酒店厨师个人总结工作总结(三篇)
厨师个人工作总结报告（4篇）
厨师个人工作总结报告一、岗位职责和工作环境作为一名厨师，我的主要职责是负责食材的采购、加工和烹饪，并确保食品的品质和口感符合标准。
我还需要负责菜单的设计和定期更新，并与其他部门保持良好的沟通和协调。
我在一个高档餐厅工作，工作环境要求高效、紧凑和团队合作。
二、工作经验和成绩在过去的一年里，我在餐厅中获得了丰富的工作经验，并取得了一些成果。
我通过与供应商建立稳定的合作关系，成功地降低了食材的成本，同时保证了食材的质量和新鲜度。
我还根据市场需求调整了菜单，增加了一些受欢迎的新菜品，提高了餐厅的知名度和业绩。
我的工作在技术方面也得到了提升。
我参加了一些烹饪培训和比赛，学习了一些新的烹饪技巧和菜品创作方法。
我还参与了餐厅内部的菜品研发，与团队成员合作开发了多个受欢迎的特色菜品，并且成功地将其推广至餐厅的菜单中。
三、团队合作和人际关系作为一名厨师，我非常重视团队合作和良好的人际关系。
在餐厅中，我与其他厨师、服务员和管理人员之间保持着紧密的协作和沟通。
我经常与服务员讨论菜品的特点和口味，以便他们可以更好地向客人做出介绍。
在工作中，我也会与其他厨师分享我的烹饪技巧和经验，以促进团队的共同进步。
四、自我评价和改进计划在工作中，我注重细节和精益求精。
我会仔细调查客人的口味和需求，并将这些反馈应用到我的菜品设计和烹饪过程中。
我还不断学习和提升自己的烹饪技巧，并保持对食品行业发展的关注。
然而，我也意识到自己在某些方面仍有改进的空间。
比如我希望能更好地管理时间，提高工作效率。
我还希望学习更多人际沟通和领导技巧，以更好地与团队合作，并进一步发挥自己的影响力。
为了实现这些改进，我计划参加一些与时间管理、人际沟通和领导力相关的培训班。
我还打算在实际工作中注重观察和学习，不断尝试新的方法和技巧，以提高自己的工作效率和领导能力。
五、感悟和展望从事厨师这个岗位，我深深地感受到了食品行业的挑战和机遇。
我深信只有持续学习和不断提升自己的能力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
厨师个人工作自我总结7篇
厨师个人工作自我总结7篇篇1================一、背景概述------作为一名致力于烹饪事业的厨师，我在过去的一年里经历了无数的挑战和磨砺。
今天，我想借此机会对自己在这一领域的工作进行一次全面而深入的自我总结。
以下是我个人工作自我总结报告的主要内容，包括工作成果、经验教训、技能提升以及未来规划。
二、工作成果回顾--------1. 菜品开发与推广在过去的一年里，我主导了多次菜品开发与创新项目。
通过对不同地区食材的了解与研究，成功研发了数道融合现代烹饪技巧和传统美食特色的创新菜品。
这些菜品在餐厅推广后，获得了食客们的一致好评和较高点击率。
特别是在特色主题餐厅活动中，由我设计的菜单更是成为了亮点。
2. 厨房管理与效率提升在厨房管理方面，我积极推动工作流程的优化和改进。
通过合理安排岗位和人员配置，有效提高了厨房的工作效率。
同时，我还注重食材的合理利用和成本控制，确保菜品质量的同时，降低了餐饮成本。
这些措施的实施，得到了餐厅管理层的高度认可。
3. 团队协作与沟通在团队方面，我始终秉持着团结协作的精神。
与同事保持良好的沟通和协作，共同应对工作中的挑战。
在多次团队活动中，我积极分享烹饪经验和技巧，帮助团队成员提升烹饪技能。
同时，我也注重与餐厅管理层和客户的沟通，确保菜品质量和服务质量达到客户期望。
三、经验教训总结--------在这一年的工作中，我也学到了很多宝贵的经验教训。
首先，我意识到持续学习的重要性。
