两化融合管理体系内审员考试完整试题(附答案)

合集下载

两化融合管理体系内审员培训考试试题

两化融合管理体系内审员培训考试试题

两化融合管理体系内审员培训考试试题姓名:考试日期:分数:一、选择题(15题,每题2分)1.关于两化融合,下列哪个说法是对的:A)两化融合的目标就是建好信息系统,与企业战略无关;B)企业搞两化融合,就是引进节省时间、节约劳动成本的自动化工具。

C)企业搞两化融合,只要保障好前期的资金、人力等基础设施投入,就一定能成功。

D)企业两化融合的实质是为了提高企业竞争力而进行的更高层次上的变革和创新。

2.两化融合管理体系的四大基本要素,包括:A)数据、技术、业务流程、基础保障B)管理职责、基础保障、实施过程、评测与改进C)数据、技术、业务流程、组织结构D)管理职责、基础保障、业务流程、评测与改进3. ____适用于两化融合管理体系的所有相关过程。

A 数据利用B 整体优化C 技术获取D持续改进4.关于两化融合管理体系的应用范围,下列哪个说法是对的:A)两化融合管理体系适用各个领域、各个行业、各种规模、各种所有制的企业。

B)两化融合管理体系只适用于制造业企业。

C)两化融合管理体系只适用有一定信息化基础的企业。

D)两化融合管理体系的应用范围必须是企业整体,不能依据组织结构、业务板块等划分。

5. 在业务活动和过程中所产生、采集、处理、存储、传输和使用的____、信息、知识等的总和叫做信息资源。

A 报表B 文件C 数据D 资料6. 组织的____应充分融入两化融合的发展理念,识别内外部环境的变化。

A 方针B 战略C 策略D 目标7. 组织应确定两化融合管理体系的____,以确定其范围,并通过文件化信息予以明确。

A 内外部环境B 业务流程C边界和适用性D 组织单元8. 组织应按照《信息化和工业化融合管理体系》的要求,____、实施、保持和持续改进两化融合管理体系。

A 策划B 计划C 分析D 建立9.关于两化融合技术获取,以下哪个说法不正确:A)技术获取方式包括自主开发、共同开发、外包、外购等。

B)技术获取就是指技术开发,不包含技术许可、购买设备、收购等。

两化融合管理体系模拟考试试卷及参考答案

两化融合管理体系模拟考试试卷及参考答案

两化融合管理体系模拟考试试卷及参考答案两化融合管理体系模拟考试试卷注:考试时间为90分钟姓名部门成绩一、单选题(15题,每题1分,共15分)1 、GB/T23020-2013中,企业两化融合发展水平可分为()从低到高四个阶段。

A.基础建设、单项应用、综合集成、协同与创新B.起步建设、综合集成、单项应用、创新突破C.基础建设、单项应用、综合集成、全产业链集成D.起步建设、单项覆盖、集成提升、创新突破2、两化融合实施过程中的动态调整是一个()的过程。

A.全局优化B.局部优化C.技术创新D.管理创新3、( )是评价两化融合管理体系持续适宜性、充分性和有效性,并识别改进机会和变更需求的活动。

A. 管理评审B.管理监督C.运行维护D.体系评价4、两化融合管理体系贯标流程包括:体系建立、体系实施、( )、体系保持和改进。

A. 认定B.准备C.策划D.总结5、()是组织建立、实施、保持和改进两化融合管理体系的最终目标?A.企业的发展战略B.两化融合目标C.与企业战略匹配的可持续竞争优势对打造信息化环境下新型能力的要求D.获取差异化的可持续竞争优势6、在制定企业信息化管理制度的过程中,需要遵循的原则,不包括的是( )。

A.完整性原则B.可用性原则C.统一性原则D.效率性原则7、通过PDCA的循环作用和持续改进来提高所有过程有效性,D 代表( )。

A.策划B,评测C.改进D.支持、实施与运行8、九项管理原则是两化融合管理体系的( )。

A.附加条件B.核心思想C.核心内容D.中心要求9、关于两化融合管理体系的应用范围,下列说法是正确的是 ( )。

A. 两化融合管理体系适用各个领域、各个行业、各种规模、各种所有制的组织B. 两化融合管理体系只适用于制造业企业C.两化融合管理体系只适用有一定信息化基础的企业D. 两化融合管理体系的应用范围必须是企业整体,不能依据组织结构、业务板块等划分10、为确保信息安全事件得到有效处理,企业应识别可能存在的( ),进行持续管理。

