风险分级管控程序7个步骤
安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制知识
安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制有关知识国务院安委办《关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》（安委办〔2016〕11号）文件中对安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制提出了明确要求。
现对双重预防机制若干问题进行归纳解答。
1.何为“双重预防机制”和“三位一体安全生产标准化体系”？安全风险分级管控机制和隐患排查治理机制合称为“双重预防机制”。
安全质量达标（80%）、全风险分级管控（10%）和隐患排查治理（10%）合称为“三位一体”安全生产标准化体系。
2.“双重预防机制”是如何提出来的?2015年12月，习近平总书记在127次中央政治局常委会上指出:“对易发重特大事故的行业领域采取风险分级管控、隐患排查治理双重预防性工作机制，推动安全生产关口前移”。
2016年1月，国务院全国安全生产电视电话会议明确要求，要在高危行业领域推行风险分级管控和隐患排查治理双重预防性工作机制。
中共中央国务院2016年12月9日印发的《关于推进安全生产领域改革发展的意见》、国务院安委办2016年4月28日印发的《标本兼治遏制重特大事故工作指南》、国务院安委办2016年10月9日印发的《实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》等文件中均对企业“构建双重预防机制”提出了明确要求。
3.为什么要提出构建“双重预防机制” ?近年来发生的重特大事故暴露出当前安全生产领域“认不清、想不到” 的问题突出。
针对这种情况，习近平总书记多次指出，对易发生重特大事故的行业领域，要将安全风险逐一建档入账，采取安全风险分级管控、隐患排查治理双重预防性工作机制，把新情况和想不到的问题都想到。
构建“双重预防机制”就是针对安全生产领域“认不清、想不到”的突出问题，强调安全生产的关口前移，从隐患排查治理前移到安全风险管控。
要强化风险意识，分析事故发生的全链条，抓住关键环节采取预防措施，防范安全风险管控不到位变成事故隐患、隐患未及时被发现和治理演变成事故。
双体系教育培训考试题
双体系教育培训考试题姓名：岗位：日期：得分一、判断题（每题2分, 共60分，在括号中用√或×标出）1、对于排查出的问题应执行“五到位”，即：整改措施、责任、资金、时限和预案。
（）2、隐患信息是指包括隐患名称、位置、状态描述、可能导致后果及其严重程度、治理目标、治理措施、职责划分、治理期限等信息的总称。
()3、事故后果和影响范围为标准而进行的级别划分。
可分为一般事故隐患和重大事故隐患。
（）4、隐患是生产安全事故隐患，是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
（）5、安全检查表法是一种定性的风险分析辨识方法，它是将一系列项目列出检查表进行分析，以确定系统、场所的状态是否符合安全要求，通过检查发现系统中存在的风险，提出改进措施的一种方法。
（）6、工作危害分析法是一种定性的风险分析辨识方法，它是基于作业活动的一种风险辨识技术，用来进行人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素以及管理缺陷等的有效识别。
（）7、将识别的危险源按照风险矩阵法或作业条件危险性评价法进行分级，将所有危险源按风险度分为I、II、III级。
（）8、风险分级管控基本原则是：风险越大，管控级别越高；上级负责管控的风险，下级可以不负责管控。
（）9、风险分级管控的基本原则是：风险越大，管控级别越高；上级负责管控的风险，下级不必管控，但必须落实具体措施。
