停车场施工组织设计
停车场改造工程施工组织设计
停车场改造工程施工组织设计一、工程概况本项目为停车场改造工程，位于某城市中心区域，占地面积约为XX平方米，计划将现有停车场进行改造，以提高停车场的容纳能力和使用效率。
改造工程包括拆除现有设施、新建停车设施、绿化景观改造等。
二、施工目标1. 确保工程质量：严格按照设计文件和施工规范进行施工，确保工程质量符合相关要求。
2. 保证施工安全：加强施工现场安全管理，预防事故的发生，确保人员安全。
3. 控制工程进度：合理安排施工计划，确保工程按时完成。
4. 保护环境：在施工过程中，采取有效措施减少对环境的影响，确保施工环境卫生。
三、施工组织架构1. 项目经理部：负责整个工程的管理和协调，对工程质量、安全、进度和投资进行控制。
2. 技术部：负责施工方案的制定、施工图纸的解读和技术指导。
3. 施工部：负责现场施工组织和施工队伍的管理。
4. 质量安全部：负责工程质量和现场安全管理。
5. 材料设备部：负责材料的采购和设备的租赁。
6. 财务部：负责工程成本的核算和财务管理。
四、施工流程1. 拆除现有设施：在施工前，先对现有停车场进行拆除，包括地面铺装、围墙等。
2. 新建停车设施：根据设计图纸，新建停车设施，包括车位、通道等。
3. 绿化景观改造：对停车场周边的绿化景观进行改造，增加绿化面积，提升景观效果。
4. 施工收尾：施工完成后，进行验收和结算。
五、施工措施1. 质量控制：加强施工过程中的质量控制，确保每个环节都符合设计要求。
2. 安全管理：制定施工现场安全管理制度，加强安全培训，定期进行安全检查。
3. 进度控制：合理安排施工计划，确保工程按时完成。
4. 环境保护：在施工过程中，采取有效措施减少噪音、扬尘等对环境的影响。
六、工程验收工程完成后，组织相关单位进行验收，验收合格后交付使用。
通过以上施工组织设计，我们将努力实现工程质量、安全、进度和投资控制的目标，为业主提供优质、高效的停车场改造工程。
停车场工程施工组织设计
停车场工程施工组织设计一、项目概况本停车场工程的总建设规模为5000平方米，停车位500个，项目分为土建工程和设备安装两个阶段进行施工，预计总工期为6个月，所需人力资源、材料和设备均已到位，并具备施工条件。
二、施工组织目标1.按照合同约定的工程质量、工期和安全要求进行施工，确保项目按时竣工。
2.合理安排施工人员，提高施工效率，控制施工成本。
3.减少施工现场的噪音、粉尘和污染，保护环境。
三、施工组织机构1.项目经理：负责整个停车场工程的组织协调，对项目进行全面管理和监督。
2.技术员：负责设计图纸的合理安排和施工方案的编制，对施工质量进行检查和验收。
3.施工队：负责具体的施工工作，安装设备，修建园路和停车位，按照设计要求进行施工。
四、施工流程及措施1.土建工程阶段：(1)移除现场杂物和障碍物，确保施工区域的清洁和安全。
(2)根据设计图纸要求，按照顺序进行道路地基施工、道路面层施工、停车位修建工作。
(3)加强现场安全管理，设置警示标志和安全提示牌，指导施工人员正确使用工具和设备，防止人员伤害。
(4)合理安排运输车辆和材料堆放，确保现场通畅和安全。
2.设备安装阶段：(1)首先，对各种设备进行检查和试运行，确保设备符合要求并正常运行。
(2)按照设计要求安装各种设备，包括安装车道指示系统、监控摄像头、照明设备等。
(3)进行设备的调试和验收，确保设备正常运行。
(4)配合消防、电力等部门进行相关设备的安全检查和验收。
五、施工安全措施1.制定施工安全计划书，明确施工现场的安全责任和措施。
2.设置施工区域的隔离带，限制非施工人员进入施工现场。
3.施工人员必须佩戴防护用品，如安全帽、安全鞋等，严禁违章操作。
4.加强现场材料堆放和设备运输的安全管理，确保人员和设备的安全。
