最新GBT31950:2015企业诚信管理体系一整套文件(手册+程序文件)
最新版本的企业诚信管理体系管理手册和程序文件

最新版本的企业诚信管理体系管理手册和程序文件GBT31950-2015企业诚信管理体系管理手册目录0.1颁布令0.2诚信方针、诚信目标批准令0.3任命书0.4公司简介0.5公司诚信管理体系结构图0.6诚信管理体系职责分配表0.7诚信管理体系手册管理说明0.8诚信管理体系手册管理总则1.范围2.引用标准3.术语和定义4要求和承诺4.1诚值管理体系要求4.2承诺及履行5策划5.1确立诚信方针5.2确立诚信目标5.3识别诚信要素5.4应对变化6支持过程6.1资源保障6.2诚信意识培养6.3诚信信息交流6.4文件7管理实现7.1总则7.2诚信要素管理实现7.2.1人力资源管理7.2.2外部诚信环境变化影响因素分析7.2.3需求或期望的分析、识别和确定7.2.4社会责任履行7.2.5信息交流与控制7.2.6诚信风险管理7.2.7诚信文化建设8检査与分析8.1总则8.2监视和检查8.3审核与评价8.4失信评估和处置9持续改进附件:程序文件清单程序文件清单序号版本文件名称备注1A诚信因素识别、评价、控制和更新程序2A诚信运行实现控制程序3A人力资源控制程序4A基础设施及实施环节控制程序5A资源监视和测量控制程序6A企业知识控制程序7A诚信意识培养控制程序8A诚信信息交流控制程序9A文件控制程序10A记录控制程序11A相关方需求和期望控制程序12A社会责任履行控制程序13A诚信风险识别评价及应对措施控制程序14A应急准备和响应控制程序15A监视和检查控制程序16A内部审核控制程序17A合规性评价及管理评审控制程序18A失信评估和处置控制程序19A持续改进控制程序0.1颁布令根据《产品安全法》和《产品安全法实施条例》要求,依据GB/T31950-2015《业企业诚信管理体系要求、GB/T19001-2016质量管理体系要求、GB/T24001-2016环境管理体系要求、GBT45001-2020职业健康安全管理体系要求以及SA8000-2014社会责任管理体系要求,结合本公司实际,编制完成了《诚信管理体系手册》A版,现予以批准颁布实施。
GBT31950-2015企业诚信管理体系培训教材

其中,要素需求是指企业为建设并实施诚信管理体系所需满足的需求,包括但不限 于人力资源管 理、财务及资产管理、社会责任、信息交流与控制和诚信风险管理 以及诚信文化建设等方面的需求。企 业诚信文化建设包括但不限于质量安全责任 感、企业价值观、员工归属感、荣誉感、企业团队精神、企业 诚信环境和与相关 方的关系等。支持过程包括资源保障、诚信意识培养、诚信信息交流和文件等。
GBT31950-2015企业诚信 管理体系培训教材
目录
0引言 1范围 2规范性引用文件 3术语和定义 4要求和承诺 5策划 6支持过程 7管理实现 8检査与分析 9持续改进 附录A (规范性附录)企业诚信管理体系审核
0引言
0.1总则 企业诚信管理体系是社会诚信体系建设的组成部分。广义的企业诚信管理体系涉及企业 经营的各 个环节,包括企业组织机构、诚信体系策划、职责、惯例、程序、过程和资源 等,是一个系统工程,需要通过 建立相关制度并由有关机构推进落实,而且还要对实施情 况进行动态考核和持续改进。狭义的企业诚 信管理体系是指对企业信用风险进行防范、 控制和转移的管理技术、业务操作及相关的制度安排。企业 通过建立和实施企业诚信管 理体系并进行内部审核,可以促进诚信制度和诚信文化建设,引导企业树立 诚实守信的生 产经营观念,履行社会责任,并将此观念贯穿于企业活动的全过程。
本标准能用于内部和外部评定企业满足顾客及其他利益相关方以及企业自身 要求的能力。
GBT31950:2015企业诚信管理体系手册

A0版文件编号:XXX/XXXX-2019XXXX有限公司企业诚信管理手册文件编号:XXX/XXXX-2019受控状态:版本号:A/O分发号:01编制:审核:批准:2019年9月1日发布 2019年9月1日实施目录0.1批准令第一章总则第二章诚信原则2.1诚信策划机制2.2体系运行机制2.3检查改进机制2.4评价公示机制第三章诚信方针第四章策划4.1基本要求4.2诚信因素4.3社会责任4.4诚信文化4.5目标、方案和指标4.6文件第五章实施与运行5.1资源、职责和权限5.2教育、培训和能力5.3信息交流与控制5.4文件控制5.5记录控制5.6运行控制5.7应急准备和响应第六章检查和改进6.1监测和测量6.2符合识别、纠正、预防及信用修复6.3内部核查第七章评价与声明7.1合规性评价7.2体系评价附录1:诚信管理体系组织结构图附录2:诚信管理委员会结构图附录3:工作流程图附录4:企业诚信经营承诺书附录5:企业诚信经营管理者代表承诺书附录6:企业诚信经营员工承诺书诚信管理手册0.1 批准令为了规范本公司的诚信管理活动,以满足顾客要求,并增强顾客满意,本公司依据 GB/T31950-2015《企业诚信管理体系》标准和国家有关质量政策、法规,并结合本公司实际情况编制了本《企业诚信管理手册》。