（）10、风险点是指风险伴随的设施、部位、场所和区域，以及在特定设施、部位、场所和区域实施的伴随风险的作业过程，或以上两者的组合。
（）11、事故不是由隐患发展积累导致的（）12、风险按照从高到低的原则分为重大风险、较大风险、一般风险、低风险，分别用红、橙、黄、蓝表示。
（）13、企业按照风险分析方法：设备设施-安全检查表分析（SCL）作业活动-工作危害分析（JHA）（）14、企业的主要风险点、风险类别、风险等级、管控措施和应急措施，让每名员工都了解风险点的基本情况及防范、应急对策。
山西省 企业安全风险分级管控和隐患排查治理工作指南
山西省企业安全风险分级管控和隐患排查治理工作指南一、前言二、企业安全风险分级管控工作指南1.安全风险分级管控的基本原则2.安全风险分级管控的工作程序3.安全风险分级管控的具体实施方法三、企业隐患排查治理工作指南1.隐患排查治理的基本原则2.隐患排查治理的工作程序3.隐患排查治理的具体实施方法四、附录前言企业安全生产是企业的生命线和发展基础，是企业的社会责任和义务，也是政府的重要职责。
企业安全风险分级管控和隐患排查治理工作，是保障企业安全生产的重要手段，是防范和化解安全生产事故的重要措施。
为了进一步加强企业安全生产工作，提高企业安全生产管理水平，特编制本指南，供企业和有关部门参考和使用。
企业安全风险分级管控工作指南1.安全风险分级管控的基本原则企业安全风险分级管控，是根据企业生产经营活动中可能存在的各种安全风险，将其分为不同等级，采取不同的管控措施，实现安全风险的有效控制。
其基本原则包括：1）科学性原则：依据风险评估结果，合理确定安全风险等级。
2）分类管理原则：根据安全风险等级的高低，采取不同的管理措施。
3）全员参与原则：企业全员参与，形成全员安全意识。
4）动态管理原则：安全风险分级管控工作是一个动态的过程，需要不断调整和改进。
2.安全风险分级管控的工作程序1）风险评估：通过对企业生产经营活动中可能存在的各种安全风险进行评估，确定安全风险等级。
2）管控措施制定：根据安全风险等级，制定相应的管控措施。
3）管控措施实施：按照管控措施的要求，对各项安全风险进行有效管控。
4）管控措施监督和检查：对管控措施的实施情况进行监督和检查，及时发现和纠正问题。
3.安全风险分级管控的具体实施方法1）制定企业安全生产管理制度和规章制度。
2）开展安全生产宣传教育和培训。
3）建立安全生产责任制和考核评价制度。
4）建立安全生产信息化管理系统。
5）加强安全生产监督检查和隐患排查治理。
企业隐患排查治理工作指南1.隐患排查治理的基本原则企业隐患排查治理，是指对企业生产经营活动中可能存在的各种安全隐患进行排查和治理。
安全风险分级管控制度
XX住宅建设项目风险分级管控与隐患排查治理双重预防工作实施方案编制人:审核人:批准人：编制单位：XX县XX建筑安装有限公司2022年5月13日一、工程概况：工程名称：XX县XX大院住宅建设工程项目建设地点：XX县XX新区永安街南，秀水路西建设单位：XX市兴泰和房地产开发有限责任公司监理单位：XX建设项目管理有限责任公司施工单位：XX县XX建筑安装有限公司建筑面积：总建筑面积为30280.30㎡二、风险管理及控制措施1.目的为辨识公司范围内影响安全的危险有害因素，评价其风险程度，有效管控安全风险，强化源头管理，规范和指导安全风险的分级管控，以预防、降低或消除风险，特制定本制度。
2.术语和定义2.1风险指生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和后果的组合。
风险有两个主要特性，即可能性和严重性。
可能性，是指事故（事件）发生的概率。
严重性，是指事故（事件）一旦发生后，将造成的人员伤害和经济损失的严重程度。
风险(R)＝可能性(L) ×后果(C)。
2.2危险源可能导致人员伤害和（或）健康损害的根源、状态或行为，或它们的组合。