5.进行现场施工用电的安全检查，防止电气事故的发生。
6.配备专职安全人员，负责现场安全管理和紧急处理。
六、施工质量控制1.安排专业技术人员对施工现场进行巡查和指导，及时纠正施工中的不合理操作。
停车场工程施工组织设计,完整版.doc
停车场工程施工组织设计，完整版.doc 范本一：停车场工程施工组织设计1. 项目背景1.1 项目概述1.2 工程规模和要求1.3 施工期限和计划2. 组织管理机构2.1 项目经理办公室2.2 施工队伍组成2.3 员工职责和权限3. 施工准备工作3.1 资源准备3.2 设备和材料采购3.3 施工人员培训3.4 安全措施4. 施工总体安排4.1 施工阶段划分4.2 施工顺序和流程4.3 施工周期安排4.4 施工进度控制5. 施工方案5.1 地基处理和土方开挖5.2 结构施工5.3 建筑装饰5.4 机电安装5.5 环境治理5.6 施工质量控制6. 安全管理6.1 安全管理体系6.2 安全责任制度6.3 安全教育和培训6.4 安全检查和整改6.5 突发事件应急预案7. 质量控制7.1 质量管理体系7.2 质量检查和验收7.3 质量整改措施7.4 质量记录和档案管理8. 环境保护8.1 环境保护体系8.2 施工现场环境保护8.3 废弃物管理8.4 环境监测和评估附件：施工图纸、合同文件、安全技术措施书、施工组织许可证等。
法律名词及注释：1. 项目经理办公室：负责项目的整体管理和协调工作的部门。
2. 施工队伍组成：指在项目施工期间从事具体施工工作的人员和单位。
3. 员工职责和权限：员工在施工中所担负的职责和拥有的权限。
4. 地基处理和土方开挖：在施工过程中对土地进行处理和开挖。
5. 结构施工：指建筑物的主体结构施工工作。
6. 建筑装饰：指建筑物的室内和外部装饰工作。
7. 机电安装：指建筑物的机电设备的安装工作。
8. 环境治理：施工现场的环境保护和治理工作。
9. 施工质量控制：对施工过程和结果进行质量检查和控制的工作。
10. 安全管理体系：施工项目中的安全管理体系和措施。
11. 安全责任制度：所有人员在施工中所负的安全责任和职责。
12. 突发事件应急预案：对突发事件的预防和应急处理措施的安排。
13. 质量管理体系：施工项目中用于控制和保证质量的体系和措施。
停车场工程施工组织设计
停车场工程施工组织设计1. 引言停车场是现代城市交通管理的重要组成部分。
为了确保停车场工程能够按照既定的计划高质量地完成，需要进行合理的施工组织设计。
本文档将对停车场工程施工组织设计进行详细说明，包括施工流程、施工组织结构、安全措施等内容。
2. 施工流程2.1 前期准备阶段在施工前的准备阶段，需要进行停车场的测量和勘察工作，确定施工的具体方案，包括停车位的划定、控制设备的安装等。
同时，需要编制施工计划，确定施工的时间节点。
2.2 基础施工阶段在停车场工程的基础施工阶段，首先需要进行地面的平整工作，包括挖土、填土和夯实等。
然后，根据设计方案进行地下管线的布置和施工。
2.3 地上建筑施工阶段在地上建筑施工阶段，需要安装停车位控制设备，包括车辆识别系统、收费系统等。
同时，还需进行标线和标牌的绘制和安装工作。
2.4 系统调试和验收阶段在停车场工程完成后，需要对停车场的各项设施进行调试和验收，确保其正常运行和安全性。
3. 施工组织结构为了保证停车场工程的顺利进行，需要建立合理的施工组织结构。
下面是一个典型的停车场工程施工组织结构示意图：- 项目经理- 施工经理- 劳务部- 机械部- 材料部- 质量部- 安全部•项目经理负责整个停车场工程的管理和协调工作。
•施工经理负责具体的施工过程，包括劳务、机械和材料的管理。
•劳务部负责管理施工人员和劳动力的调配。
•机械部负责管理工程所需的机械设备。
•材料部负责管理工程所需的材料采购和供应。
•质量部负责对工程施工质量进行监管和检查。