企业诚信管理手册和诚信方针、诚信目标已经过本人审批,2019年9月1日发布,于2019年9月1日起实施,诚信管理体系开始运行。
为确保本公司诚信管理体系正常、有效地运行,特任命 XX 为管理者代表,授权其全权负责主持诚信管理体系的建立、实施和保持,并对各部门人员的诚信活动情况进行协调、监控和考核及对外联络事宜。
本手册及其支持性文件,均属公司决策性、法规性文件,具有指令性,全体公司员工必须严格遵守和贯彻执行,按其要求进行各项活动,使诚信管理体系不断地完善,产品质量不断得到保持、提高和改进,为顾客提供满意的产品和服务。
本手册在每次管理评审时,管理层将对本手册及其相关文件的适应性、有效性进行评审,管理者代表根据评审结果进行修订并上报总经理批准后,再进行换发或调换修改页。
公司ISO9001-2015质量管理体系全套文件(管理手册及程序文件)

ISO9001-2015质量管理体系全套文件(管理手册及程序文件)编号:HJ-QM-2017XXX有限公司依据ISO19001:2015 idt GB/T19001-2016 《质量管理体系—要求》编制控制类型:文件版本:C/0受控号:持有者:发布日期:2017 年9 月26 日实施日期:2017 年9 月26 日质量手册目录章节号章节名称0.1 质量手册颁布令0.2 管理者代表任命书0.3 公司概况1 前言2 概述2.1 总则2.2 应用2.2.1 覆盖本公司的管理活动2.2.2 覆盖产品范围2.2.3 规范性引用文件2.2.4 术语和定义2.2.5 质量手册管理3 质量方针和质量目标4 组织环境4.1 理解组织及其环境4.2 理解相关方的需求和期望4.3 确定质量管理体系的范围4.4 质量管理体系及其过程5 领导作用5.1 领导作用和承诺5.1.1 总则5.1.2 以顾客为关注焦点5.2 方针5.2.1 制定质量方针5.2.2 沟通质量方针5.3 组织的岗位、职责和权限6 策划6.1 应对风险和机遇的措施6.2 质量目标及其实现的策划6.3 变更的策划7 支持7.1 资源7.1.1 总则7.1.2 人员7.1.3 基础设施7.1.4 过程运行环境7.1.5 监视和测量资源7.1.6 公司知识7.2 能力7.3 意识7.4 沟通7.5 形成文件的信息7.5.1 总则7.5.2 创建和更新7.5.3 形成文件的信息的控制7.5.4 记录控制8 运行8.1 运行策划和控制8.2 产品和服务的要求8.2.1 顾客沟通8.2.2 与产品有关要求的确定8.2.3 与产品有关要求的评审8.3 产品的设计和开发8.3.1 总则8.3.2 设计和开发策划8.3.3 设计和开发输入8.3.4 设计和开发控制8.3.5 设计和开发输出8.3.6 设计和开发更改8.4 外部提供过程、产品和服务的控制8.4.1 总则8.4.2 控制类型和度程度8.4.3 外部供方的信息8.5 生产和服务提供8.5.1 生产和服务提供的控制8.5.2 标识和可追溯性8.5.3 顾客或外部供方的财产8.5.4 防护8.5.5 交付后的活动8.5.6 更改控制8.6 产品的放行8.7 不合格品的控制9 绩效评价9.1 监视、测量、分析和评价9.1.1 总则9.1.2 顾客满意9.1.3 分析与评价9.2 内部审核9.3 管理评审9.3.1 总则9.3.2 管理评审输入9.3.2 管理评审输出10 改进10.1 总则10.2 不合格与纠正措施10.3 持续改进附录:附录 A:组织机构图附录 B:职能分配表附录 C:部门职责和权限附录 D:工艺流程图附录 E:程序文件目录附录 F:手册修改记录0.1颁布令为进一步完善公司内部质量管理,不断提高公司对外质量保证能力,遵守公司领导层要求,在原已依据ISO9001:2008 标准建立质量管理体系的基础上,实施向ISO9001:2015版标准的转换。
诚信管理体系2023版标准手册

标题:GBT31950-2023新版诚信管理手册文件编号:IMS-001版本:A0受控状态:受控密级:秘密发布日期:2023-10-01实施日期:2023-10-01发布单位:XXX有限公司目录:一、引言二、诚信管理体系概述三、诚信管理原则四、诚信管理策略五、诚信管理程序六、诚信管理监督与考核七、诚信管理培训与教育八、诚信管理记录与报告九、附则(以下为手册正文)一、引言本手册旨在为XXX有限公司(以下简称“公司”)的诚信管理体系提供指导,确保公司在各项经营活动中遵循诚信原则,维护公司的声誉和利益,提升公司的社会价值。
