科级干部选拔标准
科级干部选拔方案
科级干部选拔方案一、背景与目的在当前社会发展的背景下，为了进一步提升公务员队伍的素质和能力，确保各级政府机关的科级干部具备一定的领导才能和服务能力，制定并实施科级干部选拔方案势在必行。
本方案旨在通过科学、公正的选拔程序，选出具备较高综合素质的干部人才，以推动政府机关的科学决策和有效执行。
二、选拔对象科级干部选拔方案适用于各级政府机关中具备一定工作经验，且职级达到科级的干部人员。
三、选拔标准1.政治表现：应具有坚定的理想信念，严守党和国家的纪律规定，积极履行职责，将党的路线方针政策贯彻落实到岗位工作中。
2.业务素质：具备良好的业务基础知识和专业技能，能够熟练应用相关法律法规和政策文件，有效解决工作中遇到的问题。
3.组织协调能力：具备良好的组织协调能力，能够有效整合资源，推动工作的开展与落实。
4.创新意识：具备积极的创新意识和应变能力，能够在解决问题时运用创新思维，提出切实可行的解决方案。
5.学习能力：具备较强的学习能力和自我提升意识，能够不断学习新知识，适应新形势下的工作要求。
四、选拔程序1.报名与资格审查：干部人员按照规定时间线上报名，并提交相关资料，由选拔工作组对报名材料进行资格审查。
2.笔试：对通过资格审查的人员进行笔试，考核其政治素质和业务能力。
3.面试：根据笔试成绩，选拔工作组将确定面试人选，并进行面试，主要考察干部人员的组织协调能力、创新意识和学习能力。
4.综合评定：根据笔试和面试的综合成绩，选拔工作组将按照一定比例确定进入综合评定的人选。
5.综合评定：综合评定根据干部人员的政治表现、业务素质、组织协调能力、创新意识和学习能力进行评估，最终确定选拔对象。
五、选拔结果与任免根据综合评定的结果，确定选拔对象，并将结果公示，接受干部人员的监督。
经相关程序的审批后，干部人员正式进入科级干部任免程序。
六、实施与监督为确保科级干部选拔方案的有效实施，应设立专门的选拔工作组进行组织和管理，并由相关部门对选拔过程、程序、结果进行监督和评估。
科级干部选拔任用工作实施细则
科级干部选拔任用工作实施细则第一章总则第一条为认真贯彻执行党的干部政策，建立科学规范的科级干部选拔任用制度，形成富有活力与生机的用人机制，推进科级干部队伍的革命化、年轻化、知识化、专业化建设，为本单位各项事业全面快速发展提供组织保证。
根据党中央颁布的《党政领导干部选拔任用工作条例》、《中国共产党章程》、北京市人事局文件和有关法律、法规，制定本《细则》。
第二条本《细则》适应于本单位选拔任用科级干部。
第三条选拔任用科级干部必须坚持以下原则：1.管干部原则；2.人唯贤、德才兼备和岗位需要原则；3.众公认、注重实绩原则；4.开、平等、竞争、择优原则；5.主集中制原则；6.法办事原则。
第四条导班子及党组履行选拔任用科级干部的职责，办公室负责本《细则》的组织实施。
第二章选拔任用的条件第五条级干部应当具备以下任用条件：1.决拥护和执行党的基本路线和各项方针、政策，认真学习和掌握邓小平理论，努力学习实践“三个代表”重要思想和科学发展观要求，具有一定的马克思主义理论水平和政策水平，以及用马克思主义的立场、观点、方法去分析解决问题的能力；2.强烈的革命事业心和政治责任感，有从事党政和群团组织管理经验、能力，有较高的文化水平和专业知识；3.爱本职工作，能干事，干成事，在实际工作中绩效显著；4.有求真务实的工作作风，讲实话，办实事，求实效。
坚持与时俱进，开拓创新；5.正廉洁，勤政为民，以身作则，不滥用职权谋求私利；6.民主作风，有全局观念，服从领导，服务企业，服务百姓，善于团结同志一道工作，群众威信较高。
第六条拔任用科级干部职务的，应当具备以下任职资格：1.级干部要有专科以上学历；2.科级干部应当具有三年以上正式工龄；3.拔任用正科级干部，必须在副科岗位上工作满两年以上；4.别优秀的年轻干部或者工作特别需要的，可以破格提拔；5.体健康。
