国家电网公司审计质量管理办法
供电公司审计工作管理制度

第一章总则第一条为加强供电公司内部审计工作,规范审计行为,提高审计质量,保障公司合法权益,促进公司健康发展,根据《中华人民共和国审计法》及国家有关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部审计部门及公司各业务部门。
第三条公司内部审计工作应当遵循以下原则:(一)独立性原则:审计部门应当独立于其他部门,不受任何部门和个人干预。
(二)客观性原则:审计工作应当客观公正,不受任何主观因素的影响。
(三)全面性原则:审计工作应当全面覆盖公司各项业务和经营活动。
(四)及时性原则:审计工作应当及时开展,确保审计意见的时效性。
第二章审计机构与职责第四条公司设立审计部,负责公司内部审计工作。
第五条审计部的主要职责:(一)制定和实施公司内部审计计划。
(二)对公司财务收支、内部控制、风险管理、经营效益等进行审计。
(三)对公司重要业务、重大投资项目、专项资金等进行专项审计。
(四)对公司各部门和分支机构的审计工作进行指导和监督。
(五)受理公司内部举报,调查处理违规违纪问题。
(六)参与公司重大决策,提出审计意见和建议。
第三章审计范围与内容第六条审计范围:(一)公司财务收支的真实性、合法性和效益性。
(二)公司内部控制制度的健全性和有效性。
(三)公司风险管理的全面性和有效性。
(四)公司经营效益的提高和成本控制。
(五)公司重大投资项目和专项资金的使用情况。
第七条审计内容:(一)财务审计:对公司财务报表、财务收支、成本费用、资产损失等进行审计。
(二)内部控制审计:对公司内部控制制度的设计和执行情况进行审计。
(三)风险管理审计:对公司风险管理制度和风险控制措施进行审计。
(四)经营效益审计:对公司经营效益和成本控制进行审计。
(五)专项审计:对重大投资项目、专项资金、突发事件等进行专项审计。
第四章审计程序第八条审计程序:(一)制定审计计划:审计部门根据年度审计计划和工作安排,制定具体的审计计划。
(二)审计实施:审计部门按照审计计划,组织实施审计工作。
国家电网公司经济责任审计业务指南

国家电网公司部门文件审计〔2006〕17号关于印发《国家电网公司经济责任审计业务指南〔试行〕》的通知公司各单位、各审计派出机构:为了规X公司经济责任审计工作,根据《国家电网公司经济责任审计方法》和《国家电网公司审计质量控制方法》,制订了《国家电网公司经济责任审计业务指南〔试行〕》,现印发给你们,请认真组织学习。
经济责任审计工作涉与公司所属各单位。
鉴于各单位经营X围和主营业务存在一定差异,主要负责人的经济责任也有所不同。
因此,该指南一方面对于经济责任审计的根本程序和方法、确定审计内容和审计重点的根本原那么,以与审计质量控制的根本要求等通用性内容做了统一要求;另一方面以网、省公司主要负责人经济责任审计项目为例,对于上述原那么和要求,在审计项目实施中的具体运用做了诠释。
各单位在开展本单位经济责任审计中可参照执行。
执行中如有问题,请与时向公司审计部反映。
附件:国家电网公司经济责任审计业务指南〔试行〕二○○六年十二月二十七日主题词:经济责任审计指南国家电网公司办公厅 2006年12月28日印发国家电网公司经济责任审计业务指南(试行)2006年12月目录第一章总那么4第二章组织方式和工作要求5第一节组成审计组,明确分工5第二节组织审前调查7第三节制定审计实施方案9第四节实施现场审计10第三章审计报告15第四章审计的主要内容20第一节内部控制审计20第二节重大经营决策审计27第三节财务收支审计37第四节电力销售管理审计46第五节工程投资管理审计59第五章经济责任界定与审计评价65第六章附那么66国家电网公司经济责任审计业务指南(试行)第一章总那么第一条为进一步规X国家电网公司〔以下简称公司〕所属单位主要负责人经济责任审计工作,保证审计质量,特制定本业务指南。
第二条本业务指南适用于网、省公司主要负责人经济责任审计项目。
