ISO三体系管理手册

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ISO9001-2015三体系质量手册(适用于五金行业)

ISO9001-2015三体系质量手册(适用于五金行业)

XXX金属制品有限公司质量手册QUALITY MANUAL(依据ISO9001:2015标准)XX--QM--01版本:A/0编制:批准:状态:受控总目录0.1发布令0.2任命书0.3 质量方针和质量目标1范围2引用标准和术语2.1引用标准2.2通用术语和定义2.3专用术语3概况3.1公司概况3.2手册管理4组织环境4.1理解组织及其环境4.2理解相关方的需求和期望4.3确定质量管理体系的范围4.4质量管理体系及其过程5领导作用5.1领导作用和承诺5.2方针5.3组织的角色、职责和权限6策划6.1应对风险的机遇和措施6.2质量目标及其实现的策划6.3变更的策划7支持7.1资源7.2能力7.3意识7.4沟通7.5形成文件的信息8运行8.1运行策划和控制8.2产品和服务的要求8.3产品和服务设计和开发(不适用)8.4外部提供过程产品和服务控制8.5生产和服务提供8.6产品和服务的放行8.7不合格输出的控制9绩效评价9.1监视、测量、分析和评价9.2内部审核9.3管理评审10改进11 附录:附录1:组织机构图附录2:职能分配表0.1发布令为规范公司行为,保证产品质量满足顾客和法定要求,提高公司信誉和产品竞争能力,增强顾客满意,公司建立了系统化、文件化的质量管理体系。

该体系符合ISO9001:2015标准的要求,编制了《质量手册》,规定了质量管理体系的组织结构、管理职责和质量管理体系过程的控制要求。

根据公司发展和管理提升的需要,结合2015版标准等要求,经领导层决策,发布本《质量手册》。

《质量手册》阐述了我公司新阶段的质量方针和质量目标,是实施、保持公司质量管理体系的纲领性文件和进行质量管理的公司法规,也是向顾客提供质量保证的证实文件,并作为第三方质量管理体系认证的依据,要求全体员工必须严格贯彻执行。

从规定之日起实施。

特批准发布总经理:XXXX年1月1日0.2任命书为了更好贯彻执行ISO9001:2015标准,加强对质量管理体系的管理,特任命XXX 为本组织的管理代表。

三体系管理手册(ISO45001)

三体系管理手册(ISO45001)

******** 有限公司企业标准KDE/QEM-01-2018管理手册依据IS09001:2015/GB/T19001 -2016IS014001:2015/GB/T24001 -2016ISO45001:2018 标准编制2018年05月01日发布2018年05月01日实施******** 有限公司发布管理手册修改记录页颁布令为了进一步使公司提供持续满足顾客、相方和适用法律法规要求,规范公司的质量/环境/职业健康安全管理行为,促进公司提高质量/环境/职业健康安全管理水平,依据IS09001: 2015/GB/T19001-2016《质量管理体系要求》标准、IS014001:2015/GB/T24001-2016《环境管理体系要求及使用指南》、ISO45001 : 2018《职业健康安全管理体系要求及使用指南》的要求,结合公司自身管理水平,建立管理体系,编制了《管理手册》。

现执行予以发布B版, 并于2018年05月01日实施。

本《管理手册》阐明了公司质量/环境/职业健康安全/职业健康安全方针目标,描述了公司质量/环境/职业健康安全管理体系,是公司质量/环境/职业健康安全管理体系运行中必须长期遵循的指令性文件,是公司进行质量/环境/职业健康安全审核的主要依据,是公司开展质量/环境/职业健康安全培训的主要内容,是公司全体员工认识的基础和行动的准则。

公司全体员工都必须努力学习,认真执行,真正做到有法必依、执法必严、违法必究、奖惩分明。

经多次审定,本手册满足标准IS09001:2015/GB/T19001-2016、IS014001: 2015/GB/T24001-2016和£045001:2018标准的要求和符合国家有关方面的法律、法规的管理要求,并符合本公司的实际情况,且适于实现本公司的质量/环境/职业健康安全方针。

本《管理手册》现行版本B版,经公司审定批准,予以发布,自2018年05月01日起实施******** 限公总经理.******2018年05月01日管理者代表任命书为了贯彻执行IS09001:2015/GB/T19001-2016《质量管理体系一要求》、IS014001:2015/GB/T24001-2016《环境管理体系要求及使用指南、ISO45001: 2018《职业健康安全管理体系要求及使用指南》,加强对质量/环境/职业健康安全管理体系运作的领导,特任命行政部经理杨勇同志为我公司的管理者代表。