•安全部负责施工现场的安全管理和协调。
4. 安全措施在停车场工程的施工过程中，安全措施是至关重要的。
以下是一些常见的安全措施：4.1 施工现场的封闭与警示在施工现场周围设置警示标志，并设置围挡或警示线，禁止未经许可的人员进入施工区域。
4.2 安全教育和培训对施工人员进行安全教育和培训，提高他们的安全意识和应急处理能力。
4.3 安全设备和防护措施为施工人员提供必要的安全设备，如安全帽、安全鞋、防护眼镜等，确保他们的人身安全。
综合楼停车场工程施工组织设计
综合楼停车场工程施工组织设计1.项目背景2.施工组织背景2.1项目规模：100个车位的停车场。
2.2施工周期：预计为120天。
2.3施工机具：挖掘机、平地机、混凝土搅拌机等。
2.4施工面积：约2000平方米。
3.施工组织目标3.1完成规定建设周期内的施工任务。
3.2保证施工质量，确保停车场的坚固和耐久。
3.3保证施工过程的安全性，减少施工事故风险。
3.4合理安排施工进度，确保项目能够按时交付。
4.施工组织方案4.1前期准备4.1.1确定施工图纸，拟定施工计划。
4.1.2停车场场地清理，清除障碍物。
4.1.3挖掘机械设备进场，搭建工地临时设施。
4.1.4确定施工队伍，分工合理。
4.1.5准备所需材料和设备，保证施工的连续性。
4.2施工过程4.2.1地基施工4.2.1.1挖掘机进行场地平整。
4.2.1.2配置混凝土，铺设地基。
4.2.1.3进行地基的压实处理。
4.2.2建设车位4.2.2.1根据施工图纸要求，进行车位的施工。
4.2.2.2配置混凝土，进行车位地面的浇筑。
4.2.2.3进行车位地面的养护处理。
4.2.3其他设施建设4.2.3.1建设道路和人行道。
4.2.3.2安装路灯和停车场标志。
4.2.3.3安装排水系统和雨水收集设施。
4.3施工模式4.3.1采用承包商模式，由专业停车场施工公司进行施工。
4.3.2设置专业施工管理人员，负责施工的组织和协调。
4.3.3制定施工进度表和工作量清单，确保施工按计划进行。
4.3.4进行施工现场监管，保证施工质量和安全性。
4.4安全措施4.4.1施工现场设置安全警示标志，指导施工人员注意安全。
4.4.2安排专业人员进行安全培训，提高施工人员的安全意识。
4.4.3配备必要的个人防护装备，确保施工人员的人身安全。
4.4.4安排专人检查施工现场，确保施工设备和机具的安全使用。
5.施工组织管理5.1设立施工组织管理部门，负责日常的施工组织和协调。
5.2制定施工组织管理制度，明确各项管理职责和权限。
停车场施工组织方案设计.docx
停车场施工组织方案设计.docx文档一：停车场施工组织方案设计.docx一、工程概述为满足城市发展需求，本次停车场施工计划在市中心区域建设一座多层停车场。
停车场规划总建筑面积5000平方米，地上共有3层，地下1层。
二、工程范围本工程包括以下范围：1. 地面布置范围：毗邻主干道西侧的土地，面积2000平方米。
2. 地下布置范围：地下室一层，面积3000平方米。
三、工程分析1. 周边环境分析停车场位于市中心区域，周边环境复杂，交通繁忙，需要考虑到行人和车辆的安全。
同时，附近有商业区和住宅区，停车位需满足不同需求。
2. 设备分析为了提高停车场的效率和安全性，本工程计划采用自动化设备，包括地下机械式立体停车系统和无人值守的收费系统等。
四、工程方案1. 施工步骤根据工程范围和分析结果，制定如下施工步骤：1) 地面布置施工：清理地面、打桩、土方开挖、地面硬化等。
2) 地下布置施工：施工施工井道、搭建钢筋模板、浇筑混凝土等。
3) 设备安装：安装机械式立体停车系统、停车位指示标识、视频监控等设备。
4) 完善其他配套设施：安装照明设备、消防设备、通风设备等。
5) 系统调试和联调：测试设备和系统的功能性和安全性。