烹饪是一门不断发展的艺术，只有不断学习新的烹饪技巧和理念，才能保持竞争力。
其次，我认识到团队合作的重要性。
一个人的力量是有限的，只有与团队成员紧密合作，才能达成共同的目标。
最后，我意识到细节决定成败。
在烹饪过程中，每一个细节都可能影响到最终的结果。
因此，我需要更加注重细节和执行力。
四、技能提升计划--------为了不断提升自己的烹饪技能和管理能力，我制定了以下技能提升计划：1. 厨艺进修我将积极参加各类烹饪培训课程和研讨会，学习新的烹饪技巧和理念。
个人工作总结(厨师版)8篇
个人工作总结（厨师版）8篇篇1一、背景概述在过去的一年里，我作为一名厨师，不断提升自己的专业技能和服务水平，认真履行职责，努力满足顾客的需求。
本报告旨在回顾过去一年的工作经历、成果及挑战，并展望未来的工作计划。
二、工作内容及成果1. 菜品研发与创新在过去的一年里，我积极参与菜品研发与创新工作，根据顾客需求和餐饮市场趋势，推出了一系列新菜品。
例如，我成功研发了融合中西餐特色的创新菜品，如中西合璧的炒饭、创意中式烧烤等，受到了顾客的一致好评。
2. 厨艺交流与提升为提高自己的厨艺水平，我积极参加各类厨艺交流活动，与其他厨师分享经验，学习新的烹饪技巧。
此外，我还参加了一些厨艺培训课程，系统学习了烹饪理论知识和技能，不断提升自己的专业素养。
3. 餐厅运营支持作为厨师，我积极参与餐厅的运营工作，为顾客提供优质的服务。
在高峰时段，我能够迅速调整菜品制作流程，确保出餐速度；在菜品制作过程中，我注重细节，确保菜品质量；在顾客反馈方面，我积极听取意见，不断优化菜品口感和呈现。
4. 团队建设与管理在团队方面，我积极参与厨房团队的建设和管理，与团队成员保持良好的沟通，确保厨房工作的顺利进行。
我注重培养新入职厨师的烹饪技能，通过定期的培训和实践，提高他们的专业水平。
此外，我还积极参与厨房的卫生和安全管理，确保食品安全和卫生。
三、遇到的挑战及应对措施1. 成本控制压力在菜品制作过程中，面临成本上升的压力。
为应对这一挑战，我优化采购渠道，与供应商建立良好的合作关系，降低采购成本；同时，我注重食材的合理利用，减少浪费现象。
2. 顾客口味变化随着餐饮市场的变化，顾客的口味需求也在不断变化。
为应对这一挑战，我密切关注市场动态，了解顾客需求，及时调整菜品口味和呈现方式；同时，我积极与顾客互动，听取他们的意见和建议，不断优化菜品质量。
四、未来工作计划1. 深化菜品研发与创新未来，我将继续深化菜品研发与创新工作，推出更多具有特色的新菜品，满足顾客的口味需求。
厨师个人年终工作总结及计划5篇
厨师个人年终工作总结及计划5篇厨师个人年终工作总结及计划 (1) 回首过去一年,感谢各位领导对我工作的指导,感谢广大同事对我工作的支持,作为厨师长我一定会在今后的工作中坚持以身作则,严格要求自己,带领导我们的团队为宾客提供服务,同时弥补我们发现的不足,下面是我对厨房的工作总结一.员工的思想方面1目前本部厨工没有思想波动。
2对领导今年的二次涨工资大家都非常满意，促进了工人工作积性同时也稳定了员工的流失情况。
3大部份员工认为自己的能力能得到充分的发挥认为这份工作都适合自己。
二.人员管理方面1.进行专业技能考核，优胜劣汰，采用请进来走出去和定期培训的办法来提高员工的业务技能和专业素养。
在结合实际的前提下，进一步完善厨房内部的各种规章制度。
2. 今年对厨工做了多次调整，调整的原则是以老带新灵活运用，以提高对厨工技能为准.三.菜肴质量方面采用四层把关制，一关否定制，即配菜厨师把关、炉台厨师把关、打苛把关、服务员把关，一关发现有问题，都有退回的权力。