三体系认证全套体系文件

三体系认证全套体系文件

苏州玲珑电子科技发展股份有限公司编号:QESM-01质量环境职业健康安全管理手册ISO9001: 2015GB/T50430-2017ISO14001:2015ISO45001:2018版本:A/1编制:XXX审核:XXX批准:XXX20XX-08-01发布 20XX-08-01实施苏州玲珑电子科技发展股份有限公司苏州玲珑电子科技发展股份有限公司编号:QESM-01管理体系文件更改一览表0 管理手册目录苏州玲珑电子科技发展股份有限公司编号:QESM-010.1 颁布令颁布令公司建立了质量管理体系、职业健康安全和环境管理体系,为公司在质量、环境和职业健康安全管理方面搭建了一个很好的平台,管理体系的持续保持为公司的发展做出了贡献。

本手册规定了公司的管理方针和管理体系结构。

本手册是公司质量、环境和职业健康安全管理体系运行的纲领性文件,是公司全体员工的行为规范,体现了公司对顾客及相关方的承诺,要求全体员工认真学习,深入理解,严格按照本手册的规定,落实各项责任,满足法律法规、顾客及相关方要求,达到其满意。

依据ISO9001:2015《质量管理体系要求》、ISO14001:2015《环境管理体系要求及使用指南》及 GB/T50430-2017 《工程建设施工企业质量管理规范》、ISO45001:2018《职业健康安全管理体系要求》要求,结合公司实际情况,对《质量、环境和职业健康安全管理手册》(以下简称《管理手册》)及体系文件进行了编制,现予发布起实施。

全体员工必须严格执行,确保管理体系的有效运行。

总经理:张XX苏州玲珑电子科技发展股份有限公司编号:QESM-01 0.2 管理者代表任命书管理者代表任命书兹任命公司王XX同志为公司管理者代表,其主要职责如下:1.建立、实施和保持公司管理体系的有效运行;2.及时向总经理报告质量、环境和职业健康安全管理体系的绩效和任何改进需求;3.确保在公司内提高全体员工满足法律、法规要求和顾客要求的意识;4.就管理体系有关事宜代表公司与外部方进行联络。

ISO22000BRCIFS三体系合一的管理手册

ISO22000BRCIFS三体系合一的管理手册

XXXX罐头食品有限公司质量安全管理体系管理手册IS022000:2005符合:IFS V5-------- BRC V5文件编号:XXX-XX-2008版本号:A版受控状态:持有岗位:发放编号:2008年07月27日发布2008年07月29日实施编制:食品安全小组审核: 批准:颁布令本手册是依据GB/T22000-2006 idt ISO22000:2005《食品安全管理体系—食品链中各类组织的要求》、IFS V5《国际食品标准》、BRC V5《BRC全球标准一食品》并结合本公司罐头食品生产经营的实际情况编制,它阐述了公司的质量安全方针及目标,并对公司质量安全管理体系的过程顺序和相互作用进行了描述。

本手册是公司质量安全管理体系运行的基本准则,也是公司对遵守国家法律法规、保证顾客等相关方权益的承诺。

遵守本手册是公司每个员工应尽的责任和义务。

现予发布,全体员工须认真遵照执行。

生效日期2008年07月29日。

总经理:2008年07月27日授权书兹授权______________ 为公司质量安全管理体系的管理者代表,负责组织建立、健全与GB/T22000-2006 idt IS022000:2005《食品安全管理体系一食品链中各类组织的要求》、IFS V5《国际食品标准》、BRC V5《BRC 全球标准一食品》标准体系相一致的质量安全管理体系,领导开展内部审核活动并组织、协调、检查、指导和督促质量安全管理体系的有效运行,负责有关质量安全管理体系事宜的对外联络和处理质量安全问题。

授权 _______________ 为食品安全小组组长,负责领导食品安全小组工作,其具体职责见《HACCP计划书》总经理:2008年07月27日为改进公司产品质量,确保产品安全,尽力满足顾客等相关方的要求,提升顾客等相关方的满意度,以提高产品的市场占有率,从而保证公司利益的实现,公司制订了质量安全方针及目标,现予以公布,望在公司内得到充分沟通和理解,并采取措施予以执行。

ISO三体系管理系统手册簿

ISO三体系管理系统手册簿

质量、环境和职业健康安全管理体系管理手册修订履历﹕目录0.1发布令为了推进企业管理与国际标准接轨,提高公司的质量、环境和职业健康安全管理水平,提高服务质量,增强相关方满意,树立公司良好形象,适应绿色运动潮流,控制职业健康安全风险,持续改进发现危险隐患和职业危害,采取有效的预防措施,切实保护全体员工的安全和健康,提高劳动效率,将事故和危险降到最低限度,减少因事故造成的损失,提高职业健康安全绩效,实现企业质量、环境和职业健康安全的社会效益最大化,满足相关方和其它相关方的要求和期望。