风险是危险源的属性，危险源是风险的载体。
2.3风险点通常指风险存在的部位，又称危险源。
2.4风险辨识风险辨识是识别组织整个范围内所有存在的风险并确定其特性的过程。
危险源辨识是识别危险源的存在并确定其特性的过程。
2.5风险评估/评价对危险源导致的风险进行评估、对现有控制措施的充分性加以考虑以及对风险是否可接受予以确定的过程。
2.6风险分级采用科学方法对危险源所伴随的风险进行定量或定性评价，对评价结果进行划分等级（根据河南省有关文件及标准，我公司风险定为“Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ”四级。
）2.7风险分级管控是指按照风险不同级别、所需管控资源、管控能力、管控措施复杂及难易程度等因素而确定不同管控层级的风险管控方式。
2.8风险信息是指包括危险源名称、类型、存在位置、当前状态以及伴随风险大小、等级、所需管控措施等一系列信息的综合。
安全风险分级管控管理制度
安全风险分级管控管理制度一、背景介绍二、风险分级管控制度的编制三、风险分级管控制度的审核四、风险分级管控制度的批准五、总结一、背景介绍XX项目是一项重要的建设项目，涉及到大量的人员和资金投入。
为了保障项目的安全生产，我们需要制定一套完善的风险分级管控制度。
二、风险分级管控制度的编制我们的风险分级管控制度主要包括以下几个方面：风险评估、风险分级、管控措施、应急预案等。
在编制过程中，我们充分考虑了项目的特点和实际情况，确保制度的科学性和可行性。
三、风险分级管控制度的审核为了保证制度的质量和可靠性，我们进行了严格的审核工作。
审核人员对制度的内容进行了细致的审查和评估，提出了宝贵的意见和建议。
四、风险分级管控制度的批准经过多轮的修改和完善，我们的风险分级管控制度最终得到了批准。
这套制度将为项目的安全生产提供有力的保障，确保项目的顺利进行。
五、总结制定完善的风险分级管控制度对于保障项目的安全生产至关重要。
我们将继续加强制度的执行和监督，确保项目的安全和稳定。
目的：本文旨在规范风险评价的范围、工作程序和内容，明确组织机构和职责，确保风险评价的有效性和可靠性。
适用范围：本文适用于所有需要进行风险评价的组织，包括但不限于生产、建设、运营等领域。
组织机构和职责：组织应指定专门的风险评价负责人，明确其职责和权限。
风险评价负责人应具备相关的专业知识和经验，确保风险评价的科学性和准确性。
同时，组织应建立风险评价小组，明确各成员的职责和任务。
术语和定义：本文中所涉及的术语和定义，应按照国家相关标准进行解释和使用。
风险评价的范围：风险评价应覆盖组织的所有活动和过程，包括但不限于生产、建设、运营等领域。
同时，风险评价应考虑内外部因素的影响，如自然灾害、社会环境等。
工作程序和内容：6.1 风险判定准则：组织应制定科学合理的风险判定准则，明确风险评价的标准和方法。
6.2 风险点确定：组织应对可能存在风险的点进行确定，并对其进行评估和分析。
安全风险辨识、评估与分级管控制度（4篇）
安全风险辨识、评估与分级管控制度一、安全风险辨识安全风险辨识是指通过系统性的方法，识别和确定可能给组织的资产、业务活动、员工和社会造成损害或不利影响的各种威胁和风险。
辨识安全风险的目的是为了能够有效地预测和预防潜在的安全风险事件，以减小或避免其对组织造成的影响。
在进行安全风险辨识时，应采用系统性、综合性和全面性的方法，包括以下几个步骤：1. 收集与资产、业务活动相关的信息：收集资产、业务活动的相关信息是进行安全风险辨识的基础。
主要包括组织的定位、组织的目标与策略、组织的结构与职责、组织的技术与设备、组织的人员与组织的安全风险。
2. 辨识与资产、业务活动相关的威胁：根据资产、业务活动的相关信息，辨识与之相关的内部和外部威胁。
内部威胁主要包括人为因素，如员工的疏忽、故意破坏等；外部威胁主要包括自然灾害、网络攻击等。
