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供应链管理选择题题库

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供应链管理选择题题库【原创版】目录一、供应链管理的概念及目的二、供应链管理的核心任务三、供应链管理的关键环节四、供应链管理的策略与方法五、供应链管理题库及答案正文一、供应链管理的概念及目的供应链管理(Supply Chain Management,简称 SCM)是指对从原材料采购到产品最终消费的全过程进行整合、优化和协调的管理方法。

其目的是提高企业的核心竞争力、降低成本、提高客户满意度,从而实现可持续发展。

二、供应链管理的核心任务供应链管理的核心任务包括:1.供应链设计:通过对供应链的结构、流程和关系的设计,实现供应链的整体优化。

2.供应链运营:通过协调、控制和优化供应链中的物流、信息流和资金流等,确保供应链的高效运作。

3.供应链优化:通过分析、评估和改进供应链的各个环节,提高供应链的绩效。

三、供应链管理的关键环节供应链管理的关键环节包括:1.供应商选择与评估:选择合适的供应商,并对其进行定期评估,确保供应商的质量、价格和服务等方面满足企业需求。

2.采购管理:通过制定采购计划、执行采购过程和控制采购成本等,实现采购环节的高效运作。

3.库存管理:通过合理的库存策略和库存控制方法,保持合适的库存水平,以满足生产和销售需求,同时降低库存成本。

4.物流管理:通过优化物流流程、提高物流效率和降低物流成本等,实现物流环节的优化。

5.销售与分销管理:通过合理的销售策略和分销渠道,提高销售额,满足客户需求。

四、供应链管理的策略与方法供应链管理的策略与方法包括:1.协同规划:通过与供应商、客户等合作伙伴进行协同规划,实现供应链的整体优化。

2.信息技术应用:通过应用信息技术,如企业资源计划(ERP)、供应链管理系统(SCM)等,实现供应链信息的共享、传递和处理。

3.精益生产:通过精益生产方法,消除生产过程中的浪费,提高生产效率。

4.持续改进:通过持续改进,不断提高供应链的绩效。

五、供应链管理题库及答案由于篇幅原因,这里仅提供部分供应链管理选择题题库及答案:1.供应链管理是一种:A.战略性的管理方法B.战术性的管理方法C.操作性的管理方法答案:A2.以下哪个不属于供应链管理的关键环节?A.供应商选择与评估B.采购管理C.库存管理D.客户关系管理答案:D3.库存管理的目的是:A.保持合适的库存水平,满足生产和销售需求B.降低库存成本C.提高库存周转率D.以上都正确答案:D4.以下哪个不是供应链管理的策略与方法?A.协同规划B.信息技术应用C.精益生产D.全球化答案:D通过以上内容,我们可以了解到供应链管理的概念、核心任务、关键环节、策略与方法以及部分题库及答案。

采购与供应链管理期末试卷

采购与供应链管理期末试卷

采购与供应链管理期末试卷一、选择题(共40分,每题2分)1.采购与供应链管理的主要目标是:A. 实现组织内部不同部门之间的协调B. 提高客户满意度C. 降低采购成本D. 优化供应商关系2.采购与供应链管理涉及的活动包括:A. 供应商选择与评估B. 物料需求计划C. 采购定价策略D. 产品研发3.采购与供应链管理中的风险主要包括:A. 供应商违约风险B. 物流延迟风险C. 物料价格上涨风险D. 交易法律风险4.以下哪个供应链管理模型主要强调准时交付和库存降低:A. 现代物流模型B. 零库存模型C. 需求驱动模型D. 供应商集成模型5.供应链管理中的ABC分析是根据什么原则进行分类?A. 交易金额的大小B. 供应商综合评估结果C. 物料的重要性D. 供应商交货准时率二、判断题(共20分,每题2分)1.采购与供应链管理只关注供应商与采购部门的协作,与其他部门无关。