公司整合了GB/T19001-2016《质量管理体系要求》、GB/T24001-2016《环境管理体系要求及使用指南》和GB/T28001-2011《职业健康安全管理体系要求》的要求,重新编制了《质量、环境和职业健康安全管理体系管理手册》(B版)。

该手册系依据GB/T19001-2016《质量管理体系要求》、GB/T24001-2016《环境管理体系要求及使用指南》和GB/T28001-2011《职业健康安全管理体系要求》和公司的实际情况而编写,满足标准的要求和相关方要求,并符合国家法律法规要求。

现正式批准发布《质量、环境和职业健康安全管理体系管理手册》(B版),自2018年1月2日起实施。

总经理:年月日0.2 授权书经研究决定,兹授权先生担任公司质量、环境体系负责人和职业健康安全管理体系管理者代表,负责建立、实施、改进质量、环境和职业健康安全管理体系工作及协调、处理体系运行中的有关问题。

其职责如下:a)负责按标准的要求建立、实施质量、环境和职业健康安全管理体系,并保持体系的有效运行,及时处理对质量、环境和职业健康安全管理体系运行有影响的问题。

b)负责向总经理汇报质量、环境和职业健康安全管理体系的业绩,以及体系改进的需求。

c)在公司内部提高满足相关方要求的意识,促进环境保护意识和职业健康安全意识的形成和提高。

d)负责公司质量、环境和职业健康安全管理体系相关事宜、及其与外部的联络和协调工作。

物业公司ISO三体系管理手册(质量、环境、职业健康安全)

物业公司ISO三体系管理手册(质量、环境、职业健康安全)

常州星星物业服务有限公司管理手册(质量/环境/职业健康安全)按照“ISO9001:2015、ISO14001:2015和ISO45001:2018等标准要求”编写编号:***/QES·SC版/次: A/0分发号:编制:综合部审核:李平批准:汪平发布日期: 2019年12月10日实施日期:2019年12月10日前言0.3公司概述常州星星物业服务有限公司是经江苏省住房和城乡建设厅核准具有贰级资质独立法人资格的物业管理企业。

公司成立于2012年,主要从事中、高档住宅、商务办公楼、高档别墅公寓、酒店式公寓、体育场馆、大学院校、工业园区、政府机关等物业管理及相关配套服务的专业物业管理公司。

公司拥有一支热心物管事业,在行业管理上有较高水准的专业技术服务团队。

公司坚持贯彻“以人为本,业主为先”的管理理念,精心呵护、规范运作,公司所管理的项目均受到广大业主的一致好评。

地址:常州市新北区****颁布令常州星星物业服务有限公司《质量/环境/职业健康安全管理体系手册》(以下简称《管理手册》),经审核符合ISO9001:2015《质量管理体系要求》、ISO14001:2015《环境管理体系要求及使用指南》和ISO45001:2018《职业健康安全管理体系要求》,符合国家有关法律、法规和本公司产品、服务和相关活动的实际情况,能指导本公司质量/环境/职业健康安全管理工作。

本公司质量、环境、职业健康安全一体化方针:规范管理,服务为诚,业主满意,持续改进、优质高效、科学创新、安全环保!质量目标:1.业主/租赁户满意度≥95分环境目标:1、固体废弃物100%合理合规处置2、火灾发生发生次数为0职业健康安全目标:1、人身伤害事故为02、火灾发生次数为0总经理:汪平2019年12月10日任命书为确保公司质量/环境/职业健康安全管理体系的建立、实施和有效运行,根据工作需要,任命李平同志为公司质量/环境/职业健康安全管理体系管理者代表,并授予以下职权:1、全面负责公司质量/环境/职业健康安全管理体系的总体管理工作。

ISO三体系管理手册

ISO三体系管理手册

质量、环境和职业健康安全管理体系管理手册修订履历﹕目录0.1发布令为了推进企业管理与国际标准接轨,提高公司的质量、环境和职业健康安全管理水平,提高服务质量,增强相关方满意,树立公司良好形象,适应绿色运动潮流,控制职业健康安全风险,持续改进发现危险隐患和职业危害,采取有效的预防措施,切实保护全体员工的安全和健康,提高劳动效率,将事故和危险降到最低限度,减少因事故造成的损失,提高职业健康安全绩效,实现企业质量、环境和职业健康安全的社会效益最大化,满足相关方和其它相关方的要求和期望。

公司整合了GB/T19001-2016《质量管理体系要求》、GB/T24001-2016《环境管理体系要求及使用指南》和GB/T28001-2011《职业健康安全管理体系要求》的要求,重新编制了《质量、环境和职业健康安全管理体系管理手册》(B版)。