本手册是公司诚信管理的基本规范,全体员工必须遵守并执行。
二、诚信管理体系概述诚信管理体系是指公司在经营活动中,通过制定并执行一系列诚信管理策略、程序和监督机制,以确保公司的行为符合法律法规、道德规范和商业伦理的要求,维护公司的声誉和利益。
诚信管理体系是公司文化的重要组成部分,是公司长期稳健发展的基石。
三、诚信管理原则1.遵守法律法规:公司及其全体员工应遵守国家法律法规、行业规范和国际公约,不得从事任何违法违规活动。
2.尊重商业道德:公司及其全体员工应尊重商业道德,遵循公平竞争原则,不得从事任何损害竞争对手或消费者利益的行为。
3.履行社会责任:公司及其全体员工应积极履行社会责任,关注社会公益事业,推动可持续发展。
4.保护公司资产:公司及其全体员工应保护公司资产,防止任何形式的浪费、损失和不当使用。
6.尊重知识产权:公司及其全体员工应尊重知识产权,不得侵犯他人的专利权、商标权、著作权等合法权益。
7.保密义务:公司及其全体员工应对公司的商业秘密和客户信息履行保密义务,不得泄露或向外部透露相关信息。
8.公正公平:在处理员工和客户事务时,公司应确保公正公平,不偏袒任何一方。
9.勇担责任:在出现问题或错误时,公司及其全体员工应勇于承担责任,并及时采取措施进行纠正。
10.持续改进:公司应持续关注诚信管理体系的有效性,并根据实际情况进行持续改进。
诚信程序性文件.doc

目录QQQQ公司程序文件Q/CXGL-B-01诚信因素识别、评价、控制和更新程序第1版第1次修改1. 目的识别、评价本公司能够控制以及可以期望对其施加影响的诚信因素,确定重要诚信因素,并及时更新这方面信息,以对其进行管理和控制。
2 .适用范围适用于本公司的活动、产品、服务的诚信因素的识别、评价、更新与管理。
3 职责3.1 .诚信负责人负责重要诚信因素的批准。
3.2. 各部门负责本部门诚信因素及其影响的识别和初步评价。
3.3 .诚信管理部门组织诚信影响的评价活动,进行综合评价,编制重要诚信因素清单,负责根据确定的重要诚信因素制订管理方案,负责重要诚信因素的更新。
4. 工作程序4.1 .4.2. 诚信因素识别与评价的时机a.公司诚信管理体系建立之初进行初始诚信评价时;b.以公司全体部门为对象,每年年底前,在设定目标指标前进行;c.相关法律法规变更或追加,涉及到新的开发或修改活动、产品、服务以及相关方要求情况下。
4.3 .初次进行诚信因素识别和评价前,诚信因素识别和调查人员应参加诚信管理体系小组组织的诚信因素调查和评价培训,掌握诚信因素识别评价的基本方法和技巧。
4.4. 诚信因素识别4.4.1 诚信因素包括,但不限于以下几个方面:a)生产经营、产品供应、广告宣传、技术改造、新产品研发和销售服务等活动中涉及的诚信因素包括:——质量安全控制;——交付时间;——售后服务;——仓储、物流管理;——其它b)与新项目有关的诚信因素包括:——新产品预期用途;——技术改造;——其它c)影响诚信的其他因素4.4.2. 主要以过程方法来控制各部门以本部门职责的工作过程活动为主线:生产车间以工艺流程为主线的过程活动来进行诚信因素分析。
在识别诚信因素和诚信影响时应考虑以下方面:a)人员结构:包括能力要求、健康状况、对本岗位工作的胜任程度等;b)制度履行:指制度制订是否满足法律法规要求,对制度执行情况是否合适;c)环境设施:应包括工作环境,诚信环境、设施要求是指设施和设备;d)信息沟通:内部沟通、外部沟通、上下沟通。
GBT31950:2015诚信管理体系组织知识清单

电脑、文件柜
市场中心部
营销诚信管理
营销作业指导书
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电脑、文件柜
质量控制
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电脑、文件柜
相关法律、规范
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顾客要求
软件开发文件
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客户服务规范与标准
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供方诚信管理要求
