3_4-3 IPMP C级认证的国际项目经理认证指南

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国际项目管理-IPMP认证(C级)案例报告模板

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注:风险级别 A、B、C
应对策略
与设计勘察单位加强沟通,明确要求,签订相关 合同,规避风险.
建立质量管理体系,加强对监理的管理.监理实 施细则,监理大纲细化.和设计部门加强沟通.
拦标价制定合理、成本分析及预防、督促监 理减少设计变更、对初步设计优化、统一采 购、提前计划、国家政策扶持 和监理签定目标责任书,加强对项目阶段性的 控制,及时调整.设计考虑充分、资金提前计划 、统一采购、国家扶持 理顺关系、进行制度化管理、对存在问题及 时解决、对管理关系上问题及时向上级提出 解决办法和措施,招标要求,对监理实施细则 优化并检查督促.
序 号
风险种类
风险来源
风险事件
风险 级别
应对措施
1
技术风险
1.设计适用性 2.环保标准要求 3. 其它专业要求
不能达到标准, 产生安全隐患, 影响工期
2
质量风险
1.工人制造水平 2.设备落后 行业技术新标准新要求
3.
安全隐患、成本 加大、达不到设 计要求
3
费用风险ห้องสมุดไป่ตู้
1.原材料(管材和零部件)涨 价 2.设计变更 和变更设计
与监理单位和施工单位签定安全责任书,建立 安全管理体系,明确目标,明确安全责任人.
对施工单位的资执审查,把关,督促监理加强管 理.聘请国内外相关专家.
招标文件详细提出,要求投标文件有应对措施, 督促监理建立防范方案,加强防范监控.
费用增加、拖 延工期
4
1.方案不成熟、设计变更 2.投 工期风险 资不到位3、采购延误4、前期
征地协调不到位
费用增加、信誉 损失
预防 A 主动
减轻
预防
B
主动
预防 C 转移后备

IPMP认证介绍

IPMP认证介绍

IPMP 认证介绍国际项目经理资质认证( International Project Manager Professional,简称 IPMP ) 是国际项目管理协会(International Project Management Association,简称 IPMA )在全球推行的四级项目经理资质认证体系的总称。

IPMP 是对项目管理人员知识、经验和能力水平的综合评估证明,具有广泛的国际认可度和专业权威性,代表了当今项目管理资格认证的国际水平和世界潮流。

IPMA依据ICB3.0,针对项目管理人员专业水平的不同将项目管理专业人员资质认证划分为四个等级,即A 级、B 级、C 级、D级,每个等级分别授予不同级别的证书:A级(Level A)证书是国际特级项目经理(Certified Projects Director)。

获得这一级国际助理项目经理有能力指导一个公司(或一个分支机构)的包括有诸多项目的复杂规划,有能力管理该组织的所有项目,或者管理一项国际合作的复杂项目。

B级(Level B)证书是国际高级项目经理(Certified Senior Project Manager)。

获得这一级国际助理项目经理可以管理大型复杂项目,或者管理一项国际合作项目。

C级(Level C)证书是国际项目经理(Certified Project Manager)。

获得这一级国际助理项目经理能够管理一般复杂项目,也可以在所在项目中辅助高级项目经理进行管理。

D级(Level D)证书是国际助理项目经理(Certified Project Management Associate)。

获得这一级认证的项目管理人员具有项目管理从业的基本知识,并可以将它们应用于某些领域。

IPMP全球四级证书体系头衔能力认证程序有效期阶段1 阶段2 阶段3认证的国际特级项目经理Certified Projects Director(IPMA Level A)能力=知识+经验+个人素质A申请履历项目清单证明材料自我评估项目群管理报告面试5年认证的国际高级项目经理Certified Senior ProjectManager (IPMA Level B) B项目管理报告(无C级证书将附加笔试)认证的国际项目经理Certified Project Manager (IPMA Level C) C1、笔试2、案例研讨认证的国际助理项目经理Certified Project ManagementAssociate (IPMA Level D) 知识 D申请履历自我评估笔试10年证书的特点目前,国际各大公司已经逐渐将IPMP证书作为其项目管理从业人员所应具备的基本要求之一,在国内IPMP证书也将作为我国各大企业对项目管理人员素质考核的主要参考因素,并会逐渐演变为对项目管理人员从业的基本要求。