该手册系依据GB/T19001-2016《质量管理体系要求》、GB/T24001-2016《环境管理体系要求及使用指南》和GB/T28001-2011《职业健康安全管理体系要求》和公司的实际情况而编写,满足标准的要求和相关方要求,并符合国家法律法规要求。

现正式批准发布《质量、环境和职业健康安全管理体系管理手册》(B版),自2018年1月2日起实施。

总经理:年月日0.2 授权书经研究决定,兹授权先生担任公司质量、环境体系负责人和职业健康安全管理体系管理者代表,负责建立、实施、改进质量、环境和职业健康安全管理体系工作及协调、处理体系运行中的有关问题。

其职责如下:a)负责按标准的要求建立、实施质量、环境和职业健康安全管理体系,并保持体系的有效运行,及时处理对质量、环境和职业健康安全管理体系运行有影响的问题。

b)负责向总经理汇报质量、环境和职业健康安全管理体系的业绩,以及体系改进的需求。

c)在公司内部提高满足相关方要求的意识,促进环境保护意识和职业健康安全意识的形成和提高。

d)负责公司质量、环境和职业健康安全管理体系相关事宜、及其与外部的联络和协调工作。

最新三体系手册(9001+14001+45001)-英文版

最新三体系手册(9001+14001+45001)-英文版

最新三体系⼿册(9001+14001+45001)-英⽂版Quality Manual ISO9001:2015 + ISO14001:2015 + ISO45001:2018ContentsContext of the Organisation (4)Company Overview (4)External and Internal Issues (4)Interested Parties (4)Vision, Mission and Values (5)SWOT Analysis (5)Key Business Strategies (6)Scope (6)Management Representative (7)IMS Structure (7)Process Flow (9)Leadership (10)Leadership and Commitment (10)Quality Policy (11)Environmental Policy (11)Health and Safety Policy (12)Organisation Roles, Responsibilities and Authorities (13)Planning (15)Actions to Address Risks and Opportunities (15)Legal and Other Requirements (16)Objectives, Targets and Plans (18)Support (19)Resources and Infrastructure (19)Training, Competency and Knowledge Management (20)Communication, Consultation and Awareness (22)Documented Information and Control of Documents (23)Operations – Marketing (25)Marketing - How to Publish a Blog (25)How to Manage Webinars (26)How to Publish Release Notes (26)Reporting End of Month Marketing Lead Performance (26)Operations – Sales and Partnering (27)Sales (27)Partner Process (27)Operations - Development (28)Developers Documentation (28)Development Requests and Bugs (28)Mango Application (29)Operations – Support and Testing (30)Mango Testing (30)Communication of Releases (30)Support (31)Implementation (31)Operations - Supplier Evaluation and Control (32)Operations – Health and Safety (33)Hazard Identification, Assessment and Control (33)Accidents / Incidents (36)Employee Participation (38)Emergency Planning – Health and Safety (40)Operations – Environmental (40)Aspects and Impacts Identification, Assessment and Control (40)Environmental Incident Reporting, Recording and Investigations (41)Environmental Emergency Planning (42)Performance Evaluation (43)Monitoring, Measurement and Evaluation (43)Internal Audit (44)Management Review (44)Improvement (45)Improvement and Corrective Actions (45)Context of the OrganisationCompany OverviewThe company enables its customers to meet their compliance requirements be they ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, local and government legislation and regulations.External and Internal IssuesThe company determines the external and internal issues that are relevant to its purposeand strategic direction and that affect its ability to achieve the intended results of the XXX. Consideration is given to the: Positive and negative factors or conditions.External context and issues, such as legal, regulatory, technological, competitive, cultural, social, political and economicenvironments.Internal context and issues, such as values, culture, organisation structure, knowledge and performance of the business. Determination and requirements of the needs and expectations of interested parties relevant to the XXX.Authority and ability to exercise control and influence.Activities, products and services relevant to the business.Documented information is retained as evidence to support that the context of the organisation has been taken into account in the XXX.Vision, Mission and ValuesVision: “Gets everyone involved and participating in QHSE”Mission: Makes compliance enjoyable.Values: Our customers’ are successful in complianceScopeThe XXX describes how the company requirements are to be addressed throughout its operations and addresses the requirements of ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 and ISO 45001:2018.Management RepresentativeThe Operations Manager is the currently appointed Management Representative and has responsibility and authority for:1.Ensuring that the:a.XXX is established, implemented and maintained in accordance with therequirements of ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 and ISO 45001:2018.b.XXX processes are delivering their intended outputs.c.Promotion of customer focus throughout the company.d.Integrity of the IMS is maintained when changes to the XXX are planned andimplemented.2.Reporting on the performance of the XXX to top management for review and as a basis forimprovement.IMS StructureInteraction of Processes in the XXThe company’s XX complies with:ISO 9001:2015,ISO 14001:2015ISO 45001:2018The XXX consists of the following levels of documented information:Policies: Policies are documents that demonstrate the overall commitment to improving quality performance and are authorised by the Management Team.System procedures: high-level procedures that define the activities that are to be fulfilled to ensure that the XXX that complies with standards.Module workflows, operational procedures and work instructions. Control and operational procedures:o Meet customers’ requirements.o Provide supplementary guidance and instructions to support the intent of the XXX.o Ensure that the requirements of the XXX will be adequately addressed within the organisation.Forms, registers and records are evidence to prove the XXX is operational.A diagram of the structure of the XXX structure is presented below.Mango compliance software solution:Provides automated workflows for the effective and efficient operation of the XXX.Underpins the XXX and serves as the main retention application for all documented information.Workflows and modules replace written procedures and forms associated with the process. They include the following:Process FlowPurpose and ScopeTo describe the interaction of process through the customer journey. ProcedureLeadershipLeadership and CommitmentPurpose and ScopeTo define how the company demonstrates leadership and commitment to its XXX.Procedure1.Top management will take responsibility for the effectiveness of the IMS and willdemonstrate their commitment to the xxx by:a.Defining roles, allocating responsibilities and accountabilities, and delegatingauthorities, to facilitate effective xxx management.b.Roles and Responsibilities are documented in Leadership - Organisation Roles,Responsibilities and Authorities and through position descriptions, and xxxprocedures where applicable. Ensuring:i.That relevant policies and objectives are established for the xxx and thatthese are aligned with the context and strategic direction.ii.The integration of the xxx requirements into the organisation's businessprocesses.iii.That resources needed for the xxx are available.iv.The IMS achieves its intended results.v.The process approach and risk based thinking is promoted. Communicating the importance of effective xxx management and of conforming to the IMSrequirements.vi.Engaging, directing and supporting personnel to contribute to theeffectiveness of the xxx.vii.Improvement is promoted.viii.Other relevant management roles are supported to demonstrate theirleadership as it applies to their areas of responsibility.2.Top management is committed to our customers and enhancing customer satisfaction. Thiscommitment is demonstrated by:a.Ensuring