6) 环境整理和验收：清理工地，进行环境整理，并按相关规范进行验收。
2. 工期计划根据施工步骤和工程量，制定如下工期计划：1) 地面布置施工：3个月。
2) 地下布置施工：4个月。
3) 设备安装：2个月。
4) 完善其他配套设施：1个月。
5) 系统调试和联调：2个月。
6) 环境整理和验收：1个月。
五、法律名词及注释1. 建设工程施工组织方案：指工程施工前对施工组织进行了详细规定的施工计划。
2. 施工步骤：指工程施工过程中按照一定的程序进行的各项工作。
3. 工期计划：指按照施工步骤和工程量制定的工程施工时间安排。
附件：停车场施工图纸、停车场设备清单。
文档二：停车场施工组织方案设计.docx一、项目概述为满足日益增长的汽车数量，本次停车场施工计划在城市市中心区域建设一座现代化停车场。
停车场工程施工组织设计
停车场工程施工组织设计
摘要：
停车场工程施工组织设计是在停车场建设过程中至关重要的环节。
它涉及到施工的合理性和顺利性，对于项目进度和质量都有着重要的影响。
本文将以停车场工程施工组织设计为标题，重点讨论施工组织设计的原则、步骤、内容以及影响因素，以期为相关人员提供参考。
一、引言
停车场工程施工组织设计是指在停车场建设施工前，根据工程特点和需求，制定合理、科学的施工组织方案，确保施工的顺利进行。
好的施工组织设计可以提高施工效率，降低施工风险，优化资源配置，从而确保停车场工程的顺利完成。
二、施工组织设计的原则
1.科学性原则：施工组织设计需要基于科学的理论和方法，充分考虑施工的技术性和可行性。
2.经济性原则：合理利用资源，降低成本，提高效益。
3.安全性原则：施工组织设计要符合安全生产的要求，确保施
工人员和设备的安全。
4.合理性原则：施工组织设计要根据具体情况，从整体上考虑，合理安排施工工序和资源。
三、施工组织设计的步骤
1.项目调查和资料整理：对停车场工程进行全面调查和了解，
收集相关资料，包括设计图纸、工程量清单等。
2.环境评估和风险分析：对施工环境进行评估，分析施工过程
中可能遇到的风险和问题，制定相应的应对措施。
3.施工工期和进度计划制定：根据工程量和施工工艺，合理分
配施工工期，并制定施工进度计划，确保施工顺利进行。
4.资源配置和预算编制：根据工程量清单和施工进度计划，合
理配置施工资源，编制施工预算。
5.施工方法和技术措施确定：根据工程的特点和要求，确定相
应的施工方法和采用的技术措施。
停车场施工组织设计
一、工程概况1工程简介本项目为体育中心东院墙外停车场，是2023年第二届世界休闲体育大会主会场的停车场，在很大限度上解决游客停车难的问题。
2工程概况本工程重要涉及停车场停车位、分隔带、车辆进出通道的铺装，其中停车场由进出体育场的通道分为上下两部分，其中上侧停车场共49个停车位，下侧停车场共58个停车位，上下停车场各一个出入口。
停车场为中间通道，两侧停车。
3工期计划工期45天，2023年5月10日开工至2023年6月24日结束。
二、编制依据1编制说明1.1严格按招标文献中各项技术标准和条款进行编制。
1.2执行国家有关政策法规、规程、行业技术标准和技术规定。
1.3结合实际因地制宜的原则。
1.4统筹安排、综合平衡、妥善协调、前后兼顾的原则。
1.5减少各部位、各工序、各工种互相干扰的原则。
2编制依据2.1招标文献及其等效补充文献，随同文献发送的有关施工图。
2.2现行技术规程、规范及技术标准。
2.3本公司的施工技术水平、管理水平及成功经验。
三、施工组织1总体部署1.1我公司如能中标,将贯彻“质量第一、信誉至上”的宗旨，加强项目管理，严格履行协议，保证业主满意。
为了使本工程在甲方规定工期内完毕，并在施工中合理安排劳动力和施工机具，减少成本。
