人力资源规划练习试题_含答案解析
人力资源规划练习题(附参考答案)
人力资源规划习题一、单项选择题1. 岗位分析, 是人力资源管理的基本工作, 分析时, 是通过( )和所要分析的组织的管理工序目录而进行的。
A. 组织机构图B. 组织发展战略C. 组织管理模式D. 组织管理幅度2．岗位分析的第一件事是收集和研究( ), 收集每个岗位与前后岗位有关的资料。
A. 该组织的部门总数B.该组织的员工总数C. 该组织的全部资料D. 该组织的人力资源状况3．如果我们要收集岗位信息, 那么我们常用的方法有( )。
A. 调查表、座谈、现场考察B. 常规工作分析、典型工作分析C. 调查表、常规工作分析、典型工作分析D. 座谈、现场考察、典型工作分析4. ( )不是岗位分析的结果之一。
A. 工作说明书B. 岗位规范C. 职务晋升图D. 组织机构图5．为了使得岗位设计能够满足企业的需求, 我们可以从以下三个方面进行岗位设计和改进, 即( )、工作满负荷和工作环境的优化。
A. 扩大工作范围B. 工作扩大化C. 工作多样化D. X2作丰富化6．工作( )是指在岗位现有工作的基础上, 通过充实工作内容, 使岗位工作多样化, 消除员工从事单调乏味工作而产生的枯燥厌倦情绪, 从心理上满足员工的需要。
A. 多样化B. 复杂化C.扩大化D. 数量化7．某一组织中的岗位设置是由该组织的总任务来决定的, ( )是设置岗位的基本原则。
A. 因人设岗B. 因责任设岗C.因组织设岗D. 因事设岗8．在分析人力资源需求和供给的影响因素的基础上, 采用定性和定量相结合, 以( )为主的各种科学预测方法对企业未来人力资源供求进行预测。
A. 定性B. 定量C. 任务D. 目标9．人力资源( )达到协调平衡是人力资源规划活动的落脚点和归宿, 人力资源供需预测则是为这一活动服务的。
A. 管理B. 开发C. 供求D. 定性定论10．( )是指企业从战略规划和发展目标出发, 根据其内外部环境的变化, 预测企业未来对人力资源的需求, 以及满足这种需求所提供的人力资源的活动过程。
二级人力资源师理论知识二级第一章：人力资源规划含解析
二级人力资源师理论知识二级第一章：人力资源规划含解析一、单项选择题1.以下关于组织设计理论的表述，不正确的是（）。
A.组织设计理论有动态与静态之分B.组织结构设计是企业管理的基本前提C.逻辑上组织理论应该包括组织设计理论D.组织设计理论又被称为广义的组织理论2.（）以行为科学为理论依据，强调人的因素，从组织行为学的角度来研究组织结构。
A.现代组织理论B.近代组织理论C.当代组织理论D.古典组织理论3.组织设计理论一般可以区分为（）。
A.静态与动态组织设计理论B.生产与服务组织设计理论C.一般与特殊组织设计理论D.近代与现代组织设计理论4.（）是在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的管理系统。
A.矩阵制B.超事业部制C.事业部制D.模拟分权制5.关于多维立体组织的描述，下列选项错误的是（）A.它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起B.按职能划分的专业参谋机构属于组织的专业成本中心C.按地区划分的管理机构属于组织的地区利润中心D.此种组织适合规模巨大、产品种类较多的企业6.有些企业由于生产过程具有高度的连续性，所以整个企业生产经营活动的整体性很强，这类企业比较适合（）A.矩阵制B.模拟分权制C.流程型D.多维立体组织7.网络型组织与一般流程型组织不同，它是一种（）组织。
A.利润驱动型B.产品竞争型C.市场驱动型D.消费导向型8.下列选项中，属于企业部门结构纵向设计方法的是（）A.自上而下法B.自下而上法C.业务流程法D.变量测评法9.（）是以成果为中心设计的部门结构模式。
A.直线职能制B.网络型组织C.多维立体组织D.事业部制10.在行业处于发展阶段，为了扩大市场份额，企业会采取（）。
A.增大数量战略B.扩大地区战略C.纵向整合战略D.多种经营战略11.组织结构诊断的基本内容与程序：①组织结构分析；②组织结构调查；③组织关系分析；④组织决策分析。