that applicable customer and statutory requirements are determined,understood and met throughout the business.b.Ensuring the risks and opportunities that can affect conformity of products andservices and the ability to enhance customer satisfaction are determined andaddressed.c.Exercising due care with our customer's property (data) whilst it is under the controlof the company.d.Monitoring customer's perceptions of the degree to which their needs andexpectations have been fulfilled.3.The key aspects of the customer information and data generated through the effectiveimplementation of the IMS processes are collected and collated by the ManagementRepresentative and presented at each Management meeting.Quality PolicyThe company is committed to providing and delivering the customer great product, great support and great marketing to make the management of our customer's compliance an easy and enjoyable experience.We are committed to:Meeting legal requirements.Continually improving our xxx.Meeting the needs and expectations of interested parties.To achieve this we will:Provide our customers with a quality product for the management of their compliance needs.Provide our customers with free content, information and industry insight to improve their compliance knowledge.Provide timely and accurate support to our customersListen to our customers when developing and enhancing the product.Provide an environment where staff can grow and learn new skills.Provide a return to shareholdersWe will measure our progress through:Setting objectivesDocumenting plansReviewing performanceWe will enable this by:Training our employeesTraining our PartnersImproving MangoInvesting in resourcesInvestigating new technologiesEnvironmental PolicyThe organisation has identified environmental management as one of its highest corporate priorities. The organisation has established policies, programmes and practices to reduce risk to the environment and the organisation and conduct business activities in an environmentally sound manner.The organisation is committed to environmental management and will:Integrate its environmental policies and procedures fully into all business activities as a critical element,Comply with all environmental legislation, standards and contract requirements that are applicable to the company’s operation,Continually improve its environmental performance and prevention of environment impact and taking into account current best practice, technological advances, current scientificunderstanding, customer and community needs, educate, train and promote employees to work in an environmentally responsible manner,Complete environmental assessments for aspects and impacts of all new activities that the company may undertake, promote, develop and design services, facilities, equipment andwork practices that have the least environmental impact, taking into account the efficientuse of energy and materials, the sustainable use of renewable resources and the responsible disposal of waste, thereby minimising any serious or irreversible environmental degradation,?Promote and encourage the adoption of these principals by suppliers and contractors acting on behalf of the organisation,Develop, implement and maintain emergency preparedness plans,Foster openness and dialogue with both employees and the public, encouraging them to respond with their concerns or improvement ideas within the scope of the organisation’soperations and maintain a set of environmental objectives and targets that are monitoredthrough the management review process to ensure effectiveness.Health and Safety PolicyThe company is committed to a safe and healthy working environment for everyone using the premises as a place of work or visiting on business.Management will:Set health and safety objectives and performance criteria for all managers and work areas Annually review health and safety objectives and managers’ performance ?Encourage accurate and timely reporting and recording of all incidents and injuriesInvestigate all reported incidents and injuries to identify all contributing factors and, where appropriate, formulate plans for corrective actionActively encourage the early reporting of any pain or discomfortProvide treatment and rehabilitation plans that ensure a safe, early and durable return to workIdentify all existing and new hazards and take all practicable steps to eliminate or minimise the exposure to any hazards Ensure that all employees are made aware of the hazards in their work areas and are adequately trained so they can carry out their duties in a safe mannerEncourage employee consultation and participation in all health and safety matters Enable employees to elect health and safety representativesEnsure that all contractors and subcontractors are actively managing health and safety for themselves and their employees Promote a system of continuous improvement, including annual reviews of policies and proceduresMeet legal obligations as specified in the legislation, codes of practice and any relevant standards or guidelines.Every manager, supervisor or foreperson is accountable to the employer for the health and safety of employees working under their direction.Each employee is expected to help maintain a safe and healthy workplace through:Share in the commitment to health and safety.Following all safe work procedures, rules and instructionsProperly using all safety equipment and clothing providedReporting early any pain or discomfortTaking an active role in the company’s treatment and rehabilitation plan, for their ‘early and durable return to work’Reporting all incidents, injuries and hazards to the appropriate person.The Health and Safety Committee includes representatives from senior management and union and elected health and safety representatives. The Committee is responsible for implementing, monitoring, reviewing and planning health and safety policies, systems and practices.Organisation Roles, Responsibilities and AuthoritiesPurpose and ScopeTo describe the responsibilities and authorities for the xxx and to define the organisation structure for the effective operation of the xxx.Associated DocumentsJob/Position Descriptions.Employee Contracts.Human Resources Module.Access Rights Sub-Module.Procedure1.The responsibility, accountability and authority of all personnel involved in the xxx is to be defined, documented and communicated in order to facilitate effective xxx. This is to include any responsibilities and accountability that is imposed by legislation.2.Responsibilities, accountabilities and authorities are documented in position descriptions and throughout the xxx.3.Where suppliers are involved, their responsibilities and accountabilities are to be clarified and documented by the responsible employee with authority.4.All employees and Suppliers will comply with their responsibilities.The Management Team are to:1.Ensure organisation-wide compliance to the xxx.2.Appoint the xxx Management Representative.3.Ensure that the assigned roles, responsibilities and authorities are communicated and understood./doc/2915976688.htmlmunicate the importance of meeting customer, statutory and regulatory requirements.5.Establish appropriate policies that include a commitment to continual improvement of the xxx.6.Establish IMS objectives.7.Ensure that all employees are aware of:a.Policies.。

