土石方工程施工组织设计概述
土石方工程施工组织设计方案(3篇)
第1篇一、工程概况1. 工程名称：XX项目土石方工程2. 工程地点：XX市XX区3. 工程规模：本工程土石方开挖总量约为100万立方米，填方总量约为50万立方米。
4. 工程内容：主要包括土石方开挖、土石方运输、土石方填筑、场地平整等。
5. 工程工期：根据合同约定，土石方工程总工期为60天。
二、施工组织设计原则1. 合理组织施工，确保工程质量和进度。
2. 严格执行国家有关法律法规和标准，确保施工安全。
3. 优化资源配置，提高施工效率。
4. 加强施工管理，降低施工成本。
5. 环保施工，减少对周边环境的影响。
三、施工部署1. 施工顺序：按照“先挖后填、分层开挖、分层填筑”的原则进行施工。
2. 施工区域划分：根据工程实际情况，将施工区域划分为若干个施工段，分别进行施工。
3. 施工队伍组织：成立土石方工程施工项目部，负责整个工程的施工组织和管理。
4. 施工设备配置：根据工程规模和施工要求，配置相应的施工设备，包括挖掘机、装载机、自卸汽车、推土机等。
四、施工工艺1. 土石方开挖（1）采用挖掘机进行土石方开挖，挖掘深度不超过5米。
（2）开挖过程中，应保持土石方堆放整齐，不得随意堆放，确保场地整洁。
（3）开挖过程中，应密切关注周边环境，防止对周边建筑物、道路等造成损害。
2. 土石方运输（1）采用自卸汽车进行土石方运输，运输车辆应定期检查，确保运输安全。
（2）运输过程中，应保持道路畅通，避免交通拥堵。
（3）运输车辆应遵守交通规则，确保行车安全。
3. 土石方填筑（1）采用推土机进行土石方填筑，填筑厚度不超过30厘米。
（2）填筑过程中，应确保填筑土石方均匀，不得出现沉陷、裂缝等现象。
（3）填筑完成后，应进行压实，确保填筑土石方密实。
4. 场地平整（1）采用推土机进行场地平整，平整厚度不超过30厘米。
（2）平整过程中，应确保场地平整度符合设计要求。
（3）平整完成后，应进行压实，确保场地密实。
五、施工进度计划1. 施工进度安排：根据工程规模和施工要求，制定详细的施工进度计划，确保工程按期完成。
土石方工程施工组织设计
大型土石方工程施工组织设计一、编制依据本施工组织设计作为编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性、适用性及针对性，是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。
本施工组织设计依据以下几项编制：一、工程施工招标书。
二、公司质量体系文件。
三、根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析。
四、本公司现有的劳动力、技术、机械设备能力和施工管理经验。
五、《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）。
六、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001。
七、《建筑地基基础施工质量验收规范》GB50202-2002。
八、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99。
二、工程概况一、工程简介本工程位于某区内，沿发包人指定运输线路挖运至发包人指定卸土区。
土方开挖工程量212300立方米，包括为便于挖方而在施工场地内修建的临时道路、排水设施、临时堆土场等。
二、工程地质及水文地质条件工程地质主要以中风化砂岩、中风化泥岩、强风化砂岩、强风化泥岩为主。
场区地层主要为第四系人工填土层、侏罗系强风化、中风化砂岩及泥岩。
三、施工环境及条件施工现场紧邻城市主干道，交通便利。
施工期间，需充分利用现有道路，确保施工运输车辆的畅通。
同时，要充分考虑施工现场周边的环境保护，减少施工对周边环境的影响。
