科学管理名词解释
科学管理法名词解释
科学管理法名词解释
科学管理法是一种管理方法,强调通过研究和实验来制定科学的方法、规则和标准,以提高生产效率和质量。
科学管理法最初是现代工业发展的产物,由美国的工程师弗雷德里克·泰勒提出,并在实践中得到了广泛应用。
科学管理法的基本思想是,通过建立科学的工作流程和工作标准,提高工作效率和质量。
它的核心包括以下几个部分:
1. 科学化的工作流程:泰勒提出了“泰勒规则”,即根据工作的复杂程度、工作量和熟练程度等因素,确定不同的工作流程和工作方法。
2. 工作标准化:泰勒提出了“工作质量标准化”原则,即必须制定统一的工作标准,确保每个员工的工作都符合标准,并能够互相验证。
3. 实验和观察:科学管理法强调实验和观察的重要性,通过实验和观察来验证和管理理论,并不断改进方法。
4. 管理组织:科学管理法强调对管理人员的管理和组织,他们需要有科学的思维方式和工作方法,能够引导员工遵循科学管理法的应用。
科学管理法已经成为现代工业管理的基础,对于企业的生产、质量和效率都有着深远的影响。
管理科学名词解释
1、管理就是管理者运用各种资源达成某既定目标的过程。
2、管理科学：是一门应用多学科与多领域理论、方法、技术和知识的综合性交叉学科，其目的是研究人类利用有限资源实现组织目标的管理活动方面的动态、复杂和创新的社会行为及其规律。
3、管理科学的基本特征：（1）以管理决策为基点；（2）以科学方法论为依据；（3）以系统观点为指导；（4）以数学模型为主要工具。
4、图解法只能用于两个变量的情况，并得到两个重要结论：（1）线性规划的约束集合是凸多面体；（2）线性规划若有最优解，则最优解一定能在凸多面体的角点（定点）上达到。
5、基本解：假设B为线性规划问题的基，对约束系数矩阵A目标函数系数响亮C，决策向量X进行分块处理，则有：A=（B，N），C=（CB，CN），X=[XB，XN]T，其中，N表示非基矩阵，XB表示基变量所构成的子向量，XN表示非基变量所构成的子向量，CN 为非基变量所对应的目标函数所构成的子向量，由AX =b得到：AX=（B，N）[XB，XN]T=B XB +N XN=b，由此式解出XB，并令非基变量的取值等于零，得到X =[B-1b，0]T，则称X为基B下的基本解。
6、线性整数规划：限制部分决策变量或全部决策变量只能取整数的线性规划。
7、非线性规划：目标或约束中含有非线性函数的优化问题成为非线性规划。
8、梯度：若f（X）在X0的领域内有连续一阶偏导数，则称f（X）在点X0对n个变元的偏导数组成的向量为f（X）在X0的梯度，记为▽f（X0）9、海赛阵：若f（X）在X0的领域内有连续二阶偏导数，则称f（X）在点X0对n个变元两两组合的二阶偏导数组成的矩阵为f（X）在X0的海赛阵，记为H（X0）10、多目标规划解法的基本思想：利用一个复合函数将多目标问题转化为单目标问题求解。
11、图与网络具有的两个基本要素：一是被研究的对象，通常用点来表示；二是所研究对象之间的某种特定关系，通常用点与点之间的连线表示12、边：两点之间不带箭头的联线由点及边构成的图称之为无向图13、弧：两点之间带箭头的联线由点及弧构成的图称之为有向图14、网络：在有向图D=（V，A）中，Vs为起点，Vt为终点，而对每一弧（Vi，Vj）∈A赋以量cij>0称为弧的容量，则称这样的有向图为一个网络，记为D=（V，A，C）15、树：一个无圈的连通图16、Dijkstra方法是求解最短路问题的一种有效方法17、网络图的组成要素：箭线、结点和线路18、确定型决策：这类决策问题只可能出现一种确定的自然状态，每个行动方案在这唯一的自然状态下的结局是可以计算出来的19、风险型决策：这类决策问题在决策过程中可以出现多种自然状态，每一个行动方案在不同自然状态下有不同的结局，且能预先估计出各个自然状态出现的概率20、完全不确定型决策；这类决策问题在决策过程