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财务记账记录
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管理中心部
人事诚信管理
人事诚信管理制度
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劳动合同法
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管理中心部经理
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编制/日期:批准/日期:
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顾客要求
客户服务规范与标准
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售后诚信管理规范与标准
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供方诚信管理
采购知识
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财务中心部经理
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配件检验
收集
电子or书面文档财务中心部ຫໍສະໝຸດ 理组织知识清单部门
过程
信息与知识
获取/来源
GBT31950:2015诚信管理体系诚信因素识别表

计划、文件
未及时编制、下发
计划、文件的有效性不能充分发挥
影响正常工作
严格执行岗位职责
否
监督检查
监督检查不到位
检验员违章操作
影响产品检验分析
执行岗位职责,加强巡查
是
外部信息交流
不及时
影响正常工作
延误信息传递,影响上下级人员工作
严格执行工作职责,及时与外部交流沟通
否
编号:诚信因素识别
编制/日期: 批准/日期:
序 号
方面
诚信因素分析
失信表现
失信结果
失信影响
控制措施
重大因素判定是/否
1
人
健康证
未定期体检
身体不健康
可能污染产品
定期体检
否
持证
没有资格证
违章操作
违章违纪
加强人力资源聘职管理工作,取得操作资格证方可上岗
否
学历要求
不符合要求,理解能力差
造成工作失误
管理工作混乱
加强聘职管理工作
否
基
检测设备
未进行检定校准
检测数据不准
影响产品质量正常分析
定期对仪器进行检定校准
否
办公、通讯设备
办公、通讯设备故障接收管理信息不及时延误作时机及时维修否
法
检验规范
制定不合理,未按标准执行
造成错检漏检
影响产品最终检验结果
严格按标准制定检验规范
否
公司规章制度、岗位职责
不按规定执行
违章违纪
影响工作
遵守法律法规,执行岗位职责
否
相关法律法规、标准
未及时了解、使用国家新分布的标准及相关法律法规
检验员使用过期标准,检验数据不准
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2019 年 9 月 1 日发布
2019 年 9 月 1 日实施
目录
0.1 批准令 第一章 总则 第二章 诚信原则
2.1 诚信策划机制 2.2 体系运行机制 2.3 检查改进机制 2.4 评价公示机制 第三章 诚信方针 第四章 策划 4.1 基本要求 4.2 诚信因素 4.3 社会责任 4.4 诚信文化 4.5 目标、方案和指标 4.6 文件 第五章 实施与运行 5.1 资源、职责和权限 5.2 教育、培训和能力 5.3 信息交流与控制 5.4 文件控制 5.5 记录控制 5.6 运行控制 5.7 应急准备和响应 第六章 检查和改进 6.1 监测和测量 6.2 符合识别、纠正、预防及信用修复 6.3 内部核查 第七章 评价与声明 7.1 合规性评价 7.2 体系评价
企业诚信管理体系的范围:
XXXX 的诚信管理体系
第二章 诚信原则
依据 GB/T 31950-2015《企业诚信管理体系》、ISO9001:2015《质量管理体 系要求》、ISO14001:2015《环境管理体系要求及使用指南》、GB/T 28001-2011 《职业健康安全管理体系规范》,从原料到顾客的各环节进行质量严格管控,提 升顾客满意、保护环境和维护员工安全与健康,形成和谐自然科学发展企业氛围 和环境。 2.1 诚信策划机制
总经理: XX 日期:2019 年 9 月 1 日
2
第一章 总则