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质量、环境和职业健康安全管理体系管理手册修订履历﹕目录0.1发布令为了推进企业管理与国际标准接轨,提高公司的质量、环境和职业健康安全管理水平,提高服务质量,增强相关方满意,树立公司良好形象,适应绿色运动潮流,控制职业健康安全风险,持续改进发现危险隐患和职业危害,采取有效的预防措施,切实保护全体员工的安全和健康,提高劳动效率,将事故和危险降到最低限度,减少因事故造成的损失,提高职业健康安全绩效,实现企业质量、环境和职业健康安全的社会效益最大化,满足相关方和其它相关方的要求和期望。

公司整合了GB/T19001-2016《质量管理体系要求》、GB/T24001-2016《环境管理体系要求及使用指南》和GB/T28001-2011《职业健康安全管理体系要求》的要求,重新编制了《质量、环境和职业健康安全管理体系管理手册》(B版)。

该手册系依据GB/T19001-2016《质量管理体系要求》、GB/T24001-2016《环境管理体系要求及使用指南》和GB/T28001-2011《职业健康安全管理体系要求》和公司的实际情况而编写,满足标准的要求和相关方要求,并符合国家法律法规要求。

现正式批准发布《质量、环境和职业健康安全管理体系管理手册》(B版),自2018年1月2日起实施。

总经理:年月日0.2 授权书经研究决定,兹授权先生担任公司质量、环境体系负责人和职业健康安全管理体系管理者代表,负责建立、实施、改进质量、环境和职业健康安全管理体系工作及协调、处理体系运行中的有关问题。