否则都得承担相应的责任制定菜品的操作流程与投料标准并执行.四.成本方面首先掌握库存执行先进先出的原则在菜品设计上要让宾客满意经济实惠做到物尽所值五.在食品卫生安全、消防安全方面1严格执行《食品卫生法》。
抓好厨房卫生安全工作。
2严格执行规范操作程序，预防各类事故的发生，做到安全生产，警钟长鸣六.厨房存在的问题1、厨房地沟不锈钢防护架部份老化需要更换，虽是小细节问题时间久了恐出事故.2、男生宿舍漏雨需要做防水.3、厨房门把手大部分已损坏全部需要更换4、部分员工基础差接收能力差,给工作带来一定的压力.七.接待了四次大型会议中餐每月接待200桌左右的宾客。
八.xx年的设想与工作安排我们团队要在xx年的基础上继续加强经营管理，质量卫生控制和成本控制，同时改进自己的工作思路，考查新的菜品加快菜肴的创新。
在技能上强化培训以增加团队的战斗力。
厨师个人年终工作总结及计划 (2) 一年的时间马上随着地球的转动画上了完美的句号，在这一年里，接受了国家四级公共营养师的培训，前赴和两地和全国各地的营养师交流，和中国的科学家面对面的学习，取得了实质性的成果。
厨师新工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，我在新岗位的厨师工作已经过去了数月。
这段时间里，我深感责任重大，同时也收获颇丰。
在此，我对自己的工作进行一次全面的总结，以便在今后的工作中不断改进，提升自己的专业技能和服务水平。
二、工作内容1. 严格遵守酒店规章制度，保证厨房卫生、安全。
在新的工作岗位上，我深知厨房卫生和安全的重要性。
因此，我始终严格遵守酒店规章制度，确保厨房环境卫生，杜绝食品安全事故的发生。
2. 熟练掌握各类烹饪技巧，提高菜品质量。
为了提高菜品质量，我努力学习各种烹饪技巧，不断丰富自己的烹饪知识。
在烹饪过程中，我注重食材的选用、刀工的处理、火候的掌握等方面，力求使每一道菜品都达到色、香、味、形的完美结合。
3. 积极与同事沟通，提高团队协作能力。
在工作中，我注重与同事的沟通交流，共同探讨烹饪技巧，分享心得体会。
通过团队协作，我们共同提高，为酒店创造更多美味佳肴。
4. 关注顾客需求，提供优质服务。
在服务过程中，我始终以顾客为中心，关注顾客需求，努力提高服务质量。
在菜品制作和上菜过程中，我注重细节，力求让顾客感受到家的温馨。
三、工作成果1. 菜品质量得到提升。
通过不断学习和实践，我的烹饪技艺得到了很大提高，所制作的菜品色香味俱佳，受到了顾客和同事的一致好评。
2. 团队协作能力增强。
在与其他同事的沟通交流中，我学会了倾听、尊重和分享，使团队协作能力得到了显著提升。
3. 顾客满意度提高。
关注顾客需求，提供优质服务，使顾客满意度得到了提高，为酒店赢得了良好的口碑。
四、工作不足1. 烹饪经验仍需积累。
虽然我在烹饪方面取得了一定的成绩，但与优秀厨师相比，我的烹饪经验仍需积累，需要不断学习和提高。
2. 创新意识有待加强。
在菜品制作过程中，我的创新意识还有待加强，需要勇于尝试新的烹饪方法和食材搭配。
3. 应对突发事件的能力有待提高。
在工作中，我偶尔会遇到一些突发事件，如食材短缺、设备故障等，应对这些事件的能力还有待提高。
厨师自我总结范文5篇
厨师自我总结范文5篇篇1作为一名厨师，我在这个行业已经耕耘了多年，积累了丰富的经验和技能。
在此，我想对自己过去的工作进行一次全面的自我总结，以便更好地认识自己，发现不足之处，并明确未来的发展方向。
一、个人背景及从业经历我从事厨师行业已有XX年，从最初的小餐馆起步，到现在成为一家五星级酒店的主厨，每一步都凝聚着我的心血和汗水。
在这个过程中，我经历了无数挑战和磨砺，逐渐形成了自己独特的烹饪风格。