第三条经济责任审计根本程序,遵循《国家电网公司经济责任审计方法》和《国家电网公司审计质量控制方法》的有关规定。
国家电网公司审计质量管理办法

附件31 规章制度编号:国网〔审/3〕133-2021 国家电网公司审计质量管理方法第一章总那么第一条为标准国家电网公司〔以下简称“公司〞〕审计工作,提高审计质量,明确审计责任,根据?中央企业内部审计管理暂行方法?、?国家电网公司审计工作方法?有关规定,参照中国内部审计准那么相关要求,制定本方法。
第二条本方法所称审计质量管理,是指针对影响审计质量的主要因素和业务环节,为确保审计质量而制定和运用各项根本方针和策略、标准和标准,以及程序和方法的行为。
审计质量管理主要包括内部审计督导、审计工程质量管理、审计部门质量管理以及外部评价。
第三条本方法适用于公司总部、各分部及公司所属各级全资、控股企业〔以下简称“各单位〞〕。
第四条公司各单位审计部门负责人对于建立完善的审计质量管理体系,以及实施审计质量管理的有效性负责。
第五条审计质量管理目标是:〔一〕审计活动的合法、合规、合理;〔二〕降低审计风险,审计活动的效果到达既定目标;〔三〕有效防范经营风险,促进企业完善经营管理,提高经济效益,实现国有资产的保值增值。
第二章职责分工第六条公司审计部总体负责公司审计质量管理工作,主要职责如下:〔一〕贯彻落实国家有关审计质量管理规定,组织制定公司审计质量管理制度、工作标准和流程标准;〔二〕直接负责总部工程审计质量管理实施;〔三〕指导各单位开展审计质量管理实施;〔四〕组织并指导开展审计质量管理外部评价。
第七条各单位审计部门是本单位审计质量管理的主要责任部门。
主要职责如下:〔一〕贯彻落实公司审计质量管理的各项制度、标准和流程标准,并严格执行;〔二〕负责本单位审计质量管理工作的具体实施;〔三〕组织实施本部及所属单位审计质量管理外部评价。
第三章内部审计督导第八条内部审计督导是审计部门负责人和审计组长对实施审计工作的审计人员所进行的监督和指导。
第九条审计部门负责人对督导工作负主要责任。
审计组长负责审计现场的督导工作。
对于重大或敏感的审计问题,审计部门负责人应直接进行督导。
风险源辨识及控制手册

----------------------------精品word 文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------西北电建集团公司反腐倡廉“反违章”风险源辨识、风险评价及控制措施手册序号风险来源可能导致的违章、违规、违纪行为(潜在风险)风险级别现有控制措施备注一 决策部署环节1 领导班子集体研究决定的事项。
党政主要负责人对需经领导班子集体研究决定的事项,未列入集体决策范畴;或虽经集体研究,但未按议事规则、决策程序讨论决定。
三级 风险 1、认真执行西北电建集团公司《党委议事规则》、《公司工作规则》,遵守会议程序。
2、企业党政主要领导要在重大问题决策前与相关负责人沟通、磋商,确定议题。
3、党委对将要决策的议题开展调查研究,广泛征求意见。
4、会前充分调查研究广泛征求各方面的意见。
5、参会人员要严格执行西北电建集团公司《保密工作规定》。
2 党委会、总经理办公会、党政联席会、经理会、支部会研究决定的事项。
1、重要会议会前班子成员酝酿不充分或根本不知晓,决策缺乏科学的论证。
2、会议出现泄密现象。
三级 风险3 “三重一大”决策。
在执行“三重一大”决策制度中,决策范围不明确,决策程序不规范。
四级风险1、严格执行《陕西省电力公司党组关于贯彻落实“三重一大”规定的实施意见以及西北电建集团公司有关人、财、物管理规定。
4决策议题党委(支部)会、总经理(经营单位)办公会、党政联席会的决策议题缺乏严格统一的界定标准,执行弹性大。
二级风险 2、贯彻执行《西北电建集团公司“三重一大”集体决策监督管理控制程序》。
国家电网公司优秀审计项目评审办法