第三章拔任用程序第七条到下列情况，通过公开竞争确定人选：1.位出现人员空缺；2.构调整、重组，需要进行人员调整或分流的；3.规定进行职位轮换，有必要通过竞争确定有关职位人选的；4.他需要竞争上岗的。
公开选拔科级领导干部实施细则
公开选拔科级领导干部实施细则第一章总则第一条为进一步推进和深化干部人事制度改革，规范和完善公开选拔党政领导干部工作，推进干部工作的科学化、民主化、制度化，促使优秀人才脱颖而出，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和《公开选拔党政领导干部工作暂行规定》，特制定本细则。
第二条公开选拔是党政领导干部选拔任用方式之一。
本细则所称的公开选拔党政领导干部，是指县委及组织部面向社会采取公开报名，考试与考察相结合的方法选拔党政领导干部。
第三条公开选拔党政领导干部工作必须遵循《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的原则，坚持公开、公平、公正，坚持考试与考察相结合。
第四条公开选拔适用于选拔县委、政府工作部门，人大、政协、纪委内设机构领导成员或者其人选，以及其他适合公开选拔的科级领导成员或者其人选。
涉及国家安全、重要机密等特殊职位，不宜进行公开选拔。
第五条公开选拔党政领导干部应当根据领导班子和干部队伍的需要，有计划地进行，逐步做到经常化、制度化。
有下列情形之一的，一般应当进行公开选拔：（一）为了改善领导班子结构，需要集中选拔领导干部；（二）领导职位空缺较多，需要集中选拔领导干部；（三）领导职位出现空缺，本单位无合适人选；（四）选拔专业性较强职位和紧缺专业职位的领导干部；（五）其他需要进行公开选拔的情形。
第六条公开选拔工作应当经过下列程序：（一）发布公告；（二）报名与资格审查；（三）统一考试（包括笔试和面试）；（四）组织考察，研究提出人选方案；（五）县委讨论决定；（六）办理任职手续。
第七条公开选拔工作在县委领导下，由组织部组织实施。
公开选拔工作应当坚持从实际出发，制定合理的工作方案，提高科学化水平，降低成本。
第二章公告、报名和资格审查第八条公开选拔应当在适当范围内发布公告。
公告内容包括公开选拔职位以及职位说明、选拔范围、报名条件与资格、选拔形式和遴选方式、时间安排、监督形式等。
第九条公开选拔应当在充分调研和分析预测的基础上，根据选拔职位的层次、人才分布实际和国家有关政策，合理确定报名人员的范围。
Xx县公开选拔科级领导干部实施细则
三一文库（）/常用公文/规章制度〔Xx县公开选拔科级领导干部实施细则〕Xx县公开选拔科级领导干部实施细则第一章总则第一条为进一步推进和深化干部人事制度改革，规范和完善公开选拔党政领导干部工作，推进干部工作的科学化、民主化、制度化，促使优秀人才脱颖而出，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和《公开选拔党政领导干部工作暂行规定》，特制定本细则。
第二条公开选拔是党政领导干部选拔任用方式之一。
本细则所称的公开选拔党政领导干部，是指县委及组织部面向社会采取公开报名，考试与考察相结合的方法选拔党政领导干部。
第三条公开选拔党政领导干部工作必须遵循《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的原则，坚持公开、公平、公正，坚持考试与考察相结合。
第四条公开选拔适用于选拔县委、政府工作部门，人大、政协、纪委内设机构领导成员或者其人选，以及其他适合公开选拔的科级领导成员或者其人选。
涉及国家安全、重要机密等特殊职位，不宜进行公开选拔。