IPMPC级认证的国际项目经理认证指南

IPMPC级认证的国际项目经理认证指南

IPMP C级认证的国际项目经理认证指南国际项目经理资质认证(International Project Manager Professional,简称IPMP)是国际项目管理协会(International Project Management Association,简称IPMA)在全球推行的四级项目管理专业资质认证体系的总称。

IPMP是对项目管理人员知识、经验和个人素质的综合评估证明,根据IPMP认证等级划分获得IPMP各级项目管理认证的人员,将分别具有能够管理复杂的项目组合或项目群;能够管理复杂项目;有能力管理一般复杂程度的项目,和(或)能够应用所有项目管理能力要素协助复杂项目的项目经理;能够掌握所有的项目管理能力要素,并将任何一个能力要素付诸实践。

IPMP C级(Level C)证书称为认证的国际项目经理(Certificated Project Manager),获得这一级认证的项目管理专业人员能够管理一般复杂项目,也可以在所在项目中辅助高级项目经理进行管理。

IPMP C级认证目标推进全球项目管理的国际化与标准化,为从事国际项目管理的人员提供一个全球通用的资质标准。

通过C级认证的学员将被证明掌握了系统的现代国际项目管理知识,具有负责一般复杂项目及在复杂项目中担任项目经理助理的能力。

IPMP C级学历、培训及经验大学以上学历教育及丰富的项目管理经历,曾经辅助过或正在辅助项目经理进行复杂项目的管理,或者全面负责过一些一般复杂项目的管理工作。

申请者必须能够在具有一定难度的项目环境中有效地运用能力要素。

承认的项目管理专业资格证书以及项目管理的专题培训将有助于IPMP评估师对申请者专业资格的评估。

IPMP C级申请要求最近6年(特殊情况可延长至10年)中,有3年以上担任一般项目项目经理经历,或3年以上担任复杂项目项目管理角色的经历。

IPMP C级认证程序为关注认证的人提供信息为了方便认证人员的申请,IPMP中国认证委员会一般在各地都设立认证考点。

国际项目管理资格认证_IPMP管理手册_认证管理篇_2-2-5 关于各考点移交申请者资料的规定

国际项目管理资格认证_IPMP管理手册_认证管理篇_2-2-5 关于各考点移交申请者资料的规定

中国项目管理研究委员会 Version2.0 01/01/XX IPMP 中国认证委员会
西安华鼎项目管理咨询有限公司
国际项目管理专业资质认证
40 关于各考点移交申请者资料的规定
每次认证结束后,各考点需要将申请者资料全部移交给IPMP 中国认证委员会。

移交资料的具体规定如下:
1.对于C 级以上申请者的有关资料(包括:项目报告、IPMP 报名表、IPMP 申请表、学历证书复印件、身份证复印件以及其他材料),各考点须在案例讨论和面试结束后1周内用特快包裹寄给西安华鼎公司。

2. D 级申请者的有关资料(包括:IPMP 报名表、IPMP 申请表、学历证书复印件、身份证复印件以及其他材料)与C 级申请者资料一起寄给西安华鼎公司。

3.不同级别的申请者资料应分开存装,申请者的IPMP 报名表与IPMP 申请表、学历证书复印件、身份证复印件以及其他材料分开存装。

4.各考点须将申请者的IPMP 报名表按照申请者编号从小到大的顺序排好后用一个档案袋存装;每位申请者的IPMP 申请表、学历证书复印件、身份证复印件以及其他材料用一个大信封或档案袋存装,并在大信封或档案袋的封面上写明申请者的编号和姓名,并将其按照申请者编号从小到大的顺序排好后存装。