四、工程质量要求本工程质量要求符合国家相关法律法规、规范标准及合同约定。
确保工程质量达到优良等级。
五、安全生产目标坚决杜绝重伤及以上事故，减少一般事故，实现安全生产目标。
三、项目组织机构及管理班子配备根据工程特点和施工需求，设立项目经理部，负责全面施工管理工作。
项目组织机构包括：项目经理、技术负责人、施工管理员、质量管理员、安全员、材料员、财务员等。
土石方工程施工组织设计
土石方工程施工组织设计一、前言土石方工程是指对土壤和岩石进行开挖、回填、平整等工程操作的过程。
土石方工程的施工组织设计是保证施工质量和进度的重要环节。
本文将就土石方工程施工组织设计进行详细的论述。
二、工程概况本工程位于XX地，总占地面积为XXX平方米。
工程包括XX物料的开挖、回填等土石方工程，工程量共计XXX立方米。
根据工程实际情况和设计要求，本工程施工组织设计应包含以下内容：三、施工方案1. 施工方法选择土石方工程施工方法应根据工程地质条件、施工设备和工期要求等因素综合考虑，可选用机械开挖、人工开挖或其组合方式。
在选择施工方法时，应确保施工质量、安全和效率。
2. 施工步骤土石方工程施工步骤应按照工程设计和施工要求进行，可以分为开挖、运输和回填三个基本步骤。
具体的施工步骤应制定详细的计划，并确保施工进度符合工期安排。
四、施工组织1. 项目管理土石方工程施工需在项目管理的指导下进行，包括施工进度管理、质量管理、安全管理和成本管理等方面。
相关管理措施应与施工实际情况相结合，以确保工程质量和进度的可控性。
2. 施工人员配备土石方工程施工所需的人员包括工程经理、项目经理、技术员、施工队长等。
根据工程规模和施工要求，合理配置施工人员，以确保施工过程的顺利进行和质量的控制。
3. 设备与材料准备土石方工程施工所需的设备包括挖掘机、装载机、运输车辆等；所需的材料包括填料、回填土等。
施工组织应提前做好设备和材料的准备工作，确保施工所需的设备和材料满足工程要求。
五、质量控制土石方工程施工质量控制应从施工前、施工中和施工后三个阶段进行。
施工前应进行地质勘察和技术交底；施工中应根据施工要求进行质量检查和质量记录；施工后应进行验收和质量评估。
六、安全管理土石方工程施工过程中存在一定的安全风险，应制定相应的安全管理措施，包括现场安全警示标语的设置、施工人员的安全培训和施工现场的安全巡查等。
安全管理工作应与施工组织设计相结合，确保施工过程的安全性。
土石方工程施工组织设计
土石方工程施工组织设计土石方工程施工组织设计主要是为了合理安排和组织土石方工程施工的各个环节，确保施工效率和质量，达到预期的建设目标。
下面是一个土石方工程施工组织设计的范例，包含了项目背景、工程特点、组织设计原则、施工方案等内容。
一、项目背景二、工程特点1.施工地点地势平坦，无任何限制因素，可自由施工；2.施工期限为90个工作日，要求按时交付；3.工程量大，需配备大型机械设备进行开挖；4.土石方工程施工的质量要求较高，需要进行科学合理的施工组织设计。
三、组织设计原则1.科学合理性原则：根据土石方工程的特点和施工要求，制定符合实际情况的施工方案，合理安排施工流程和时间节点；2.经济性原则：在保证质量的前提下，尽量节约人力、物力和时间，降低施工成本；3.安全性原则：加强施工现场管理，确保施工过程的安全性并有效预防事故的发生；4.可行性原则：设计的方案要可行，不仅要符合工程要求，还要考虑到资源的可行利用和技术的可行实施。
四、施工方案1.施工准备阶段：(1)组建施工班组，明确任务分工和责任；(2)制定施工计划，确定施工的起止时间和工程进度；(3)采购和调配所需的机械设备和施工材料；(4)搭建施工临时设施，如宿舍、办公室、材料堆放区等。
2.土方开挖阶段：(1)确定挖掘机械的种类和数量，根据设计要求选用合适的挖掘机设备；(2)对施工区域进行分区开挖，逐步开展土方施工；(3)对挖掘机设备进行定期检查和维护，确保施工过程的顺利进行；(4)对挖掘出的土方进行分类、堆放和清运，保证工地的整洁和安全。
