并及时通知相关护理人员。

2.异常情况解除后,应恢复正常的排班计划,并向护理人员做出相应说明。

第十一条报备制度1.对于工作需要离开或无法正常上班的护理人员,应提前向护理部门负责人做出报备。

2.报备内容应明确具体离岗时间、离岗原因,并供应相关证明料子。

3.未经批准擅自离岗或不报备离岗的护理人员将视情况进行相应处理。

护理人员排班制度

护理人员排班制度

护理人员排班制度护理人员排班制度是医疗机构中非常重要的一项管理工作,它直接影响到护理人员的工作效率、安全性以及工作质量。

一个有效的排班制度应该能够合理分配人力资源,保证护理岗位的连续性和稳定性,同时也要考虑到员工的福利和休息时间。

以下是一个典型的护理人员排班制度的规范和要点,供参考。

1.工作时间安排:护理人员的工作时间应该根据实际需求进行合理安排,保证每个岗位24小时不间断的护理服务。

通常采取轮班制度,护士分为早班、中班和晚班,并且每个班次之间应有适当的交班时间。

早班一般从早上7点开始,到下午3点结束;中班一般从下午3点开始,到晚上11点结束;晚班一般从晚上11点开始,到早上7点结束。

为了保证员工的休息时间,通常排班中会安排休息日,也可以根据具体情况考虑是否安排轮休制度。

2.班次轮换及调整:为了公平合理地分配工作量,轮流轮班是必要的。

通常采用单周或双周轮班制度,即一周或两周内,护士轮流负责不同的班次。

轮班的具体安排可以采用逐月或逐季度的周期进行。

另外,排班制度中也应考虑到员工的个人需求和特殊情况,比如有经期不适的女性员工可以提前调整班次,家庭原因需要调整工作时间的员工也应给予合理安排,确保员工工作和生活的平衡。

3.休假制度:通常,每个员工每年应享有一定的带薪年假,具体天数可以根据工作年限和员工等级进行调整。

此外,还要特别设置病假、事假和产假等特殊情况的休假规定,并为员工提供必要的休假证明和支持。

4.加班和换班:在一些特殊情况下,可能需要员工加班或者换班,来满足临时的工作量需求。

这时,要严格控制加班和换班的情况,确保员工的身体健康和工作质量。

加班应当根据实际需要进行,要避免连续加班和过度加班的情况。

换班应当经过正式程序,经过相关人员协商,确保工作任务的无缝衔接。

5.系统支持和考勤管理:一个好的护理人员排班制度需要有一个科学完善的管理系统来支持和监控。

可以利用现代化的排班软件来安排、记录和管理员工的排班情况。

护理人员值班与排班制度

护理人员值班与排班制度

护理人员值班与排班制度一、前言为了保障医院的正常运行和提高护理服务质量,订立本规章制度,明确护理人员的值班与排班制度,确保医院护理工作的高效运行。

二、值班与排班管理职责1.医院管理部门负责订立、执行与监督护理人员的值班与排班制度;2.护理管理部门负责具体的值班与排班布置,并保证合理调配人力资源;3.护士长负责护理人员的考勤管理与工作成绩的评估。

三、值班与排班基本原则1.人性化原则:合理布置工作时间,确保护理人员的身心健康;2.公平原则:公平、公正地调配工作任务,遵从轮班原则,确保每个护理人员的工作负担均衡;3.紧急响应原则:依据医院的护理需求,合理布置有特殊技能的护士参加紧急抢救和重症监护工作;4.连续性原则:保证护理人员在工作过程中的连续性,避开因频繁换班导致工作失误。

四、值班与排班具体规定1.值班岗位划分:将护理工作划分为门诊护理、病区护理、手术室护理等岗位,依据工作性质和需求确定岗位所需要的工作人员数量;2.值班时间布置:依据岗位需求和护理人员数量,订立合理的值班时间表,确保每个岗位在每个班次都有充分的护理人员参加;3.工作时长布置:每名护理人员每周工作时长不超出40小时,每天工作时长不超出8小时,遵守国家相关法律法规;4.休息时间与轮班制度:依据工作时间的布置,合理布置护理人员的休息时间,并订立轮班制度,确保每名护理人员的休息时间和工作时间的平衡;5.节假日布置:在法定的节假日,护理人员会依照医院的布置进行轮班工作,工资按规定发放,并享受相应的节假日加班费;6.异动调配:依据护理人员的工作表现、专业水平和个人意愿,医院管理部门有权对护理人员进行异动调配,以提高工作效能和满足个人发展需求。