( )2.供应链成本包括采购成本、运输成本、库存成本等。

( )3.JIT(Just-in-Time)是一种以需求驱动的供应链管理模式。

( )4.供应链中,所有的环节都可以采用垂直整合的方式进行管理。

( )5.供应链中的承运方只负责货物的物流运输,不涉及其他环节。

( )三、简答题(共40分)1.请解释供应链管理中的零库存模型,并说明其优缺点。

2.你认为采购与供应链管理中最重要的一项能力是什么?为什么?3.供应链中如何有效应对供应商违约风险?4.请简要说明供应链管理对企业竞争力的重要性。

四、论述题(共60分)1.分析采购与供应链管理在电子商务行业中的重要性和挑战,并提出应对措施。

2.请结合实际案例,讲述一次成功的供应链管理实践经验,并总结其启示。

五、应用题(共40分)1.请根据以下数据,计算物料的ABC分类,并给出ABC分类的依据。

物料编号交易金额(万元)A 15B 20C 5D 10E 82.以某电子产品供应链为例,描述整个供应链的流程,并标注每个环节的重要性。

供应链试题及答案

供应链试题及答案

供应链试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 供应链管理的核心是()。

A. 成本控制B. 库存管理C. 客户满意度D. 物流优化答案:C2. 供应链中的“上游”指的是()。

A. 原材料供应商B. 制造商C. 零售商D. 消费者答案:A3. 供应链管理的最终目标是()。

A. 提高利润B. 降低成本C. 提高客户满意度D. 以上都是答案:D4. 供应链中的“牛鞭效应”是指()。

A. 供应链中的需求波动放大现象B. 供应链中的库存波动现象C. 供应链中的物流成本增加现象D. 供应链中的信息传递不准确现象答案:A5. 供应链管理中,以下哪个不是供应链的组成部分()。

A. 供应商B. 制造商C. 销售商D. 竞争对手答案:D6. 供应链管理中,以下哪个是衡量供应链效率的关键指标()。

A. 库存周转率B. 销售增长率C. 产品利润率D. 市场份额答案:A7. 供应链管理中,以下哪个是供应链风险管理的策略()。

A. 多元化供应商B. 增加库存C. 提高产品价格D. 减少供应商数量答案:A8. 供应链管理中,以下哪个是供应链协同的体现()。

A. 信息共享B. 价格竞争C. 独立决策D. 各自为政答案:A9. 供应链管理中,以下哪个是供应链整合的策略()。

A. 增加供应商数量B. 减少库存C. 增加物流成本D. 减少供应商数量答案:D10. 供应链管理中,以下哪个是供应链灵活性的体现()。

A. 快速响应市场变化B. 严格的库存控制C. 固定的生产计划D. 单一的供应商答案:A二、简答题(每题5分,共30分)1. 简述供应链管理的五个主要流程。

答案:供应链管理的五个主要流程包括:计划、采购、制造、交付和退货。

2. 什么是供应链整合?答案:供应链整合是指通过协调和优化供应链中的各个环节,以提高整体效率和效果的过程。

3. 供应链管理中,如何实现库存优化?答案:实现库存优化可以通过准确的需求预测、合理的库存控制策略、有效的库存管理系统和及时的库存补充机制来实现。

采购与供应链管理试题及答案详解

采购与供应链管理试题及答案详解

采购与供应链管理试题及答案详解一、选择题1.采购与供应链管理的目标是: A. 提高企业形象 B. 减少采购成本 C. 提高供应链的效率 D. 扩大市场份额答案:C. 提高供应链的效率解析:采购与供应链管理的目标是通过优化供应链中的各个环节,提高供应链的效率和协调性,从而达到降低成本、提高服务质量和增加企业竞争力的目标。

2.供应商评价的主要目的是: A. 了解供应商的信誉和实力 B. 确定合作供应商 C. 优化供应链关系 D. 调整采购策略答案:A. 了解供应商的信誉和实力解析:供应商评价是为了了解供应商的信誉和实力,以确定是否适合与其建立合作关系,同时也为了评估供应商在供应链中的重要性和地位。

3.供应链的层级结构包括: A. 原材料供应商层 B. 生产商层 C. 分销商层D. 最终用户层答案:A、B、C、D解析:供应链的层级结构包括原材料供应商层、生产商层、分销商层和最终用户层,每个层级都承担着不同的角色和任务。

4.采购成本包括以下哪些方面: A. 采购商品的价格 B. 采购商品的质量C. 采购商品的交付时间D. 采购商品的供应稳定性答案:A、B、C、D解析:采购成本不仅仅包括商品的价格,还包括商品的质量、交付时间和供应稳定性等方面。