3.土方填筑阶段：(1)根据设计要求，选用合适的填土材料，并进行质量检测；(2)对填土材料进行加工和预处理，保证填筑质量；(3)按照施工图纸和标高要求进行填筑，保证填筑层均匀厚实；(4)定期检查填筑质量，及时处理存在的问题。
4.质量验收阶段：(1)对土石方工程的每个分部工程进行质量验收；(2)对验收不合格的工程进行整改，确保符合要求；(3)及时处理施工过程中出现的质量问题，避免给后续工程造成影响。
土石方开挖专项工程施工组织设计
土石方开挖专项工程施工组织设计一、工程背景：土石方开挖专项工程是土木工程建设的基础工作之一，主要包括挖方、填方和边坡开挖。
开挖土石方在很多工程中是必备的环节，如道路、铁路、堤坝等的基础开挖。
施工组织设计的目的是为了保证施工按照计划顺利进行，达到预期的技术指标和安全要求。
二、施工方案：制定合理可行的施工方案是施工组织设计的基础，施工方案应包括施工方法、施工工艺、施工设备和施工队伍等内容。
在土石方开挖专项工程中，施工方案应考虑以下几个方面：1.土质情况：根据不同的土质情况，选择合适的施工方法和设备，以保证施工效率和质量。
2.施工时间：根据工期要求和天气条件，安排合理的施工时间和计划，尽量避免在雨季或恶劣天气下进行施工。
3.施工工艺：根据开挖范围和工程要求，确定合理的开挖顺序、开挖深度和边坡坡度等，以保证开挖的稳定性和安全性。
4.施工设备：根据开挖范围和地形条件，选择合适的挖掘机、推土机和运输机械等设备，以提高施工效率。
5.施工队伍：根据工程规模和施工周期，组织合适的人员和队伍，以保证施工有序进行。
三、施工组织理论：施工组织设计应借鉴相关的施工组织理论，如工序分析法、PERT和CPM等。
工序分析法是将整个施工过程分解为若干个工序，详细分析每个工序的工作量、流程和工期等，以便确定施工方案和施工进度。
PERT和CPM则是利用网络图方法对施工任务进行排序和调度，以实现最短工期和资源优化。
四、安全措施：1.安全技术措施：制定符合国家和地方规定的安全技术标准和操作规程，对施工人员进行安全培训和教育，提高施工人员的安全意识和操作技能。
2.安全设施：在施工现场设置安全警示牌和围挡，确保施工区域安全；为施工人员提供符合要求的个人防护装备，如安全帽、安全靴和防尘口罩等。
3.监测监控措施：根据工程要求和施工现场条件，设置合适的监测仪器和监控系统，对施工过程进行实时监测和控制，防止发生施工事故。
在土石方开挖专项工程施工组织设计中，应综合考虑工程背景、施工方案、施工组织理论和安全措施等因素，制定合理的施工方案和施工计划。
土石方工程施工组织设计
土石方工程施工组织设计土石方工程施工组织设计，听上去有点复杂，其实说白了，就是在建筑工地上如何合理地挖土和填土，确保工程顺利进行。
我们要把这个过程细化，确保每一步都能做到精确、安全、高效。
一、工程概况1.1 项目背景这个工程就像是一个巨型拼图，每个部分都得准确无误。
我们要挖的地方，主要是为了打基础、修路。
想象一下，之前那片荒地，现在变得热闹非凡，机械轰鸣，工人忙碌。
这样一个项目，首先得了解它的背景，项目的性质、规模、以及周围环境。
1.2 工程目标咱们的目标就是在规定的时间内，按标准把土石方工作完成，绝不能马虎。
这不仅关系到整个工程的进度，还涉及到后续的施工质量，真是如履薄冰，压力山大。
二、施工准备2.1 人员配置这里的人力资源可不能小觑，得安排好技术工人、操作工、监理等，确保每个人都知道自己的职责。
想象一下，每个人都是一个小齿轮，只有它们协同运转，整个机器才能高效运转。
2.2 机械设备机械设备的选择也是关键，挖掘机、推土机、运输车等等，得确保这些家伙都是状态良好、适合现场条件的。
机械就像我们的“战士”，只有配备得当，才能打赢这场攻坚战。
2.3 材料准备土、石、砂，这些材料都得提前准备好，不能临时抱佛脚。
想想，要是材料不到位，那后续的工作得耽误多少时间，真是得不偿失。