五、考勤与管理要求1.考勤制度:医院将建立完善的护理人员考勤管理系统,护理人员需定时打卡,并如实填写相关出勤记录;2.违规处理:对于迟到、早退、未定时打卡或私自换班等违反规定的行为,将依照医院相关规定进行惩罚;3.奖惩机制:医院将依据护理人员的工作表现和贡献情况,建立奖惩机制,对表现优秀的护理人员进行嘉奖,提高工作乐观性与参加度;4.培训与提升:医院将定期组织培训与学习沟通活动,提升护理人员的专业技能和综合素养,为其个人发展供应支持与机会。

护理人员排班制度

护理人员排班制度

护理人员排班制度一、目的和适用范围本制度旨在规范医院护理人员的排班工作,合理布置人员,确保医院正常运转和患者安全,适用于全部护理岗位的人员。

二、岗位设置医院设有多个护理岗位,包含但不限于护士、助理护士、护士长、护理老师等。

具体的岗位设置依据医院实际情况进行调整。

三、排班原则1.依据工作需要,合理布置护理人员的工作时间和休息时间。

2.保证医院内各个科室的护理人员配备齐全,人手充分。

3.敬重护理人员的意愿,尽量满足其合理的排班要求。

4.考虑护理人员的工作负荷,合理调配工作强度,避开过度劳累。

四、排班方式1.班次设置:设有早班、中班、晚班、夜班四个班次,每个班次的工作时长为8小时。

2.班次布置:依据工作需要和护理人员的具体情况,采取定期轮换、固定班次和敏捷排班相结合的方式进行班次布置。

–定期轮换:每个护理人员依照肯定的周期进行不同班次的轮换,确保公平性和平衡性。

–固定班次:依据护理人员的意愿和个人情况,为其布置一个相对固定的班次。

–敏捷排班:依据医院的实际需要,对不同时段的护理人员数量进行弹性调整,以满足工作需求。

3.排班考虑因素:–护理人员的工作特长和擅长领域。

–护理人员的资质和经验。

–护理人员的个人需求和健康情形。

–医院的工作繁忙程度和特殊情况。

五、排班流程1.班次布置:班次布置由医院管理负责人负责订立,并依据实际情况进行调整。

2.报名申请:每个护理人员在特定期限内向人事部门提交本身的班次申请,包含固定班次和敏捷排班的意愿。

3.审核确认:人事部门依据护理人员的申请情况进行审核,将排班结果通知给护理人员。

4.排班结果公示:将排班结果在特定区域公示,供护理人员查看。

5.班次调整:假如有特殊情况需要调整护理人员的班次,需要提前通知并征得其同意。

6.排班记录:医院管理负责人和人事部门负责保存排班记录,以备查询和核对。

六、加班和休假1.加班:若因工作需要,护理人员需要加班,应提前向主管医生或护理长申请,并得到批准。

护理人员夜班排班管理制度

一、目的为保障患者安全,提高护理质量,合理安排护理人员夜班工作,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于我院各科室护理人员夜班排班工作。