2施工组织机构及项目班子简介2.1为实现实工程工期和质量目的，获得良好的工程质量和社会声誉，我公司将该工程列为重点工程组织施工，并根据该工程项目的性质和特点，实行项目法施工管理。
2.2在施工过程中，保证项目经理一定到岗，且不同时承担另一个项目。
2.3项目班子将以项目经理为首，配备总工程师（技术负责人）、副项目经理、施工员、质检员、材料员、预算员，各专业及材料实验等专职人员，全面负责该工程的施工、技术、进度、安全、质量、材料、文明施工及消防等工作。
2.4由项目经理负责组织具体实行，贯彻到现场具体人员，并定期召开技术安全、工程协调会议，提高工程质量，加快工程进度。
2.5同时各职能部门除按职能范围对现场施工工作进行监督外，还应协助项目经理调动公司内部人力、物力、财力等生产资源；保证该项目的所有后勤补给工作，使本工程能按期竣工交付业主使用。
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*********学校停车场地面改造工程投标文件招标编号：*******（技术部分）投标单位：（盖章）法定代表人：（盖章）目录第一章编制依据和范围 (4)一、编制依据： (4)二、编制范围: (4)第二章工程概况 (4)一、工程概况： (4)1、本工程为*************停车场地面改造工程，位于************* (4)二、工程条件 (5)第三章施工部署 (5)一、组织管理机构的建立 (5)1、施工管理组织机构框图 (5)2、主要岗位对应人员职责： (6)三、人力资源配置： (6)四、现场准备工作 (7)五、主要材料采购方案及进场计划 (8)第四章工程施工技术措施 (8)第一节路面工程 (8)一、现场施工测量 (8)二、道路工程 (9)1、土方填筑 (9)2、3:7灰土基层施工方案 (9)三、电气安装 (12)1、电缆沟人工挖深500MM，宽200-300MM (12)2、电缆线路敷设 (12)2.配管、管内穿线及路灯的施工方法 (13)第五章保证工程施工质量的技术组织措施 (14)保证工程施工质量的措施 (14)第六章保证安全生产的技术组织措施 (15)一、成立管理机构: (15)二、安全教育 (16)三、施工现场安全要求: (16)第七章工期保证措施及工程施工进度计划 (17)一.工期保证措施 (17)第八章雨季施工措施 (17)第九章：确保文明施工和环境保护措施 (18)一、施工平面布置： (18)二、现场工程标志牌的设计 (18)三.文明施工现场规定 (18)四、消防措施： (19)五、现场污水处理排放设计： (19)六、粉尘、噪音控制措施： (19)（一）、粉尘控制： (19)（二）、运输车辆规定： (19)（三）、噪音控制 (19)七、现场卫生及安全保卫措施： (20)（一）、现场卫生 (20)（二）、现场安全、保卫 (20)**********停车场地面改造工程施工组织设计第一章编制依据和范围一、编制依据：1、业主提供的工程施工图纸；2、施工现场情况；3、国家现行有关施工及验收规范；①、《市政道路工程质量检验评定标准》；②、《施工现场临时用电安全技术规范》；③、《给排水管道工程质量检验评定标准》；④、市政工程测量规范；4、有关安全生产、文明施工的规范、规程；二、编制范围:本工程施工组织设计为一份具有技术先进性、内容全面性、科学合理性、经济适用性、操作简洁的施工方案。
我公司将严格按照本施工组织设计进行操作，认真细化各分部、分项工程施工的细节问题、精心组织、合理安排、科学施工。
在施工全过程接受业主、监理工程师的监督、指导及审查。
我们诚恳的表示，我公司完全接受业主提出的有关工期、质量、材料设备供应、保修的各项要求。
我公司将严格的按照施工施工组织中的各项措施和承诺，做好施工前的各项准备工作和现场总平面图的布置，落实各项方案和措施，建立完善的组织机构，落实严格的岗位责任制，通过对人员、设备、材料、技术、方案和信息的优化处置，实现施工质量、施工工期及社会信誉的预期目标。