其职责如下:a)负责按标准的要求建立、实施质量、环境和职业健康安全管理体系,并保持体系的有效运行,及时处理对质量、环境和职业健康安全管理体系运行有影响的问题。

b)负责向总经理汇报质量、环境和职业健康安全管理体系的业绩,以及体系改进的需求。

c)在公司内部提高满足相关方要求的意识,促进环境保护意识和职业健康安全意识的形成和提高。

d)负责公司质量、环境和职业健康安全管理体系相关事宜、及其与外部的联络和协调工作。

同时任命同志为本公司职业健康安全管理体系的员工代表:员工代表适当参与和协商本公司的职业健康安全管理的事务,包括:——危险源辨识、风险评价和控制措施的确定;——事件调查;——职业健康安全方针和目标的制定和评审;——发表意见。

总经理:年月日0.3 企业简介公司简介:客户至上是我们的经营理念:我们相信—顾客就是企业的生命,我们愿意—全心全意爲顾客著想,我们坚持—高品质的産品,我们提供—完善的售后服务,稳健经营—确保永续繁荣和成长公司拥有十余名相关的专业技术人员,根据已有的成熟应用经验,采用可靠的国内外知名品牌的配件,根据您的要求为您定制所需设备。

公司地址:电话:邮编:0.4 公司质量、环境和职业健康安全管理体系方针和目标质量管理方针:精益求精的产品质量、诚实守信的经营理念、持续改进管理绩效、不断满足顾客需求环境和职业健康安全管理方针:遵循环境法规,立足污染预防,追求节能低碳,创建环保品牌;倡导以人为本,关爱员工健康,和谐持续发展,彰显社会责任。

管理目标质量目标:a)产品出厂合格品率:100%b)顾客满意率≥90%环境目标a)厂界噪声符合《GB12348-2008工业企业厂界环境噪声排放标准》中3类标准(按实际监测报告结论)b)废弃物合理分类率100% (按实际检查情况);c)全年火灾爆炸事故为0次(按实际发生次数)职业健康安全目标a)重伤、死亡事故为0(按实际发生次数);b)重大火灾爆炸事故为0(按实际发生次数);c)轻伤事故≤3件/年(按实际发生次数);d)职业病发生率为0(按实际发生次数);总经理:年月日1 范围公司《质量、环境和职业健康安全管理体系管理手册》描述了公司质量、环境和职业健康安全管理体系的要求,是体系运行、评审和评价的依据,也是向相关方或公众传递公司质量、环境和职业健康安全管理体系整体信息的文件,并作为向第三方证实公司质量、环境和职业健康安全管理体系符合认证标准的文件。

同时,也可以促使公司持续改进质量、环境和职业健康安全管理,不断追求更高的境界。

本手册及质量、环境和职业健康安全管理体系其他文件是公司的管理标准,也是公司质量监督、检查和评价的依据。

公司质量管理活动还应执行国家和行业有关服务生产服务、验收标准规范。

本手册“受控”文本的持有者,有责任和义务使本手册在其所管辖的范围内或其所能施加影响的范围内,得到有效地实施或宣传。

2 标准和规范性引用文件2.1本质量、环境和职业健康安全管理体系管理手册引用标准为:2.1.1 ISO9000:2015《质量管理体系基础和术语》2.1.2 GB/T19001-2016《质量管理体系要求》2.1.3 ISO 14001:2015《环境管理体系要求及使用指南》2.1.4 GB/T28001-2011《职业健康安全管理体系要求》2.2公司涉及的主要法律法规:公司主要涉及以下法律法规,并在其有修改或被替代时,采用最新版本:《环境管理体系要求及使用指南》《职业健康安全管理体系要求》《中华人民共和国产品质量法》《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国职业病防治法》《职业健康监护管理办法》公司编制并定期更新“适用法律法规清单”和“标准规范清单”,对适用于公司质量、环境和职业健康安全管理体系的法律法规和标准、规范进行确认。

3 术语和定义本手册采用ISO9000:2015《质量管理体系基础和术语》、GB/T24001-2016《环境管理体系要求及使用指南》、GB/T28001-2011《职业健康安全管理体系要求》、GB/T28001-2011《职业健康安全管理体系规范》中的术语和定义,以及以下给出的术语和定义:3.1关键过程:指生产服务组织设计中已明确的关键特性和重要特性,服务过程中产品质量难以控制或易发生波动的工序。

3.2 特殊过程:对形成的产品是否合格不易或不能经济地进行验证的过程。

3.3环境:组织运行的外部存在,包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人,以及它们之间的相互关系。