两化融合管理体系内审员考试完整试题(附答案)

两化融合管理体系内审员考试完整试题(附答案)

两化融合管理体系内审员考试完整试题(附答案)两化融合管理体系内审员试题单位:姓名:分数:一、单项选择题(从下面各题选项中选出一个最恰当的答案,并将相应字母填在括号中。

每题1分,共分,不在指定位置答题不得分,共40题,小计40分)1.两化融合四要素中哪个要素是驱动要素(A )(A)数据(B)创新驱动(C)流程再造(D)组织结构2.坚持数据为驱动、综合集成为突破口、流程化为切入点、服务化为方向,以(D )为主线,稳定获取预期成效,持续提升总体效能效益。

(A)组织结构调整(B)信息化规划(C)两化融合规划(D)打造新型能力3.九项管理原则不包括(D)(A)过程管理(B)全局优化(C)循序渐进,持之以恒(D)战略引领4.通过打造(C),获取预期的可持续竞争优势,实现战略落地。

(A)两化融合环境下的新型能力(B)差异化的新型能力(C)信息化环境下的新型能力(D)信息体系环境下的新型能力5.新型能力相对于已有能力,可以表现为(B),也可以是质的跨越。

(A)创新研发能力(B)量的增长(C)精益制造能力(D)精准营销能力6.业务流程是组织(或组织的一部分)在寻求给定方针过程中,为了实现某一盼望的结果,所履行的组织(B)的部分有序集。

(A)规定(B)活动(C)规划(D)业务7.两化融合管理体系系列标准在制定过程中充分考虑了与其他管理体系的相容性,可为组织开展(D)提供支持。

(A)两化融合管理体系与质量管理体系融合(B)两化融合管理体系与信息平安管理体系融合(C)两化融合管理体系与环境管理体系融合(D)多体系融合8.两化融合是一个(C),组织应不竭识别和确定新型能力及方针,坚持持续改良,不竭获取新的合作优势。

(A)短期优化过程(B)跨越式优化过程(C)长期的逐步优化过程(D)阶段性优化过程9.组织应深刻认识影响其可持续发展的内外部(B )变化。

(A)因素(B)环境(C)元素(D)市场10.外部和内部身分可能包括(D),和数字化、收集化、智能化所带来的影响。

两化融合管理体系+内审员考试试卷(2)(1)

两化融合管理体系+内审员考试试卷(2)(1)

两化融合管理体系内审员考试一、选择题(每题4分)1、下列关于战略、组织结构、业务流程的说服,正确的是()。

A.战略决定组织结构,组织结构决定业务流程,业务流程反过来影响战略B.战略决定业务流程,业务流程决定组织结构C.战略与组织结构相互影响,互为因果D.战略与业务流程相互影响,互为因果2、可能引发动态调整的内外部因素包括()A.法律/法规/监管变更B.组织变革C.技术创新D.以上都是3、为确保信息安全事件得到有效处理,企业应识别可能存在的(),进行持续管理。

A.设备设施故障B.技术风险C.信息安全风险D.技术故障4、两化融合管理体系提出的()是贯穿整个两化融合管理体系的核心思想,是两化融合管理体系的重要理论基础。

A.九项管理原则B.八项管理原则C.五项管理原则D.四项管理原则5、两化融合管理体系要求鼓励组织在建立、实施两化融合管理体系以及改进其有效性时采用()方法A.过程B.控制C.统计D.监督6、有可能纳入两化融合管理体系的活动包括()A.GB/T 29456-2012能源管理体系中的能耗监测B.GB/T 24001-2004环境管理体系中的财力资源提供情况C.GB/T 19001-2008质量管理体系中的顾客满意度调查D.以上都是7、企业两化融合与企业战略不匹配体现在:()A.企业运营战略与企业信息化战略之间缺少对应关系B.企业缺少一个动态的操作流程来保证运营战略与信息化战略之间持久的对应关系C.A和B都是D.A和B都不是8、信息资源是企业的战略性基础资源,以下描述不正确的是:()A.仅基于企业运营数据的分析结果,即可得出正确的企业决策B.不断推进信息资源的标准化C.适宜时,统一管理数据,并挖掘、提炼信息和知识D.提高信息资源的传递和共享水平9、两化融合管理体系的输出是()A.企业战略B.对信息化条件下新型能力的要求C.可持续竞争优势的要求D.信息环境下的新型能力10、两化融合管理体系文件包括以下哪些()A.两化融合方针和目标B.企业为确保两化融合过程做形成的记录C.两化融合管理体系过程的标书D.以上全部二、填空题(每空2分)1、两化融合管理体系的4个基本要素包括:、、、。

