施工图纸会审的相关规定

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图纸变更、图纸会审规定

图纸变更、图纸会审规定

图纸变更、图纸会审规定在建筑工程和各类项目的实施过程中,图纸变更和图纸会审是至关重要的环节。

它们不仅影响着项目的进度、质量和成本,还关系到项目的最终成果是否符合预期。

为了规范图纸变更和图纸会审的流程,确保项目的顺利进行,特制定以下规定。

一、图纸变更的定义和分类图纸变更指的是在项目施工过程中,对原设计图纸进行的修改、补充或调整。

根据变更的性质和影响程度,可分为以下几类:1、一般性变更:这类变更对项目的功能、结构、外观等影响较小,通常是对一些细节的修改,如尺寸标注的调整、材料规格的变化等。

2、重要性变更:涉及到项目的结构安全、使用功能、工艺流程等方面的变更,如结构构件的尺寸调整、设备选型的改变等。

3、重大变更:对项目的整体规划、设计方案产生重大影响的变更,如建筑布局的改变、主要设备的更换等。

二、图纸变更的原因1、设计疏漏:在原设计过程中,由于设计人员的疏忽或考虑不周,导致图纸存在错误或不完善之处。

2、业主需求变更:业主在项目实施过程中提出新的要求或修改原有的需求。

3、施工条件变化:施工现场的实际情况与原设计不符,如地质条件、周边环境等发生变化,需要对图纸进行调整。

4、法规标准更新:国家或地方出台新的法规、标准和规范,原设计不符合新的要求,需要进行变更。

三、图纸变更的提出1、设计单位:设计单位在发现自身设计存在问题或根据业主的要求,可提出图纸变更。

2、施工单位:施工单位在施工过程中遇到无法按照原图纸施工的情况,或发现图纸中的错误,应及时向监理单位和建设单位提出图纸变更申请。

3、建设单位:建设单位根据自身的使用需求或市场变化等因素,也可以提出图纸变更要求。

四、图纸变更的审批流程1、提出变更申请:由提出变更的单位填写《图纸变更申请表》,详细说明变更的原因、内容、影响范围等,并附上相关的证明材料。

2、内部审核:变更提出单位内部对变更申请进行审核,确保变更的必要性和合理性。

3、监理单位审核:监理单位收到变更申请后,对变更的内容进行审核,重点审查变更对工程质量、进度和投资的影响,并提出审核意见。

图纸会审规范

图纸会审规范

图纸会审规范图纸会审是建筑工程中非常重要的一个环节,通过会审可以保证建筑工程的正确性和安全性。

而为了让图纸会审更加规范和高效,建筑行业制定了一系列的规范,下面将对这些规范进行详细的介绍。

一、图纸会审的定义和意义图纸会审是指在建筑工程设计阶段,由施工、监理、设计、业主等各方参与,对建筑工程设计图纸进行评审、检查、协商、修改等一系列工作的过程。

通过会审可以发现设计图纸中存在的问题,降低建筑施工风险,保障建筑质量,进而保障人民生命财产安全。

二、图纸会审的规范性标准图纸会审的规范性标准主要包括:《建筑施工图审查标准》、《建设工程施工图设计质量检验标准》和《建筑施工图纸会审程序规范》等。

其中,《建筑施工图审查标准》是图纸会审的基本标准,《建设工程施工图设计质量检验标准》则规定了如何评估设计图纸的质量,《建筑施工图纸会审程序规范》则明确了会审的程序和要求。

三、图纸会审的程序图纸会审程序包括:准备阶段、会前阶段、会审阶段和会后阶段。

在准备阶段,要指定主持人、确定会议时间、地点和发出邀请函等。

在会前阶段,应事先分发图纸、准备清单和问题列表等。

在会审阶段,要根据问题列表逐一进行审查和讨论,并就问题进行达成共识。

在会后阶段,则需要完成会审纪要和审核意见。

四、图纸会审的注意事项图纸会审需要注意如下事项:1、明确会议目标和内容,准确阅读设计图纸,避免出现遗漏或错误;2、参会人员应具备相关技术和知识,对会审问题有充分准备;3、会前应主动沟通,明确各方需求和期望,避免分歧;4、会议要有主持人和记录员,做好规划、主持和纪录工作;5、问题列表应清晰明确,问题的回答和处理要确有依据;6、会议要把握时间,避免出现时间浪费或疏漏;7、提交会审意见和审核意见应及时、准确,便于后续进行处理。