中可以出现多种自然状态，但在这类决策问题中，不能预先估计出各个自然状态出现的概率，所以称之为完全不确定型决策21、决策树：是一种由结点和分支构成的由左向右横向展开的树状图形22、贝叶斯决策分三步走：先验分析、预验分析、后验分析23、效用值是风险下损益值在决策者心目中的满意程度的衡量尺度24、一般来讲，库存量不足会造成缺货损失，而库存量过大又会造成物质积压，库存费用增大，流动资金占用过大25、补充就是储存系统的输入26、状态：过程各阶段所处的“位置”称为状态27、某阶段初装台决定后，从这状态向下一阶段哪个状态演变的选择称为决策28、前一阶段的状态和决策决定了下一阶段的状态，它们之间的关系称为状态转移29、由阶段k=1至阶段k=n的全过程中，由每个阶段所选择的决策构成一决策序列，称之为一个策略30、层次分析法（简称AHP）是由美国匹兹堡大学教授T.L.Saaty在20世纪70年代中期提出的，它的基本思想是把一个复杂的问题分解为各个组成因素，并将这些因素按支配关系分组，从而形成一个有序的递阶层次结构。
27094管理科学基础名词解释汇总大全
27094管理科学基础名词解释汇总大全一绪论1管理科学：关于管理科学，可以有广义与狭义两方面的理解。
从广义上讲，管理科学是一门应用多学科与多领域理论方法技术和知识的综合性交叉学科，目的是研究人类利用有限资源实现组织目标的管理活动方面的动态复杂性和创新的社会行为及其规律。
从狭义上讲，管理科学是指运用科学方法尤其是数学方法，从定量分析的角度，解决在有限资源的情况下，如何设计和运行一个系统（系统最优化）的科学决策方法。
二线性规划1 基：对线性规划模型的约束系数矩阵A 进行分块处理，把每一列当作一个列向量，则有最大的线性无关的列向量所构成的子矩阵，称为实空间的一个基。
特点：①它是线性规划模型约束系数矩阵中的最大线性无关的列向量所构成的子矩阵②基是一个方阵③基决定着基变量和线性规划问题的基本解。
2 基本解：假设B是线性规划问题的基，对约束系数矩阵A，目标函数系数向量C 决策向量X 进行分块处理，则有A=(B,N) X=(XB,XN)T C=(CB+CN) 其中N表示非基矩阵，XB表示基变量所构成的子向量，XN为非基变量所构成的子向量，CB 为基变量所对应的目标函数系数所构成的子向量，CN为非基变量所对应的目标函数系数所构成的子向量。
由AX=B得AX=(B,N)(XB,XN)T=B XB+N XN=b，令XN=0 得X=(B-1b,0)T，则称X为基B下的基本解。
3 线性规划的标准性：称如下形式的线性规划模型为线性规划的标准形：max z=c1x1+ c2x2+…+ cnxn 线性规划标准形特征①目标函数都是求极大值s.t. a11x1+ a12x2+…+ a1nxn=b1 ②所有约束方程都取等号a21x1+ a22x2+…+ a2nxn=b2 ③决策变量要求为非负…am1x1+ am2x2+…+ amnxn=bmx1 x2 … xn≥04 线性规划的典则形：max z=CBB-1b+(CN-CBB-1N)XN 特征是：目标函数是用非基变量表示的s.t. XB=B-1b-B-1N XN 主要约束方程采用非基变量表示基变量XB XN≥05 M法：通过引进人工变量，构造一个辅助的线性规划问题，找出原问题的第一个初始可行基，在此基础上，利用单纯形方法求出原问题的最优解，M法的辅助问题为：max z=c1x1+ c2x2+…+ cnxn-Mxn+1-Mxn+1-…-Mxn+1s.t. a11x1+ a12x2+…+ a1nxn+xn+1=b1a21x1+ a22x2+…+ a2nxn+ xn+2=b2…am1x1+ am2x2+…+ amnxn+ xn+m=bmx1 x2 … xn≥06单纯形法：从可行域的一个基本可行解出发，判断它是否是最优解，若不是，寻找下个基本可行解，并使目标函数得到改进，如此迭代下去，直到找出最优解或判定问题无解为止。