只有在综合考虑这些因素的基础上进行采购决策,才能实现采购成本的最小化。

二、简答题1.请简要介绍采购与供应链管理的重要性。

答案:采购与供应链管理是企业获得竞争优势的重要手段之一。

通过优化供应链中的各个环节,实现供应链的协同和协调,可以提高企业的运营效率和响应能力,降低采购成本,提高服务质量,并确保供应链的灵活性和可靠性。

采购与供应链管理还可以帮助企业与供应商建立稳定的合作关系,建立良好的供应商网络,进一步提高企业的供应链效率和竞争力。

2.请简要说明供应商评价的步骤和方法。

答案:供应商评价的步骤主要包括以下几个方面:–设定评价指标:根据采购的需求和特点,确定适合的评价指标,例如供应商的信誉、实力、产品质量、交付能力等。

采购与供应管理第二次,平时作业2020秋华工答案

采购与供应管理第二次,平时作业2020秋华工答案

采购与供应管理第二次平时作业一、简答题(每小题70分,共70分)1.战略采购商品区的的特点和对策答:在商品采购模型中,处于战略采购商品区的采购项目的基本特征是高价值的供应商数量少。

一、集中采购。

通过采购量的集中来提高议价能力,降低单位采购成本。

二、扩大供应商基础。

通过扩大供应商选择范围引入更多的竞争、寻找上游供应商等来降低采购成本是非常有效的战略采购方法,它不仅可以帮助企业寻找到最优的资源,还能保证资源的最大化利用,提升企业的水准。

三、优化采购流程。

制定明确的采购流程有助于企业实现对采购的控制,通过控制环节(要素)避免漏洞,实现战略采购的目的,引入竞争,发挥公开招标中供应商间的博弈机制,选择最符合自身成本和利益需求的供应商;通过电子商务方式降低采购处理成本(交通、通讯、运箱等费用),通过批量计算合理安排采购频率和批量,降低采购费用和仓储成本。

四、产品和服务的统一。

在采购时就充分考虑未来储运、维护、消耗品补充、产品更新换代等环节的运作成本,致力于提高产品和服务的统一程度,减少差异性带来的后续成本。

2.举例说明评估供应商绩效的指标答:评估供应商绩效的因素主要有质量指标,供应指标,经济指标,支持、配合与服务指标等。

一、质量指标供应商质量指标是供应商考评的最基本指标,包括来料批次合格率、来料抽检缺陷率来料在线报废率、供应商来料免检率等。

其中,来料批次合格率是最为常用的质量考核指标此外,还有的公司将供应商体系,质量信息,供应商是否使用、如何使用SPC于质量控制等也纳入考核,比如供应商是否通过了 1S09000认证或供应商的质量体系审核是否达到一定的水平。

二、供应指标供应指标又称为企业指标,是同供应商的交货表现及供应商企划管理水平相关的考核因素,其中最主要的是准时交货率、交货周期、订单变化接受率等。

值得一提的是,供应商能够接受的订单增加接受率与订单减少接受率往往不同,前者取决于供应商生产能力的弹性、生产计划安排与反应快慢及库存大小与状态(原材料、半成品或成品),后者主要取决于供应的反应库存(包括原材料与在制品)大小及因减单带来的可能损失的承受力。

供应链考试的题目和答案

供应链考试的题目和答案

供应链考试的题目和答案供应链管理考试题目及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 供应链管理的核心是()。