第二章工程概况一、工程概况：1 、本工程为*************停车场地面改造工程，位于*************2、停车场结构层为200mm厚的3：7灰土，160mm厚25混凝土地面3、散水结构层为：150mm厚的3:7灰土、50mm厚的c25混凝土撒1：1水泥砂浆压实赶光。
4、排水管道为DN300双壁波纹管，管道井砖砌，深度800mm。
5、700*400mm铸铁管道井篦子。
二、工程条件1、施工现场开挖的土方量；2、拆除原有的散水。
3、现场施工临时用电，用水已具备。
第三章施工部署一、组织管理机构的建立公司将委派经验丰富，管理能力和指导能力强的专业人员作为本工程的项目经理，对本工程行使全面的领导职能，全权处理本工程的日常事务，计划、协调、监督、控制本工程的施工，把好质量关、安全关，高效、低耗、出色地完成本工程的施工任务。
同时安排一批水平高，经验丰富的工程技术和管理人员用于本工程的管理。
公司也将为本工程设立工地办公室项目经理部，由各专人负责本工程的技术、测量、质量、安全及资料，做好专项管理，各尽职能，落实责任，通力协作，并将采用重奖重罚，奖罚分明的管理手法，对在参加工程施工中做出突出成绩的各级职工给予物质和精神奖励，反之给予严罚。
1、施工管理组织机构框图2、主要岗位对应人员职责：①、项目经理一名：对工程行使全面的领导职能，全权处理本工程的日常事务。
②、项目技术负责人一名：负责施工总指挥和技术指导，对本工程进行质量总监督，解决施工中出现的技术难题，全力领导工程部的工作，并进行新技术的探索和创新。
③、施工员一名：负责工程现场施工的技术指导，控制工程质量，熟悉图纸，负责每一个施工环节的技术交底，隐蔽验收及技术资料的整理工作，对工程的质量认真负责，并做好施工日记。
④、质量员一名：专职监督本工程的施工质量，根据建筑工程的规范标准负责现场质量检查的验收工作，发现问题及时指出，保证工程不留隐患，并与现场施工人员通力合作，共同促进。
⑤、安全员（文明施工监督员）一名：专门负责工程的安全生产与文明施工的指导和日常检查工作。
⑥、材料员一名：负责所须材料的采购工作，并与工程技术人员协作联系，保证材料有计划的满足施工进度的需求，收集、提供一切购进材料的合格证，材料送检试验工作，对材料的用量消耗，节约起直接作用。
⑦、资料员一名：负责工程的一切综合文件材料，技术资料的收集与整理工作。
三、人力资源配置：1、根据本工程的实际情况，施工进度要求，合理安排人员进场，做到进场人员工种齐全，人力充足，并根据工程的施工程序和进度情况，有计划进行人力补给和退出，根据本工程的工程总量和特征，进场的人力安排如下：2、主要施工机械设备名称、规格、数量和进场时间汇总表：四、现场准备工作1、按经批准后的施工现场总平面布置图搭设现场临时办公室，同时做好现场临时施工用电、用水的接驳工作。
2、规划、搭设现场施工范围的临时围护。
3、明确建筑物的红线范围，测量定出控制桩点及高程点，规划合理的施工使用场地与临时施工便道，清除现场植被，清理现场杂物，做到场容整齐。
4、与业主及监理单位联系，做好原始坐标控制点和高程控制点的交接工作。
5、根据施工组织设计中的机具配备表，分阶段准备各种施工机具进场，保证工程正式动工时一切机械及设备到位。
五、主要材料采购方案及进场计划本工程项目使用的主要材料，订货应根据设计要求的规格、品种、数量组织成书面汇报单，考察择优地选择生产厂家，从而达到进货能够按时、按质、按量的提供，订货汇报单应根据使用材料分类列项，按生产不同产品的厂家报送。
工程使用的原材料如水泥、石粉渣、砼预制件以及模板加工料等，可根据工程的施工进度情况分期分批采购，并提前三天完成。