三、施工方案3.1 施工流程施工流程就是一系列操作步骤，得按照计划一步步来。
比如，先清理现场，再进行开挖，最后填土。
这过程就像做饭，得一步一步来，先炒菜，后盛盘，不能乱了。
3.2 安全措施安全问题不容忽视，必须制定详细的安全方案。
要设立警示标志，确保工人佩戴好安全帽、反光背心。
工地上总是潜伏着危险，咱们得提前做好防范，保护每一个人。
3.3 环境保护施工过程中，还得考虑到周围环境的影响。
避免噪音、粉尘，尽量减少对周围居民的影响，保持良好的邻里关系。
环保意识不能忽视，这是对社会负责。
四、施工管理4.1 进度控制施工进度得实时监控，不能让时间溜走。
土石方工程施工组织方案
土石方工程施工组织方案一、工程概述1.1 工程位置本工程位于我国某城市东北区域，紧邻城市主干道，占地面积约200亩。
工程主要包括土方挖掘、运输、填筑以及石方破碎、运输等作业。
1.2 项目概况本工程是为满足城市发展需要，提高城市基础设施水平而建设的重点工程项目。
工程造价约为2亿元，工期为6个月。
工程质量要求高，施工过程中需严格遵守相关法律法规和行业标准。
1.3 施工场地周围环境施工场地周围环境相对复杂，东临城市主干道，南接居民区，西、北两侧为待开发土地。
场地内存在部分建筑物、树木和其他附着物，需进行清理。
场地附近有两条河流，需注意水土保持和环境保护。
1.4 工程地质场地内地质主要为粘土、砂土和碎石土，分布不均匀。
部分区域存在地下水，对施工有一定影响。
二、施工组织设计2.1 施工总体布局根据工程特点和场地条件，施工总体布局分为三个区域：挖掘区、填筑区和石方破碎区。
挖掘区位于场地东南部，填筑区位于场地西北部，石方破碎区位于场地东北部。
2.2 施工流程（1）施工准备：包括场地平整、临时道路建设、临时水电接入、施工设备调试等。
（2）土方挖掘：采用挖掘机、推土机等设备进行土方挖掘，按照设计图纸和施工方案进行，确保挖掘深度和边坡稳定。
（3）土方运输：利用自卸车将挖掘出的土方运输至填筑区，运输过程中注意道路畅通和环境保护。
（4）填筑作业：将运输到的土方进行摊铺、整平和压实，确保填筑质量。
（5）石方破碎：采用破碎机对大型石方进行破碎，破碎后的石方用于填筑或销售。
（6）施工排水：针对施工过程中可能出现的地下水问题，设置排水设施，确保施工顺利进行。
（7）施工监测：对施工过程进行监测，包括土方体积、边坡稳定、水质保护等方面，确保工程质量和安全。
2.3 施工人员及机械设备配备根据工程量和施工进度要求，配备相应的施工人员和机械设备。
施工人员包括管理人员、技术人员、施工工人等，机械设备包括挖掘机、推土机、自卸车、破碎机等。
2.4 施工质量管理施工过程中，严格遵循相关法律法规和行业标准，加强质量控制，确保工程质量。
土石方工程施工组织设计方案
土石方工程施工组织设计方案一、项目概述本土石方工程施工组织设计方案针对土石方工程施工项目，旨在合理安排施工时间、人力资源和机械设备，确保施工过程的高效、安全和质量。
二、施工组织原则1.安全第一：确保工人、设备和施工现场的安全，做到事故零容忍。
2.质量为本：优化施工工艺，保证施工质量，达到设计要求。
3.环保节能：采取环保措施，降低能耗，减少环境污染。
4.资源节约：合理使用人力、物力和财力资源，提高资源利用效率。
5.工期保障：制定合理的工期计划，保证按时完成工程。
三、施工组织框架1.管理体系：建立科学的施工管理体系，确保施工计划的顺利执行。
2.人力资源：合理安排工人的工作时间和轮班制度，确保施工进度和质量。
3.机械设备：选用适当的机械设备，提高施工效率，降低劳动强度。
4.施工技术：优化工艺流程，确保施工质量，提高工作效率。
5.安全防护：制定科学的安全操作规程，加强安全防护措施，确保施工过程的安全。
四、施工方法与步骤1.剖析工程量：根据施工图纸，详细剖析分析土石方工程的施工量，确定施工工序和施工步骤。
2.确定施工工艺：根据实际情况，选择适当的施工工艺和施工方法，确保施工质量。