A. 降低成本B. 提高效率C. 客户满意度D. 以上都是答案:D2. 供应链管理不包括以下哪一项()。

A. 供应商管理B. 库存管理C. 财务管理D. 客户关系管理答案:C3. 供应链中的“链”指的是()。

A. 产品链B. 信息链C. 价值链D. 以上都是答案:D4. 供应链管理的最终目标是()。

A. 提高利润B. 降低成本C. 提高客户满意度D. 以上都是答案:D5. 供应链中的“上游”指的是()。

A. 供应商B. 制造商C. 零售商D. 消费者答案:A6. 供应链管理中的“牛鞭效应”是由于()。

A. 信息不对称B. 需求预测不准确C. 库存管理不当D. 以上都是答案:D7. 供应链管理中的“供应商关系管理”主要关注()。

A. 价格谈判B. 质量控制C. 交货时间D. 以上都是答案:D8. 供应链中的“库存”包括()。

A. 原材料B. 在制品C. 成品D. 以上都是答案:D9. 供应链管理中的“需求计划”主要关注()。

A. 历史数据B. 市场趋势C. 促销活动D. 以上都是答案:D10. 供应链管理中的“运输管理”主要关注()。

A. 运输成本B. 运输时间C. 运输安全D. 以上都是答案:D二、多项选择题(每题3分,共30分)1. 供应链管理的主要环节包括()。

A. 采购B. 生产C. 销售D. 客户服务答案:ABCD2. 供应链管理中的风险包括()。

A. 供应风险B. 需求风险C. 运输风险D. 信息风险答案:ABCD3. 供应链管理中的“协同”包括()。

A. 供应商协同B. 制造商协同C. 零售商协同D. 客户协同答案:ABCD4. 供应链管理中的“信息技术”包括()。

A. 企业资源规划(ERP)B. 供应链执行系统(SCE)C. 客户关系管理(CRM)D. 电子商务(e-commerce)答案:ABCD5. 供应链管理中的“绩效评估”包括()。

供应链考试题库完整

供应链考试题库完整

供应链考试题库完整一、选择题1. 供应链管理的核心目标是什么?A. 降低成本B. 提高效率C. 增强客户满意度D. 以上都是2. 供应链中的“牛鞭效应”是指什么?A. 需求波动的放大效应B. 供应链中的信息传递延迟C. 供应链中的库存积压D. 供应链中的物流成本增加3. 以下哪项不是供应链管理的关键流程?A. 采购管理B. 生产计划C. 人力资源管理D. 物流管理4. 供应链中的“3PL”指的是什么?A. 第三方物流B. 第三方生产C. 第三方采购D. 第三方销售5. 供应链风险管理的目的是:A. 降低成本B. 避免风险C. 提高供应链的透明度D. 以上都是二、判断题6. 供应链管理只关注产品从生产到交付的过程。

(错误)7. 供应链的整合可以提高企业的竞争力。

(正确)8. 供应链中的信息共享对于减少库存成本没有帮助。

(错误)9. 供应链中的所有环节都应该追求最大化利润。

(错误)10. 供应链的可持续性是指供应链对环境的影响最小化。

(正确)三、简答题11. 简述供应链管理的五个主要流程。

12. 描述供应链中的“推式”和“拉式”策略的区别。

13. 解释什么是供应链的敏捷性,并举例说明其重要性。

14. 供应链中的合作伙伴关系有哪些类型?15. 供应链风险评估的步骤是什么?四、案例分析题16. 某公司面临供应链中断的风险,分析其可能的原因,并提出相应的应对策略。

17. 描述一个成功的供应链整合案例,并分析其成功的关键因素。

18. 某跨国公司在全球范围内扩展业务,如何评估和管理其供应链的地理风险?19. 分析供应链中信息不对称可能带来的问题,并提出解决方案。

20. 讨论供应链可持续性对企业长期发展的重要性。

五、论述题21. 论述供应链管理在现代企业竞争中的作用。

22. 描述供应链中的协同作用,并讨论如何通过协同提高供应链的整体效率。

23. 论述供应链中的绿色物流概念及其对企业和社会的意义。

24. 分析供应链中的创新对提高企业竞争力的影响。

重庆交通大学大二物流专业供应链管理考试试卷及参考答案2

重庆交通大学大二物流专业供应链管理考试试卷及参考答案2

重庆交通大学供应链管理考试试卷及参考答案2一、单项选择题(5’)1.新型供应链生产方式可概括为()。

A、强调大规模生产B、大规模定制,为客户定制产品或服务C、完全为客户量身定做D、多批次,小批量生产答案:B2.供应链管理的三个基本组成部分不包括()。

A、供应链网链结构B、供应链业务流程C、供应链管理元素D、供应链核心企业答案:D3.下列不属于供应链结构类型的是()。

A、动态供应链B、敏捷性供应链C、绿色供应链D、平衡的供应链答案:C4.下列不属于主体企业对供应链影响的是()。

A、组织结构调整重心B、信息交换中心C、物流集散的“调度”中心D、成本中心答案:A5.由于供应商之间没有共享某些关键信息,容易出现一个供应商的零件到达了制造商处,而另一个供应商的零件由于某种原因延误了,此种现象为()。