5.各考点将附件中的“申请者资料移交清单”(见附件4)填写完整后,同申请者资料一并寄给西安华鼎公司。

国际项目经理资质认证(IPMP)考试教材推荐

国际项目经理资质认证(IPMP)考试教材推荐

附件4:国际项目经理资质认证(IPMP)考试教材推荐一、《现代项目管理》(升级版)上、下册该书作为国际项目经理资质认证(IPMP)考试指定教材,是当前最为系统、最为全面地论述项目管理各个知识领域及其应用的专著。

本书分为上、下两册,共7篇29章。

上册主要讲述项目管理概论、项目论证与评估、项目计划与控制三个方面内容、涉及项目管理的发展。

成功的项目管理。

项目及项目管理的概念、项目管理的核心内容、典型项目管理模式、项目论证的概念与程序、项目论证的基本原理、项目经济评价和环境影响评价、项目可行性研究及报告撰写、商业计划书及其编制、项目评估及报告编制、项目融资及BOT融资模式。

项目计划与控制概述、项目目标与范围管理、网络计划技术、项目时间计划的制定、项目资源与费用计划的制定、项目计划的优化、项目计划的执行与控制、项目质量管理、项目采购与合同管理。

下册主要讲述项目收尾与后评价、项目综合管理、项目组织与团队管理、案例应用与IPMP认证四个方面内容,包括项目收尾、项目验收、项目审计及报告编制、项目后评价与报告编制、项目信息管理、项目沟通管理、项目冲突管理、项目风险管理、项目现场管理、项目HSE管理、项目监理与行政监督、项目管理的组织形式与组织设计、项目经理素质及能力要求、项目团队建设与管理、企业项目管理与应用、项目管理办公室、项目管理体系与建设、成功项目管理的应用、IPMP认证笔试介绍、IPMPC、D级模拟试题、IPMP案例讨论介绍、项目管理综合应用案例、IPMP A、B级项目报告编写。

二、《国际项目管理专业资质认证标准》本书是国际项目管理协会(IPMP)能力基准(ICB)3.0版的中译本,是IPMP认证培训和考试人员的必备参考书。

它是在ICB2.0版的基础上进行改进和修订完成的。

IPMP能力基准是一个通用的框架文件,包含了通用的IPMP四级认证体系。

在ICB3.0中,专业的项目管理被划分为46个能力要素,包括项目管理的技术能力要素,专业的行为能力要素,以及与项目、大型项目和项目组合的环境要素。

1 IPMP A级认证的国际特级项目经理认证指南

1 IPMP A级认证的国际特级项目经理认证指南

IPMP A级认证的国际特级项目经理/项目集群经理/项目组合经理认证指南国际项目经理资质认证(International Project Manager Professional,简称IPMP)是国际项目管理协会(International Project Management Association,简称IPMA)在全球推行的四级项目管理专业资质认证体系的总称。

IPMP是对项目管理人员知识、经验和个人素质的综合评估证明,根据IPMP认证等级划分获得IPMP各级项目管理认证的人员,将分别具有能够管理复杂的项目组合或项目群;能够管理复杂项目;有能力管理一般复杂程度的项目,和(或)能够应用所有项目管理能力要素协助复杂项目的项目经理;能够掌握所有的项目管理能力要素,并将任何一个能力要素付诸实践。

IPMP A级(Level A)证书分为三个领域,分别为认证的国际特级项目经理(Certified Project Director)、认证的国际特级项目集群经理(Certified Programme Director)和认证的国际特级项目组合经理(Certified Portfolio Director) 。

IPMP A级认证目标推进全球项目管理的国际化与标准化,为从事国际项目管理的人员提供一个全球通用的资质标准。

通过A级认证的学员将被证明掌握了系统的现代国际项目管理知识与理念,具有领导一个大型组织的所有项目的项目管理能力,或者具有负责大型项目包含的所有项目的能力与资质。

IPMP A级申请要求IPMP A级认证程序为关注认证的人提供信息为了方便申请者,IPMP中国认证委员会一般在各地都设立认证中心。

对本认证感兴趣的人,可向认证中心咨询认证相关的信息,并可在IPMP中国认证委员会的网站上或授权运作的机构网站上进行浏览。

申请者可根据认证宣传册的有关费用规定,向IPMP中国认证委员会在各地设立的认证中心订购认证资料,这包括《个人项目管理能力基准ICB》及其它相关资料。

IPMP的项目管理认证培训课件

2023 ipmp的项目管理认证培训课件•ipmp认证简介•项目管理基础知识•ipmp认证考试准备目录•ipmp实践案例分析•ipmp认证培训建议•ipmp认证的未来发展01ipmp认证简介1ipmp的概念和性质23指经过IPMP认证的、具备项目策划、组织、实施、控制和收尾能力的专业人士。