3.土方开挖：根据工程要求，采用合适的土方开挖机械设备，进行土方平整和挖掘。
4.土石方填筑：选择适宜的土方填筑机械设备，进行土石方填筑和压实，确保填筑的稳定性和均匀性。
5.土方回填：对土方挖掘后产生的毛石和余土进行清理和回填，保证施工现场的整洁和安全。
6.土方处理：对挖掘出的土方进行筛选和处理，将合格的土方进行分类和堆放，提高土方利用率。
7.施工质量控制：制定严格的施工质量控制措施，进行现场巡查和质量检测，确保施工质量符合要求。
五、施工进度计划根据项目需求和施工条件，制定详细的施工进度计划，包括土方开挖、土石方填筑和土方回填等各个工序的时间节点。
合理安排施工进度，确保整个工程的按时完成。
六、人力资源和机械设备根据项目需求，合理配置人力资源和机械设备，确保施工进度和质量。
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第一章工程概况第一节、差不多概况1、项目名称：重庆三五三三印染服装总厂新厂区场平工程（一期）。
2、项目地址：重庆市江津区德感工业园区德临路。
3、工程简述：本项目位于德临路以北，德油路北段以西，由三五路、三三北路围合而成，西侧紧临3539厂，东侧通过三三东路与德油路北延段相接，项目总占地471亩，其中地块占地331亩，道路及边坡绿化用地140亩。
4、打算工期： 60 日历天，具体开工日期按合同令约定为准。
5、招标范围：重庆三五三三印染服装总厂新厂区中“土石方一期平场范围图”内所示土石方机械开挖、爆破、场内回填及余土外运等。
第二节、地质条件2.1.场地现状本项目位于德临路以北，德福路以西，际华路以东区域，总面积481.62亩，共分10个地块，其中地块净用地面积342.71亩，其余为边坡及防护用地。
在地块设计时，充分考虑了与场地相邻的德临路、三三北路、内部道路一、内部道路二、内部道路三、消防通道的道路设计标高，以保证地块与道路的合理衔接。
1-1号地块：1-1#地块是位于三三北路以南、三五路以东的挖方地块，紧邻1-2#地块，该地块差不多为原始地貌，自然地形以山地为主，充分考虑可在道路上开设出入口，拟定场地设计高程251米，全段于内部道路一可开设出入口。
1-2号地块：1-2#地块差不多为原始地貌，本次设计结合三三北路及内部道路一的设计标高，充分考虑可在道路上进行开口，拟定场地设计高程250米，全段均可开设出入口，与9#地块之间按照设计坡率进行放坡（1:1.5，每8米设置2米碎落台）；与拟爱护铁塔之间按照局部调整的设计坡率进行放坡（1:0.75，每8米设置2米碎落台）。
2.2.气象与水文1、气象本区属亚热带气候，温暖湿润，雨量充沛。
具春早夏长，秋雨连绵，冬暖多雾的特点。
依照重庆市气象台相关资料所记载的极端值引用如下：气温：年平均气温18.2℃，极端最高气温42.2℃（2006年7月24日），最冷月（1月）平均气温7.6℃，最冷月（1月）平均最低气温5.5℃，最大平均气温差11.9℃（1953年8月）。
蒸发量、湿度：年蒸发量1071mm，最大年蒸发量1347.3mm （1959年），年平均相对湿度79%，年平均绝对湿度17.7hPa。
风：年平均风速1.30m/s，最大风速为26.70m/s（1984年5月10日），风向NW。
降水量：1月最大降水量206.11mm（1996年7月21日），雨季在5月-9月，一次连续最大降水量190.9mm（1956年6月24日21：00时-6月25日15:46时，历时18小时46分）。
月平均最大降水量为167mm，多年平均年降水量1085.1-1141.80mm。
2、水文勘察范围内无溪流和河流分布。
3、水土腐蚀性评价拟建场区附近无污染源，依照临近场地建筑经验，场地内水和土对混凝土结构中混凝土、对钢筋混凝土中钢筋具有微腐蚀性。
4、不良地质现象及地质灾难经本次野外勘察结果，拟建场区未见断层通过，层间裂隙不发育，无滑坡、危岩倒塌、泥石流、软弱夹层等不良地质现象和地质灾难分布。