湖南01届两化融合管理体系内审员考试试题

湖南01届两化融合管理体系内审员考试试题

两化融合管理体系内审员培训考试姓名:单位:题型单选题多选题填空题判断题简答题案例题总分得分一、单选题(每题2分×15题)1、GB/T23020-2013中,企业两化融合发展水平可分为()从低到高四个阶段。

A. 基础建设、单项应用、综合集成、协同与创新B. 起步建设、综合集成、单项应用、创新突破C. 基础建设、单项应用、综合集成、全产业链集成D. 起步建设、单项覆盖、集成提升、创新突破2、针对术语“新型能力”,表述不正确是:()A.新型能力是为适应快速变化的环境、不断形成新的竞争优势,整合、建立、重构组织的内外部能力,实现能力改进的结果。

B.新型能力原则上是影响组织全局的,其载体是组织的整体C.新型能力是在组织成长历程中积累产生的,并随组织业务发展、环境变化等因素动态改变。

D.新型能力相对于已有能力,是质的跨越。

3、()是指组织需要控制和保持的信息及其载体。

A. 记录B. 体系文件C. 文件化信息D. 管理手册4、组织确定的可持续竞争优势的需求,应与其()相匹配A. 能力B. 战略C. 需求D. 文化5、组织应深刻认识影响其可持续发展的()变化,按照两化融合管理体系的要求,建立、实施、保持和改进两化融合管理体系,以打造信息化环境下的新型能力。

A. 内外部环境B. 战略C. 组织结构D. 职责权限6、关于新型能力目标,以下说法不正确的是()。

A.根据拟打造的新型能力,建立新型能力目标B.目标是战略性目标,也可以是操作层指标C.目标应是具体的、可测量的、可实现的D.目标应有时间要求7、企业的三流是指()。

A.物流、资金流和数据流 B. 成本流、物资流和资金流C. 数据流、信息流和物流D. 物流、资金流和信息流8、在两化融合实施过程中,业务流程和组织结构优化的设计与技术实现之间的关系是()。

A. 业务流程和组织结构优化的设计应优先于技术实现B. 技术实现应优先于业务流程和组织结构优化的设计C. 业务流程和组织结构优化的设计与技术实现同时并行D. 无所谓哪个优先9、关于两化融合过程中产生的信息资源,以下说法错误的是()。

两化融合试题

两化融合试题

两化融合管理体系内部审核员培训考试题姓名:公司名称:考试日期:_____年______月______日一、单项选择题(从下面各题选项中选出一个最恰当的答案,并将相应字母填1.GB/T 23020-2013中,企业两化融合发展水平可分为()从低到高四个阶段。

A.基础建设、单项应用、综合集成、协同与创新B.起步建设、综合集成、单项应用、创新突破C.基础建设、单项应用、综合集成、全产业链集成D.起步建设、单项覆盖、集成提升、创新突破2.组织结构是()A.为实现一定的目标,互相协作结合而成的集体或团体B.企业的部门设置C.人员的职责、权限和相互关系的安排D.事物自身各种要素之间的相互关联和相互作用的方式3.企业两化融合涉及到的职能和层次为()A.管理部门、决策层B.业务部门、基层员工C.企业所有的职能和层次D.信息化部门、管理层4.()应按照策划的周期,定期主持两化融合管理体系评审活动。

A.企业相关部门和职能的负责人B.管理者代表C.最高管理者D.企业全员5.为使两化融合的管理职责与()保持一致,企业应明确两化融合相关的最高管理者和管理者代表两大角色,确立业务流程、部门和岗位三类资质及其协调机制,并提出有关要求。