3. 辨识与威胁相关的风险：根据辨识到的威胁，进一步辨识与之相关的风险。
风险是指有可能造成损害或不利影响的未来事件的概率和影响程度。
通过辨识与威胁相关的风险，可以为组织确定优先级和重点防范的方向。
4. 评估风险的可能性和影响程度：对辨识到的风险进行评估，确定可能性和影响程度。
可能性是指某一风险事件发生的概率；影响程度是指某一风险事件发生时，对组织造成的损害或不利影响的程度。
5. 优先级和重点风险的确定：根据评估的结果，确定优先级和重点风险。
优先级高的风险是指可能性和影响程度较大的风险，对组织的影响较为重要，需要优先考虑和处理的风险。
二、安全风险评估安全风险评估是指对组织面临的安全风险进行定量或定性的评价，了解其对组织的影响程度和可能产生的后果，并为制定和实施相应的风险管控措施提供依据。
在进行安全风险评估时，应综合考虑风险的可能性和影响程度，并根据组织的实际情况确定评估方法和指标体系。
1. 风险评估方法常用的安全风险评估方法包括：定性评估法、定量评估法和半定量评估法。
（1）定性评估法：采用主观判断和专家经验的方法，将风险按照其可能性和影响程度进行分类和描述，如高、中、低等。
安全风险分级管控与隐患排查治理制度
安全生产风险分级管控与隐患排查治理制度一、目的为加强安生产全管理，消除或减少危害，增强风险分级管控与隐患排查治理能力，有效遏制重特大生产安全事故，降低安全风险，消除事故隐患，特制定本制度。
二、适用范围适用于公司的所有部门的所有活动，包括作业活动、设备设施、安全防护、正常和异常活动、人为因素、违反规程、规章等。
三、风险分级管控1.定义：1.1 风险点：风险伴随的设施、部位、场所和区域，以及在设施、部位场所和区域实施的伴随风险的作业活动，或以上两者的组合。
1.2危险源：可能导致人身伤害和(或)健康损害和(或)财产损失的根源、状态或行为，或它们的组合。
1.3危险源辨识：识别危险源的存在并确定其分布和特性的过程。
2.职责：2.1 双重预防体系建设领导小组公司成立双重预防体系建设领导小组，负责制定公司安全生产风险分级管控制度，明确相关责任部门、责任人员、管控措施。
2.2确保公司危险源识别、审核的人员有足够的培训，组织公司工作范围的危险源识别、审核工作，在日常生产工作中不间断进行危险源识别和风险分级管控工作，编制安全风险分级管控等级、防范及事故应急措施，绘制风险分级管控图，开展隐患排查治理工作。
3.建设流程双重预防体系建设按“风险点划分”→“危险源辨识”→“危险源审核、确定”→“制定管控措施”→“落实管控责任”→“风险公告警示”程序进行。
3.1 设置风险点划分、危险源辨识、审核工作机构公司双重预防体系推进办公室负责风险点划分、危险源辨识、审核工作，以总经理为总负责人，各公司职能车间、保卫、设备、器械、的管理人员及其医疗一线技术人员参加，编制公司的《安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系建设实施指南》,全面开展危险源辨识工作，对各级岗位职工的危险源辨识进行指导、监督、审查。
3.2风险点划分原则风险点划分遵循“大小适中、便于分类、功能独立、易于管理、范围清晰”的原则，公司的风险点按照设备设施及作业活动进行划分。
安全生产风险分级管控管理制度
安全风险分级管控管理制度目的为加强安全生产工作，准确辨识安全风险，评价其风险程度，并进行风险分级，从而进行有效控制，实现事前预防、消减危害、控制风险的目的。
范围编制依据《安全生产法》 (主席令第 13 号)《山东省安全生产条例》 (2022 年 6 月 1 日)《关于建立完善风险管控与隐患排查管理双重预防机制的通知》(鲁政办字〔2022〕 36 号)《关于深化安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动推进企业安全风险管控工作的通知》 (鲁安发﹝ 2022 ﹞ 16 号)《加快推进安全生产风险分级管控与隐患排查管理两个体系建设工作方案》 (鲁安办发〔2022〕 10 号)术语与定义1) 危（wei）险源 (风险点)：危（wei）险源是指一个系统中具有潜在能量与物质释放危（wei）险的、可造成人员伤害、在一定的触发因素作用下可转化为事故的部位、区域、场所、空间、岗位、设备及其位置。
