航空公司工作总结

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2024航空公司运行指挥中心年度工作总结(通用6篇)

2024航空公司运行指挥中心年度工作总结(通用6篇)

2024航空公司运行指挥中心年度工作总结(通用6篇) 2024航空公司运行指挥中心年度工作总结(篇1)一、指挥中心工作概况过去的一年中,航空公司运行指挥中心在各级领导的关怀和指导下,紧紧围绕公司的总体战略,全中心员工以高度的责任感和精益求精的工作态度,积极应对各种困难和挑战,努力完成了各项任务目标,为公司的稳健发展提供了有力保障。

二、安全管理在安全管理方面,指挥中心始终坚持“安全第一,预防为主”的原则,不断完善安全管理体系,强化安全意识和规章制度的落实。

通过对航班运行数据的实时监控,隐患排查整改工作的深入开展,安全事件的及时处置和预防措施的有效实施,确保了航班运行的安全和正常。

三、运行管理在运行管理方面,指挥中心严格执行各项运行标准和程序,加强与各部门的协同配合,优化航班计划和机组资源的配置。

通过提高运行效率、加强应急处置能力建设、优化地面保障流程等措施,实现了航班正常率和服务质量的持续提升。

四、人员培训人员培训方面,指挥中心高度重视员工的职业素质提升和专业技能培训。

通过制定详细的培训计划,开展多种形式的培训活动,如内部培训、外部培训、岗位练兵等,提高了员工的业务水平和应对复杂情况的能力。

同时,积极推行持证上岗制度,确保员工具备相应的资质和资格。

五、技术创新在技术创新方面,指挥中心紧跟行业发展趋势,不断引进先进的科技手段和设备,推动运行指挥的智能化和自动化。

通过建设和完善各类信息系统、引进先进的监控设备和数据采集技术等措施,提升了运行监控的准确性和时效性。

同时,注重发挥员工的创新精神,鼓励员工提出合理化建议和创新思路。

六、协作与沟通协作与沟通是运行指挥中心的重要工作之一。

在过去的一年中,我们积极与相关部门和单位建立良好的沟通机制,加强信息共享和协同配合。

通过定期召开协调会、及时传递运行信息、主动沟通解决问题等方式,有效化解了各种矛盾和冲突,为公司的顺畅运行提供了有力保障。

同时,我们还注重与国内外同行的交流与合作,积极参与行业交流活动,分享经验成果,共同提升行业水平。

航空公司年终工作总结

航空公司年终工作总结

尊敬的领导:您好!感谢您给予我们一年来默默付出和努力的认可与支持。

作为航空公司的全体员工,我们陈诚实地向您汇报我们一年来的工作总结,以及对未来的展望。

一、总结过去一年的工作今年,我们在领导的正确指导下,全体员工团结一心,奋力拼搏,取得了令人振奋的成绩。

我们深入贯彻执行国家的航空发展战略,积极响应市场需求,不断提升服务质量和安全保障水平。

具体来说,我们在以下几个方面取得了显著的成绩:1.客户满意度提升:我们通过定期的调研和客户反馈,不断改进服务流程,提高服务标准,努力满足广大乘客的需求。

在今年的客户满意度调查中,我们得到了高度评价和认可。

2.运行安全提升:我们始终把安全作为航空公司的首要任务,将安全意识深入每个员工的心中。

通过加强员工培训和安全专业知识的学习,我们成功降低了事故发生的风险,提高了航班的安全可靠性。

3.运营效率提升:我们在航空公司内部进行了组织架构的优化和业务流程的再造,加强了内部协作和协调,提高了工作效率和运营效益。

同时,我们积极推广使用新技术,优化航班调度和运输方案,提高了运力利用率和服务效果。