下面正确的排序是（）A.①②③④B.②④③①C.②①③④D.②①④③12.在进行组织结构调查时，需要调查的资料不包含（）A.管理业务流程图B.组织战略图C.工作岗位说明书D.部门说明书13.企业在分析决策应该归属于哪一管理层次和部门时，需要考虑的因素不包括（）A.决策的性质B.决策者所需具备的能力C.决策的环境D.决策对各职能的影响面14.组织结构变革常招致各方面的抵制和反对，下列选项不属于该表现的是（）A.生产经营情况恶化B.工作效率降低C.要求离职的人员增多D.市场占有率缩小15.企业组织结构整合的程序包括：①控制阶段；②互动阶段；③拟定目标阶段；④规划阶段。
人力资源规划-试题及答案
人力资源规划-试题及答案1、（）指人力资本战略的制定过程与企业集团总裁战略的制定过程同时进行。
A、双向规划过程B、并列关联过程C、单独制定过程D、正反双面制定过程答案： B2、（）其特点是重视人才储备和人力资本投资，企业与员工长期工作关系。
A、吸引策略B、投资策略C、参与策略D、分工策略答案： B3、（）认为获得企业竞争优势的主要工具A、特殊系统理论B、行为角色理论C、人力资本理论D、交易成本理论答案： B4、企业外部环境和条件不包括（）A、劳动力市场的完善程度B、政府法律法规的健全程度C、工会组织的作用D、主管部门的控制程度答案： D5、企业集团的治理结构不包括（）A、股东大会B、董事会C、经理班子D、职代会班子答案： D6、采取（）的企业，其竞争战略是以廉价取胜。
A、吸引策略B、投资策略C、参与策略D、分工策略答案： A7、企业内部环境和条件不包括（）A、企业文化B、企业管理C、生产技术D、财务实力答案： B8、企业目标是由多要素综合平衡的结果，其中不包括（）A、获利程度B、精神获利C、竞争地位D、社会责任答案： A9、以下（）不属于企业集团管理体制的特点A、管理活动的协商性B、管理体制的创新性C、管理活动的协调性D、管理内容的复杂性答案： C10、关于组织理论与组织设计理论，说法正确的是( )．A、组织理论被称为大组织理论B、组织设计理论被称为小组织理论C、组织理论与组织设计理论外延相同D、组织理论包括组织设计理论E、组织理论与组织设计理论外延不同答案： ABDE11、组织设计的基本原则包括( )．A、任务与目标原则B、专业分工和协作原则C、有效管理幅度原则D、集权与分权相结合原则E、稳定性和适应性相结合原则答案： ABCDE12、( )属于组织结构调查的内容.A、工作岗位说明书B、组织体系图C、管理业务流程图D、组织战略E、领导方式答案： ABC13、( )属于企业人力资源规划的外部环境．A、经济环境B、人口环境C、科技环境D、企业文化E、文化法律答案： ABCE14、人力资源需求预测包括( )．A、企业人力资源需求预测C、企业人力资源增量预测D、企业人力资源结构预测E、企业特种人力资源预测答案： ABCDE15、人力资源预测的局限性包括( )．A、环境的不确定性B、企业内部的抵制C、预测的代价高昂D、知识水平的限制E、企业发展战略答案： ABCD16、影响人力资源需求预测的一般因素包括( )．A、顾客需求的变化B、生产需求C、劳动力成本趋势D、追加培训的需求E、旷工趋向答案： ABCDE17、( )属于人力资源需求预测的定量方法A、经验预测法B、德尔菲法C、人员比率法D、趋势外推法E、生产模型法答案： CDE18、回归分析法( )．A、是人力资源需求项圈方法B、又称转换比率法D、属于专家预测法E、对历史数据的要求比较高答案： AE19、影响企业外部劳动力供给的因素有( )．A、地域性因素B、人口政策及人口现状C、社会就业意识D、劳动力市场发育程度E、择业心理偏好答案： ABCDE20、简述企业战略与组织结构的关系。
人力资源三级-人力资源规划试题及答案
《人力资源规划》一、单项选择题1、以下不属于人力资源管理基本原则的是（D）。
(A)人尽其才(B)能位匹配(C)岗得其人(D)因人设岗2、以下关于方法研究技术的说法，正确的是（B）。
(A)流线图分为单杠型和多栏型(B)作业程序图是分析生产程序的工具(C)操作程序图比流程图更详细更具体(D)流程图用平面图或立体图来显示产品加工制作的全过程3、改进岗位设计中，横向扩大工作的手段不包括（B）。