五、图纸会审的好处和推广图纸会审的好处有很多,比如提高工程设计的精度,降低技术风险,减少为期造成的损失,提高建筑施工安全,增进建筑行业间的合作等。

同时,推广图纸会审还可以促进行业的创新和发展,为建筑工程带来更多的可能性和差异化。

施工图会检监理工作规定(三篇)

施工图会检监理工作规定(三篇)

施工图会检监理工作规定是指在施工图设计阶段,监理单位对施工图进行检查与监督,以确保施工图的准确性、合理性和符合相关法规和标准要求。

以下是一些常见的规定和要求:1. 施工图审核:监理单位要对施工图纸进行逐项审核,包括建筑、结构、给排水、电气、暖通等方面的设施和工程设计内容。

2. 材料与规格确认:监理单位要对施工图中使用的材料和规格进行确认,确保其符合工程设计要求和建筑规范。

3. 设计标准检查:监理单位要对施工图的设计标准进行检查,包括国家和地方相关建筑规范、工程标准和技术规范等。

4. 施工工艺评估:监理单位要对施工图中的工艺和施工方法进行评估,并提出建议和改进措施。

5. 安全检查与风险评估:监理单位要对施工图中的安全措施进行检查和评估,及时发现潜在的施工安全风险,并提出相应的预防措施。

6. 文件和资料管理:监理单位要对施工图审核过程中产生的文件和资料进行管理和归档,确保施工图审核工作可追溯和复查。

7. 审图报告和意见反馈:监理单位要及时向设计单位和施工单位提供审图报告和意见反馈,明确指出存在的问题和改进要求。

总之,施工图会检监理工作规定主要是为了确保施工图的质量和合规性,保障工程施工的安全性和可行性。

监理单位在施工图审核过程中要严格按照规定进行工作,确保设计方案的合理性和施工工艺的合理性。

施工图会检监理工作规定(二)一、总则施工图会检监理工作是指在建筑工程施工图设计入出管理过程中,检查、监督和管理施工图设计的质量和进度等各项工作的科学规划和组织实施活动的制度和规定。

二、工作目标1. 确保施工图设计的质量和安全性,保证设计方案的可行性和合理性;2. 促进施工图设计的进度和高效运作,确保施工图设计的及时提交和审查;3. 防范和减少施工图设计过程中的风险和问题,保证建设项目的整体质量和工期;4. 统筹协调各方的利益关系,保证各项工作的公平、公正、公开原则的遵守;三、工作职责1. 制定施工图设计的计划和计划,并组织实施;2. 检查和审核施工图设计的质量和合理性,及时发现和纠正错误和问题;3. 监督和管理施工图设计的进度和工作流程,确保设计的及时提交和审查;4. 协调处理相关的问题和纠纷,保障建设项目的顺利进行和推进;5. 提供相关技术和法律法规指导,协助各方解决各种问题;6. 组织相关会议和培训活动,提高相关人员的综合素质;7. 提出建设性的改进建议,并协助相关人员完成改进工作;8. 完成上级领导交办的其他工作。

图纸会审管理规定

图纸会审管理规定

图纸会审管理制度1.目的:规范图纸会审的内容和程序,明确图纸会审等级,使工程参建人员领会设计意图,熟悉设计内容,审查施工图纸中存在的错误和不合理部分,及时提交设计单位进行修改,确保施工顺利进行.2.专业审图内容2. 1专业技术人员在接到图纸后,首先审核细部尺寸标高之和与总体尺寸标高是否相符,自身结构位置有无相碰现象.2. 2图纸标注使用材料是否自相矛盾,有无非标或难采购材料.2. 3有无不符合设计规范要求的部位.2. 4有无不便于施工且可改变的部位.2. 5图纸表达深度能否满足施工需要.2. 6设计采用的新结构、新材料、新设备、新工艺、新技术等在施工中能否实现.2.7审核准备图纸与施工图纸之间的变化及相邻版次图纸之间的变化.3. 系统图纸会审内容3.1相关结构位置有无冲突.3.2埋件、孔洞、吊点等设计位置、形式、尺寸是否一致.3.3建筑与安装交接标准是否一致.3.4施工图纸与设备、特殊材料的技术要求是否一致.3.5设备与系统连接部位、管线之间的相互关系是否满足施工要求.3.6电气设备,特别是就地设备、仪表等的布置与其它设备之间的关系、电缆通道与其它设备、管道之间的关系是否满足施工要求.4.规定4.1 项目部图纸会审等级和责任4.1.1专业图纸会审由工程部专业工程师或专业公司专责工程师组织,由项目部总工主持.4.1.2系统图纸会审在相关专业图纸会审结束后,由工程部部长组织,总工主持.4.2 各级会审中自行解决的问题作为记录问题提交监理认可,未能解决问题提交监理组织设计会审.4.3会审时间4.3.1专业图纸会审为图纸到后五天结束;系统图纸会审在后续图纸专业会审后五天结束.4.3.2设计会审听监理通知.4.4会审人员4.4.1专业图纸会审由专业技术员、专业工程师、专业总工、质检工程师参加,会审纪要由专业工程师整理出版.4.4.2系统会审由专业工程师、工程部部长、总工、质检工程师参加,会审纪要由工程部部长组织整理出版.4.4.3设计会审由专业工程师、总工参加.4.5发放规定4.5.1图纸会审纪要统一由资料员存档发放,该纪要必须由主持人签字才生效.4.5.2会审纪要发放按图纸领用单位或个人进行,不可漏发.5.流程图纸会审流程见附图会审纪要表样施工图纸会审人员签到表施工图纸会审记录记录人:注:1.该纪要必须由资料管理人员存档并发放.2.该纪要无签发人签字无效.图纸会审流程说明:1.由专业工程师主持初级专业图纸会审.2.由专业主管主持二级图纸会审.3.系统图纸会审由项目部总工主持.4.设计会审由甲方或监理主持.5.纪要整理必须由主持人确认签字.6.系统图纸会审应在该项目开工前完成.会审结果由资料管理人员负责存档,发放相关人员执行.。