它的实质是具有潜在危（wei）险的源点或者部位，是爆发事故的源头，是能量、危（wei）险物质集中的核心，是能量从那里传出来或者爆发的地方。
2)风险辨识：识别风险点的存在并确定其特性的过程。
3)风险评价分级：评估风险大小以及确定风险是否可容许的全过程。
公司成立安全风险分级管控领导小组 ,对安全风险分级管控建设负全面领导职责。
组长:李佩法副组长:汪树岐成员:张文天袁立伟负责制定公司安全生产风险管理作业指导书，全面推行开展安全生产危害辨识工作并指导、审查、批准；负责审查重大风险改进措施方案安全科负责组织危害识别与风险评价工作，指导各单位进行危害识别与风险评价工作，组织重大风险改进措施方案的审查。
其他科室确保本单位危害识别与风险评价的人员有足够的培训，组织本科室的危害识别与风险评价工作，在日常生产工作中不间断进行危害识别与风险评价工作，编制本科室的危害/风险记录，开展隐患管理工作。
风险点的分类根据公司生产的特点及生产现场的实际情况，将公司范围内的风险点分成以下两大类：1.生产现场及其他区域的物的不安全状态、作业环境的不安全因素及管理缺陷；2.作业过程中的人的不安全行为。
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风险分级管控程序7个步骤
以风险分级管控程序7个步骤为标题，写一篇文章。
一、风险识别与评估
风险分级管控程序的第一步是风险识别与评估。
在这一步骤中，需要对可能出现的风险进行全面的识别，并对其进行评估，确定其可能带来的影响程度和概率。
通过对风险的识别和评估，可以为后续的风险控制措施的制定提供依据。
二、风险分类与分级
在识别和评估了各种可能的风险之后，接下来需要对这些风险进行分类和分级。
根据风险的性质和影响程度的不同，将风险分为不同的类别，并确定其相对重要性。
这样可以使风险处理工作更加有针对性，提高风险管控的效果。
三、风险控制措施的制定
根据风险的分类和分级结果，制定相应的风险控制措施。
对于高风险的问题，需要采取更加严格和有效的控制措施，以降低风险发生的可能性和影响程度。
对于低风险的问题，可以采取相对较轻松和灵活的控制措施。
四、风险控制措施的实施
制定了风险控制措施之后，需要将其付诸实施。
在实施过程中，需要确保措施的有效性和可行性，并及时对其进行调整和改进。
同时，
还需要对措施的执行情况进行监控和评估，以确保其能够达到预期的效果。
五、风险管控的持续改进
风险管控是一个不断优化和改进的过程。
在实施控制措施的过程中，需要不断总结经验，发现问题，并及时进行改进。
同时，还需要关注外部环境的变化，对可能出现的新风险进行预测和评估，并相应地调整风险管控策略。
六、风险信息的共享与沟通
风险分级管控程序的成功实施还需要进行风险信息的共享与沟通。
这包括对风险信息的及时收集和整理，以及对相关人员进行风险知识和技能的培训。
通过有效的沟通和协调，可以使各方更好地理解和支持风险管控工作，提高风险管控的效果。
七、风险管控结果的评估与反馈
最后一步是对风险管控结果进行评估与反馈。
通过对管控效果的评估，可以确定管控措施的有效性，并及时调整和改进。
同时，还需要对风险管控的整体效果进行总结和分析，为未来的风险管控工作提供参考和借鉴。
风险分级管控程序是一套科学、系统的风险管理方法。
通过对风险的识别、分类、控制措施的制定和实施，以及持续改进、信息共享与沟通，最终实现对风险的有效管控和控制风险的目标。
在实际应
用中，需要根据具体情况进行灵活调整和改进，以适应不同行业和组织的需求。