二、专业技能与特长1. 烹饪技艺：经过多年的学习和实践，我掌握了各种菜系的烹饪技巧，擅长融合不同菜系的特色，创新菜品。
2. 刀工火候：我注重刀工和火候的掌握，能够熟练处理各类食材，使菜品在口感和色泽上达到最佳状态。
3. 食材搭配：我善于根据食材的特性进行搭配，注重菜品的营养均衡，追求菜品的味觉层次和呈现效果。
4. 团队合作：在厨房管理中，我注重团队协作，善于调动员工的积极性，提高整体工作效率。
三、工作成果与亮点1. 创新菜品：我不断尝试融合各种食材和烹饪方法，成功研发出多道创新菜品，受到食客的一致好评。
2. 厨艺比赛：多次参加各类厨艺比赛，荣获多项奖项，为酒店赢得了荣誉。
3. 成本控制：在菜品制作过程中，我注重成本控制，通过优化食材搭配和烹饪方法，有效降低了菜品成本。
4. 顾客反馈：我的菜品受到顾客的一致好评，多次收到顾客的表扬信和感谢信，为酒店赢得了良好的口碑。
四、个人成长与反思1. 学习能力：我始终保持学习的态度，不断吸收新的烹饪知识和技术，提高自己的综合素质。
2. 沟通能力：在与其他厨师、服务员和顾客的交流中，我注重沟通技巧，保持良好的人际关系。
3. 不足之处：虽然取得了一定的成绩，但我也认识到自己在菜品研发和管理方面还存在不足，需要进一步提高。
4. 改进措施：为了不断提高自己，我计划参加更多的培训课程和厨艺交流活动，拓宽视野，丰富自己的烹饪知识。
同时，我还将加强与其他部门的合作，共同为酒店的发展贡献力量。
厨师个人工作总结报告5篇
厨师个人工作总结报告5篇篇1一、引言在过去的一年中，我作为一名厨师，经历了许多挑战和学习。
我在不同的餐厅和环境中工作，积累了丰富的经验。
通过不断努力和探索，我在烹饪技艺和餐厅管理方面取得了显著的进步。
在此，我将对过去一年的工作进行全面总结，以便更好地展望未来。
二、工作内容与成果1. 餐厅工作在过去一年中，我在多家餐厅工作，包括中餐厅、西餐厅和自助餐厅等。
在不同的餐厅环境中，我掌握了各种烹饪技巧和服务流程。
通过与同事和顾客的交流，我不断丰富自己的烹饪经验和知识。
2. 菜品创新与研发在餐厅工作中，我注重菜品创新与研发。
我尝试将不同地域的烹饪风格融合在一起，创造出独特的新菜品。
同时，我也关注健康和营养趋势，将更多天然和有机食材融入菜品中，以满足顾客对健康饮食的需求。
3. 餐厅管理除了烹饪工作外，我还积极参与餐厅管理工作。
我协助餐厅经理制定菜单计划、控制成本和优化工作流程。
通过优化人员配置和提升服务效率，我帮助餐厅提高了整体运营效益。
三、面临的挑战与解决方案1. 食材采购与成本控制在餐厅运营中，食材采购和成本控制一直是一个重要挑战。
我通过与供应商建立长期合作关系和优化采购渠道，有效降低了食材采购成本。
同时，我严格控制食材使用量，避免了不必要的浪费，确保了餐厅的盈利空间。
2. 服务质量提升提升服务质量一直是餐厅工作的关键。
我通过定期培训和服务规范制定，提高了服务人员的专业素养和服务意识。
同时，我也注重顾客反馈的收集与整理，及时调整服务策略，以不断提升顾客满意度。
3. 人员管理与激励在餐厅管理中，人员管理与激励是一个重要环节。
我通过建立公平的绩效考核机制和提供良好的晋升通道，激发了员工的积极性。
同时，我也注重团队建设与沟通，营造了和谐的工作氛围，提升了整体执行力。
四、未来展望与规划在未来一年中，我计划继续提升自己的烹饪技艺和管理能力。
我计划参加更多的烹饪培训和交流活动，以拓宽视野和丰富知识。
同时，我也将关注行业发展趋势和市场需求，不断创新和优化菜品结构，以满足顾客日益多样化的需求。
厨师年度评估个人总结(3篇)
一、前言时光荏苒，转眼间又到了一年一度的厨师年度评估时刻。