(A)采用包干负责制(B)生产工人参以制定计划(C)用多项操作代替单项操作(D)在单调的作业中增加一些变动因素4、以下关于企业定员管理的说法不正确的是（B）。
(A)合理的劳动定员能提高劳动生产率(B)定员必须以生产效率最大化为依据(C)劳动定员可以激发员工钻研业务技术的积极性(D)合理的定员能使企业各工作岗位的任务量实现满负荷运转5、某工种生产产品的品种单一、变化较小而产量较大时，宜采用（A）来计算定员人数。
(A)产量定额(B)单项定额(C)工时定额(C)综合定额6、企业定员标准的内容不包括（D）。
(A)生产加工方法(B)工艺流程(C)劳动组织条件(D)管理层次7、在制度化管理的模式中，（B）不属于管理人员在实施管理的特点。
(A)遵循因事设人的原则(B)遵循人岗匹配的原则(C)管理人员所拥有的权力受严格的限制(D)每个管理者都拥有执行自己职能所必要的权力8、以下关于企业人力资源管理制度规划的表述不正确的是（C）。
(A)必须与企业集体合同的精神一致(B)保持企业人力资源制度规划的动态性(C)与集体合同条款不一致时，修改集体合同(D)必须在国家劳动法律，法规的范围内进行9、以下关于人力资源费用预算的表述不正确的是（A）。
(A)员工医疗费和失业保险费属于工资项目下的子项目(B)非奖励基金的奖金不属于工资和基金项目下的费用(C)在审核下一年度的人力成本预算时，首先要检查项目是否齐全(D)员工权益资金的项目和标准设计国家，企业和员工三者的利益10、( B )是对企业整体框架的设计。
人力资源战略与规划练习题与答案
人力资源战略与规划练习题与答案一、单选题（共70题，每题1分，共70分）1、()开发培养,将成为组织人力资源核心竞争力的关键所在A、复合型人才B、技术开发者C、首席管理者D、大数据团队正确答案：D2、内部人力资源供给进行预测时,不需要考虑的因素是( )A、政策法规B、组织战略C、组织结构D、组织人员流动正确答案：A3、( )系统地阐述了人力资本理论。
A、马歇尔B、费雪C、麦克利兰D、舒尔茨正确答案：D4、()是一个国家、地区和组织创造财富的根源,是促进经济增长的首要因素A、人力数量B、人力素质C、人力质量D、人力资本正确答案：D5、提出了企业生命周期理论的是( )。
A、舒勒B、波特C、伊查克•麦迪思D、库克正确答案：C6、以下属于建立高绩效工作系统人力资源战略管理实践的是( )。
A、通过组织承诺和员工承诺建立忠诚B、跨部门的信息共享技术C、确立组织长期成长的价值和理念D、员工参与组织计划制订正确答案：C7、更形象地展现了员工在组织中的发展机会和成长历程的职业发展通道是()A、横向职业发展通道B、纵向职业发展通道C、网状职业发展通道D、综合性职业发展通道正确答案：C8、具有丰富员工工作、提高员工工作兴趣和积极性优点的招聘途径是( )A、内部晋升B、继任计划C、外部招聘D、内部招聘正确答案：D9、到20世纪60〜70年代,随着技术的发展和企业快速扩展,人力资源规划转向()。
A、如何获取有能力的管理人员B、人才的供需平衡C、人才的数量预测D、人才的供需平衡和数量预测正确答案：B10、可以为下一期人力资源管理工作提供参考依据这体现了人力资源战略规划评估目的中的( )A、实现人力资源战略规划与HRM有效对接B、及时发现人力资源战略与规划的漏洞C、保障人力资源战略与规划的动态实施D、为人力资源管理决策提供有效的信息正确答案：D11、基于胜任素质的申请表内容不包括( )A、家庭成员受教育情况B、个人经历C、个人信息D、与胜任素质相关的问题正确答案：A12、人力资源规划的前提是( )A、获取竞争优势B、环境分析C、人力资源需求预测D、实现组织目标正确答案：B13、PEST宏观环境分析法的具体内容不包括( )。
人力资源规划考试试题及答案解析(二)
模考吧网提供最优质的模拟试题，最全的历年真题，最精准的预测押题！人力资源规划考试试题及答案解析(二)一、单选题（本大题20小题．每题1.0分，共20.0分。
请从以下每一道考题下面备选答案中选择一个最佳答案，并在答题卡上将相应题号的相应字母所属的方框涂黑。