A.企业战略B.管理者代表职责C.业务流程职责D.部门职责和岗位职责6.实施两化融合管理体系应以()为关注焦点。

A.获取可持续竞争优势B.提升企业内部办公的信息化水平C.提高企业生产环节的信息化水平D.提升企业内部办公和生产环节的信息化水平7.以下不是企业两化融合管理体系的基本要素的是()A.数据B.技术C.业务流程和组织结构D.人员8.关于两化融合管理体系文件,以下说法正确的是()A.其数量多少由体系主管部门决定B.任何过程控制都需要文件加以指导C.过程控制文件必须详细D.企业需要遵照执行的文件9.信息安全管理一般包含保密性、完整性、()三个方面特性。

A.可用性B.可靠性C.有效性D.可信性10.以下不是两化融合策划输出的是()A.运行维护的需求B.技术实现的需求C.基础条件和资源的需求D.两化融合的目标11.体系文件的编写原则()A.适宜性B.逻辑性C.针对性D.目的性12.最高管理者是(),对两化融合及其管理体系的有效运行具有决定性作用。

内审员考试试题及答案 3

内审员考试试题及答案 3

内审员考试试题及答案1 .关于战略循环,下列说法不正确的是OOA组织的战略应充分融入两化融合的发展理念B识别内外部环境的变化C明确与战略相匹配的可持续竞争优势需求D打造行业内的新型生产能力解析2 .企业两化融合涉及到的职能和层次为OA管理部门、决策层B业务部门、基层员工C企业所有的职能和层次D信息化部门、管理层3、组织包括OA集团公司B行政机构C慈善机构D以上都是I4、形成文件的信息可以OA以任何格式存在B以任何载体存在C可来自任何来源D以上都是(I1J5、组织应深刻认识影响其可持续发展的内外部环境变化,按照本标准的要求,建立、实施、保持和改进两化融合管理体系,以打造信息化环境下的,获取与组织战略相匹配的可持续竞争优势。

OA、战略管理能力B、经营能力C、新型能力D、决策能力6、组织应按照所确定的可持续竞争优势的需求,对信息化环境下的新型能力进行策划、实施、运行、评测与改进,确保获取与组织的相匹配的可持续竞争优势。

OA、战略(正确答案)经营C、市场D、决策7、在创建和更新文件化信息时,组织应确保必要的:标识和说明、格式和载体、评审和批准,以确保和充分性。

OA、可靠性B、适宜性(kuC、必要性D、必须是纸质的8、组织应对本标准所要求的及其两化融合管理体系所需的内外部文件化信息予以识别、保护和,并得到有效使用。

OA、标识和说明B、格式和载体C、评审和批准D、控制(—)9、下列不属于最高管理者职责的是:()A、制定两化融合方针和目标B、确保两化融合管理体系得以建立、实施、保持和改进I/-H)?--i-uC、建立健全职责与协调沟通机制D、组织管理评审,推动持续改进10、两化融合建设应以为根本OoA、获取可持续竞争优势B、实施企业业务优化和管理变革c、实现企业发展战略落地山优:D、取得企业新型能力Ik企业在开展两化融合实施方案的策划时,输入项不包括OA、组织的内外部环境B、拟打造的新型能力及其目标C、数据、技术、业务流程、组织结构现状D、与企业战略相匹配的可持续竞争优势需求Ii;J12、组织应识别和评价与设备设施相关的风险,采取措施降低风险,必要时制定OOA、设备档案B、保养计划C、操作规程D、应急预案13、关于数据开发利用,以下说法错误的是OA.数据开发利用是优化资源配置和运营管理的重要手段B.适用时,企业应建立适用的数据应用模型,并进行评审和批准C.数据的开发利用应该有助于业务流程的优化D.数据的来源与开发领域应单一,不需要跨职能、层次和时间川—)14、贵司的新型能力级别是OA.规范级B.场景级C.领域级案)D.平台级15.领域级新型能力要求建立O的两化融合管理体系A.职能驱动B.技术使能型C.知识驱动型(正确答案)D.数据驱动型。

两化融合管理体系内审员培训考试试题含答案

两化融合管理体系内审员培训考试试题含答案

两化融合管理体系内审员培训考试试题一、选择题(30 题,每题 1 分)1、企业两化融合的发展阶段,下列哪个说法是正确的:A)起步建设阶段、单项应用阶段、综合集成阶段、协同与创新阶段B)起步建设阶段、单项应用阶段、集成创新阶段、商业智能阶段C)起步建设阶段、单项应用阶段、综合集成阶段、商业智能阶段D)起步建设阶段、系统集成阶段、协调与创新阶段、商业智能阶段2、生产车间主要应用的信息系统不包括:A)ERPB)MESC)CAED)条码系统3、ERP 系统主要解决的问题不包括:A)生产计划管理B)物料需求计划C)财务管理D)产品设计数据管理4、关于两化融合,下列哪个说法是对的:A)两化融合的目标就是建好信息系统,与企业战略无关;B)企业搞两化融合,就是引进节省时间、节约劳动成本的自动化工具。