基于资质的项目经理指在组织内通过一系列相互关联的活动和资源来创造独特的产品、服务或成果。

项目指将知识、技能、工具、方法应用于项目活动,以实现项目目标。

项目管理1ipmp认证体系23IPMP认证分为四个等级:A级(最高级)、B 级、C级和D级,每个等级对应不同的项目管理专业能力和责任。

IPMP认证标准包括四个方面:项目管理知识体系、项目管理技能、项目管理经验和项目管理职业素养。

IPMP认证考试采用全英文试卷,分为理论和实践两个部分,要求考生具备较高的英语水平和项目管理能力。

提高个人职业能力IPMP认证是项目管理领域的国际权威认证,获得该认证可以证明您具备项目管理方面的专业知识和技能,提高职业竞争力。

ipmp认证的意义获得国际认可IPMP认证是国际上广泛认可的项目管理专业认证,通过该认证可以获得更多的国际合作和发展机会。

提升组织竞争力组织内的项目管理专业人才获得IPMP认证,可以提升组织在项目管理和执行方面的能力和竞争力,从而促进业务发展。

02项目管理基础知识项目管理指利用各种项目管理的方法、工具、技术、知识和技能,协调、管理和控制项目资源,达到项目目标的过程。

项目指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动,这些活动有着一个明确的目标或目的,必须在规定的时间、预算、资源限制内,依据规范完成。

项目管理特点目标性、独特性、一次性、不确定性、资源有限性等。

项目管理的定义和特点项目管理的核心内容项目时间管理制定合理的时间计划,确保项目按时完成。

项目范围管理明确项目的范围和可交付成果,便于项目目标的实现。

项目成本管理合理分配和利用项目资源,确保项目成本控制在预算范围内。

国际项目经理专业资质(IPMP)认证培训招生简章

国际项目经理专业资质(IPMP)认证培训招生简章一、IPMP简介国际项目经理资质认证( International Project Manager Professional ,简称IPMP ) 是国际项目管理协会(International Project Management Association,简称IPMA )在全球推行的四级项目管理专业资质认证体系的总称。

依据国际项目管理专业资质标准(IPMA Competence Baseline,简称ICB),针对项目管理人员专业水平的不同将项目管理专业人员资质认证划分为四个等级,即A 级、B 级、C 级、D 级,每个等级分别授予不同级别的证书,如下所示:IPMP A级(Level A)证书获得者,被称为是认证的国际特级项目经理(Certified Projects Director)。

获得这一级国际助理项目经理有能力指导一个公司(或一个分支机构)的包括有诸多项目的复杂规划,有能力管理该组织的所有项目,或者管理一项国际合作的复杂项目。

IPMP B级(Level B)证书获得者,被称为是认证的国际高级项目经理(Certified Senior Project Manager)。

获得这一级国际助理项目经理可以管理大型复杂项目,或者管理一项国际合作项目。

IPMP C级(Level C)证书获得者,被称为是认证的国际项目经理(Certified Project Manager)。

获得这一级国际助理项目经理能够管理一般复杂项目,也可以在所在项目中辅助高级项目经理进行管理。

IPMP D级(Level D)证书获得者,被称为是认证的国际助理项目经理(Certified Project Management Associate)。

获得这一级认证的项目管理人员具有项目管理从业的基本知识,并可以将它们应用于某些领域。

二、申请条件IPMP A级(Level A)证书申请者,领导过或正在领导特大型组织的所有项目,或领导过或正在领导特大型组织制订、实施包括有诸多项目的复杂规划,或领导过或正领导大型国际合作项目。