在过去的一年里，我作为一名厨师，始终坚守岗位，努力提高自己的厨艺水平和服务质量。
现将我过去一年的工作情况进行总结，以便更好地反思和改进，为下一年的工作奠定基础。
二、工作回顾1. 菜品制作（1）创新菜品：在过去的一年里，我不断学习新的烹饪技巧和食材搭配，成功研发了多款特色菜品，如“花式蒸鱼”、“麻辣豆腐煲”等，深受顾客喜爱。
（2）菜品质量：在制作菜品过程中，我严格按照操作规程，确保菜品色、香、味、形俱佳。
对于每一道菜品，我都力求做到精益求精，力求让顾客满意。
（3）食材采购：在采购食材时，我注重品质，严格把关，确保食材新鲜、健康、安全。
2. 厨房管理（1）卫生管理：我严格执行厨房卫生制度，定期对厨房进行清洁消毒，确保厨房环境整洁、卫生。
（2）人员管理：我注重团队协作，关心员工生活，积极与员工沟通交流，提高团队凝聚力。
（3）设备维护：我定期对厨房设备进行检查、保养，确保设备正常运行。
3. 服务质量（1）顾客满意度：我始终把顾客满意度放在首位，用心服务每一位顾客，努力提高顾客用餐体验。
（2）培训新员工：我积极传授厨艺经验，帮助新员工快速成长，提高整个团队的整体水平。
（3）应对突发事件：在遇到顾客投诉或突发事件时，我能冷静应对，妥善处理，确保餐厅的正常运营。
三、自我评价（1）专业技能过硬：我具备扎实的烹饪基础和丰富的烹饪经验，能够熟练掌握各种烹饪技巧。
（2）责任心强：我始终把餐厅的声誉和顾客的满意度放在首位，对待工作认真负责。
（3）团队协作能力强：我善于与同事沟通交流，共同进步，为餐厅的和谐氛围贡献自己的力量。
2. 缺点（1）创新意识不足：在菜品研发方面，我的创新意识还有待提高，需要进一步学习新的烹饪理念和技巧。
（2）沟通表达能力有待加强：在处理顾客投诉或突发事件时，我的沟通表达能力还有待提高，需要更加注重言辞表达和情绪控制。
四、改进措施1. 提高创新能力：学习新的烹饪理念和技巧，关注市场动态，不断研发新菜品，提高菜品竞争力。
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酒店厨师个人总结工作总结（三篇）
下面是zw23cn整理的酒店厨师个人总结工作总结（三篇），供大家参考！
酒店厨师个人总结一
我于XX年11月正式到月宝宾馆工作,当时正是宾馆筹备最紧张的时期,餐饮部厨房的工作局面一切都是空白,设备如何添置、原材料如何采够、把关、市场宣传和产品如何定位、规童制度及各种日用单据的制定等。
针对以上种种问题, 我依据以往经验制定初步计划,_方面查找资料,涉入市场一线,夺取第一手材料,制定采购计划;另一方面根据周边市场实际情况初步确定菜品的定位,制定菜谱。
争取定位准确,能为下一步的经营奠定基础。
月宝大酒店在倍受领导的关注与关怀下开始了试营业,餐饮部厨房在努力完成上级下达的各项任务的同时,在菜品上随看客人的要求不断改进,以求菜品能更加适应市场。
试营业以来,接待对象有团体会议、婚宴、以及各种规格的宴会接待和零点客人（主要集中在12月下旬）。
营收达19万余元。
试营业中，厨部的工作也出现了如菜品的定位不准确,菜品设计没根据客人的要求而定,等一些问题。
带看种种问题和努
力改变提升产品形象的决心迎来了新的一年。
现将XX年工作计划汇报如下
—、在菜品定位上,依照酒店整体的战略规划来开发规划菜品,根据餐厅菜点经营状况和市场客户调查,来不断地改进和提升产品形象。
根据来酒店消费的团体会议,零点散客,宴会接待,三大块消费群体的需求,来不断丰富产品,使之能逐渐形成一组有针对性的风格化的产品。
使产品在发展变化中树立自己的品牌。
二、在厨政管理方面,以系统化整合核心竞争力,以规范化提升管理水平, 以现代信息手段提高市场竞争力,以效益化为目标指导厨政管理工作。