施工图纸会审的管理规定

施工图纸会审的管理规定

施工图纸会审的管理规定1.适用范围:1.1本管理规定规定了工程施工图纸会审的一般规定,包括会审的方法、会审的内容、会审的时间安排。

1.2本管理规定适用于公司承建工程范围内施工图纸的会审。

2、目的:施工图纸是施工的依据,会审图纸的目的是领会设计意图,熟悉图纸内容,明确技术要求,及早发现并消除设计及设计不合理,提出施工方案、施工工艺等。

未经图纸会审的工程一律不准开工。

3、会审方法:3.1综合会审:3.1.1由施工单位联系建设单位、监理、总包及设计院确定图纸会审时间。

3.1.2图纸会审一般由建设单位组织,监理公司主持,由设计单位和施工单位、协作单位参加,多方进行图纸会审。

3.1.3图纸会审时,首先由设计单位的工程设计者向与会者说明拟建工程的设计依据、意图和功能要求,并对特殊结构、新工艺、新材料、新产品和新技术提出设计施工要求。

然后施工单位根据自审记录以及对设计意图的了解,提出对设计图纸的疑问和建议;最后在统一认识的基础上,对所探讨的问题逐一地做好记录,形成“图纸会审纪要”,正式行文,参加单位共同会签、盖章,作为设计文件并与技术文件一起用于指导施工的依据,以及建设单位与施工单位进行工程估算的依据。

3.2内部系统会审:3.2.1由分公司/项目部施工管理部组织、项目部总工、技术科各专业工程师参加。

3.2.2审查设计的完善性,确认整体设计的合理性,发现有无影响施工、生产的重大设计缺陷。

各单位之间协调性,以及根据设计选择合理的施工方案、施工工艺等。

3.2.3复合各专业会审中存在的问题,并提出解决方法,对不能解决的,做出记录在综合会审中提出。

3.3专业会审:3.3.1由分公司/项目部专职工程师组织,技术员、施工员参加。

3.3.2对本单位工程施工图纸进行熟悉和会审。

目的在于掌握设计意图,确立施工措施,发现设计细节错误等。

并对会审中存在的问题做出记录。

4、图纸会审内容:4.1所有施工图(包括标准图和复用图)和设计文件是否齐全,采用的标准规范是否明确。

图纸会审与设计交底管理规定

图纸会审与设计交底管理规定

图纸会审与设计交底管理规定关键信息项:1、图纸会审与设计交底的目的2、参与图纸会审与设计交底的各方职责3、图纸会审与设计交底的流程和时间安排4、图纸会审与设计交底的内容和要求5、对会审与交底中提出问题的处理方式6、相关文件和记录的管理11 目的为了加强工程项目设计图纸的会审和设计交底工作,确保工程项目的顺利进行,提高工程质量,特制定本管理规定。