管理科学名词解释 (1)
名词解释1，管理：就是管理者运用各种资源达到某即定目标的过程。
2，可行解：满足全部约束条件的决策变量。
3，最优解：使目标函数最大（或最小）的可行解4，大M法：若系数矩阵不含单位矩阵，通过加人工变量M，构成一个系数矩阵含有单位矩阵的新的线性规划，然后用单纯形法求出最优解。
5，影子价格：规划中各资源分别增加一个单位时总利润增加多少6，灵敏度分析：就是分析系数A，b，C的变化对已得到的最优解有何影响。
7，非线性规划问题：目标或约束中含有非线性函数的优化问题称为非线性规划问题。
8，梯度：若f(X)在X0的邻域内有连续的一阶偏导数，则称f(X)在X0点对n个变元的偏导数组成的向量为f(X)在X0的梯度，记为▽f(X0)9，海赛阵：若f(X)在X0的邻域内有连续的二阶偏导数，则称f(X)在X0点对n个变元两两组合的二阶偏导数组成的向量为f(X)在X0的海赛阵，记为Hf(X0),或简记为H（X0）10，凸规划：在非线性规划模型（NLP）中，若目标函数f(X)是凸函数，不等式约束函数gj（X）, 等式约束函数hi（X）为仿射函数，则称（NLP）为一个凸规划。
11，罚函数法：基本思想是将约束与目标组合在一起，化为无约束极值问题求解。
分为外点法和内点法。
12，目标排序法：把目标按重要性排序。
设给出的重要性序列为f1（X），f2（X）.........fp（X），然后按这种排序逐步进行一系列单目标优化，最后求出满意解。
13，两点之间不带箭头的联线称为边，带箭头的联线称为弧。
若一个图有点和边构成称为无向图，由点和弧构成成为有向图。
14，连通图：若任何两个点之间有一条链，称为连通图。
15，赋权图：对于一个无向图G的每一条边，或对于有向图D的每一条弧，相应有一个权数Wij（或Cij），则称这样的图为赋权图。
16，网络：一般是指一个弧上有某种所谓“流转物”流动的有向图。
17，树：一个无圈的连通图。
18，支撑树：设图T是图G的支撑自图，若图T是一个树兔，则称T是G的一个支撑树。
科学管理名词解释
科学管理名词解释
科学管理是一种管理思想和方法，旨在通过科学化地进行组织和管理，提高生产效率、降低成本、提高产品质量等目的。
其核心理念是通过研究工作流程和执行任务的方法，找出最优解决方案。
相关名词解释：
1. 管理科学：集统计学、运筹学、系统论等理论、方法于一体，为管理决策提供科学化的方法和指导。
2. 动员指挥：以领导权威和组织纪律为基础，对员工进行有效的激励和指导，达到提高工作效率和效益的目的。
3. 任务分工：将一个大型生产任务分成各个可管理的小任务，以便更好地统筹规划和协调生产过程，提高工作效率和效益。
4. 过程控制：在生产过程中实时监测、分析和改进各个工作环节，以确保生产效率和产品质量。
5. 绩效考核：通过对员工工作质量、效率及完成情况进行评估，为管理者提供决策依据，为员工提供提高工作能力的动力。
管理科学概论
管理科学概论复习要点一、名词解释1、管理科学：管理科学是对于定量因素有关的管理问题通过应用科学的方法进行辅助管理决策制定的一门学科。
2、定量分析：主要是研究客观事物和现象的数量特征及变量之间的相互关系。
3、影子价格：是指资源每增加或节约一个单位所引起的目标函数值的增加量。
4、递减成本：是指在最优解向量中取值为零的决策变量的值每增加一个单位而引起的目标函数的增量。
5、可分性假设：是指线性规划模型的决策变量，在满足约束条件的前提下，可以使包括分数在内的所有实数，即决策变量必须为整数。
6、相依决策：如果一个是非决策只能在另一个是非决策为“是”的情况下才能为“是”，这一决策就称为相依决策。
7、互斥选择：是指决策者最多只能选择其中之一的一组备选方案（或是非决策）8、风险决策：是指决策者虽然对未来的自然状态不完全确定，但可以确定各种自然状态出现概率情况下的决策。