4.人才培养提升:我们注重人才的引进和培养,为员工提供培训和晋升机会,搭建了良好的职业发展平台。

在过去一年中,我们的员工积极性和创造力得到了充分激发,为公司的发展注入了新鲜血液和活力。

二、对未来的展望虽然我们在今年取得了很多成绩,但是我们深知航空公司面临的挑战和压力依然存在。

未来,我们将坚持创新发展和持续进步的理念,更加全面地提升服务质量和企业形象。

具体来说,我们将:1.强化市场开发:积极了解市场需求和竞争情况,制定科学合理的市场拓展计划,提高航空公司的市场占有率。

我们将扩大航班网络,增加航线数量和频次,提供更加灵活多样的产品和服务。

2.加强服务品质:进一步提高员工素质和服务意识,加强员工培训和服务技能的培训。

我们将不断挖掘服务潜力,提供更具个性化的服务体验,让每位乘客感受到航空公司的用心和关怀。

2024年航空公司安全生产年一季度工作总结(三篇)

2024年航空公司安全生产年一季度工作总结(三篇)

2024年航空公司安全生产年一季度工作总结2024年一季度,本航空公司的安全生产工作取得了积极的进展。

我们始终将安全作为最重要的工作任务,通过政策和制度的创新、培训和演练的加强、安全风险的分析和治理,不断提升了安全管理水平,保证了航空运营安全稳定。

一、强化政策和制度管理本季度,我们加强了安全生产政策和制度的制定和落实。

对不同岗位的人员,根据岗位特点制定了相应的安全工作制度,明确各自的责任和义务。

同时,加强了安全培训和考核,提高了员工的安全意识和责任感。

二、加强培训和演练为提高员工应对危险情况的能力,我们组织了一系列培训和演练活动。

其中包括应急避险演练、消防安全培训、机务维修培训等。

通过这些活动,员工的安全操作能力得到了极大提升,并且在实际工作中能够快速准确地处置各种突发事件。

三、加强安全风险管理本季度,我们加强了对安全风险的分析和治理。

通过对各个环节的风险评估,确定了关键风险点,并采取了相应的措施进行防范和控制。

同时,我们还建立了安全数据分析系统,对事故和事故隐患进行统计和分析,及时发现问题并采取措施进行整改,有效提高了安全管理水平。

四、完善安全监督机制为了提高安全工作的监督管理水平,我们完善了安全监督机制,并加强了对外部安全监管的配合。

与相关部门建立了良好的沟通合作关系,及时报告和处理航空安全事件,确保各项安全工作符合相关法规和标准。

五、加强安全宣传为增强员工和旅客的安全意识,我们加强了安全宣传工作。

在公司内部和外部渠道发布了一系列安全宣传资料,提醒员工和旅客遵守安全规定和操作程序。

同时,还组织了安全知识竞赛和宣传活动,提高了大家对安全知识的了解和掌握程度。

六、总结经验教训,改进工作2024年一季度,在安全生产工作中,我们也发生了一些意外情况。

我们将这些意外情况作为宝贵的经验教训,总结产生原因,采取措施进行整改,以防止类似事件再次发生。

同时,我们也加强了事故调查和分析工作,形成相关报告,为今后的安全工作提供经验和借鉴。

航空公司勤务工作总结8篇

航空公司勤务工作总结8篇

航空公司勤务工作总结8篇第1篇示例:航空公司勤务工作总结航空公司勤务工作是保障航班正常运行和客户服务的重要环节,对于航空公司来说,优质的勤务工作可以提升公司形象,增加客户满意度。

在过去的一段时间里,我所在的航空公司勤务工作取得了一些成绩,也发现了一些问题,下面对这些进行总结:一、优点总结1. 服务态度良好:勤务人员都接受过专业培训,具备良好的服务意识和服务技能,能够主动为客户提供帮助,解答疑问。