111 图纸会审的目的是使施工单位和各参建单位熟悉设计图纸,了解工程特点和设计意图,找出需要解决的技术难题,并制定解决方案。

112 设计交底的目的是使施工单位和各参建单位明确设计要求,掌握关键部位的质量要求,保证工程施工符合设计要求。

12 参与图纸会审与设计交底的各方职责121 建设单位职责负责组织图纸会审与设计交底会议。

协调各参建单位之间的关系,确保会议的顺利进行。

对会审与交底中提出的问题进行汇总和协调解决。

122 设计单位职责负责向施工单位和各参建单位介绍设计意图、设计特点和技术要求。

对施工单位和各参建单位提出的问题进行解答和说明。

根据会审与交底的意见,对设计图纸进行修改和完善。

123 施工单位职责组织相关技术人员认真熟悉设计图纸,提出图纸中存在的问题和疑问。

参加图纸会审与设计交底会议,积极参与问题的讨论和解决。

按照会审与交底的要求,组织施工。

124 监理单位职责协助建设单位组织图纸会审与设计交底会议。

对施工单位提出的问题进行审核和把关。

监督设计单位对会审与交底中提出的问题进行整改和落实。

13 图纸会审与设计交底的流程和时间安排131 流程建设单位发出图纸会审与设计交底的通知。

施工单位和各参建单位在规定时间内熟悉设计图纸,并提出问题和疑问。

建设单位汇总各方提出的问题,交设计单位进行准备。

召开图纸会审与设计交底会议,各方进行讨论和交流。

设计单位对提出的问题进行解答和说明。

形成会议纪要,各方签字确认。

132 时间安排图纸会审与设计交底应在工程项目开工前进行。

施工现场图纸复核及会审制度

施工现场图纸复核及会审制度

施工现场图纸复核及会审制度第一章总则第一条:为规范施工现场图纸复核及会审工作,提高施工质量,保障工程安全,订立本制度。

第二条:本制度适用于本企业的施工现场图纸复核及会审工作。

第三条:施工现场图纸复核及会审工作应遵从“安全优先、质量第一、合规高效”的原则。

第二章图纸复核第四条:施工现场图纸复核是指对施工项目所涉及的施工图纸进行审核、校对和确认的工作。

第五条:图纸复核应由施工项目部负责人组织,工程设计、施工技术等部门参加。

第六条:图纸复核应包含以下内容:1.对图纸的完整性、准确性进行检查;2.对图纸中施工工艺、施工方法的合理性进行评估;3.对图纸中的关键节点、关键部位进行重点审查;4.对图纸中的安全隐患进行识别和排出。

第七条:图纸复核的程序如下:1.施工项目部负责人组织相关部门对施工图纸进行审核;2.需要修改的图纸由相关部门进行修改;3.修改后的图纸再次进行审核;4.最终确定的图纸由施工项目部负责人签署确认。

第八条:图纸复核应及时完成,确保施工进度不受影响。

第九条:发现问题的图纸应及时向设计部门反馈,并及时进行调整。

第三章图纸会审第十条:图纸会审是指在图纸复核的基础上,由各相关部门共同参加,对施工图纸进行综合评审的工作。

第十一条:图纸会审应由施工项目部负责人组织,施工技术、质量监督、安全保障等部门参加。

第十二条:图纸会审应包含以下内容:1.对施工图纸中存在的问题进行排查和整改;2.对施工工艺、施工方法的合理性进行评估;3.对施工图纸中的安全隐患进行识别和排出;4.对施工进度进行调整和协调。

第十三条:图纸会审应及时召开,确保各相关部门的看法充分听取和考虑。

第十四条:图纸会审的程序如下:1.施工项目部负责人组织相关部门对施工图纸进行会审;2.针对会审中发现的问题,相关部门提出整改看法;3.提出问题解决方案并进行调整;4.最终确定的图纸由施工项目部负责人签署确认。

第十五条:图纸会审应在施工前进行,确保施工依照相关图纸进行进行。

图纸变更、图纸会审规定

图纸变更、图纸会审规定

图纸变更、图纸会审规定在建筑工程和各类项目的实施过程中,图纸是指导施工的重要依据。

然而,由于各种原因,图纸变更和图纸会审是经常会遇到的情况。

为了确保项目的顺利进行,保障工程质量和进度,明确图纸变更和图纸会审的相关规定是至关重要的。

一、图纸变更的定义和原因图纸变更是指对原设计图纸的修改、补充或调整。

这些变更可能源于设计失误、业主需求的改变、施工条件的变化、法规政策的调整等多种因素。

例如,在施工过程中发现原设计的结构无法满足实际承载要求,或者业主在项目进行中提出增加某些功能区域,这些都可能导致图纸的变更。

二、图纸变更的流程1、提出变更申请由施工单位、建设单位或设计单位中的任何一方,根据实际情况提出图纸变更申请。

申请中应详细说明变更的原因、内容和预期影响。

2、评估变更影响收到变更申请后,相关各方(包括建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等)应共同对变更的影响进行评估。