第四章工程施工技术措施第一节路面工程一、现场施工测量1、根据建设单位现场提供的坐标点，采用全站仪，采用极坐标与直线测量法，先测设出停车场的四角坐标控制点，用小圆木桩（或钢钉）进行定位，圆木桩（或钢钉）每隔10M设置一根，以控制直线与坡度的精确。
2、当停车场的各个主控桩点的坐标轴线点确定后，根据设计图纸的停车坪设计位置及地下管线埋设位置，先用小木桩设定，进而拉线，用石灰撒出灰线，作为工程竣工后的停车坪参考界线，会同设计、甲方、监理等有关人员根据现场实际情况，对部分停车坪和有关设施等进行位置调整。
最终，根据调整方案及设计图纸，测定出停车坪和配套设施的坐标位置和控制标高。
同时采用辅助控制桩（或钢钉点）把停车坪等桩点引出场边外进行设置，并做到设点准确，设桩牢固。
对引外的桩点进行标记（包括坐标点和高程点），记录于施工笔记本上，注明桩号的移向和距离，以供存查。
3、测量放线完毕，对所测定的各坐标点及点线，应反复校验，保证测量成果与所提供的坐标点和水准点的基本数据相吻合，保证测量成果的误差在规定范围内，且不超过1CM。
4、测设路面的高程控制点，采用DSZ3水准仪把高程点引设至本工程的红线范围内的周边场所上。
可采用木桩砼基座进行设定，必要时可引设于附近的建（构）筑物上（引设的建、构筑物必须是稳定的），并形成完整的水准控制网，以便于施工过程的高程控制和经常复验。
5、测量放线完成后，经复核无误，应通知工程监理单位进行单位工程定位复核及验收，并做好签证手续，验收前应编制测量成果报告书，内容包括施测方法，计算方法，操作规程，观测仪器设备等。
二、道路工程本工程停车场结构层为200mm厚的3：7灰土，160mm厚25混凝土地面、散水结构层为：150mm厚的3:7灰土、50mm厚的c25混凝土撒1：1水泥砂浆压实赶光排水管道为DN300双壁波纹管，管道井砖砌，深度800mm、700*400mm铸铁管道井篦子、布管穿线。
本工期要求紧，因此停车场工程施工以“机械施工为主，人力施工为辅”。
挖基槽阶段采用反铲挖掘机开挖，人工配合清铲表土自卸汽车运至弃土场；1、土方填筑①、土方填筑在基础处理、隐蔽工程和基坑清理等验收合格后才能进行。
验收合格的填筑面要及时填筑，以防造成破坏。
②、根据填筑部位的不同，采用不同的压实方法，确保填筑土方达到设计要求。
③、土方填筑采用接近最佳含水量的土料，在料场严格控制上堤土料的含水量。
当料场土料或利用方土料的含水量超出最佳含水量范围时，根据土料开挖方式、装运卸流程以及气象等条件对土料含水量进行调整，调整方法如翻晒或加水等，使其含水量满足要求后，再进行填筑。
④、分段填筑时，各段土层之间设立标志，以防漏压、欠压和过压，上、下层分段位置应错开。
⑤、必须严格控制铺土厚度及土块粒径。
机械压实每层不超过30 cm，并控制土块粒径不超过10cm；每层压实后经监理人验收合格后方可铺筑上层土料。
⑥、如填土出现“弹簧”、层间中空，松土层或剪力破坏现象时，根据情况认真处理，并经监理人检验合格后，方可进行下一道工序。
⑦、施工过程中保证观测设备的埋设安装和测量工作的正常进行，并保护好观测设备标志完好；2、3:7灰土基层施工方案1）备料（1）土可按需用数量，备至已整好的路槽内或料场上，也可堆放在路的一侧或两侧，或在施工时边运边铺。
（２）土中的草根、砖块等杂物清理干净。
（3）给工程全部采用袋装白灰，根据进度提前三天进入现场。
2）摊铺材料(１)铺土１外进土方时应根据石灰土层的宽度、厚度及预定的干容量计算需要的干土重量，并根据图的含水量和所用车辆的吨位，计算每车土的卸放记录。
２采用机械摊铺应事先通过试验确定碾压和整平的厚度，必要时应调整每车的卸放距离。
机械铺土时，铺土厚度约较灰土层厚度多2cm。
３在施工中铺土要符合纵横断线型，严格掌握铺土厚度。
既要保证石灰土层的厚度，又要防止铺土过厚相对地降低了石灰含量和给找平带来困难。