IPMPA级国际特级项目经理

IPMP A级认证的国际特级项目经理认证指南国际项目经理资质认证(International Project Manager Professional,简称IPMP)是国际项目管理协会(International Project Management Association,简称IPMA)在全球推行的四级项目管理专业资质认证体系的总称。

IPMP是对项目管理人员知识、经验和个人素质的综合评估证明,根据IPMP认证等级划分获得IPMP各级项目管理认证的人员,将分别具有能够管理复杂的项目组合或项目群;能够管理复杂项目;有能力管理一般复杂程度的项目,和(或)能够应用所有项目管理能力要素协助复杂项目的项目经理;能够掌握所有的项目管理能力要素,并将任何一个能力要素付诸实践。

IPMP A级(Level A)证书称为认证的国际特级项目经理(Certificated Projects Director),获得这一级认证的项目管理人员有能力指导一个公司(或一个分支机构)的包括有诸多项目的复杂规划,有能力管理该组织的所有项目,或者管理重要的大型项目。

IPMP A级认证目标推进全球项目管理的国际化与标准化,为从事国际项目管理的人员提供一个全球通用的资质标准.通过A级认证的学员将被证明掌握了系统的现代国际项目管理知识与理念,具有领导一个大型组织的所有项目的项目管理能力,或者具有负责大型项目包含的所有项目的能力与资质。

IPMP A级学历、培训及经验正规的大学以上学历教育及丰富的项目管理经历,负责过或正在负责公司的项目组合、重要的大型项目管理,具有领导一个组织所有项目的能力。

考生必须展示他们在协调大型项目和项目组合中能够成功地运用能力要素。

考生能够对大型项目和/或项目经理在建立和使用其能力要素的时候进行指导,要求考生能够在项目或大型项目中运用能力要素和相关的方法、技术或工具。

考生要在刊物上发表文章或者表述自己的经验和新的概念,并对项目经理职业的发展有所贡献。

IPMPC级认证指南

IPMP C级认证的国际项目经理认证指南国际项目经理资质认证(International Project Management Professional,简称IPMP)是国际项目管理协会(International Project Management Association,简称IPMA)在全球推行的四级项目管理专业资质认证体系的总称。

IPMP是对项目管理人员知识、经验和个人素质的综合评估证明,根据IPMP认证等级划分获得IPMP各级项目管理认证的人员,将分别具有负责项目组合/大型项目、复杂项目、一般复杂项目或具有从事项目管理专业工作的能力。

IPMP C级(Level C)证书称为认证的国际项目经理(Certificated Project Manager),获得这一级认证的项目管理专业人员能够管理一般复杂项目,也可以在所有项目中辅助项目经理进行管理。

1. IPMP C级考试(笔试)时间安排IPMP认证委员会在全国统一安排的笔试考试时间:每年单月的第三个星期六2. IPMP C级认证目标推进全球项目管理的国际化与标准化,为从事国际项目管理的人员提供一个全球通用的资质标准。

通过C级认证的学员将被证明掌握了系统的现代国际项目管理知识,具有负责一般复杂项目及在复杂项目中担任项目经理助理的能力。

3. IPMP C级学历、培训及经验正规的大学以上学历教育及丰富的项目管理经历,曾经辅助过或正在辅助项目经理进行复杂项目的管理,或者全面负责过一些一般复杂项目的管理工作。

申请者必须能够在具有一定难度的项目环境中有效地运用能力要素。

负责或参与过项目的管理工作,对于IPMP C级认证具有非常重要的作用,承认的项目管理专业资格证书以及项目管理的专题培训将有助于IPMP评估师对申请者专业资格的评估。

4. IPMP C 级申请要求年龄在25岁以上,具有以下条件可以申请IPMP C级认证:5. IPMP C 级认证程序为关注认证的人提供信息为了方便认证人员的申请,IPMP中国认证委员会一般在各地都设立认证考点。

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IPMP C级认证的国际项目经理
认证指南
国际项目管理专业资质认证(International Project Management Professional,简称IPMP)是国际项目管理协会(International Project Management Association,简称IPMA)在全球推行的四级项目管理专业资质认证体系的总称。