国家电网公司优秀审计项目评审办法People need independence to be free. October 2, 2022附件3:国家电网公司优秀审计项目评审办法第一章总则第一条为规范国家电网公司以下简称“公司”优秀审计项目评审工作,提高审计项目规范化水平,提升审计项目质量,总结推广先进经验,依据国家电网公司审计工作办法等有关规定,参照中国内部审计准则等相关要求,制定本办法;第二条优秀审计项目是指依照有关规定实施,符合审计质量管理要求,审计结果在促进提高经济效益或管理水平方面效果明显,示范引导作用较强的审计项目;第三条本办法适用于公司总分部、各单位及所属各级单位含全资、控股企业,以下简称“各级单位”的优秀审计项目评审管理工作;第四条优秀审计项目评审遵循公平、公开、客观、公正的原则;包括申报、推荐、评审、通报等工作步骤;第五条优秀审计项目评审工作每年进行一次,采取统一组织、主动申报、逐级评选、择优推荐、集中评审、分级表彰的方式进行;第二章职责分工第六条公司各级单位审计部门是优秀审计项目评审的责任管理部门,负责分工范围内优秀审计项目评审的组织管理;第七条国网审计部含分部审计处履行以下职责:(一)制定完善公司优秀审计项目评审管理制度;(二)组织各级单位申报、推荐审计项目, 对各级单位推荐上报的审计项目进行评审;(三)对评选出的优秀审计项目在公司系统进行通报表彰,对具有较高推广价值的优秀审计项目组织进行经验交流;第八条公司各单位审计部门履行以下职责:一负责组织本单位及所属单位审计项目申报、评审、推荐工作;二对本单位评选出的优秀审计项目在所属单位内进行通报表彰,对具有较高推广价值的优秀审计项目组织进行经验交流;第九条公司各级单位组织本单位及下级单位审计项目申报与推荐工作;第三章申报第十条优秀审计项目实行“谁组织,谁申报”,由组织实施审计项目的单位以审计项目组长单位为准推荐申报;第十一条申报审计项目应为上年申报日以后至当年申报日前,由申报单位组织实施,并已完成全部规定程序的项目;第十二条申报的审计项目应当符合下列条件:一严格按照审计法规、审计准则、审计业务指南和公司相关规定实施的审计项目;二审计项目应在审计立项、审计方法、审计内容、审计质量控制、审计效果等方面具有特色;同时,在促进增收节支、规范管理等方面成效显着;三主要审计程序完整;审计事实清楚,证据充分;审计报告表述清晰,内容完整,观点明确,评价客观;审计意见或审计决定定性准确、处理恰当,无重大审计风险;审计建议切实可行;审计项目总结全面客观;四审计结果经单位相关业务部门会签、单位有关领导签批或在一定范围内通报;审计成果得到了被审单位充分运用,在促进被审单位进一步加强内部控制、提高经济效益和防范经营风险等方面效果明显;第十三条审计项目有下列情形之一的,不得进行申报:一主要审计程序有疏漏的;二审计报告对事实描述不准确、有重大差异的;三审计意见或者审计决定处理不当,存在重大审计风险的;四审计人员有违反国家电网公司审计人员职业道德规范的行为或违反廉政规定受到查处的;第十四条申报材料内容及要求:一优秀审计项目申报材料应在保证审计项目完整性的前提下,按照重要性原则选择申报资料;上报的审计底稿要能够充分满足审计报告中披露问题和重大事项的需要,并能够代表审计项目水平;二申报项目应提供的资料主要包括:优秀审计项目申报表附件1、项目基本情况说明书、项目审计计划、审前调查报告、审计通知书和重要事项承诺书、审计方案、重要审计底稿附证据、审计报告含征求意见书、专题报告、审计签报、审计项目总结、审计意见决定、被审计单位整改报告、审计成果运用评价报告等相关资料;三审计项目基本情况说明书的内容应主要包括:项目实施时间、范围、审计程序、审计成果、审计创新点、突出经验等文字性说明以及相关证明材料;另外,还应包括以下数据:1.查出损失浪费、纠正违规资金数额,重大内控缺陷及风险;2.形成审计记录、审计底稿数量,上报审计底稿数量;3.工程审计的送审数、审减数、审定数、审减率;4.