）第1题( )是通过对生产技术条件的分析，在挖掘生产潜力以及操作合理化的基础上，采用分析计算或实地测定来制定定额的方法。
A 经验估工法B 统计分析法C 类推比较法D 技术定额法【正确答案】：D 【本题分数】：1.0分【答案解析】[解析] 技术定额法是通过对生产技术条件的分析，在挖掘生产潜力以及操作合理化的基础上，采用分析计算或实地测定来制定定额的方法，是一种比较先进和科学的方法。
第2题对企业人员总量、构成、流动的整体规划统称为( )。
A 人力资源规划B 组织规划C 人员规划D 战略规划【正确答案】：C【本题分数】：1.0分【答案解析】[解析] 人员规划是对企业人员总量、构成、流动的整体规划，包括人力资源现状分析、企业定员、人员需求与供给预测、人员供需平衡等。
模考吧网提供最优质的模拟试题，最全的历年真题，最精准的预测押题！第3题以下哪一项不属于比例定员标准?( )A 食堂工作人员与就餐人员的比例B 高校教师和学生的比例C 托幼保健人员与入托儿童的比例D 工厂工人与设备的比例【正确答案】：D 【本题分数】：1.0分【答案解析】[解析] 比例定员标准是按与员工总数或某类人员总数的比例，确定另一类人员人数的定员标准。
第4题( )和完整性是我国岗位研究理论一个十分鲜明的特点。
A 对象性B 系统性C 综合性D 应用性【正确答案】：B 【本题分数】：1.0分【答案解析】[解析] 工作岗位研究的特点有对象性、系统性、综合性、应用性和科学性。
其中系统性和完整性是我国岗位研究理论所具有的—个十分鲜明的特点。
第5题某风险投资公司下设战略发展部、资产管理部、财务管理部、人力资源部、项目运营部和行政管理部。
人力资源规划试题
《人力资源规划》试卷班级____________ 姓名____________ 学号____________ 题号一二三四五总分题分10 10 20 30 30 100 得分一、判断题（5小题，每题2分，共10分）1、广义的人力资源规划是指具体的提供人力资源的行动计划，如人员招聘计划、人员使用计划、退休计划等。
（）2、人员整体素质较差，思想水平较低，工作经验缺乏，应缩小管理幅度，加强对下属的直接指导，此时宜采用扁平结构。
（）3、企业文化形成于企业成长、变革和发展的长期实践中，随着企业的发展而不断丰富。
（）4、外部招聘可以节约企业的招聘成本，丰富员工的工作，提高员工的工作兴趣。
（）5、员工的工作绩效是企业效益的基本保障，企业绩效的实现是通过向客户有效地提供企业的产品和服务体现出来的。
（）二、单选题（5小题，每题2分，共10分）1、（）是企业存在的理由和价值，即为谁创造价值，以及创造什么样的价值。
A、企业愿景B、企业使命C、企业规划D、企业战略2、( )指明了任职者实际在做什么、如何做以及在什么样的条件下做该种工作。
A、岗位说明书B、工作说明书C、岗位规范D、工作规范3、事业部制的特点是（）。
A、企业内部各个管理层次都设职能机构并有许多通晓各种业务的专业人员B、把企业的生成经营活动，按照产品或地区的不同，建立经营事业部C、并不是真实地在企业中实行分散管理，而是进行模拟式独立经营、单独核算，以达到改善经营管理的目的D、既有按照管理职能设置的纵向组织系统，又有按照规划目标（产品、工程项目）划分的横向组织系统，两者结合，形成一个矩阵。
4、（）是企业通过增员、减员和人员结构调整等措施，使企业人力资源供需不相等达到供需基本相等的状态。
A、人力资源需求调整B、人力资源供需平衡C、人力资源素质测评D、人力资源短缺的平衡5、（）即拟定人员补充政策，目的是使企业能够合理地、有目标地填补组织中长期内可能产生的职位空缺。
人力资源规划测试题及答案
人力资源规划测试题及答案一、单选题：第1题：企业战略的一般特点不包括（）A:目标性B:全局性C:计划性D:短期性√第2题：（）指人力资本战略的制定过程与企业集团总裁战略的制定过程同时进行A:双向规划过程B:并列关联过程√C:单独制定过程D:正反双面制定过程第3题：（）其特点是重视人才储备和人力资本投资，企业与员工长期工作关系。