9、完全信息价值：是指完全信息条件下的期望值与先验概率条件下的期望值之差。
即拥有完全信息而带来的增量期望值。
10、相关分析：相关分析（correlation analysis），相关分析是研究现象之间是否存在某种依存关系，并对具体有依存关系的现象探讨其相关方向以及相关程度，是研究随机变量之间的相关关系的一种统计方法。
11、回归分析：回归分析是研究一个因变量或被解释变量与另一个或多个自变量或解释变量之间的统计关系的数学方法。
12、季节因子：季节因子是指时间序列数据中相同季节的平均值与总体平均值之比，即季节因子=季节平均值/总体平均值二、问答题：1、管理科学的本质：管理科学是一门学科，管理科学辅助管理决策制定，管理科学应用科学方法，管理科学主要研究定量因素。
（猜的）2、管理科学研究的程序：10定义问题2）收集数据3）建立模型4）验证模型5）选择方案6）提交结果7）实施方案。
3、线性规划建模步骤：1）理解要解决的问题。
明确在什么条件下，可以开展哪些活动，以及要追求什么目标等问题2）定义决策变量。
泰勒科学管理名词解释
泰勒科学管理名词解释嘿，咱今天来聊聊泰勒科学管理呀！你知道不，这泰勒科学管理就像是一个超级厉害的魔法棒，能让工作变得井井有条，效率高高滴！咱先来说说啥是泰勒科学管理哈。
它就好比是一个聪明的指挥家，能把各种杂乱无章的音符变成美妙的交响乐。
泰勒老爷子发现了很多能让工作变得更好的方法，就像找到了打开宝藏大门的钥匙。
比如说哈，对工作流程进行细致的分析和优化。
这就好比咱做饭，原来可能是瞎做一通，现在呢，要先想好每一步怎么做，先洗菜切菜，再炒菜放盐，有条有理的，做出来的饭菜肯定更好吃，工作也一样嘛，经过精心安排，那效率不得蹭蹭往上涨啊！还有呢，要挑选合适的人干合适的事儿。
你想想，让一个五音不全的人去唱歌，那不是瞎折腾嘛，得让有唱歌天赋的人去唱呀！工作中也是，把合适的人放在合适的岗位上，那才能发挥出最大的作用。
这就像一场足球比赛，得让前锋去进攻，后卫去防守，不能乱来呀！泰勒科学管理还强调要给工人提供培训和激励呢。
这就像是给小树苗施肥浇水，让它茁壮成长。
工人经过培训，技能提高了，再给点小奖励，那干起活来不得更带劲啊！咱再想想，要是没有泰勒科学管理，那工作得多混乱呀！大家都瞎干一气，效率低得要命，那企业还怎么发展呀？这泰勒科学管理可不就是拯救工作的大英雄嘛！你说，咱生活中不也到处都是泰勒科学管理的影子吗？家里打扫卫生，咱也得合理安排步骤，先干啥后干啥，这也是一种管理呀！学校里老师安排课程，不也是为了让同学们更好地学习嘛，这也是一种科学管理呀！所以说呀，泰勒科学管理可不是什么高深莫测的东西，它就在咱身边，无处不在呢！它让我们的工作、生活都变得更加有序、高效。
咱可得好好感谢泰勒老爷子呀，他可真是给我们带来了大实惠！泰勒科学管理就是这么神奇，这么重要，咱可不能小瞧了它！它就像是我们前进道路上的一盏明灯，照亮我们走向成功的路！你说是不是这个理儿呀？。
管理学名词解释
1、管理的定义：指有效支配和协调人力、物力和财力资源，并努力实现组织目标的过程2、管理的五种职能：计划、组织、人员配置、指导、控制3、管理的本质：合理分配，协调资源4、管理的职能活动：信息、决策、计划、组织、领导、控制、创新5、管理的角色：1、人际角色：代表人角色、领导人角色、联络者角色2、信息角色：监督者角色、发言人角色3、决策角色：企业家角色、冲突管理者6、古典管理理论：1、科学管理理论2、组织管理理论7、数量管理理论：它以现在自然科学和技术科学的成果为手段，运用科学模型，对管理领域的人、财、物和信息资源进行系统的定量分析，并作出最优化规划的决策8、系统管理理论：指运用系统理论中的管理活动和管理过程，特别是组织结构和模式进行分析的力量9、决策的定义：组织和个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