审计所用人工小时数量的统计等;四申报优秀审计项目,需同时报送纸质材料和电子版材料;申报资料应以A4纸规格的复印件加封面装订成册,申报资料一般不予退还;第十五条公司各单位按照国网审计部要求数量申报审计项目;每年10月至11月,基层单位逐级向上申报审计项目;省公司和直属单位的审计项目直接报国网审计部;第四章评审第十六条优秀审计项目评审采取逐级评审的方式进行;公司各单位对下级单位申报的审计项目进行评审,并择优向国网审计部推荐;国网审计部对各单位申报推荐的审计项目进行评审;第十七条每年12月初,公司各单位应将本单位评审出的审计项目,按照好中选优的原则向国网审计部推荐;国网审计部应于次年1月底前完成评审工作,报经公司领导同意后公布评审结果;各分部协助国网审计部完成对区域内单位申报审计项目的组织和评审工作;第十八条优秀审计项目评审工作程序主要包括:组织成立优秀审计项目评审小组;审阅各单位申报材料,按不同单位或不同类型的审计项目进行分类,依据国家电网公司优秀审计项目评审标准附件2,对申报项目分组进行评分排序;依据最终得分,综合考虑示范引导作用等因素,确定优秀审计项目;第十九条审计项目评审要点如下:一项目综合管理审计工作流程完整规范,审计组织得力,在审计创新方面有突破,审计项目实施情况总结客观全面,有利于经验交流;二项目过程控制通过审前调查或其他方式掌握被审计单位情况;制定了科学的审计工作方案及实施方案,审计底稿符合质量要求;审计底稿的支持性证据符合客观性、相关性、充分性和合法性的要求;对证据的分析、判断和归纳完整正确;应用了较为先进的审计方法和手段;三审计报告质量审计报告内容完整,事实清楚,定性准确,观点明确,评价恰当,建议可行,重点突出,条理清楚,语言流畅;四审计成果运用审计结果向决策层报告或在恰当范围内通报后引起了高度重视;被审计单位根据审计结果采取了加强管理和强化控制的有效措施,取得了较好效果;第五章奖惩及责任第二十条优秀审计项目评审结果按照分级表彰的原则进行;优秀审计项目原则上控制在当年审计项目的5%左右,具体数量视申报项目质量确定;第二十一条公司各级单位对组织评审出的优秀审计项目采取适当方式进行通报或表彰;对公司评出的优秀审计项目,由公司发文对评审结果进行通报;各级单位可按照规定,对获得上级优秀审计项目的参审人员进行奖励;第二十二条各级单位申报和推荐审计项目应当实事求是;对弄虚作假的单位,给予通报批评,取消参加评审资格和获奖项目,并追究有关人员的责任;第二十三条各级单位及评审人员应对评审资料内容严格保密,未按保密要求造成不良后果的,有关责任人员需承担相应责任;第六章附则第二十四条本办法由国网审计部负责解释并监督执行;第二十五条本办法自2014年xx月xx日施行;原国家电网公司优秀审计项目评审办法国家电网审〔2012〕196号同时废止;附件:1. 国家电网公司优秀审计项目申报表2. 国家电网公司优秀审计项目评分标准附件1国家电网公司优秀审计项目申报表说明:1.“评审意见”由评审组填写;2.“推荐意见”由组织评审单位填写;3.“申报单位意见”由审计项目申报单位填写;附件2国家电网公司优秀审计项目评分标准说明:评分时按照每一子项的具体内容和要求,根据实际情况评分,如有扣分,最多将该项标准分扣至零分为止,不倒扣分;。
电力工程审计管理制度范本

第一章总则第一条为加强电力工程建设项目审计管理,规范审计行为,提高审计质量,确保电力工程建设项目投资效益,特制定本制度。
第二条本制度适用于电力工程建设项目在建设、施工、竣工、结算等各个阶段涉及的审计工作。
第三条电力工程审计工作应遵循以下原则:(一)依法审计,客观公正;(二)实事求是,严谨细致;(三)服务大局,注重实效;(四)分级管理,责任明确。
第二章组织机构与职责第四条成立电力工程审计工作领导小组,负责电力工程审计工作的组织、协调和监督。
第五条电力工程审计工作领导小组下设审计办公室,负责电力工程审计工作的日常管理。
第六条审计办公室职责:(一)制定电力工程审计工作计划,并组织实施;(二)组织开展电力工程审计项目,对审计项目进行跟踪管理;(三)对审计中发现的问题进行汇总、分析,提出整改建议;(四)组织审计成果的运用,推动电力工程建设项目投资效益的提升;(五)开展审计培训、交流等活动。