A:吸引策略B:投资策略√C:参与策略D:分工策略第4题：（）认为获得企业竞争优势的主要工具A:特殊系统理论B:行为角色理论√C:人力资本理论D:交易成本理论第5题：企是会选择适当的管理形式和组织结构，使它在执行，监督，评估交易过程之中发生的成本最经济化，它是（）A:特殊系统理论B:行为角色理论C:人力资本理论D:交易成本理论√第6题：企业集团的治理结构不包括（）A:股东大会B:董事会C:经理班子D:职代会班子√第7题：认为一个员工和另外其他员工相联系，进而可以产生可以预测的结果A:特殊系统理论B:行为角色理论√C:人力资本理论D:交易成本理论第8题：企业内部环境和条件不包括（）A:企业文化B:企业管理√C:生产技术D:财务实力第9题：企业目标是由多要素综合平衡的结果，其中不包括（）A:获利程度B:精神获利√C:竞争地位D:社会责任第10题：企业集团主要以（）为主要联结纽带A:子公司B:产权√C:统一计划关系D:统一承包关系第11题：（）适宜以扩大市场占有率为目的或者生产比较稳定，技术变化不大的企业采用。
A:廉价型竞争策略√B:独特型竞争策略C:创新竞争策略D:优质竞争策略第12题：在企业战略的管理范畴内，战略区没有包括（）A:总体战略B:业务战略C:职能战略D:工作战略√第13题：以下（）不属于企业集团管理体制的特点A:管理活动的协商性B:管理体制的创新性C:管理活动的协调性√D:管理内容的复杂性第14题：以下（）不属于人力资本的基木特征A:具有收益性√B:具有时效性C:具有积累性D:具有无限创造性第15题：企业外部环境和条件不包括（）A:劳动力市场的完善程度B:政府法律法规的健全程度C:工会组织的作用D:主管部门的控制程度√第16题：组织结构变化的外在因素不包括（）A:反垄断法B:市场竞争C:产业战略制度√D:产业组织政策第17题：战略性人力资源管理衡量标准不包括（）A:基础工作的健全程度B:组织系统的完善程度C:领导观念的更新程度D:员工创新的自觉程度√第18题：采取（）的企业，其竞争战略是以廉价取胜A:吸引策略√B:投资策略C:参与策略D:分工策略第19题：企业法人治理结构的性质由（）决定A:产权性质√B:分配权性质C:所有权性质D:经营权性质第20题：（）是现代人力资源管理发展的必然结果A:人事管理B:薪酬管理C:战略性人力资源管理√D:绩效管理第21题：被称为科学管理之父的是（）A:梅奥B:韦伯C:泰勒√D:马斯洛第22题：在韩国企业管理体制中，（）是最高领导A:集团会长√B:营运委员会C:社长D:子公司会长第23题：企业集团组合结构的层次不包括（）A:核心企业B:控股子公司C:政府√D:协作企业第24题：以下（）不属于企业集团组织结构的连结方式A:层层控股型B:领导控股型√C:环状持股型D:资金借贷型第25题：企业集团实际上是一种（）形式A:企业分散形式√B:企业联合形式C:企业财团形式D:企业供销联合体第26题：日本型经理会的主要职能不包括（）A:为集团人员的绩效、薪酬做决定√B:在集团成员之间进行调整组合C:决定集团的对外活动D:决定成员公司领导层的人事问题第27题：以卜（）不属于企业人力资本管理的优势A:它可以在更广阔的领域获得和配置人力资本B:它可以发挥团队优势和整体实力C:它可以协调员工的关系√D:它具有很强的喜迎人才的优势第28题：人力资源部门的性质与功能发生了重大转变，主要特点不包括（）A:组织性质的转变B:管理角色的转变C:管理职能的转变D:管理实施的转变√第29题：下列说法不正确的是（）A:特殊系统理论√B:行为角色理论C:人力资本理论D:交易成本理论第30题：绝对控股是指是指投资企业在被投资企业中的持股比例超过（）A:30%B:40%C:50% √D:60%第31题：从战略性人力资源管理到现代人力资源管理，不包括（）A:经验管理时期B:科学管理时期C:中间管理时期√D:现代管理时期第32题：以下（）不属于国外企业集团管理体制的提点A:组织严密性B:因地制宜性C:重视人的作用D:利益优先性√第33题：以下（）不属于正确处理集团利益关系的原则A:坚持等价交换原则B:坚持按劳分配原则√C:坚持共同协商、是当让步原则D:坚持平等互利原则第34题：（）也称竞争战略，是公司的二级战略或属于事业部层次的战略A:总体战略B:业务战略√C:职能战略D:工