2. 协调能力强:勤务部门和其他部门之间的协作紧密,能够迅速解决问题和处理紧急情况,确保航班正常运行。

3. 安全意识高:勤务人员都具备良好的安全意识,能够随时应对紧急情况,并确保航班安全。

4. 客户满意度高:根据客户反馈和投诉,我们的勤务工作得到了大多数客户的认可和好评,客户满意度较高。

5. 团队协作能力强:团队之间能够有效沟通和合作,共同完成任务,提升了工作效率和质量。

二、问题总结1. 应急处理能力待提升:在面对一些突发情况时,勤务人员还有待提升应急处理能力,需要加强培训和演练。

2. 工作流程有待优化:部分工作流程繁琐复杂,需要简化并优化,提升工作效率。

3. 员工素质不一:部分员工的服务意识和技能有待提升,需要加强培训和指导,确保服务质量。

4. 客户投诉较多:部分客户对我们的服务不满意,投诉较多,需要及时处理并改进服务。

5. 部门之间沟通不畅:部分时候,不同部门之间的沟通不畅,影响了工作的协调和进度,需要加强沟通和协作。

三、改进措施1. 提升培训水平:加大对员工的培训力度,提升他们的服务意识和技能,增强员工的综合素质。

3. 加强客户投诉处理:建立客户投诉处理机制,及时对客户意见进行整理和回馈,并改进服务,提升客户满意度。

4. 加强沟通协作:建立跨部门沟通机制,加强部门间的沟通和协作,提高工作效率和质量。

通过以上总结和改进措施,我相信我们的勤务工作会更加出色,为公司的发展和客户的满意度提供更好的保障。

希望全体员工能够充分理解和支持,共同努力,为航空公司的未来发展贡献自己的力量。

航空公司勤务工作总结范文5篇

航空公司勤务工作总结范文5篇

航空公司勤务工作总结范文5篇篇1一、引言在过去的一年中,我作为航空公司的勤务工作人员,始终秉承公司“安全第一,服务至上”的理念,尽心尽力地完成本职工作。

现将一年来的工作情况总结如下:二、工作内容概述1. 航班保障:协助机组人员完成航班前的各项准备工作,确保航班安全、准时起飞。

2. 旅客服务:提供优质的服务,包括解答旅客咨询、协助旅客办理乘机手续、处理旅客投诉等。

3. 货物运输:负责货物的装卸、运输及异常情况处理,确保货物安全、准时到达目的地。

4. 飞机维护:协助维护人员对飞机进行日常维护和检查,确保飞机处于良好状态。

三、工作亮点与成果1. 航班保障方面,通过优化流程和加强沟通,成功提高了航班保障效率,减少了航班延误率。

2. 旅客服务方面,以真诚的态度和专业的知识赢得了旅客的认可,提高了旅客满意度。

3. 货物运输方面,通过规范操作和加强监控,确保了货物的安全性和时效性。

4. 飞机维护方面,协助维护人员及时发现并解决潜在问题,确保了飞机的安全运行。