第五条公开选拔党政领导干部应当根据领导班子和干部队伍的需要，有计划地进行，逐步做到经常化、制度化。
有下列情形之一的，一般应当进行公开选拔：（一）为了改善领导班子结构，需要集中选拔领导干部；（二）领导职位空缺较多，需要集中选拔领导干部；（三）领导职位出现空缺，本单位无合适人选；（四）选拔专业性较强职位和紧缺专业职位的领导干部；（五）其他需要进行公开选拔的情形。
第六条公开选拔工作应当经过下列程序：（一）发布公告；（二）报名与资格审查；（三）统一考试（包括笔试和面试）；（四）组织考察，研究提出人选方案；（五）县委讨论决定；（六）办理任职手续。
第七条公开选拔工作在县委领导下，由组织部组织实施。
公开选拔工作应当坚持从实际出发，制定合理的工作方案，提高科学化水平，降低成本。
第二章公告、报名和资格审查第八条公开选拔应当在适当范围内发布公告。
公告内容包括公开选拔职位以及职位说明、选拔范围、报名条件与资格、选拔形式和遴选方式、时间安排、监督形式等。
公开选拔副科级干部工作实施方案范文（二篇）
公开选拔副科级干部工作实施方案范文一、背景和目的随着我国经济社会的快速发展，各级政府部门对于高素质干部的需求日益增长，对干部选拔任用工作的要求也越来越高。
为了公正、公平、公开地选拔出适合岗位的副科级干部，提高政府工作效能，本方案制定。
本方案的目的是通过公开选拔，选拔出具备专业知识和管理能力的干部，提高政府工作的质量和效率，增强公务员队伍的整体素质。
二、选拔范围和条件1. 选拔范围：本次公开选拔副科级干部的范围为本地区各级政府部门和机关事业单位内在编在岗的工作人员。
2. 选拔条件：符合以下条件者可以参加公开选拔：（1）遵守国家法律法规，品行端正，无违法违纪记录；（2）具备相关工作经验和专业知识，具备副科级干部岗位所需的素质；（3）具备良好的组织协调能力、沟通能力和领导能力；（4）取得副科级及以上职称者或具备相应资格的优先考虑；（5）年龄在35岁至45岁之间；（6）学历要求本科及以上。
三、选拔程序和方法1. 公告发布：通过官方媒体、网站等多种渠道发布公告，明确选拔范围、条件和程序。
2. 报名审核：对报名人员进行资格审核，确认符合条件者进入下一轮选拔。
3. 笔试：组织笔试，考察报名人员的专业知识和综合素质。
笔试内容涵盖相关岗位专业知识、组织协调能力、沟通能力和领导能力等。
4. 面试：通过笔试成绩，选拔一定人数进入面试环节。
面试由专家组成的面试委员会进行，考察报名人员的综合素质和应对能力。
5. 公示和投票：按照规定程序，公示面试合格人员名单，并开展民主投票程序。
6. 考察和考核：对公示人员进行考察和考核，重点了解其工作实绩、廉政记录、团队合作能力等相关情况。
7. 考察反馈和终评：对考察结果进行反馈，并按照一定程序进行终评，确定最终入选人员。
8. 公示和任命：对最终入选的副科级干部进行公示，并按照有关规定进行任命。
四、选拔工作的保障措施1. 组织机构：成立由相关部门和专家组成的选拔工作组，负责具体组织和实施选拔工作。
选拔副科级干部条件
选拔副科级干部条件
选拔副科级干部应具备如下条件：
1.年龄：一般年龄在35周岁以上；
2.学历：全日制大学本科以上学历；
3.任职能力：有较强的思想理论水平和行政工作能力；
4.技能资格：取得政治、外交、社会主义市场经济等职业资格认证或专业技术职称证书；
5.能力兴趣：具有承担各类工作职责、具备独立工作能力和管理特长，熟悉职场技能；
6.健康状况：符合全面从事管理和行政工作的基本劳动干劲，身体状况良好，没有违法犯罪记录；
7.思想品质：具有勤恳刻苦、踏实肯干的业务精神，毅力坚韧、胸怀大志，勇于实践、真诚友善；
8.背景档案：参加并通过组织部的统一考核或其它机构的考核，缴纳社会保险费，品行端正，获得党和政府的奖励和荣誉。