A、需求变异放大现象B、双重边际效应C、物料齐套比率差现象D、曲棍球棒现象答案:C二、多项选择题(5’)1.集成化供应链建模中识别过程存在的问题可采用什么方法?()A、基于神经网络的企业过程诊断法B、基于物元理论系统诊断法C、变化矩阵法D、层次分析法答案:ABC2.下列属于客户关系管理(CRM)功能的是()。

A、客户信息管理B、市场营销管理C、销售管理D、服务管理与客户关怀答案:ABCD3.下列属于供应链企业间委托代理问题特征的是()。

A、供应链企业间是一种“合作-竞争”关系B、供应链企业间的委托代理问题是多阶段动态特征C、供应链企业间的委托代理是多任务委托代理D、供应链企业间的委托代理是逆向选择和道德风险两类问题并存答案:ABCD4.下列属于物流外包失败的原因是()。

A、抵制变化B、害怕失去控制C、缺乏合格的、专业的物流顾问D、工作范围不明确答案:ABCD5.供应链管理体系构建总体模型包括()。

A、供应链管理的组织架构模型B、供应链环境下的运作组织与管理C、供应链管理环境下的物流管理D、基于供应链的信息支持系统答案:ABCD6.面向延迟制造的供应链的特点是()。

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采购与供应链管理第二次作业选择题
题目1
快速反应的集成是指()
选择一项:
a. 跟踪新产品的开发和试销
b. 商品销售预测的自动化
c. 重新设计业务流程,将公司的整体业务集成起来,以支持公司的整体战略
d. 共同制定未来需求的计划和预测
题目2
在物料管理中,物料的需求具有不同的性质,其中( )是指那些不确定的、随机性的、企业自身不能控制的需求。

选择一项:
a. 从属需求
b. 相关需求
c. 独立需求
d. 互补需求
题目3
将需配送的同一种货物,先集中搬运到发货场地,再根据用户需求进行二次分配的配货方法,称为()。

选择一项:
a. 拣选方式
b. 播种方式
c. 流水方式
d. 摘果方式
题目4
供应链协议是将供应链管理工作进行程序化、()和规范化的协定。

选择一项:
a. 标准化
b. 制度化
c. 科学化
d. 法制化
题目5
ECR是()之间的合作与联盟。

选择一项:
a. 顾客、生产厂家、批发商以及零售商
b. 批发商与零售商
c. 生产厂家、批发商以及零售商
d. 批发商、零售商以及顾客
题目6
采购中的“现金折扣”实质上是供应商给予用户的一种()
选择一项:
a. 季节性优惠
b. 提前付款优惠
c. 无退货优惠
d. 促销优惠 .
题目7
采购部门与财务部门的业务衔接本质上取决于()
选择一项:
a. 商流与信息流的关系
b. 商流内部的购销关系
c. 商流与资金流的关系
d. 商流与物流的关系
题目8
推动式的供应链运作方式是以()为核心的,对需求变动的响应能能力较差。

选择一项:
a. 零售商
b. 制造商
c. 供应商
d. 分销商
题目9
国际企通用的和公认的三种物流条码中,一般企业最常用的是()选择一项:
a. EAN—8条码
b. EAN—13条码
c. UCC/EAN—128条码
d. ITF—14条码
题目10
供应链作业参考模型(SCOR)是( )
选择一项:
a. 由美国波士顿的咨询公司开发支持的
b. 由加拿大多伦多大学开发支持的
c. 由英国桑德兰大学电子商务中心开发支持的 .
d. 由美国供应链协会(Supply-Chain council,SCC)开发支持的
题目11
在电子商务下,以下()的处理有时不能完全通过计算机和网络通信设备实现。

选择一项:
a. 信息流
b. 商流
c. 物流
d. 资金流
题目12
采购点法主要用来确定:()
选择一项:
a. 采购数量
b. 采购时间
c. 采购天数
d. 采购方式
题目13
供应链管理主要涉及的领域有供应、生产计划、()、需求。

选择一项:
a. 销售
b. 服务
c. 物流
d. 回收
题目14
定量订货方式其特点是:()
选择一项:
a. 采购点固定,采购批量固定
b. 采购时间和采购批量都可变
c. 采购点时间固定,采购批量可变
d. 采购批量固定,采购时间固定
题目15
快速反应业务成功的前提是零售商和厂商的良好关系。

实现这种关系的方法之一就是建立()。

选择一项:
a. 贸易伙伴
b. 战术伙伴
c. 合作伙伴
d. 战略伙伴。

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