三、在人员方面,进行专业技能考核,优胜劣汰,采用请进来走出去和定期培训的办法来提高人员的业务技能和专业素养。
在结合实际的前提下,进一步完善厨房内部的各种规章制度。
四、在菜肴的出品把关上,采用四层把关制,—关否定制,即配菜厨师把关、炉台厨师把关、传菜员把关、服务员把关,—关发现有问题,都有退回的权力。
否则都得承担相应的责任。
五、在原材料的验收和使用方面,做到严把原材料质量关,提高原材料的使用率,争取把最大的利益让给顾客。
酒店厨师个人总结工作总结
六、在食品卫生安全、消防安全方面
严格执行《食品卫生法》。
抓好厨房卫生安全工作。
严格执行规范操作程序,预防各类事故的发生,做到安全生产,警钟长鸣！
酒店厨师个人总结二
你们好我是xx店厨师长xx ,紧张而忙碌的20XX已经结束了 ,回顾这一年
的工作有许多收获和体会。
为了今年的工作更上一层楼，总结一下去年工作中的
得失很有必要,下面对我的工作进行一下总结
—工作的整体回顾
作为企业赢利是她的第一目标《需要解释的是目标不是目的》,只有实现了赢利才可能实现一年里四次加薪,才能履行企业对员工对社会的承诺和责任,赢利也是企业生存的唯一法则。
做为一个服务性部门为顾客提供一安全,清洁”可口的食品是我们的首要工作,但同时我们还担负看为企业创收,节支的责任,—年来经过分店全体员工和领导的共同努力,我店实现了双达标。
在努力创收的同时我们也不忘节约和安全教育,部门全年都把安全和节约工作贯穿始终,在保证工作质量,不影响对客服务和员工工作•休息的情况下，尽最大的努力降低成本, 安排安全培训,我们深知只有安全才能生产,节约下来的每分钱都是企业的利润同时也是我们自己的。
二20xx年我完成了以下工作
1，顺利接手华天厨师长的工作。
20xx年4月正式接手华天厨部的工作，因为我自己个性较强,渴望军事化的管理凡事都希望别人能服从自己,还有洁癖, 所以自己还是有点担心,不过我相信自己最终在领导的帮助下,自己努力的付出融入和同事的配合下顺利的完成了交接工作,前三月人员,营收,毛利都保持平稳。
2，对编制内员工的轮岗培训。
现厨部除一人夕卜z其余人最少能熟练操作生产区的两个工作岗位《不包括水吧》。
3，对新入职员工的培训。
自去年4月起到9月底,以接待培训各店新入职新员工25人，在领导的帮助下按照《新员工培训程序》逐一逐条并尽可能安排熟手员工一对一进行培训,同时也注意给新员工一个好的第一映像,并寻求时机给其洗脑灌输做人和与人相处的自我调控和隐忍法则。
看重强化安全培训,迄今为止还没出现我处培训的新员工发生安全事故上报公司的。
4 ,分店所有能自行处理的工程维修除煤气夕卜,均自行处理，保证分店正常
的供需和不因为自己的工作而给别人添麻烦。
三由于各种原因是使我的工作中存在看一些问题酒店厨师个人总结工作总结
1,容易将个人情绪带到工作中，心情好时运作顺畅,卫士满意,充满激情, 不高兴时有所怠慢,以后在工作中尽可能克服这些状况。
2,员工的卫生意识还需要提高，洗消和厨杂炉头的源头卫生正在进行中。
3 ,自控力差。
还记得洪少跟我说过一句话要做好管理就要管好自己。
公司的培训课程，拓展训练里所表现的所希望我们明白的，可以说我都知道，都明白, 也都理解,只是太多的时候我放纵了自己,没有约束自己,在以后的工作和生活中管好自己。
四关于20xx我的计划是
1,认真做好每讫每一项的工作；
2,细化安全，出品，卫生措施，提高顾客满意度；
3,加强教育培训，强化员工素质,尽可能的实现一新员工一对一培训;
4 ,约束自我，规范管理,不断调整员工岗位轮训;
5,本月底针对节约煤气和,毛利控制的详细计划上交分店经理共同商讨执行；