C)企业搞两化融合,只要保障好前期的资金、人力等基础设施投入,就一定能成功。

D)企业两化融合的实质是为了提高企业竞争力而进行的更高层次上的变革和创新。

5、两化融合管理体系的四大基本要素,包括:A)数据、技术、业务流程、基础保障B)管理职责、基础保障、实施过程、评测与改进C)数据、技术、业务流程、组织结构D)管理职责、基础保障、业务流程、评测与改进6、两化融合管理体系的九项管理原则,包括:A)战略一致性,领导的核心作用,全员参与、全员考核,过程管理,全局优化,循序渐进、持之以恒,创新引领,开放协作B) 以获取可持续竞争优势为关注焦点,战略一致性,领导的核心作用,全员参与、全员考核,过程管理,全局优化,循序渐进、持之以恒,创新引领,开放协作C) 以获取可持续竞争优势为关注焦点,战略一致性,领导的核心作用,全员参与、全员考核,过程管理,全局优化,循序渐进、持之以恒,新型能力,开放协作D) 以获取可持续竞争优势为关注焦点,战略一致性,一把手工程,全员参与、全员考核,过程管理,全局优化,循序渐进、持之以恒,创新引领,开放协作7、关于两化融合管理体系的应用范围,下列哪个说法是对的:A)两化融合管理体系适用各个领域、各个行业、各种规模、各种所有制的企业。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

两化融合管理体系内审员试题单位:姓名:分数:一、单项选择题(从下面各题选项中选出一个最恰当的答案,并将相应字母填在括号中。

每题1分,共分,不在指定位置答题不得分,共40题,小计40分)1.两化融合四要素中哪个要素是驱动要素(A )(A)数据 (B) 创新驱动(C)流程再造 (D) 组织结构2.坚持数据为驱动、综合集成为突破口、流程化为切入点、服务化为方向,以(D )为主线,稳定获取预期成效,持续提升总体效能效益。

(A)组织结构调整 (B) 信息化规划(C)两化融合规划 (D) 打造新型能力3.九项管理原则不包括( D)(A)过程管理(B)全局优化(C)循序渐进,持之以恒(D)战略引领4.通过打造( C ),获取预期的可持续竞争优势,实现战略落地。

(A)两化融合环境下的新型能力(B)差异化的新型能力(C)信息化环境下的新型能力(D)信息系统环境下的新型能力5.新型能力相对于已有能力,可以表现为( B ),也可以是质的跨越。

(A)创新研发能力(B)量的增长(C)精益制造能力(D)精准营销能力6.业务流程是组织(或组织的一部分)在追求给定目标过程中,为了实现某一期望的结果,所执行的组织( B )的部分有序集。

(A)规定 (B) 活动(C)规划 (D) 业务7.两化融合管理体系系列标准在制定过程中充分考虑了与其他管理体系的相容性,可为组织开展( D )提供支持。

(A)两化融合管理体系与质量管理体系融合(B)两化融合管理体系与信息安全管理体系融合(C)两化融合管理体系与环境管理体系融合(D)多体系融合8.两化融合是一个( C ),组织应不断识别和确定新型能力及目标,坚持持续改进,不断获取新的竞争优势。

(A)短期优化过程(B)跨越式优化过程(C)长期的逐步优化过程(D)阶段性优化过程9.组织应深刻认识影响其可持续发展的内外部(B )变化。

(A)因素 (B) 环境(C)元素 (D) 市场10.外部和内部因素可能包括( D ),以及数字化、网络化、智能化所带来的影响。

(A)现状、趋势、机会和挑战(B)优势、劣势、风险和机遇(C)条件、环境、风险和机遇(D)优势、劣势、机遇和挑战11.组织应围绕其战略,考虑内外部环境的变化,按照所形成的规定对可持续竞争优势的需求进行( A ),并保留文件化信息。