四、遇到的问题及解决方案1. 在航班保障过程中,有时会遇到天气恶劣、设备故障等问题。

针对这些问题,我们及时与机组人员沟通,制定应急预案,确保航班安全。

2. 在旅客服务过程中,偶尔会遇到旅客投诉或不满。

在这种情况下,我们保持冷静和耐心,以积极的态度解决问题,争取旅客的理解和满意。

3. 在货物运输过程中,可能会遇到货物丢失或损坏等问题。

我们通过加强监控和规范操作流程,尽量减少此类问题的发生,并积极与货主沟通解决问题。

五、自我评估与反思在过去的一年中,我认为自己在工作方面取得了不小的进步。

但同时,我也意识到自己还存在一些不足之处。

例如,在面对复杂问题时有时会缺乏足够的耐心和细心;在处理问题时有时会过于依赖经验,缺乏创新精神等。

针对这些问题,我将不断加强学习和实践锻炼,提高自己的综合素质和能力水平。

六、未来计划与展望在未来的工作中,我计划继续努力提升自己的业务水平和服务质量。

航空公司工作总结7篇

航空公司工作总结7篇

航空公司工作总结7篇航空公司工作总结篇1时光荏苒,岁月如梭。

20__年度工作在丰华物业所有员工的忙碌中匆匆而过,甚至来不及等我们回首一眸。

20__年全年工作是丰华物业公司寻求发展的重要而关键的一年。

在董事长及公司各级领导的大力支持下,我公司本着“服务要用心、工作要实干、业主无小事、服务无止境”的服务理念;以“一流管理、一流服务、一流质量、一流业绩”的经营宗旨;弘扬“尽职尽责、工作务实、善于创新、高效发展”的丰华精神,创新工作模式,强化内部管理,外树公司形象,努力适应新形式下对物业管理工作的发展要求,在强调“服务上层次、管理上台阶”的基础上,通过全体员工的共同努力,较好地完成了全年各项工作任务。

现将我公司20__年主要工作汇报如下:一、物业费的收缴工作按照年初制定的物业费收缴计划,总公司按月、分项制定月度计划,并始终将物业费收缴列为月度重点工作计划,逐月份对指标落实剖析,各项目管理处在经理带领下,想办法、搞创新,采取走收上门、电话催缴、贴催缴单并拍照存档、划片承包等方式落实收费任务,针对拖欠物业费业主,建立专门档案,按照面积、金额、欠缴原因等跟踪追缴。

在追缴的同时公司不忘运用法律武器,与律师积极沟通,了解诉讼过程及注意事项、如何开展诉讼材料收集整理工作,并对案例进行解析,总公司对园区递交诉讼材料进行量化检查。

截止20__年12月,园区累计向法院递交份起诉材料,法院实际判决起,通过递交律师函,有户业主庭前补交所欠费用,累计为物业挽回经济损失万余元。

在全体员工共同努力下,在七个有收费考核指标的管理处中,有个项目管理处完成当年收费计划,物业公司整体完成物业费收缴:元,其中本年度应收物业费:元,电梯费:元,陈欠物业费:元,园区平均综合收费率达。