3.4环境因素:一个组织的活动、产品或服务中能与环境发生相互作用的要素。

3.5环境影响:全部或部分地由组织的活动、产品或服务给环境造成的任何有害或有益的变化。

3.6事件:发生或可能发生与工作相关的健康损害,或人身伤害(无论严重程度),或者死亡情况。

注1:事故是一种发生人身伤害、健康损害或死亡的事件。

注2:未发生人身伤害、健康损害或死亡的事件,称为未遂事件。

注3:紧急情况是一种特殊类型的未遂事件。

注4 :本术语应用于本公司职业健康安全管理体系,更加着重于对未遂事件的管理和控制,以确保适用时将未遂事件涉及的危险源尽量予以消除。

3.7健康损害:可确认的、由工作活动和或工作相关状况引起或加重的身体或精神的不良状态。

注1:本术语应用于本公司职业健康安全管理体系,更加突出了健康的重要性,包括但不限于:工作活动和或工作相关状况引起或加重的、员工的心理、身理方面的职业健康不良绩效。

如:超时工作引发或加重的精神疲劳或疾病。

3.8危险源:可能导致人身伤害和或健康损害的根源、状态或行为,或其组合。

3.9危险源辨识:分辨与识别危险源的存在并确定其特征与性质的过程。

3.10风险:发生危险事件或有害暴露的可能性,与随之引发的人身伤害或健康损害的严重性的组合。

注1 :风险并不是某一因素独立构成的,而是可能性和严重性的组合。

注2:风险应进行风险评价(见术语:风险评价),再确定其是否可接受还是需要采取控制措施。

注3:风险在危险源辨识活动中被识别。

3.11风险评价:对危险源导致的风险进行评估、对现有控制措施的充分性加以考虑,以及对风险是否予以接受予以确定的过程。

注1:风险评价是一种将输入转化为输出的活动。

输入包括但不限于标准4.3.1所规定的有关活动,如:常规和非常规的活动、有关的变更等;注2:风险评价活动的目的是确定哪些风险予以接受(不需要控制),哪些风险需要控制,因此,危险源辨识活动应尽量全面和详尽。

注3:针对现有的风险已有的控制措施可能由于失效而失去对风险的控制,因此需要予以充分考虑并确定是否进一步控制和完善,这包括人员的行为和因素所导致的失效。

适用时,按照标准4.5.3的要求采取措施。

如:配置了消防物资,但是消防通道堵塞、消防物资过期等仍使得风险不能被控制而需要采取纠正措施和或预防措施。

3.12轻伤事故:造成损失一个工作日及以上,但不足105个工作日的人身伤害事故。

3.13重伤事故:工作损失达105个工作日以上,6000个工作日以下,但无人员死亡的人身伤害事故。

3.14交通事故:车辆、船舶在行驶过程中由于违反交通、航运规则或因机械故障等造成交通工具损坏、财产损失或人身伤害的事故。

3.15火灾爆炸事故:在罐式集装箱的生产服务过程中由于各种原因引起的火灾、爆炸,造成人员伤亡或财产损失的事故。

3.16设备事故:由于设计不合理,或在罐式集装箱的生产服务过程中由于各种原因造成机械、动力、吊装等设施设备及建(构)筑物损坏,造成财产损失或影响生产的事故。

3.17“四不放过”:指事故发生后,为汲取事故教训,防止事故重复发生而要求的“事故原因不清不放过、未采取防范措施不放过、责任者和群众未受到教育不放过、事故责任者未处分不放过。

”3.18“三同时”:新建项目要认真做好安全和环境保护设施与主体服务同时设计、同时生产服务、同时投产,搞好设计审查和竣工验收工作。

3.19“三级安全教育”:公司安全教育,生产部专项安全教育,班组安全教育。

3.20“三不伤害”:不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。

3.21“三不动火”:无合格用火作业许可证不动火、安全措施不落实不动火、监火人不在场不动火。

3.22四全监督管理原则:全员、全过程、全方位、全天候的安全监督和管理。

3.23“五本帐”:用于记录安全生产过程情况的“安全生产教育登记簿、安全生产检查登记簿、违章作业登记簿、安全生产好人好事登记簿、伤亡登记簿”。

4质量、环境和职业健康安全管理体系4.1理解组织及其环境本公司依据GB/T19001-2016标准及GB/T24001-2016标准的要求,结合本公司产品特点和战略规划,制定公司的组织结构,具体可参见附录一。

公司建立和保持相关的规章制度来识别外部环境,总经理应确定与本公司质量环境目标和战略方向相关并影响实现质量环境管理体系预期结果的各种内部因素(公司的价值观、文化、知识、绩效等相关因素)和外部因素(国际、国家、地区和当地的各种法律法规、技术、竞争、文化和社会因素等)。

这些因素可以包括需要考虑的正面和负面因素或条件,参见《环境分析控制程序》。

本公司定期对这些内部和外部因素的相关信息进行监视和评审,以确保其充分和适宜。

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