第七条电力工程审计人员应具备以下条件:(一)遵守国家法律法规,具有良好的职业道德;(二)熟悉电力工程建设项目管理、财务会计、工程造价等相关知识;(三)具备一定的审计实践经验;(四)取得相应的审计资格证书。
第三章审计程序第八条电力工程审计工作分为以下几个阶段:(一)审计准备阶段:确定审计项目,编制审计方案,确定审计人员。
(二)现场审计阶段:实施现场审计,收集审计证据,分析问题。
(三)审计报告阶段:撰写审计报告,提出整改建议。
(四)整改落实阶段:跟踪整改落实情况,确保问题得到有效解决。
第九条电力工程审计人员应按照以下程序进行审计:(一)查阅工程资料,了解工程概况;(二)核实工程量,审查工程造价;(三)检查合同执行情况,分析合同风险;(四)审查财务报表,分析财务状况;(五)审查工程质量,确保工程质量符合要求。
第四章审计成果运用第十条审计成果应按照以下要求运用:(一)对审计中发现的问题,提出整改建议,督促相关单位整改落实;(二)将审计结果作为电力工程建设项目投资决策的重要依据;(三)对存在严重问题的电力工程建设项目,提出暂停或终止建设的建议;(四)将审计成果作为改进电力工程建设项目管理的重要参考。
浅谈审计质量提升的方法和成效

浅谈审计质量提升的方法和成效摘要:现阶段,随着经济社会的快速发展和大数据审计环境给审计工作提出的更高要求,做好新形势下内部审计工作和审计质量的全面提升,使审计质量成为审计工作的生命线,让审计工作更好的服务企业内部管理,有着非常重要的意义。
关键词:国家电网;大数据;审计质量;提升引言审计质量管理是指审计人员根据审计质量标准,使各项审计管理工作和业务工作按照预定的目标和规定程序运作,以达到规定的质量水平,是实现审计目标的重要手段。
广义的审计质量管理指的是全面质量管理。
主要包括审计独立客观公正原则、科学的审计项目计划、审计人员的专业胜任能力、完善的审计准则等法律规范。
侠义的审计质量管理包括选项、立项、准备、实施、报告、归档等一系列环节的工作效果和实现审计目标的程度,也就是本文重点讨论的项目审计质量管理。
一、优化审计模版强化审计项目督导促进经济责任审计质量提升一是充分应用省公司审计标准化成果,以省公司审计记录模版为参照,制定县公司经济责任审计记录模版,规范经济责任审计各类文本标准模板,科学制定审计方案,建立审计记录清单;二是结合国网公司“三库两模”建设,精心抽调中介机构成员和公司业务骨干组成审计组,集中过滤审计方案和审计内容,同时规范审计问题定性、审计底稿模版、审计报告模版,并将记录清单与审计组专业人员一一对应,落实分工责任,确保审计质量;三是审计标准化全覆盖,在公司开展的县公司经济责任审计过程中,优化审计记录、底稿模版,不断完善和改进模版内容及重点关注点,打造精品审计记录和审计报告;四是推行审计项目管理制,在开展经济责任审计过程中,实行审计组长负责制和主审及小组长集中会审制原则,严把审计记录的完整性、审计报告定性的准确性,有效管控现场审计。
二、优化工程审计流程严控风险隐患促进工程审计质量提升一是制定符合工程项目的审计制度,进一步规范和完善工程项目审计工作管理流程,明确相关部门在工程项目审计管理重点职责及工作衔接与配合。
电网企业内部审计质量管理措施

电网企业内部审计质量管理措施内部审计对企业的经营起着重要作用,而审计工作的生命线就是审计质量,企业要想提高企业经营效率,就必须重视审计质量管理工作。
下面是小编搜集整理的相关内容的论文,欢迎大家阅读参考。
【摘要】随着我国电力行业的改革,电网企业也面临着新的机遇和挑战。
而电网企业内部的审计工作是提高电网企业内部管理质量的重要途径。
本文主要是结合电网企业运营实际,先分析了电网企业的内部审计的现状,然后详细阐述了如何加强电网企业的内部审计质量管理,从而促进电网企业的可持续发展。
【关键词】电网企业;内部审计;质量管理;实践措施前言就目前而言,一些大型电网企业已经建立了一套行之有效的内部审计管理体系,但对于一些小型的电网企业来说,仍然缺乏完善的内部审计质量管理机制。