这包括对工程进度、质量、成本等方面的影响。

3、设计单位出具变更图纸如果变更申请获得批准,设计单位应根据要求出具变更后的图纸。

变更图纸应清晰标注变更的部位、内容和修改后的尺寸等信息。

4、审核与审批变更图纸需要经过建设单位、施工单位和监理单位的审核与审批。

各方应认真审查变更图纸的合理性、可行性和是否符合相关规范要求。

5、发放与存档经审批通过的变更图纸应及时发放给相关单位,并做好存档工作,以便日后查阅和追溯。

三、图纸会审的目的和参与方图纸会审的目的是在项目开工前,让建设单位、施工单位、监理单位等各方对施工图纸进行全面审查,提前发现并解决图纸中存在的问题,避免在施工过程中出现不必要的错误和返工。

参与图纸会审的主要方包括建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等。

四、图纸会审的内容1、图纸的完整性审查施工图纸是否齐全,包括平面图、剖面图、立面图、大样图等,以及是否有遗漏的部位和节点。

2、尺寸标注的准确性检查图纸中各部位的尺寸标注是否清晰、准确,有无相互矛盾之处。

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施工图纸会审规定
1. 目的
规范施工图纸会审工作,确保施工人员充分领会设计意图,熟悉设计内容,正确地按图施工,避免返工浪费,使施工质量达到规定要求。

2. 适用范围
本公司承接的建筑、安装工程施工图纸的会审工作。

3.编制依据
《质量手册》BPCC-QA-B-1999
《电力建设工程技术管理制度》电力工业部电力建设总局1980年
4.职责
4.1项目经理部/施工单位技术管理部门负责图纸会审的管理。

(施工单位指单独承担工程项目的公司直属二级机构)
4.2项目经理部/施工单位总工组织技术处(科、组)及工地专责工程师、班组技术员参加由业主主持的施工图纸综合会审。

4.3工地(队)专责工程师主持系统会审,参加人员有:工地主任、班组技术人员、工地质检员、班组长,必要时可邀请调试人员及有关管理部门的技术人员参加,可行时邀请设计代表、业主代表参加。

4.4班组技术员主持专业会审,参加人员为:施工班组人员,可行时邀请设计代表参加。

5.管理规定
5.1施工图纸会审分专业会审、系统会审和综合会审,会审时间安排如下:
a. 专业会审:最初级会审,应安排在系统会审之前进行,发现问题交系统会审时解决。

b. 系统会审:安排在综合会审之前进行,发现问题汇总后交综合会审审定。

c. 综合会审:在单位工程开工前完成,会审中发现问题在会议上协商解决,由设计单位统一提出设计变更通知单发送有关单位。

5.2图纸会审前,主持部门或主持人应事先通知参加人员熟悉图纸,准备意见,进行必要的核对和计算工作.
5.3综合会审由项目经理部/施工单位技术处(科、组)作出详细图纸会审记录,存档备查。

技术处(科、组)应妥善保管业主方整理的综合会审纪要。

5.4系统会审和专业会审由主持人做好详细记录,整理会审纪要,报项目经理部/施工单位技术处(科、组)。

5.5 对外协件加工用图纸的会审仍执行本规定,由各工地专责工程师组织。

5.6 如时间安排紧张,专业会审可和系统会审合并进行。

5.7 小型工程的图纸会审可合并为一次,即综合会审。

5.8 图纸会审的重点
a. 施工图纸与设备、特殊材料的要求是否一致。

b. 设计图纸与施工主要技术方案是否相适应。

c. 图纸表达深度能否满足施工需要。

d. 构件划分和加工要求是否符合施工能力。

e. 扩建工程新老厂及新老系统间的衔接是否吻合,施工过渡是否可行,此项除对图纸核实外,还应到施工现场进行实际情况校对。

f. 各专业之间设计是否协调,如设备外型尺寸与基础尺寸、建筑物预留孔洞及预埋件与安装图纸要求、设备与系统连接部位、管线间相互关系等。

g. 设计上采用的新结构、新材料、新设备、新工艺、新技术在施工技术、机具和物资供应上有无困难。

h. 施工图之间、总分图之间、总分尺寸之间有无矛盾。

i. 能否满足安全经济运行要求和合理的检修作业需要。

j. 施工图纸上的材料设备的规格、型号、数量与材料表是否一致,是否符合现场实际。

5.9图纸会审纪要不能做为施工依据图纸原设计有问题部分必须办理正式设计变更方可施工。

5.10组织图纸会审必须考虑所供图纸的完整、连续相关专业图,了解图纸的修改状况和版次。

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