6 ,多学习其他东西z充实自己。
实践证明,随看市场竞争的不断加剧,我们不能只停留在过去的十年和亚运成绩,首先要革新观念,随看员工年龄层次的变化而改变策略和改变自己适应社会,期望在
明年的此时大家都踏上一个新的台阶更上一层楼,最后衷心希望能跟大家一起抗战二十年,谢谢!酒店厨师个人总结工作总结
酒店厨师个人总结三
时光飞逝,转眼间一年已经过去。
现将本人具体工作情况汇报如下
我于20XX年11月正式到帕柏罗大酒店工作，当时正是酒店筹备最紧张的时期,餐饮部厨房的工作局面一切都是空白,设备如何添置、原材料如何采够、把关、市场宣传和产品如何定位、规章制度及各种日用单据的制定等。
针对以上种种问题,我依据以往经验制定初步计划,—方面查找资料,涉入市场一线,夺取第一手材料,制定采购计划;另一方面根据周边市场实际情况初步确定菜品的定位,制定菜谱。
争取定位准确,能为下一步的经营奠定基础。
帕柏罗大酒店在倍受领导的关注与关怀下在20XX年1月9日开始了试营业, 餐饮部厨房在努力完成上级下达的各项任务的同时,在菜品上随看客人的要求不断改进，以求菜品能更加适应市场。
试营业以来,接待对象有团体会议、肥牛火锅以及各种规格的宴会接待和零点客人。
试营业中,厨部的工作也出现了如菜品的定位不准确,菜品设计没根据客人的要求而定,等一些问题。
带看种种问题和努力改变提升产品形象的决心迎来了新的一年。
现将工作计划汇报如下
1、在菜品定位上,依照酒店整体的战略规划来开发规划菜品z根据餐厅菜点经营状况和市场客户调查,来不断地改进和提升产品形象。
根据来酒店消费的团体会议,零点散客,宴会接待,三大块消费群体的需求,来不断丰富产品,使之能逐渐形成一组有针对性的风格化的产品。
使产品在发展变化中树立自己的品牌。
独具本酒店特色的口味风格。
2、在厨政管理方面,以系统化整合核心竞争力，以规范化提升管理水平,
以现代信息手段提高市场竞争力,以效益化为目标指导厨政管理工作。
3、在人员方面,进行专业技能考核,优胜劣汰,采用请进来走出去和定期培训的办法来提高人员的业务技能和专业素养。
在结合实际的前提下,进一步完善厨房内部的各种规章制度。
4、在菜肴的出品把关上，采用四层把关制,—关否定制，即配菜厨师把关、炉台厨师把关、传菜员把关、服务员把关,—关发现有问题,都有退回的权力。
否则都得承担相应的责任。
5、在原材料的验收和使用方面,做到严把原材料质量关,提高原材料的使用率,争取把最大的利益让给顾客。
6、在食品卫生安全、消防安全方面
⑴严格执行《食品卫生法》z抓好厨房卫生安全工作。
(2)严格执行规范操作程序，预防各类事故的发生，做到安全生产”警钟长鸣!
厨师长一天的职业时间安顿
做为一名好的厨师长最后应该管好自己!然后应该有健康和典范的制度来束缚酒店员工。
做到制度面前公平对待,把有形的制度变成无形的束缚,这样酒店的管理就会更上一层楼。
0840-0900检查昨天收市状况,检验员工上岗时的精力状态，早餐提供状
况,原材料的验收。
0900-0910召开例会，总结昨天工作出现的问题，安排今天的工作内容。
1030-1100员工进餐。
1100—1120做好餐前准备，检验各档口的备餐状况，直到酒店预订。
1120-1320 峰期亲自上阵，确保菜品质量和上菜速度。
1320-1330巡台。
查看客人进餐状况，从服务员处收取客人反馈。
1330-1600 午休。
1600—1625做好餐前准备,检验各档口的备餐状况，直到酒店预订。
1625-1650员工开餐。
1650-2000上菜高峰期亲自上阵，确保菜品质量和上菜速度。
2000-2030收尾，打扫卫生，准备明天采购计划。
2030工作结束。
检查完毕下班。