基本完成20__年收费经营目标管理计划。

二、园区建设工作20__年8月,鑫丰雍景豪城办理入住。

总公司组织人员对雍景豪城的客服、保安、保洁员工进行了细致具体的岗位培训,让新员工学习企业的规章制度,了解工作职责,掌握胜任技巧,提升服务质量。

14年航空公司勤务工作总结5篇

14年航空公司勤务工作总结5篇

14年航空公司勤务工作总结5篇篇1一、背景概述在过去的一年里,我作为航空公司勤务部门的一员,经历了无数挑战与机遇。

面对日益激烈的市场竞争和不断变化的客户需求,我始终坚守岗位,尽心尽责完成各项任务。

以下是我在过去十四年的勤务工作中的全面总结和反思。

二、主要工作内容及成效1. 飞机维护与检修工作- 完成定期飞机机体检查与维护计划,确保飞机安全飞行。

- 协同维修团队处理紧急维修任务,减少飞机停机时间,提高运营效率。

- 引进先进的维护技术和管理方法,提升飞机维护的准确性和效率。

2. 航班运行监控与调度- 实时监控航班动态,确保航班按计划运行。

- 优化航班调度计划,提高航班正点率和运行效率。

- 应对突发情况,迅速调整航班计划,减少损失。

3. 客户服务与满意度提升- 加强服务人员培训,提升服务质量和专业素养。

- 定期收集客户反馈,针对性改进服务流程与细节。

- 推广人性化服务举措,提高客户满意度和忠诚度。

4. 安全管理及优化- 完善安全管理制度和流程,确保航空安全。

- 开展安全培训和应急演练,提高全员安全意识与应急处置能力。

- 对安全隐患进行定期排查和整改,确保安全生产无事故。

5. 内部管理与协作改进- 优化工作流程,提高工作效率和团队协作水平。

- 推动信息化建设,实现勤务管理数字化、智能化。

- 加强与其他部门的沟通与协作,形成良好工作氛围。

三、工作成果与亮点1. 成功实现全年航班安全飞行无事故,荣获公司安全生产先进部门称号。

2. 在客户服务满意度调查中,客户满意度提升至XX%,创历史新高度。

3. 引入先进的维护技术和管理手段,成功缩短飞机维修周期XX%。

4. 优化航班调度计划,提高航班正点率至XX%,居行业领先水平。

5. 通过开展安全培训和应急演练,全员安全意识和应急处置能力显著提升。

四、问题与改进措施1. 数据分析能力仍需加强,将在后续工作中进一步提升数据分析应用水平。

2. 创新能力有待提升,需要增强团队创新意识与前瞻性思考。

航空服务工作总结(共16篇)

航空服务工作总结(共16篇)

航空服务工作总结第1篇第一部分工作总结总体概述:20XX年的工作已经落下帷幕,在这一年的工作中,我公司有得有失,但很幸运的是我地服公司顺利完成了20XX年的生产服务任务,各项工作快速稳步推进。

一、主要成绩与亮点(一)财务方面在20XX年的工作中,财务部门本着以公司向前发展为主要战略任务,增收节支,确保了我公司经济效益的稳固提升,公司在这一年中实现营业收入xxx万元,营业利润高达xx万元。

在实际的工作中也是切实做到了:强化财务基础管理,提高工作效能;落实税改工作,积极应对税制转型;做好资金筹划,保障生产经营;持续优化票证工作管理;启动全面预算管理等各项工作。

(二)人力资源方面在20XX年的人力资源管理工作中,我公司的人力资源管理部门最突出的亮点在于对我公司的员工进行了人员定编,在很大程度上夯实了人力资源基础工作,为我公司将来的特色发展奠定了坚实的人才储备。

(三)生产方面在20XX年的生产工作中,我公司根据南航A380战略的整体布署,实现了A380型客机增加至4架,国内、外航线增加至4条。

为了发挥A380客机对于南航品牌站略的重要意义,切实提高旅客出行体验,通过多方协商,实现了A380航班专用值班柜台、专用安检通道、专用候机区、专用休息室等一系列特色服务,真正为旅客提供“飞翔从此大不同”的特色化服务。

(四)质管部门20XX年,质量安全管理部按照总公司的统一部署和要求,紧密围绕“持续安全、流程优化、管理提升、标准规范和信息化建设”,重点推进A380安全运营、中转服务提升、服务质量考核、机场资源改造、重大保障方案制订等大项工作。

二、存在的问题与不足(一)对外沟通方面地服公司作为独资子公司,在某种程度上管理具有灵活性。

但与此同时,职能类工作的对外沟通频次偏少、力度不够,一定程度上影响对股份公司政策的理解与应用。

对外沟通协调是获取稀缺资源,建立跨系统、跨区域协作的有效手段。

在完成内部提升的基础上,应加强对外协调功能,尤其是与机场资源管理部门、分公司运指部、股份公司外站协调科、驻场联检单位等资源管理部门之间的沟通,为航站地面服务保障工作创造良好条件。

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航空公司工作总结目录第一篇:航空公司勤务工作总结第二篇:航空公司勤务工作总结第三篇:航空货运公司年度工作总结(英文版)第四篇:xx航空公司XX年防汛抗旱工作总结第五篇:航空公司飞行部XX年上半年工作总结正文第一篇:航空公司勤务工作总结一年时光转眼逝去,我依然还很清晰地记得刚进入浦东航线部a330&340机电一组时的情景,在起初阶段,由于环境还比较陌生,我还没有习惯,有些茫然,随着时间的磨合,我也渐渐适应了这个环境,开始循序渐进地融入其中,也慢慢熟悉了组里的工作流程和规范要求。