(A)识别、调整、评审和确定(B)识别、评审、优化和确定(C)识别、分析、评审和确定(D)识别、调整、评审和改进12.组织应按照所确定的可持续竞争优势的需求,对信息化环境下的新型能力进行( B )。

(A)策划、建立、实施、保持和改进(B)策划、实施、运行、评测与改进(C)策划、实施、运行、分析与改进(D)策划、建立、实施、分析与改进13.在确定范围时,组织应考虑(D )(A)内外部环境(B)可持续竞争优势的需求(C)信息化环境下的新型能力及其所涉及的业务流程、组织单元和区域等(D)以上全部14.为控制相关的内外部文件化信息,必要时,组织应进行下列活动(E )(A)分发、访问、检索和使用;(B)存储和防护,包括保持可读性;(C)更改控制(如:版本控制);(D)保留和处置。

(E)以上全部。

15.组织应围绕( C ),按照所形成的规定对拟打造的新型能力进行识别、调整、评审和确定,并保留文件化的信息。

(A)竞争优势需求(B)竞争优势(C)可持续竞争优势的需求(D)可持续竞争优势16.组织应按照所形成的规定,对两化融合实施方案进行评审,评审的参加者应包括与两化融合实施有关的专家和( D )。

(A)设备供应商(B)技术方案提供商(C)相关管理者(D)职能代表17.管理者代表的职责之一是应用信息技术推动(C )的优化、创新和变革,持续提升数据的开发利用能力。

(A)技术、管理 (B) 技术、业务(C)流程、组织结构 (D) 业务流程、组织结构18.最高管理者的职责可以不包括( A )。

(A)组织内部审核(B)制定两化融合方针(C)组织管理评审(D)确保支持条件和资源保障到位19.组织应制定业务流程与组织结构的优化方案,方案应明确业务流程和组织结构的( C )的责任和权限,并制定计划。

(A)实施主体(B)相关方(C)实施主体及相关方(D)组织及相关方20.组织应制定业务流程与组织结构优化方案,方案应确保拟打造新型能力涉及的业务流程职责、部门职责与岗位职责得到合理划分、规定和沟通,并建立( B )。

(A)沟通机制(B)职责协同机制(C)部门沟通机制(D)岗位沟通机制21.组织应制定技术方案,技术方案应确保(C )得到有效安排和沟通。

(A)技术需求(B)软件、硬件设备(C)技术实现的需求(D)试运行方案22.组织应按照所形成的规定,根据业务流程与组织结构优化方案和技术方案,管理技术获取过程,并保留文件化信息,确保技术知识向( D )有效转移。

(A)实施主体(B)组织(C)技术策划主体(D)应用主体23.组织应在受控条件下进行技术实现。

受控条件包括制定适宜的措施,有效防范( C )。

(A)组织风险 (B) 运营风险(C)技术风险 (D) 实施风险24.组织应采取适宜措施,确保对数据开发利用的( D )形成共识。

(A) 使用 (B)方案(C) 来源 (D) 价值25.数据开发利用,适用时,组织应选择所需的数据,进行跨时间、跨( C )、跨层次的累积、清理和重构。

(A) 部门 (B) 职责(C) 职能(D) 组织26.数据、技术、业务流程、组织结构匹配调整后,组织应确立数据、技术、业务流程、组织结构的( C )。

(A) 沟通机制 (B) 获取方法(C) 制度规范 (D) 操作要求27.组织在对两化融合设备设施管理过程中,应按照所形成的规定,明确设备设施相关方的责任和权限,统筹安排设备设施的( D ),并形成文件化信息。

(A)提供 (B) 维护(C)升级改造 (D) A+B+C28.组织在对两化融合设备设施管理过程中,应识别和评价与设备设施相关的风险,采取措施降低风险,必要时制定( B )。

(A)风险识别评价准则(B)应急预案(C)操作规程(D)维保计划29.组织应将信息资源作为战略性基础资源予以管理,以确保在适宜时( D )。

(A)数据的安全性(B)统一管理数据(C)挖掘、提炼信息和知识(D)B+C30.对组织的信息安全管理不准确的是( C )。

(A)组织应确保全员认识到信息安全的重要性和紧迫性(B)组织应采取适当措施,增强信息安全意识(C)仅需考虑信息系统物理安全(D)A+B31.组织在对两化融合评测过程进行策划时,策划的内容可以不包括( D )。