关的方向，内容及方式的选择或调整的过程10、决策的原则：满意原则决策的依据：适量的信息11、决策的目的：在于获取最大的经济利益12、古典决策理论的重要内容：1、决策者必须全面掌握有关决策环境的信息情报2、决策者要充分了解有关被选方案的情况3、决策者应该建立一个合理的层级结构，以确保命令的有效执行4、决策者进行决策的目的始终在于使本组织获取最大的经济利益13、决策过程：1、判断问题（识别机会）2、明确目标3、拟定方案4、筛选方案5、执行方案6、评估效果14、决策的影响因素：1、环境因素：环境的稳定性、市场结构、买卖双发在市场的地位2、组织自身的因素：组织文化、个人能力、个人价值观决策群体的关系融洽程度15、决策方法：一、定性决策方法1、集体决策方法：头脑风暴法、名义小组技术（有较大分歧时用）、德尔菲技术2、有关活动方向的决策方法：经营单位组合分析法（波士顿咨询公司提出）、政策指导矩阵（3*3类型矩阵）二、定量决策方法：1、确定型决策方法2、不确定型决策方法3、风险型决策方法16、计划的概念：计划是将决策实施所需要完成的活动任务进行时间和空间商的分解，以便将这些活动的任务具体地落实到组织中的不同部门和个人17、计划的性质：1、首位性2、普遍性3、目的性4、实践性5、明确性6、效率性18、从以下的这四个方面来考察计划的性质：1、计划工作为实现组织目标服务2、计划工作室管理活动的桥梁，是组织、领导和控制等管理活动的基础3、计划工作具有普遍性和秩序性4、计划工作要追求效率19、计划的类型：一、长期计划、短期计划二：业务计划、财务计划、人事计划三：战略性计划、战术性计划四：具体性计划、指导性计划五：程序性计划、非程序性计划20、战略环境分析：是为完成企业使命服务，也是战略选择服务。
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科学管理名词解释
科学管理是一种管理理论和方法，也称为“管理工程”，旨在通过科学的方式来提高组织的效率和生产力。
科学管理于20世
纪初兴起，是由美国工业工程师弗雷德里克·特勒（Frederick Taylor）创立的，被认为是现代管理学的奠基者之一。
下面将
对科学管理的常见名词进行解释。
1. 分工和专业化：科学管理强调将工作任务分解为独立的部分，并让每个员工专注于执行特定的任务。
通过分工和专业化，可以提高员工的效率和产品质量。
2. 时间和动作研究：科学管理通过对工作流程进行时间和动作研究，以确定最佳的工作方法和工作步骤。
这种研究方法可以帮助管理者发现并消除工作过程中的浪费和低效率。
3. 劳动定额和激励机制：科学管理使得管理者能够根据工作任务的性质和复杂程度，为每个工作制定劳动定额。
同时，通过激励机制如奖金和晋升，激励员工超额完成工作任务并提高生产力。
4. 绩效评价和考核：科学管理提倡建立科学的绩效评价和考核制度，以评估员工的工作质量和效率。
这样的制度可以刺激员工的积极性，并为管理者提供评估和改进的依据。
5. 运作流程改善：科学管理强调不断改进工作流程，通过减少浪费、优化工作方法和引入新技术来提高生产效率。
这种持续改进的思想被后来的管理理论如精益生产和六西格玛所继承和
发展。
6. 研究和实验室管理：科学管理在研究和实验室管理领域也有广泛应用。
通过合理设计实验室流程、优化实验操作和管理实验数据，可以提高科学研究的效率和可靠性。
7. 薪酬体系和福利计划：科学管理主张使用科学的方法来建立薪酬体系和福利计划，使员工的报酬与他们的工作贡献相匹配。
这样的体系可以鼓励员工的积极性和创造力。
总的来说，科学管理是一种注重科学方法和数据分析的管理理论和方法。
它通过合理分工、时间和动作研究、劳动定额和激励机制等手段，旨在提高组织的效率和生产力，进而实现组织的目标。
科学管理的思想和方法为现代管理学奠定了基础，并对各行各业的管理实践产生了深远影响。