第二章施工总平面布置第一节、施工现场平面布置原则1、施工现场平面应随工程施工进度进行布置和安排，各施工时期平面布置须要分不调整，与当时的施工重点相适应。
2、在平面布置中应考虑好施工机械设备、道路、出入口、办公、临时堆场的优化合理布置。
3、中小型建筑机械的布置，要处于安全环境中，要避开高空物体打击的范围。
4、临时电源、电线敷设要避开工作人员流量大的安全出口以及容易被坠落物体打击的范围，电源线尽量采纳暗敷方式。
5、施工材料堆放应尽量放在施工范围内，减少二次搬运。
6、加强安全生产，文明施工，环境爱护的治理力度，使工程施工的全过程保持整洁、卫生、文明、有序的合理状态。
7、操纵粉尘、排污、废弃物处理。
第二节、施工现场预备一、技术预备技术预备是施工预备的核心。
由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成生命、财产和经济的巨大损失。
因此必须认真地做好技术预备工作。
具体有如下内容: 1.熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料(1)熟悉、审查施工图纸的依据(2)熟悉、审查设计图纸的目的(3)熟悉、审查设计图纸的内容(4)熟悉、审查设计图纸的程序2.原始资料的调查分析为了做好施工预备工作，除了要掌握有关拟建工程的书面资料外，还应该进行拟建工程的实地勘测和调查，获得有关数据的第一手资料，这关于拟定一个先进合理、切合实际的施工组织设计是特不必要的，因此应该做好以下几个方面的调查分析:(1)自然条件的调查分析。
建设地区自然条件的调查分析的要紧内容有地区水准点和绝对标高等情况;地质构造、土的性质和类不、地基土的承载力、地震级不和裂度等情况河流流量和水质、最高洪水和枯水期的水位等情况;地下水位的高低变化情况，含水层的厚度、流向、流量和水质等情况;气温、雨、雪、风和雷电等情况。
(2)技术经济条件的调查分析。
建设地区技术经济条件的调查分析的要紧内容有:地点建筑施工企业的状况；施工现场的动迁状况;当地可利用的地点材料状况；国拨材料供应状况;地点能源和交通运输状况;地点劳动力和技术水平状况;当地生活供应、教育和医疗卫生状况;当地消防、治安状况和参加施工单位的力量状况。
3.编制施工图预算和施工预算(1)编制施工图预算。
施工图预确实是技术预备工作的要紧组成部分之一，这是按照施工图确定的工程量、施工组织设计所拟定的施工方法、建筑工程预算定额及其取费标准，由施工单位编制的确定建筑安装工程造价的经济文件，它是施工企业签订工程承包合同、工程结算、建设银行拨付工程价款、进行成本核算、加强经营治理等方面工作的重要依据。
(2)编制施工预算。
施工预确实是依照施工图预算、施工图纸、施工组织设计或施工方案、施工定额等文件进行编制的，它直同意施工图预算的操纵。
4.编制施工组织设计施工组织设计是施工预备工作的重要组成部分，也是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件。
建筑施工生产活动的全过程是特不复杂的物质财宝再制造的过程，为了正确处理人与物、主体与辅助、工艺与设备、专业与协作、供应与消耗、生产与储存、使用与维修以及它们在空间布置、时刻排列之间的关系，必须依照拟建工程的规模、结构特点和建设单位的要求，在原始资料调查分析的基础上，编制出一份能切实指导该工程全部施工活动的科学方案。
二、生产预备1、现场用水系统本工程现场临时用水包括给水和排水两套系统。
给水系统又包括生产、生活和消防用水。
排水系统包括施工现场排水系统和生活排水系统。
2、现场用电系统本工程现场临时电预备包括生活用电和生产用电。
生活用电包括临时变压器，临时线路，设备用电，生活照明、插座用电，办公用电等；生产用电包括临时配电箱，临时线路，施工机械用电，和现场照明等。
3、施工道路施工现场四周设临时道路，与永久道路相结合，道路硬化，并设置一定的排水坡度，路边设置排水沟。