县公开选拔科级领导干部实施方案
县公开选拔科级领导干部实施方案一、背景为了贯彻落实中央和省市关于干部作风建设的新要求，推动县域单位干部队伍的整体素质提升，加强科级干部队伍管理和能力建设，本地区决定实施县公开选拔科级领导干部的工作方案。
二、选调对象本次选拔对象为本县级部门和事业单位（不包括参照公务员法管理的国有企事业单位）正科级干部及以下，并在本单位工作满3年以上的科级以下人员。
三、选拔标准和条件1.遵纪守法，品行端正，工作任劳任怨，履行工作职责，得到部门、单位及上级领导的肯定，并有部门、单位推荐信。
2.熟悉本领域业务，具有较高的思想政治素质、业务素质、领导素质和管理素质。
3.年龄在35周岁以下，具有普通高等教育本科及以上学历。
4.掌握较熟练的计算机操作技能，具备学习和掌握新技能的能力。
5.具有良好的沟通、协调和团队协作能力。
6.本单位正科级及以下干部。
四、选拔程序（一）材料资格审查参加选拔的干部需提供本人的简历、工作经历、身份证明、学历证书和推荐信等材料，经过本县组织或人事部门进行资格审查，在符合条件的人员中进行筛选。
（二）笔试在材料资格审查合格的干部中，根据人员报名情况数量与干部空缺需求，确定确定入选人员比例，组织笔试。
笔试科目为基本国情、基本知识、行政职业能力测验等。
（三）综合评定筛选通过筛选的笔试成绩优秀者，组织综合评定。
通过面试、综合成绩，按比例公告拟提任科级领导干部人选名单，并在报纸和网站公示7天。
（四）公示反馈如有被推荐人对自己的评定有异议，应在公示结束后5天内提出，并经组织和人事部门核查。
（五）体检拟提任科级领导干部人选须经过全面体检，健康合格者视同预备任职人，未通过体检者取消考选资格。
（六）试用期拟提任科级领导干部人选的试用期不少于6个月，根据试用情况确定是否提拔任职。
五、选拔成果通过本次选拔的科级领导干部须在聘任仪式上进行宣誓，正式就任并展开日常工作。
六、工作保障选拔工作由人事部门负责，落实人事政策和制度，为干部提供职称晋升、岗位晋升等的工作保障。
学院科级干部选拔任用办法
学院科级干部选拔任用办法为积极推进学校干部任用制度改，努力探索适应学校改与发展的科级干部任用机制，充分发挥各基层委(总支)在科级干部选拔、任用及管理中的作用。
根据《政领干选拔任用工作条例》，制定本办法。
我校科级干部的选拔任用工作在学校委的领导下，由各基层委(总支)负责。
一、选拔任用原则(一)管干部原则；(二)任人唯贤、德才兼备、以德为先原则；(三)注重实绩、群众公认原则；(四)民主、公开、竞争、择优原则；(五)民主集中制原则；(六)依法办事和按程序任免原则；(七)校院分级管理的原则。
二、选拔任用条件科级干部的选拔任用条件参照《XX学院领干选拔任用及管理暂行办法》的有关规定。
三、选拔任用方式及程序(一)选拔任用方式科级干部任用采取选任、竞争性选拔、委任的方式进行。
对有年龄、专业等特殊要求且符合资格条件人数较多的职位的科级干部，一般应采取竞争性选拔的方式产生。
(二)选拔任用程序1.科级干部提拔任用的基本程序(1)口头沟通汇报。
各基层委(总支)主要负责人根据工作需要，在规定的干部职数限额内，口头与委组织部沟通。
组织部报学校主要领导同意。
(2)民主、民主测评。
各基层委(总支)组织民主和民主测评，机关教辅部门以支部为单位进行民主和测评，全体人员参加；二级学院全体教职工参加民主和测评。
(3)确定考察人选。
各基层委(总支)根据工作需要和干部德才条件，将民主与平时考核、年度考核、一贯表现和人岗相适等情况综合考虑，充分酝酿，集体研究确定考察人选。
防止简单以票取人。
(4)组织考察。
各基层委(总支)在一定范围内发布考察预告，内容包括考察对象的简要情况、考察时间、考察方式等。