三、排班原则1. 以患者需求为导向,优先安排对患者护理需求较高的时段,确保患者安全。

2. 合理利用人力资源,确保夜班期间护理工作质量。

3. 充分考虑护理人员的工作能力、工作经验、个人意愿等因素,合理安排夜班工作。

4. 严格执行国家相关法律法规,保障护理人员休息时间。

四、排班方法1. 采用三人三班制,将24小时分为三个班次:早夜班(20:00-08:00)、中夜班(00:00-08:00)、大夜班(08:00-16:00)。

2. 每个班次安排2名护士,其中1名为主班护士,1名为副班护士。

3. 主班护士负责当班期间的患者护理、病区管理、交接班等工作;副班护士协助主班护士完成各项工作,并负责夜班期间的紧急处理。

4. 每周安排一次轮休,轮休时间根据科室实际情况进行调整。

五、排班调整1. 如遇特殊情况,如患者病情变化、科室工作需要等,护士长可对排班进行调整。

2. 护理人员因个人原因需要调整夜班时,应提前向护士长提出申请,经批准后方可调整。

3. 护理人员私自调换班次,一经发现,将按医院相关规定进行处理。

六、夜班工作要求1. 夜班护士应严格遵守医院各项规章制度,确保患者安全。

2. 夜班护士应熟悉病区环境、患者病情,做好病情观察和护理工作。

3. 夜班护士应加强与其他科室的沟通与协作,确保患者护理工作的顺利进行。

4. 夜班护士应保持良好的精神状态,确保夜班工作质量。

七、监督与考核1. 护士长负责对夜班排班工作进行监督,确保排班制度的落实。

2. 科室每月对夜班护士进行考核,考核内容包括工作态度、工作质量、团队协作等方面。

3. 对考核不合格的夜班护士,护士长应责令其进行整改,并视情况给予相应处理。

本制度自发布之日起执行,如有未尽事宜,由护理部负责解释。

护理人员排班制度[五篇]

护理人员排班制度[五篇]第一篇:护理人员排班制度护理人员排班制度1、各病区的护理人员分工由护士长按照护理部规定,结合科室工作需要统筹安排,每周排班一次(注明人员、班次,分工明确),各科不得自行其事,护士不得擅自更改班次,不得自行换班、替班。

2、各种班次上班时间、工作程序相对固定,作息时间由医院统一安排。

4、允许各科在床位使用率低于40%或高于100%时采取弹性排班:护士长忙时抽人加班护士应无条件服从,闲时补休应到护理部备案。

5、护士长以科室管理为主,一般情况不值班,但应参加全院护士长夜查房,遇有特殊情况经护理部同意可适当顶班。

7、实习生、轮转生、进修生应有专人带教,一般不上夜班,禁止单独上班,遇特殊情况必须经护理部批准。

8、护理人员在各类假期到期前一周的排班日,必须与护士长联系排班或申办续假手续。

第二篇:护理人员排班制度(精选)护理人员排班制度1.护士长排班根据护理工作24小时连续不间断的工作特点,实行日夜班轮流值班。

未经护士长允许,其他人不得擅自更改班次,不得自行换班、替班。

2.在了解和掌握各班工作规律、工作量和工作特点的前提下,进行科学、合理弹性排班,工作忙时加强班次,办公班相对固定,以保证工作质量和物资管理有序。

3.排班应体现整体护理理念和护理程序,排班本上须注明责任护士分管的床位,确保整体护理各项护理措施到位。

4.护士长于本周五排好下周的班次,一般情况下不作变动,遇有抢救病人或突发事件,及时调配人员,确保护理工作正常运转。

5.晚婚、晚育、产前、产后、哺乳期内值班及病事假参照医院有关规定执行。

6.病区夜班进行弹性排班的具体要求(1)病人总数在40人及以上的科室可根据科室危重及一级护理病人量的情况实行双人双班(专科ICU及重症监护室另作安排),科室无危重及一级护理病人可安排辅班(时间18:00-22:00、6:00-10:00)。

(2)病人总数在30-40人之间的科室根据危重、一级病人数具体情况而定;①危重及一级病人数在3人及以上实行双人双班;②病人总数在30人以上,危重及一级护理病人在1-2人,可安排辅班(时间18:00-22:00、6:00-10:00)。

护士排班责任制度范本

护士排班责任制度范本一、总则第一条为确保病人安全,提高护理质量,合理配置护理人力资源,根据国家相关法律法规和医院实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于全院各科各级护理人员的排班管理。