显然,这并不利于电网企业的发展。
鉴于此,电网企业应当重视从自身发展实际出发,建立完善的内部审计质量管理制度,以此保*电网企业的内部审计制度,从而提高电网企业的核心竞争力。
一、目前电网企业的内部审计质量管理现状1.1电网企业内部形势的发展对内部审计工作的影响从内部环境来看,电网企业的管理方式和运营方式一直在创新和发展。
如若内部审计工作仍然沿用传统的工作方法并不利于电网企业进一步的发展。
尤其是近年来电网企业发展新目标的提出,更要加强内部设计工作的创新和发展。
总的来说,内部形式对于审计工作的影响包括两个方面:①内部审计工作必须能够与“三集五大”业务体系融合;②能够实现审计质量管理的转型,确保能够以高质量的监督和管理服务于电网企业的发展;③能够为电网企业的发展提供有效的保护屏障。
1.2外部环境对电网企业内部审计工作的影响在现代化背景下,电网企业应当重视加快电网企业的转型,加强经济责任的审计、工程项目的审计、企业资金流动的审计等,并关注电网企业发展中的重难点问题,从而保*电网企业的快速发展。
另外,国家政策、市场经济体制的改革对于电网企业的内部审计质量管理工作也具有非常重要的影响。
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附件31 规章制度编号:国网(审/3)133-2013 国家电网公司审计质量管理办法第一章总则第一条为规范国家电网公司(以下简称“公司”)审计工作,提高审计质量,明确审计责任,根据《中央企业内部审计管理暂行办法》、《国家电网公司审计工作办法》有关规定,参照中国内部审计准则相关要求,制定本办法。
第二条本办法所称审计质量管理,是指针对影响审计质量的主要因素和业务环节,为确保审计质量而制定和运用各项基本方针和策略、规范和标准,以及程序和方法的行为。
审计质量管理主要包括内部审计督导、审计项目质量管理、审计部门质量管理以及外部评价。
第三条本办法适用于公司总部、各分部及公司所属各级全资、控股企业(以下简称“各单位”)。
第四条公司各单位审计部门负责人对于建立完善的审计质量管理体系,以及实施审计质量管理的有效性负责。
第五条审计质量管理目标是:(一)审计活动的合法、合规、合理;(二)降低审计风险,审计活动的效果达到既定目标;(三)有效防范经营风险,促进企业完善经营管理,提高经济效益,实现国有资产的保值增值。
-1-第二章职责分工第六条公司审计部总体负责公司审计质量管理工作,主要职责如下:(一)贯彻落实国家有关审计质量管理规定,组织制定公司审计质量管理制度、工作标准和流程规范;(二)直接负责总部项目审计质量管理实施;(三)指导各单位开展审计质量管理实施;(四)组织并指导开展审计质量管理外部评价。
第七条各单位审计部门是本单位审计质量管理的主要责任部门。
主要职责如下:(一)贯彻落实公司审计质量管理的各项制度、标准和流程规范,并严格执行;(二)负责本单位审计质量管理工作的具体实施;(三)组织实施本部及所属单位审计质量管理外部评价。
第三章内部审计督导第八条内部审计督导是审计部门负责人和审计组长对实施审计工作的审计人员所进行的监督和指导。
第九条审计部门负责人对督导工作负主要责任。
审计组长负责审计现场的督导工作。
对于重大或敏感的审计问题,审计部门负责人应直接进行督导。
审计部门负责人应采取适当的措施,尽可能减少审计人员的专业判断风险。
-2-第十条在督导工作中,应遵循重要性、谨慎性和客观性原则。
(一)应根据内部审计人员的知识与技能,以及审计项目的复杂性,有重点地进行督导;(二)应保持应有的职业谨慎,进行合法、合理、明确的专业判断,降低审计风险;(三)必须以事实为依据,做到尊重事实、客观公正。