(A)数据的开发利用(B)业务流程与组织结构优化方案(C)两化融合管理体系的符合性(D)A+B32.组织在评测和诊断过程中,应建立和完善数据采集和报送制度,按照策划的周期开展两化融合自评估和自诊断,采取适宜的方法,对如下哪些方面进行评估、分析和诊断( D )。

(A)业务流程与组织结构优化、技术实现、数据开发利用与打造的新型能力及其目标的适宜性(B)新型能力目标的达成情况(C)可持续竞争优势的获取结果(D)以上都是33.组织两化融合管理体系及其过程相关的考核指标可以不包括( A )。

(A)设备设施的可靠性和安全性(B)评估与诊断结果(C)监视与测量结果(D)审核结果34.组织在进行评估与诊断时,应依据( A ),建立和完善数据采集和报送制度,按照策划的周期开展两化融合自评估和自诊断。

(A)GB/T 23020-2013(B)GB/T19001-2008(C)GB/T19001-2015(D)GB/T28001-201135.GB/T 23020-2013为组织评判其( B )、重点、方向和成效提供系统分析方法。

(A)两化融合目标的实现程度(B)两化融合现状(C)信息化水平(D)工业化水平36.GB/T23020-2013中,企业两化融合的四个发展阶段可分为( C )(A)起步建设、综合集成、单项应用、创新突破(B)基础建设、单项应用、综合集成、全产业链集成(C)起步建设、单项覆盖、集成提升、创新突破(D)基础建设、单项应用、综合集成、协同与创新37.组织在进行内审员的选择和审核的实施时,应确保审核过程的( D )。

(A)客观性 (B) 公正性(C)独立性 (D) A+B38.两化融合管理评审的输入可以不包括( C )。

(A)评估与诊断结果(B)监视与测量结果(C)质量管理体系内部审核结果(D)考核结果39.两化融合管理评审的输出包括以下有关的决定和措施( D )。

(A)可持续竞争优势需求的调整(B)新型能力及其目标的变化(C)支持条件和资源分配的调整(D)以上都是40.组织持续改进两化融合管理体系的适宜性、充分性和有效性的目的在于( D )。

(A)实施组织战略目标的改进(B)不断打造信息环境下的新型能力(C)稳定获取与组织战略相匹配的可持续竞争优势(D)B+C二、多项选择题(从下面各题选项中选出两个或两个以上最恰当的答案,并将相应字母填在括号中。

少选、多选、错选均不得分,每题1分,共10题,小计10分)1.领导的核心作用中领导包括(ABCD)(A)最高管理者(B)管理者代表(C)战略规划部门领导(D)信息化部门领导2.评测包括( ABD )(A)评估与诊断 (B) 审核(C)考试 (D) 管理评审3.战略循环包括(ACD )(A)战略(B)两化融合规划(C)可持续竞争优势(D)新型能力4.管理循环包括( ABD )(A)策划(B)支持、实施与运行(C)对标(D)改进5.当组织确定需要对两化融合管理体系进行变更时,应考虑( ABCD )。

(A)变更目的及其潜在后果(B)两化融合管理体系的连续性和完整性(C)资源的可获得性(D)职责和权限的分配或再分配6.组织的新型能力目标应是( ABCD )的。

(A)具体的(B)可测量的(C)可实现的(D)有时间要求的7.技术获取方式包括(ABCD ):(A) 自主开发 (B) 共同开发(C) 外包、外购 (D) 租用8.针对数据开发利用,适用时,组织应选择所需的数据,进行( ABD )的累积、清理和重构。

(A) 跨时间 (B) 跨职能(C) 跨部门 (D) 跨层次9.管理评审的目的用以确保两化融合管理体系持续的( BCD )。

(A)符合性 (B) 适宜性(C)充分性 (D) 有效性10.持续改进可包括纠正、纠正措施、预防措施和( ABC )。

(A)突破性变革 (B) 创新(C)重组 (D) 诊断三、填空题(每题1分,共10题)1. 两化融合管理体系构建了战略—可持续竞争优势—新型能力的战略循环、数据—技术—业务流程—组织结构的要素循环以及策划—支持、实施与运行—评测—改进的管理循环。

2. 组织在确定两化融合管理体系的范围时,应考虑内外部环境、可持续竞争优势的需求以及信息化环境下的新型能力及其所涉及的业务流程、组织单元和区域等。

相关文档
最新文档