作战略第35题：成立智囊机构的任务不包括（）A:收集、储存有关信息资料B:开发新方案√C:参与编制集团的经营战略规划D:为重大问题的决策提供备选方案第36题：企业战略管理的计划过程不包括（）A:战略分析B:战略选择C:战略方案实施D:战略整体规划√第37题：组织结构变化的内在因素不包括（）A:原始资本√B:共同投资C:经营范围D:股权所有第38题：资源基础理论认为组织存在三种基本资源，不包括（）A:物质资源B:人力资源C:组织资源D:团体资源√第39题：以下（）不属于企业集团职能机构的形式A:依托型B:独立型C:智囊机构及专业中心D:技术中心√第40题：（）不属于企业集团战略上的优势主要表现A:多元化经营B:拓展经营边界C:低成本经营√D:风险规避第41题：以下（）不属于企业人力资本管理的内容A:人力资本的战略管理B:人力资本的获得与配置C:人力资本的价值计算D:人力资本的关系调整√第42题：（）是涉及公司各个职能部门，充分发挥其功能，以推动企业总体发展战略实现的具体的分支战略。
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人力资源规划理论知识练习题一、单项选择题1.广义人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称，是（）的统一。
A.战略规则与战术计划B.战略规划与组织规划C.人员计划与组织规则D.费用计划与人员计划2.（）是对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策策略的规定。
A.人力资源培训规划 B,人力资源费用计划C.人力资源战略规划D.人力资源制度规则3.（ )是对企业总体框架的设计。
A.战略规划B.组织规划C.人员规划D.岗位规划4.（）是对企业人工成本和人力资源管理费用的整体规划A.人员规划B.制度规划C.费用规划D.战略规划5.被称为人力资源管理活动的纽带的是（）A.制度规划 B 人力资源管理规划 C 战略规划 D 工作岗位分析6.（）是日常人力资源管理活动的重要前提和工具。
A.岗位调查 B 岗位说评价 C 岗位分析 D 岗位分类分级7.以下不是人力资源规划中费用规划的内容是（ )A.人力资源费用预算 B 人力资源费用控制C 人力资源费用监督D 人力资源费用结算8.工作岗位分析的最终成果是形成岗位规范和（）A.培训制度 B 工作说明书 C 工资制度 D 任务计划表9.（）为招聘，选拔，任用合格的员工奠定了基础。
A 人员需求计划B 人员供给计划C 工作岗位分析D 工作岗位调查10.（）为企业员工的考核，晋升提供了依据。
A 工作岗位分析B 工作岗位设计C 人员流动统计D 人员需求计划11.以下关于工作岗位分析的作用说法错误的是（ )A 为岗位评价奠定了重要基础B 为员工的素质测评提供依据C 使员工明确自己的工作职责D 能揭示出工作中的薄弱环节12.管理岗位培训规范的内容包括（）A 经历要求B 指导性培训计划C 推荐教材D 参考性培训大纲13.生产岗位操作规范的内容不包括（）A 工作实例B 与相关岗位的协调合程度C 岗位的职责和主要任务D 完成各项任务的程序和操作方法14.（）是组织对各类岗位工作的任务，员工的任职资格等事项所作的统一规定A 岗位分析B 工作说明书C 岗位规范 D劳动说明书15.岗位规范和工作说明书的区别不包括（）A 涉及的内容不同B 结构的形式不同C 突出的主题不同D 适用范围不同16.以下关于岗位规范和工作说明的说法错误的是（）A 岗位规范的结构形式呈现多样化B 工作说明书不受标准化原则的限制C 岗位规范覆盖的范围比工作说明书广泛D 岗位规范与工作说明书的内容有所交叉17.以下关于工作岗位分析的说法错误的是（）A.尽可能进行全面调查，以保证调查质量 B 为搞好岗位分析，应作好员工的思想工作C 正确确定调查对象和单位直接关系到调查结果的准确性D 调查项目中的问题和答案一般是通过调查表的形式表现的18.工作岗位设计的影响不包括（）A 管理信息系统B 软环境条件C 劳动环境条件D 职能性技术专家19.