第十一条内部审计督导的内容和方法:(一)确保审计人员明确审计目标和审计责任,并具有完成审计项目所必需的知识和技能;(二)确保审计人员了解被审计单位的业务性质和需要特别关注的重大经营问题,制定可行的审计方案;(三)确认审计人员按批准后的审计方案实施必要的审计程序,并针对新发现的重要问题修订审计方案;(四)评价审计方法和手段的合理性及有效性;(五)复核审计记录、审计底稿的质量;(六)确认审计证据的充分性、相关性及可靠性;(七)确认审计报告的客观性、完整性,审计建议的可行性;(八)对被审计单位提出的异议,督导人员应组织进行核实、复查,并及时给予答复;(九)确认审计目标实现的情况,确定是否存在尚未按审计方案完成审计程序的重要事项。
-3-第十二条督导应贯穿于审计项目实施的全过程。
第四章审计项目质量管理第十三条审计项目质量管理是指为合理保证审计项目目标的实现,而对审计项目全过程及关键环节实施的旨在保证审计项目质量的管理程序和方法。
审计项目质量管理主要包括审计准备、审计实施、审计报告和后续审计等四个阶段的管理程序与方法。
审计项目质量管理总体上实行审计组长负责制。
第十四条审计项目质量管理原则是:(一)依法审计原则;(二)客观公正原则;(三)审计回避原则;(四)岗位与能力对等原则;(五)分级负责和责任追究原则;(六)全员、全过程质量管理原则。
第十五条各单位制定年度审计项目计划时,应当考虑审计项目的时间、经费和人员要求,为审计项目质量管理提供保障。
第一节审计准备的质量管理第十六条审计准备阶段的质量管理重点是:编制项目审计计划、开展审前调查、制定审计方案。
第十七条审计项目组织单位的审计部门(以下简称审-4-计部门)选定审计组长,审计组长挑选合适的人员组成审计组,按规定落实审计人员回避制度,包括与被审计单位负责人或主管人员存在姻亲关系的、与被审计单位或审计事项有经济利益关系的、与上述两项有其他利害关系可能影响公正执行公务的情形。
确定审计组长、审计组成员及其分工时,应当考虑其专业胜任能力和职业道德水平,符合《国家电网公司审计工作办法》和《国家电网公司内部审计人员职业道德规范》的要求。
审计组长可以指定主审,履行审计组长授权范围内的职责,但审计组长应当对主审履行职责的结果承担责任。
第十八条审计组应编制项目审计计划,对审计项目实施全过程做出整体安排。
其主要内容包括:(一)项目名称、审计目的、审计对象;(二)审计范围、审计主要内容;(三)对专家和外部审计工作结果的利用;(四)审计组长、副组长、主审名单,审计小组分组情况及主要成员名单;(五)项目实施步骤及时间安排;(六)其他工作要求。
项目审计计划应当报审计部门核准,审计组应当在项目审计计划的指导下开展审计。
第十九条审计组在制定审计方案前,应当根据审计项目的规模和性质,对重要审计项目开展审前调查。
审前调查-5-是确定审计重点、制定审计方案的基础。
审前调查可以采用现场调查或非现场调查方式。
审前调查由审计组长负责组织实施。
第二十条一般情况下,审前调查的主要内容:(一)了解被审计单位的基本情况,包括:被审计单位的管理体制、部门设置、人员编制,股权结构、对外投资结构及其变动情况,经营范围、主要产品或服务项目、业务种类及收入构成情况,重大经营事项及决策情况,财务管理模式、重大会计政策的选用以及经营成果,所处的经济环境、法律环境和行业地区环境等;(二)了解相关年度接受内外部审计、检查情况;(三)对相关主要财务指标和经济技术指标进行分析性复核,关注指标间的关系和异常变动,确定重要性水平和评估审计风险,进一步明确审计范围和内容;(四)调查与审计事项相关的内部控制健全和有效情况,依据内部控制测试结果,对内部控制做出初步评价,围绕审计目标确定审计的具体内容和重点;(五)搜集与审计事项有关的资料,包括:相关法规、规章、政策和制度,银行账户、会计报表及其他有关会计资料,相关业务流程及业务资料,电子数据,重要的合同协议、重要会议纪要及其他有关资料,向纪检监察部门了解被审计单位相关年度重要违纪违法信访案件线索;(六)需要调查的其他事项。
-6-小型审计项目的审前调查可适当从简。
第二十一条审计组应当将审前调查收集到的资料,分析性复核、内部控制测评,以及重要性水平确定和审计风险评估的过程及结果等加以记录。