IPMP是对项目管理人员知识、经验和个人素质的综合评估证明,根据IPMP认证等级划分获得IPMP各级项目管理认证的人员,将分别具有负责项目组合/大型项目、复杂项目、一般复杂项目或具有从事项目管理专业工作的能力。

IPMP C级(Level C)证书称为认证的国际项目经理(Certificated Project Manager),获得这一级认证的项目管理专业人员能够管理一般复杂项目,也可以在所有项目中辅助项目经理进行管
IPMP C级认证目标
推进全球项目管理的国际化与标准化,为从事国际项目管理的人员提供一个全球通用的资质标准。

通过C级认证的学员将被证明掌握了系统的现代国际项目管理知识,具有负责一般复杂项目及在复杂项目中担任项目经理助理的能力。

IPMP C级学历、培训及经验
正规的大学以上学历教育及丰富的项目管理经历,曾经辅助过或正在辅助项目经理进行复杂项目的管理,或者全面负责过一些一般复杂项目的管理工作。

申请者必须能够在具有一定难度的项目环境中有效地运用能力要素。

负责或参与过项目的管理工作,对于IPMP C级认证具有非常重要的作用,承认的项目管理专业资格证书以及项目管理的专题培训将有助于IPMP评估师对申请者专业资格的评估。

IPMP C级申请要求
年龄在25岁以上,具有以下条件可以申请IPMP C级认证:
IPMP C级
认证的国际项目经理(Certified Project Manager)
IPMP C级认证程序
认证步骤
IPMP C级认证分如下两个阶段:
▲第一阶段——报名与初审
●报名
递交报名表表示申请者正式提出认证申请,此外还应附带其它相关资料,如个人简历、学历证明、身份证复印件等。

程序如下。

本人提出申请,填写IPMP报名表,同时递交报名费。

●填写正式申请表,并递交该级别的认证费
申请表是IPMP评估师评定申请者项目管理资质的重要资料,应全面认真、系统真实地填写,任何虚假的内容都将对认证结果产生不良影响。

在递交申请表的同时,需递交该级别
的认证费用。

▲第二阶段——案例讨论与面试
IPMP C级认证的案例讨论和面试时间根据申请情况不定期举行。

●案例讨论和面试
案例讨论和面试由两位授权认证师主持。

案例讨论按照申请考生情况一般分为若干个小组进行,每个小组5-7人,案例讨论一般结合某一项目案例,涉及从项目启动到项目完成的整个过程,要求申请者
运用项目管理的知识、经验和个人素质在规定时间内完成自己的工作,并且每个
小组需提交完整的项目管理过程报告。

案例讨论时间约一天。

面试的内容包括:项目管理经历考核、项目管理知识与经验、自我评估情况以及个人从事项目管理理念。

每个申请者的面试时间不少于30分钟。

申请者可展示相关资料(项目状态报告、手册、论文等)
认证过程的总结
由两位IPMP评估师对每位申请者的认证材料和认证过程进行严格评判与总结,综合评估申请者是否具有IPMP C级认证的国际项目经理的能力要求。

证书的生效
IPMP中国认证委员会对IPMP评估师的评估结果进行核定之后,评估结果在认证后一个月公布并即正式生效。

申请者是否能获得证书按下述标准进行评判:
IPMP C级认证考试总成绩为400分,包括笔试、案例讨论和面试两个部分。

其各项成
申请者如未通过认证,其单项成绩将保留两年,两年之内再次申请成绩有效,申请者可选择全部或其中未通过部分进行再次申请,但如果再次申请案例讨论和面试,两次申请的间隔时间不能少于半年。

申诉
认证结果将书面通知考生。

如考生未能通过,其原因也将被告知,如考生对评估过程或结果有异议,可以按照有关程序进行申诉。

证书有效期
IPMP C级认证的项目管理专家证书有效期自获得之日起,有效期为5年时间。

获得证书的人员可以在国际项目管理协会网站www.ipma.ch或授权机构网站上进行有效性查询。

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