改进岗位设计可以从很多方面入手，但不包括（）A 岗位工作的满负荷B 岗位的工时制度C 岗位员工的知识化D 劳动环境优化20.以下关于工作丰富的说法错误的是（）A 促进员工综合素质的提高B 有利于提高岗位的工作效率C 增强员工在生理，心理上的满足感D 使员工完成任务的内容和手段发生变更21 岗位丰富化的作用不包括（）A 为员工发展提供了更广阔的空间B 使工作的范围和责任增加C 使员工有更多机会实现个人价值D 有利于提高岗位工作效率22.以下关于工作扩大化和工作丰富化的差异的说法不正确的是（）A 前过增加任务B 后者扩大岗位任务结构C 后者更有利于促进员工综合素质的提高D 前者使员工完成员工完成任务的内容，形式和手段发生变更23.影响劳动环境的因素不包括（）A 温度与湿度B 工作地组织C 工作丰富D 照明与色彩24 从企业整个生产过程来看，工作岗位的设计无需满足（）的需要A 企业劳动分工与协作B 提高生产率增加产出C 员工发挥自己技术专长D 劳动者从事劳动在生理上心理上25.以下关于方法研究具体应用技术的说法错误的是（）。
A．流程图是分析生产程序的工具B．操作人程序图是以宏观的物料流程为对象C．人一机程序图是显示机手并用的操作程序图D．多作用程序图主要用于分析研究多个岗位分工与协作的关系26.以下关于工业工程的说法错误的是（）A.研究对象是人、原材料、设备等资源构成的工作系统B.基本目标是对系统进行设计、改进、评价，并不断创新C.研究方法汇集了数学、生物学、工程学、卫生学的研究方法D．研究任务是构建一个完整的“人—机—环境”系统并保障其有效运行27.以下关于企业定员的说法错误的是（）A．编制包括机构编制和政府编制 B.它与劳动定额的内涵完全一致C．企业定员亦称劳动或人员编制 C.使用劳动力的一种数量和质量界限28.以下关于劳动定员与劳动定额的说法错误的是（）A．应用范围相同 B.劳动时间采用的单位长度不同C．概念内涵相同 C.都是对人力消耗所规定的限额29.根据生产总量、工人劳动效率忽然出勤率来核算定员人数的方法属于（）A．按机器设备定员 B.按比例定员 C按劳动效率定员 D.按岗位定员30.根据岗位数量、岗位工作量和劳动者工作效率来核算定员人数的方法属于（）A．按设备定员 B.按比例定员 C。
按效率定员 D.按岗位定员31.企业定员管理的作用不包括（）A．合理的劳动定员是企业用人的科学标准B．科学的定员是企业内部员工调配的主要依据C．合理的劳动定员是企业人力资源计划的基础D．合理的劳动定员有利于提高企业的经济效益32.以下关于企业定员的说法错误的是（）A．在一定时期内具有相当稳定性B 定员标准通过主观努力要能够达到C 定员的执行需要有一个适宜的内外部环境D 定员内部环境包括使企业真正成为独立的商品生产者33.以下关于劳动定额的说法不正确的是（）A．班产量定额=工作时间/工时定额B．基本形式有工时定额和产量定额C．工人劳动效率=劳动定额/定额完成率D．采用产量定额或工时定额计算定员数时，其结果是相同的34.以下关于定员方法的表述不正确的是（）A辅助生产工人可按比例定员B化工、冶金企业适合按岗位定员C检修工、检验工适合按岗位定员D机械制造和纺织业适合按比例定员35.企业定员的新方法不包括（）A零基定员法 B 效率定员法 C 运用概率推断确定医务人员人数D运用数理统计方法对管理人员进行定员36.以下关于零基定员法的表述不正确的是（）A零基法是以岗位劳动量为依据一切从零开始B零基法主要用来测定二、三线人员的定员人数C零基法是以某一类人员人数为基础，按比例定人数D零基法对工作量不饱和的岗位实行并岗或由一人兼职兼岗37.劳动定员标准属于劳动定额工作标准，即以( )为对象制定的标准。