这是一个和谐优秀的团队,大家都十分友善,并且互帮互助,形成了一个很好的氛围,使我在工作和生活中都很舒心,这对我的成长起了很大的积极推动作用。

起初是从借工具开始,跟着师兄们一起,他们告诉了我如何借工具,要注意点什么等等,首先要了解针对不同的工作(航前、短停、航后)借的常规工具,要借相应的机型的前轮转弯销,借工具时,一定要看清工具在适用范围内,没有损坏的情况等,要严格落实“三清点”制度,不得有半点马虎大意,记录一定要清晰,计量工具和常规工具不要混写在同一本本子上,计量工具应写在计量本上,一定要等工具间管理员核对并签字后拿走,还工具时也一样。

在工作中我也慢慢体会到在岗前培训时,授课老师对我们说的“机务精神”(特别能吃苦,特别能战斗,特别能奉献)和机务的“三老四严”精神。

机务精神是机务行业文化的灵魂,是机务人员所拥有的相对稳定的群体心理定势和精神状态,是机务人员整体面貌、水平、特色、凝聚力、感召力以及创造力,生命力的体现。

机务精神是几代机务人艰苦卓绝的奋斗。

优秀的工作精神为我们新一代机务人员在潜移默化中受到感染,从而健康成长。

机务工作要求严谨笃行,不仅是机务人员做好维修工作必须具备的基本态度,也是机务职业的特性与使命的必然要求。

严谨笃行要求我们都要忠诚老实,要做老实人,说老实话,做老实事,反对隐瞒差错,反对想当然,反对图侥幸。

严谨笃行要求机务人员的言行举止和内心思想相一致,在工作中必须严密谨慎,并养成诚实守信,认真周到,严谨踏实,一丝不苟的优良维护作风,才能保证飞行安全。

刚开始从勤务工作开始,勤务工作虽然说有一些枯燥,但有时也能从中学到一些知识。

在擦拭镜面的工作中,时常需要近距离地接触起落架,从中我了解到起落架的一些作动筒的名称和作用。

在平时有空时,师兄们也常常带着我一起巡视飞机,同时耐心地对我讲解飞机外表上的一些部件的名称和它们的作用,这都让我对飞机有了更深一步的了解。

随着工作时间的推移,我也慢慢知道了起落架安全销放置在驾驶舱的哪个位置,也知道了如何插安全销,也知道了如何加滑油,加idg滑油,加液压油、如何开货舱门并知道如何检查和需要检查些什么、如何给轮子充气、如何放水等,慢慢地我也由师兄领着进入客舱做内部了,教会了我如何换顶灯、禁烟灯、343的阅读灯等,刚开始时手法一点也不熟练,经过多次练习之后也慢慢熟练了。

经过了一两个月,我对飞机也有了一定的了解,在通过大家的互相交流,我也知道了不少东西,例如货舱门是由黄系统液压供压,起落架舱门收放是由绿系统液压供压,停留刹车是由兰系统液压供压,正常刹车是由绿系统液压供压。

起落架舱关闭须打泵;滑油检查要在发动机关车5-30分钟内;a330-300和a330-200的区别(a330-300无机组休息室和中央油箱,并且静压孔不等距)。

航行灯左红右绿尾白:尾白灯左侧为1号位,右侧为2号位;左红右绿灯外侧为1号位,内侧为2号位。

两侧频闪灯也在灯罩里,尾部频闪灯变压器在apu舱门内。

时间的步伐在前进,我也不断地在前进,也开始独立做些事情了,责任也多了一分,总希望要做好,我也慢慢戴耳机送飞机了,与机组和旅客挥手告别的那一瞬间,我感觉无比自豪和开心。

现在也可以独立换轮子了,也可以独立做内部了,也知道了驾驶舱里许多计算机的功能等等,还有很多······,随着时间的推移,我相信我会了解更多的东西,使自己逐步地成长。