为贯彻实施 GB/T 31950-2015《企业诚信管理体系》的要求,分析顾客及其 他利益相关方的要求,识别、预警、防范、控制与处置可能存在或已经存在的失 信风险、诚信危机和失信行为,规定相关的过程,并使其持续受到控制,以满足 这种要求和承诺,提升企业诚信水平,达到防范内外部信用风险、提高组织效能 的目的,特建立本企业诚信管理体系。
1
诚信管理手册
第三章 诚信方针
本方针由企业最高领导者制定并颁布实施,其内容如下: 全面贯彻落实科学发展观,以保障顾客好生活和质量健康发展为目标,加强 企业质量安全诚信为核心,守法遵章为准绳,社会道德为基础,郑重向社会承诺, 本公司产品和服务均做到质量零缺陷,服务零投诉,并以守法诚信、绿色环保为 核心的企业文化为根基,加强企业内部自律,实现本企业诚信管理目标。 方针指引: (1)认真落实和执行国家标准 GB/T 31950-2015《企业诚信管理体系》和 GB/T 23794-2015《企业信用评价指标》,严格遵守国家颁布的法律法规。 (2)建立健全企业内部的生产经营管理各项规章制度,达到服务、安全和 保障要求标准。 (3)建立失信预防预案和持续改进措施。 (4)确定以产品合格率≥99%(产品合格批数/产品总批数)
诚信管理委员会及其负责人直接对公司最高管理者或最高权力机构负责。当 组织人员出现变动,或当公司收到重大投诉、处罚、损失及经营情况发生时,公 司要对组织人员的能力进行评估。 2.2 体系运行机制
(1)建立岗位职责; (2)部门及责任人明确承诺; (3)建立作业指导书,防范员工失信风险; (4)建立外部监督和内部监督; 2.3 检查改进机制 公司诚信管理体系由诚信工作组直接监督贯彻执行,按诚信岗位职责和诚信 管理制度定期和不定期进行自检和检查,部门和责任人作出诚信承诺,并做好诚 信记录、检查、反馈和改进。 2.4 评价公示机制 对各项诚信记录由诚信工作组组织进行诚信管理评价,并定期在企业内部和 向社会监督部门公示。
为了更好地贯彻和实施质量诚信经营,把质量诚信经营落实到得各个环节, 深入推动质量诚信经营体制的不断完善和发展,成立专门的组织--诚信管理委员 会。其由总经理任主任,下设诚信管理工作小组,由各部门配备一名管理人员组 成诚信小组,管理者代表任组长。诚信工作小组根据不同生产经营期经考察分析 形成文字诚信申报材料,上报管理小组委员会主任,由委员会主任签发下达公司 总体诚信策划通知责成由诚信工作组根据部门工作性质进行部门诚信策划。
本手册及其支持性文件,均属公司决策性、法规性文件,具有指令性, 全体公司员工必须严格遵守和贯彻执行,按其要求进行各项活动,使诚信管 理体系不断地完善,产品质量不断得到保持、提高和改进,为顾客提供满意 的产品和服务。
本手册在每次管理评审时,管理层将对本手册及其相关文件的适应性、 有效性进行评审,管理者代表根据评审结果进行修订并上报总经理批准后, 再进行换发或调换修改页。
附录 1:诚信管理体系组织结构图 附录 2:诚信管理委员会结构图 附录 3:工作流程图 附录 4:企业诚信经营承诺书 附录 5:企业诚信经营管理者代表承诺书 附录 6:企业诚信经营员工承诺书
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诚信管理手册
0.1 批 准 令
为了规范本公司的诚信管理活动,以满足顾客要求,并增强顾客满意, 本公司依据 GB/50-2015《企业诚信管理体系》标准和国家有关质量政策、 法规,并结合本公司实际情况编制了本《企业诚信管理手册》。
企业诚信管理手册和诚信方针、诚信目标已经过本人审批,2019 年 9 月 1 日发布,于 2019 年 9 月 1 日起实施,诚信管理体系开始运行。
为确保本公司诚信管理体系正常、有效地运行,特任命 XX 为管理者代 表,授权其全权负责主持诚信管理体系的建立、实施和保持,并对各部门人 员的诚信活动情况进行协调、监控和考核及对外联络事宜。
请注意: 您使用的《企业诚信管理手册》,将为您的工作提供诚信管理工作的指 南。 本公司将为您配置满足工作需要的相应程序文件及其他工作文件,它们 均属于受控文件,均受到修改的控制,一旦修改,您的文件也会得到相应的 修改或换版。 请您为了保护公司的知识产权、利益和公司的效益以及分配给您的职责 和权限,妥善保管这些文件。工作调动时,请予更换;调离工作时,请予交 回。
GBT31950:2015 企业诚信管理体系 一整套文件(手册+程序文件)
一、 诚信管理体系手册 二、 程序文件
A0 版 文件编号:XXX/XXXX-2019
XXXX 有限公司
企业诚信管理手册
文件编号: XXX/XXXX-2019
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