A人力消耗 B 时间消耗 C资源消耗 D 一切劳动消耗38.企业劳动定员标准的特征不包括( )A法定性 B技术性 C精确性 D统一性39.( )亦是详细定员标准，是以某岗位、设备、产品或工序为对象制定的标准效率定员标准岗位定员标准单项定员标准设备定员标准40.（）亦是概略定员标准，是以某类人员及至企业全部人员为对象制定的标准A比例定员标准 B综合定员标准 C效率定员标准 D设备定员标准41.以下关于定员标准的说法错误的是（）A标准正文由一般要素和特殊要素构成 B 概述由封面、目次、前言和首页构成C定员标准由概述、标准正文和补充构成 D一般要素包括标准名称、范围和引用标准42.下列关于定员标准总体编排的说法中错误的是（）A提示的附录是标准不可分割的组成部分 B劳动定员标准由概述、标准正文和补充组成C提示的附录按国家标准GB/T1.1的要求撰写D标准名称通常含有引导词、主体词和补充差词三个要素43.以下关于制度化管理特征的说法中错误的是( )A所有权与管理权相结合 B管理者忠于职守而不是忠于某个人C把责任和权力作为明确规范而制度化 D以文字形式规定岗位特性，提出员工应具备的素质44．制度化管理的优点不包括（）A个人与权力相分离 B适合现代小型企业组织的需要C以理性分析为基础 D适合现代大型企业组织的需要45.企业基本制度的内容不包括（）A企业章程 B董事会组织 C人事制度 D高层管理组织规范46.（）被称为企业的“宪法”。
A企业管理制度 B企业基本制度 C企业薪酬制度 D 企业培训制度47.（）是对企业管理各个基本方面规定的活动框架。
A管理制度 B业务规范 C几时规范 D行为规范48.（）不属于行为规范。
A品德规范 B仪态仪表规范 C 劳动纪律 D员工业务规范49．以下关于制度规范的表述不正确的是（）A管理制度只要针对集体而非个人 B业务规范所规定的对象均具有可重复性特点D技术规范是企业组织中层次最低、约束范围最广的制度规范50.在企业人力资源管理的基本职能中，录用的职能部包括（）A营造良好的企业文化氛围 B明确组织中工作岗位的需求C对有资源的求职人员提供均等的就业机会 D采用科学方法确定符合岗位要求的最合格的人选51.（）是企业人力资源管理制度规范的基本原则共同发展原则学习与创新并重适合企业特点保持动态性原则52.影响企业人力资源管理制度的外部环境因素不包括（）A劳动力市场的结构 B企业文化氛围的营造C 劳动者的择业意识 D竞争对手的人力资源情况53.以下关于审核人力资源费用预算的基本要求的说法错误的是（）A确保人力资源费用预算的合理性 B 确保人力资源费用预算的准确性C确保人力资源费用预算的科学性 D 确保人力资源费用预算的可比性54.人力资源费用支出控制的基本原则不包括( )A及时性 B 节约性 C适应性 D合理性55.以下是人力资源费用支出控制的三个阶段，具体程序是；（）①制定控制标准②差异的处理③人力资源费用支出控制的实施A ①②③B ②①③C ②③①D ①③②二．多项选择题1.从规划的期限上看，人力资源规范可分为（）A 长期规划 B人力资源费用规划 C中期规划 D企业组织变革规划 E 短期规划2.从内容上看，人力资源规划可分为（）A组织规范 B企业组织变革规划 C人员规划 D费用规划 E战略规划3.人力资源规范的内容包括（）A人员规划 B 制度规划 C战略规划 D薪酬规划 E 部门规划4.在人力资源规划中，人员规划的内容包括（）A企业劳动定员 B人力资源现状分析 C人员供需平衡 D人力资源费用控制E人员需求与供给预测5.人力资源费用规划的内容包括（）A人力资源费用的预算 B人力资源费用的审核 C人力资源费用的核算D 人力资源费用的控制 E人力资源费用的结算6.工作岗位分析是对岗位的（）进行系统研究，并制定出岗位人事规范的过程。
A性质任务 B职责权限 C岗位关系 D劳动环境 E 员工社会关系7.以下关于工作岗位分析的说法正确的有（）A能够使企业提高年度绩效 B为员工考核、晋升提供了依据C能够分出职务的高低、职位的优劣 D有利于员工量体裁衣地制定职业生涯规划E是进行各类人才供给和需求预测的重要前提8.工作岗位分析信息的主要来源有（）A直接观察 B事件访谈 C工作日志 D书面资料 E 同事报告9.岗位劳动规则的内容包括（）A时间规则 B行为规则 C 组织规则 D 费用规则 E 协作规则10.岗位规范中，定员定额标准的内容包括（）A编制定员标准 B产量定额标准 C 时间定额标准 D编制定额标准 E各类岗位人员标准11.岗位规范的结构模式包括（）A管理岗位培训规范 B 生产岗位操作规范 C 管理岗位知识能力规范D 管理岗位考核规范 E生产岗位技术业务能力规范12.根据岗位规范的具体内容，岗位规范的基本形式包括（）规范。