在组里的生活越来越开心了,在闲暇之余,大家一起聊聊天,真是其乐融融。

回忆难忘的事情,讲讲以前,谈谈现在,非常有意思。

在加上今年09年员工进来,给我们组加注了新鲜的血液,也成为了一股新生的力量。

在以后的日子里,我会不断进取,充实自己,培养自己的优良作风,一丝不苟的工作态度,逐步完善自己,做一个合格的机务人。

第二篇:航空公司勤务工作总结一年时光转眼逝去,我依然还很清晰地记得刚进入浦东航线部a330&340机电一组时的情景,在起初阶段,由于环境还比较陌生,我还没有习惯,有些茫然,随着时间的磨合,我也渐渐适应了这个环境,开始循序渐进地融入其中,也慢慢熟悉了组里的工作流程和规范要求。

这是一个和谐优秀的团队,大家都十分友善,并且互帮互助,形成了一个很好的氛围,使我在工作和生活中都很舒心,这对我的成长起了很大的积极推动作用。

起初是从借工具开始,跟着师兄们一起,他们告诉了我如何借工具,要注意点什么等等,首先要了解针对不同的工作(航前、短停、航后)借的常规工具,要借相应的机型的前轮转弯销,借工具时,一定要看清工具在适用范围内,没有损坏的情况等,要严格落实“三清点”制度,不得有半点马虎大意,记录一定要清(收藏好范文,请便下次访问:..)晰,计量工具和常规工具不要混写在同一本本子上,计量工具应写在计量本上,一定要等工具间管理员核对并签字后拿走,还工具时也一样。

在工作中我也慢慢体会到在岗前培训时,授课老师对我们说的“机务精神”(特别能吃苦,特别能战斗,特别能奉献)和机务的“三老四严”精神。

机务精神是机务行业文化的灵魂,是机务人员所拥有的相对稳定的群体心理定势和精神状态,是机务人员整体面貌、水平、特色、凝聚力、感召力以及创造力,生命力的体现。

机务精神是几代机务人艰苦卓绝的奋斗。

优秀的工作精神为我们新一代机务人员在潜移默化中受到感染,从而健康成长。

机务工作要求严谨笃行,不仅是机务人员做好维修工作必须具备的基本态度,也是机务职业的特性与使命的必然要求。

严谨笃行要求我们都要忠诚老实,要做老实人,说老实话,做老实事,反对隐瞒差错,反对想当然,反对图侥幸。

严谨笃行要求机务人员的言行举止和内心思想相一致,在工作中必须严密谨慎,并养成诚实守信,认真周到,严谨踏实,一丝不苟的优良维护作风,才能保证飞行安全。

好【..】时间的步伐在前进,我也不断地在前进,也开始独立做些事情了,责任也多了一分,总希望要做好,我也慢慢戴耳机送飞机了,与机组和旅客挥手告别的那一瞬间,我感觉无比自豪和开心。

现在也可以独立换轮子了,也可以独立做内部了,也知道了驾驶舱里许多计算机的功能等等,还有很多······,随着时间的推移,我相信我会了解更多的东西,使自己逐步地成长。