现场围墙采纳2m彩钢板围挡。
4、生产生活临时设施在现场设置办公区，生活区，施工材料堆放区，现场临时设施及生产，围墙边全部进行硬化处理。
三、施工机械预备在本工程的施工中，我们依照工程情况选用并落实先进的施工机械。
开工前应按照工程进度打算作好机械设备的进场打算，按照打算进行落实，重点保证混凝土泵送和运输设备、钢筋、模板加工设备等施工机械。
四、劳动力预备1、依照工程的实际情况、工程特点和施工进度打算要求，确定各施工时期的劳动力需用量打算，组织劳务队伍进驻现场，进场前进行入场教育，专门工种持证上岗，入场后迅速进入工作状态，我们将保证劳动力的质量和数量不受季节的阻碍。
2、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地点治安法规；同时调集技术熟练的各专业施工队伍组成本工程的施工作业队伍，充分保证工程工期、工程安全和工程质量。
五、材料预备1、开工前，依照工程进度打算并结合各种材料的熟化、检验时刻要求编制物资采购打算；对各种工程材料的来源、质量、储备情况进行详细的考察、落实。
关于需要较长熟化、检验时刻以及加工量较大的材料尽早安排进场。
2、编制工程所需的材料用量打算，做为备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。
3、依照材料需用量打算，做好材料的申请、订货和采购工作，使打算得到落实，每次订购材料可预先订购50%，剩余材料跟进工程需要。
4、组织材料按打算进场，并做好材料堆放、保管工作、六、复查和了解现场复查和了解现场的地形、地质、水源、地下管网、料源及料场、交通运输、环境爱护等有关情况。
在施工过程中，我们将对原有通信、供电、供水、供暖、供油、排水沟管等地下设施复查清晰，在施工中要采取爱护措施，防止损坏。
七、测量、试验仪器预备：开工前要将各种测量、试验等仪器预备好。
为保证试验器具有效完好，要按时送到计量检验、校验单位进行过校验。
保证仪器在进场前，能够正常使用。
第三节、施工平面布置：1、采纳搭建临时办公室和库房、临时堆场。
2、施工用电用水由建设单位指定地点，引进施工现场。
3、项目办公室置于施工现场。
4、施工排水设置集水坑，沉淀池，汇入排水沟泄出。
施工现场平面布置图（附表五）第三章项目组织机构第一节项目治理模式一、本工程将实施“项目法”施工，项目经理部由企业授权，承担项目工程施工的质量、工期、安全、文明、成本责任。
二、项目经理部必须按GB/T19001-ISO9001质量保证体系规定来督导项目经理部的全部工作。
三、企业作为法人应是项目经理部的坚强后盾，必须从人员上、物资上、治理上为本工程提供充足的保证，积极为本工程施工中的优化组合，动态治理出谋划策，并以实际行动做好工程施工中全过程的打算、协调、操纵、检查工作，以优质服务的保证措施，全面履行投标承诺，树立企业形象。
第二节组织机构构成一、施工组织：（一）项目施工组织系统：项目经理部由企业授权治理，按照企业项目治理模式—GB/T19001-ISO9001标准模式建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量治理为中心，以专业治理和计算机治理相结合的科学化治理体制。
项目经理部必须按照企业的《项目治理手册》、《质量保证手册》、《项目技术治理手册》、《项目质量治理手册》、《项目安全治理手册》、《项目成本治理手册》来组织协调项目经理部的全部工作。
（二）建立完善的施工治理组织机构：施工治理组织系统图：（三）项目经理部施工组织系统图二、项目施工机构运行机制：（一）建立健全各项治理制度：从守信动身，以项目经理目标责任制为核心，做好施工质量、安全生产、文明施工、施工工期、施工成本等方面内容的项目施工质量责任制，项目工期目标责任制。
（一）项目施工机构的启动与运作：项目施工机构的设置必须以无条件满足本工程需要为前提，立足本职、刻苦工作。