组成考察组，及时对考察对象人选进行考察，同时征求纪监、教务、综治、计生等部门意见。
考察采取个别谈话、发放征求意见表、实地走访、查阅工作资料、同考察对象面谈等方式进行，广泛深入地了解情况，根据需要进行民意调查、专项调查、延伸考察，形成书面考察材料。
(5)提出人选任用建议。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
干部选拔任用一直是社会热点问题，那么干部提拔究竟靠什么，我个人认为以下四个条件缺一不可：
第一，工作需要。
干部提拔使用，不是为了享受待遇，更不是为了个人面子好看。
在实际工作中，有人会说，我工作时间长了，应该提拔了，论资排辈也该轮到了。
但干部选拔是工作需要，哪里有职位空缺，哪里就需要配齐和健全；哪里的工作不到位，哪里就需要充实力量。
调整干部就是需要形成一种正确的用人导向，让想干、肯干、会干的得到提拔重用；对不干工作、干不好工作的进行组织调整。
不能说干了多少年就应该提拔，也不能说因为是一个年龄段的，别人提拔了，我也应该照顾一下。
还有一些同志对待别人提拔没有一个正确的认识，自己干得不好，看到别人提拔了就生气、嫉妒，甚至写信诬告，发短信造谣中伤。
对这种歪风邪气必须坚决予以抵制，对于干部工作来说，决不能让老实人受气，让干工作的受到不公正待遇，让投机钻营者得利。
第二，组织信任。
用干部，目的是为了工作，必须要用那些水平高、能力强、肯干事的同志。
但仅有能力是不够的，必须德才兼备、以德为先，这是我们党选拔干部的一项重要原则。
对于一名领导干部来说，有德无才难成事，有才无德会坏事。
如果一个单位的主要领导的德有毛病，拉帮结派、任人唯亲，就会把这个单位搞得乌烟瘴气，不但工作上不去，人心也涣散了，更为严重的是我们的事业受到了损失，群众的利益受到了损害。
这样的干部组织上能信任吗？群众能拥护吗？所以，干部得到提拔，工作需要是前提，组织信任是基础。
第三，群众认可。
领导干部的职责是给大家选择一个正确的前进方向，统一思想，凝聚人心；带头实干，先走一步，作出表率。
这样，群众才服气、才认可。
我们的干部都是严格按照程序选拔出来的，都是在本单位或者一个系统内绝大多数群众比较认可的。
如果绝大多数群中不认可，**推荐这一关过不了，就不可能得到提拔。
领导干部不要因为自己提拔了，就自以为比别人高明，自以为是，想怎么着就怎么着。
这样的干部是干不长、走不远的，迟早要跌跟头。
与大家一块干，打成一片，这样群众才会认可。
第四，个人努力。
这是一名干部得到提拔的内在原因。
要想得到组织信任、群众认可，最终要靠干部个人努力来实现。
作为一名干部，一定要努力学习，提高素质，增长才干，扎实工作，创造业绩。
现在，有些干部个人不努力，在升迁的希望未能如愿时，总是牢骚满腹、怪话连篇，而不是从个人能力、素质方面找原因、找差距；当得到提拔重用时，又总是认为这都是个人努力的结果，甚至认为自己早都该提拔了。
这都是十分错误的、有害的。
个人努力须终其一生，奋发有为、甘愿奉献。
科级干部应当具备以下任用条件：1、坚决拥护和执行党的基本路线和各项方针、政策，认真学习和掌握邓小平理论，努力学习实践“三个代表”重要思想和科学发展观要求，具有一定的马克思主义理论水平和政策水平，以及用马克思主义的立场、观点、方法去分析解决问题的能力；2、有强烈的革命事业心和政治责任感，有从事党政和群团组织管理经验、能力，有较高的文化水平和专业知识；3、热爱本职工作，能干事，干成事，在实际工作中绩效显著；4、具有求真务实的工作作风，讲实话，办实事，求实效。
坚持与时俱进，开拓创新；5、清正廉洁，勤政为民，以身作则，不滥用职权谋求私利；6、有民主作风，有全局观念，服从领导，服务企业，服务百姓，善于团结同志一道工作，群众威信较高。