在组里的生活越来越开心了,在闲暇之余,大家一起聊聊天,真是其乐融融。

回忆难忘的事情,讲讲以前,谈谈现在,非常有意思。

在加上今年09年员工进来,给我们组加注了新鲜的血液,也成为了一股新生的力量。

在以后的日子里,我会不断进取,充实自己,培养自己的优良作风,一丝不苟的工作态度,逐步完善自己,做一个合格的机务人。

【航空公司勤务工作总结】的相关参考:>> 行政后勤工作总结第三篇:航空货运公司年度工作总结(英文版)航空货运公司XX年终总结(英文版) as XX draws to a close, a handful of air cargo leaders have taken the time to reflect on a tumultuous year. from supply chains ravaged by the japanese tsunami to economic instability permeating the u.s. and the eurozone, the airfreight industry has taken numerous hits throughout XX. but can the lessons gleaned from these difficult times be used to avoid similar fates in the future?in the final installment of the three-part series (view parts one and two here), hong kong air cargo terminals ltd. managing director mark whitehead and emirates airline’s divisional senior vi ce president, cargo, ram menen discuss the past year and their projections for XX.what was the most significant storyline of XX?mark whitehead: amid the japanese tsunami and its mercial aftershocks, the new zealand earthquake, squabbles with thetransportation security administration over deadlines to meet their heightened security requirements and the ongoing saga of surcharges, the dominant storyline for us in XX was falling tonnages on major routes —particularly those out of hong kong.but we are not convinced that this swath of negative coverage is really justified — we feel there have been too many parisons to XX, leading to the impression that XX has turned out to be much worse than it should. in hactl’s own case, we could fall farther and yet still beat our previous peak of XX, which would be no smallachievement.XX was a post-recession bounce fueled by global restocking, so it was always going to be hard to beat. but many in the air cargoindustry thought XX was a sign of even better things to e and budgeted for incremental growth in XX. they now have a major problem.ram menen: the market slowdown is, obviously, the topic that has dominated the industry. but what is most remarkable about XX is the number and diversity of factors that contributed to the slowdown. natural disasters, such as the tsunami in japan and the thai floods, were major events that not only impacted exports and imports in those countries directly, but also hit global supply chains. production lines in factories were halted due to the sudden shortage of vital ponents.economic instability has also been a significant issue, with the various crises across europe and the politicalization of the deficit ceiling in the u.s. all rocking consumer confidence. we also can’t forget thesustained high cost of fuel, which is an ongoing challenge for the air cargo industry. on the plus side, it was good to see the boeing 747-8f enter service, while the arab spring heralds a new beginning for many businesses in the region and will stimulate international trade.what lessons have you learned in XX that will help you have a successful XX?menen: you can never trust forecasts. old rules don’t apply, and the new rules haven’t been written. the industry is being lesspredictable every year, with more and more challenges arising. of course, the price of oil is always something we have to contend with, but, worryingly, natural disasters seem to be happening at a more frequent rate, while increasingly more national economies arestruggling. we are continually learning, and every challenge helps us bee better prepared to manage whatever new challenges XX brings.whitehead: as a relative newer to this industry (i became hactl’s managing director in september XX), but a long-term observer of others while working at a senior level, i have quickly learned how sensitive air cargo is to the health of the global economy and how reactive it is to consumer demand.air cargo is a business that can boom in response to the release of a single, new piece of consumer technology (i.e, the iphone 4, the latestplaystation or the kindle) or crash because fears of defaults in one small economy have threatened to upset the currency of 16 others. i now realize that the major strength of air cargo — its ability to respond to sudden changes in consumer demand —is also its major weakness. i’m developing the view that any prediction in air cargo is pointless if it’s based only on a recent or short-lived trend (like the one displayed in XX), rather than the extrapolation of a long-term picture that has been proven right by history. you could say that this risks missing the next major opportunity, but i don’t think so. it avoids the equally serious risk of assuming lots of additional overhead that could quickly bee a millstone if predictions fall short. history usually repeats itself, and long-term trends of the past, which incorporate past peaks and troughs, are a much better basis for predicting future trends. that alone is not enough, however. the trick is surely also to factor in additional growth from real prospects of business gains that are within your influence and consider the possible effects of any real or probable threats. but you must also accept that the short-term picture may still be impacted either positively or negatively by totally unforeseen events beyond our control. after all, that’s air cargo.第四篇:xx航空公司XX年防汛抗旱工作总结xx公司XX年防汛抗旱总结根据民航局XX年防洪抗旱工作总体部署,xx航空公司响应号召积极组织防汛抗旱工作。

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