第三条排班原则:以病人需求为导向,结合护士层级、实际工作能力等情况进行合理排班,保障医疗安全。

二、排班内容第四条排班周期:实行每周排班制,并根据实际情况进行调整。

第五条排班岗位:包括临床护理、门诊护理、急诊护理、手术室护理、重症监护等岗位。

第六条排班班次:分为早班、中班、晚班、夜班、节假日班等。

第七条排班要求:1. 各级护理管理者和护理人员明确排班原则和要求,合理利用护理人力资源。

2. 确保各班次护理力量符合工作量要求,保证病人安全。

3. 护士长根据护理人员实际工作能力、患者病情危重程度合理排班,遵循新老搭配原则。

4. 遇到节假日、特殊情况需调整班次时,提前做好安排,确保护理工作不受影响。

三、排班流程第八条排班流程:1. 护士长根据科室护理工作量和护士实际情况,提前一周制定排班表。

2. 护士长将排班表征求护士意见,进行调整完善。

3. 护士长将最终排班表进行公示,确保护士知晓。

4. 护士长监督排班执行情况,根据实际情况进行动态调整。

四、排班调整第九条护士长可根据护理工作需求、护士意愿及实际情况进行排班调整。

第十条护士长有权根据病人病情变化、工作量增减等因素,对班次进行临时调整。

第十一条护士长需密切关注护士工作状态,确保护士身心健康,提高工作满意度。

五、违规处理第十二条护士未经护士长同意,不得擅自调换班次,否则视为违规行为。

第十三条护士在排班时间内未履行岗位职责,视为旷工,按照医院相关规定处理。

第十四条护士长未按照规定程序进行排班,或者排班不合理,造成护理工作质量下降的,视情节轻重,给予相应处理。

六、附则第十五条本制度自发布之日起实施,原有相关规定与本制度不符的,以本制度为准。

第十六条本制度解释权归医院护理部。

通过以上护士排班责任制度范本,医院可以更好地管理护士的排班工作,确保病人安全,提高护理质量。

护理人员排班制度(范文6篇)

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第一篇:护理的管理制度一、严格执行各项规章制度及操作规程,确保治疗、护理工作的正常进行。

二、严格执行查对制度,坚持医嘱班班查对,每天总查对,护士长每周总查对一次并登记、签名。

三、毒、麻、限、剧药品做到安全使用,专人管理、专柜保管并加锁。

四、内服、外用药品分开放置、瓶签清晰。

五、各种抢救器材保持清洁、性能良好;急救药品符合规定,用后及时补充;无菌物品标识清晰,保存符合要求,确保在有效期内。

六、供应室供应的各种无菌物品经检验合格后方可发放。

七、对于所发生的护理不良事件,科室应及时组织讨论,并上报护理部。

八、对于跌倒、压疮、坠床做好高危因素的评估与防范措施的落实。

九、对于发现有异常心理状况的.患者要加强监护及交接班,防止意外事故的发生。

十、认真执行突发事件的应急处理预案和危重患者抢救护理预案。

十一、严格执行手术确认制度与工作流程。

十二、严格执行消毒隔离制度。

十三、认真执行危急值报告制度。

十四、配合医院做好安全用电、防火、防盗等安全管理工作。

第二篇:护理的`管理制度一、医院成立由分管院长、护理部主任、科护士长组成的护理质量管理委员会,负责全院护理质量管理目标及各项护理质量标准制定并对护理质量实施控制与管理。

二、护理质量实行护理部和科室二级控制和管理病区护理质量控制组(1级):由2―3人组成,病区护士长参加并负责。

按照质量标准对护理质量实施全面控制,及时发现工作中存在的问题与不足,对出现的质量缺陷进行分析,制定改进措施。

检查有登记、记录并及时反馈,每月填写检查登记表及护理质量月报表报上一级质控组。

护理部护理质量控制组(Ⅱ级):由8―10人组成,护理部主任参加并负责。

每月按护理质量控制项目有计划、有目的'、有针对性的对各病区护理工作进行检查评价,填写检查登记表及综合报表。

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5、护士长以科室管理为主,一般情况不值班,但应参加全院护士长夜查房,遇有特殊情况经护理部同意可适当顶班,。
7、实习生、轮转生、进修生应有专人带教,一般不上夜班,禁止单独上班,遇特殊情况必须经护理部批准。
8、护理人员在各类假期到期前一周的排班日,必须与护士长联系排班或申办续假手续。
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护理人员排班制度
1、各病区的护理人员分工明人员、班次,分工明确),各科不得自行其事,护士不得擅自更改班次,不得自行换班、替班。
2、各种班次上班时间、工作程序相对固定,作息时间由医院统一安排。
4、允许各科在床位使用率低于40%或高于100%时采取弹性排班:护士长忙时抽人加班护士应无条件服从,闲时补休应到护理部备案。
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