第二十二条审前调查结束后,审计组应提交审前调查报告。
审前调查报告应全面反映通过审前调查所了解的被审计单位基本情况,查阅的主要资料,对重点业务内部控制的初步评价,分析性复核结果,发现的疑点和线索,并提出具体审计目标、重点审计事项、确定的抽查单位(应说明理由)等。
第二十三条审计组应根据审前调查结果,编制审计方案。
审计方案的主要内容:(一)审计目标;(二)重要性水平确定和审计风险评估结果;(三)审计的范围、内容、重点,以及对审计目标有重要影响的审计事项的审计步骤和方法;(四)审计组成员工作分工;(五)预计的审计工作时间安排;(六)其他有关内容。
第二十四条审计组长应当对审计方案的下列事项进行复核:(一)审计目标的可行性;(二)重要性水平确定和审计风险评估的合理性;-7-(三)审计范围、内容和重点的适当性;(四)审计步骤和方法的可操作性;(五)时间安排的合理性;(六)审计分工的恰当性;(七)其他需要审核的事项。
第二十五条审前调查报告和审计方案应一并报审计部门审核。
审计方案经审核后由审计组负责实施。
重要审计项目的审计方案,可以由审计部门召开业务会议审定。
第二十六条审计部门负责人对审计方案所确定的审计目标的恰当性,以及审计范围和重点的适当性负责。
审计组长对审计内容的适当性,以及审计步骤和方法的可操作性负责。
审计组成员对审前调查过程中形成的有关记录的真实性和完整性负责。
审计调查结束后,审计组可视情况适当组织开展有针对性的业务培训。
第二节审计实施的质量管理第二十七条审计实施阶段的质量管理重点是:按照审计方案实施现场审计,取得被审计单位的审计重要事项承诺,收集审计证据,形成审计记录,编制审计底稿,审计组内外部工作协调与沟通,利用外部专家成果等。
第二十八条审计组应按照经审定后的审计方案实施现-8-场审计,各项任务落实到人,做到每个审计组成员的工作任务清晰、明确。
第二十九条在审计过程中,有下列情形之一的,审计组长可根据实际审计情况,及时调整审计方案。
(一)项目审计计划调整的;(二)审计组在对被审计单位内部控制测评后,认为需要调整审计重点、步骤和方法的;(三)审计组人员发生变化,足以影响审计方案执行的;(四)审计中发现重大违法案件线索,需要改变审计内容和重点的;(五)其他需要调整的事项。
第三十条审计方案中下列事项的调整,应当报经审计部门负责人批准:(一)审计目标、审计范围的重大变化;(二)审计重点、抽查单位的改变;(三)审计组长、副组长及主审的变更;(四)重大事项需要追溯检查;(五)工作时间安排的调整。
第三十一条审计组进驻被审计单位后,应由被审计单位法定代表人和财务部门负责人,就其提供资料的真实性、完整性向审计组作出书面承诺并承担全部责任。
第三十二条审计人员必须通过审计程序获取审计证据,作为证实审计事项,作出审计结论和提出审计建议的依据。
-9-第三十三条审计人员在获取审计证据时,应当考虑下列基本因素:(一)适当的审计抽样方法;(二)合理的审计风险水平,证据的充分性与审计风险水平密切相关,可以接受的审计风险水平越低,所需证据的数量就越多;(三)成本与效益的合理程度,获取审计证据应考虑取证成本与证据效益的对比,但对于重要审计事项,不应将审计成本的高低作为减少必要审计程序的理由;(四)具体审计事项的重要程度。
审计人员应当从数量和性质两个方面判断具体审计事项的重要性,以做出获取审计证据的决策。
第三十四条审计人员应根据审计目标的要求及审计对象的特征选择不同的抽样方法。
可以采用统计抽样方法,也可以采用非统计抽样方法,或者两种方法结合使用。
(一)统计抽样指以数理统计方法为基础,按照随机原则从总体中选取样本进行审查,并对总体特征进行推断。
主要包括发现抽样、连续抽样等属性抽样方法,以及单位均值抽样、差异估计抽样和货币单位抽样等变量抽样方法;(二)非统计抽样是审计人员根据自己的专业判断和经验进行抽样和推断总体的方法;(三)统计抽样和非统计抽样审计方法相互结合使用,可以提高推断总体的精确度和可靠程度。