饲料厂饲料厂日常工作必备表格MICROSOFTWORD文档饲料业务员必读
饲料公司记录样表
《饲料生产记录》
1、原料入库记录27、产品留样观察记录
2、原料出库（领用）记录28、药物饲料添加剂接收记录
3、原料质量监控记录29、药物添加剂使用记录
4、合格供应商名录30、添加剂（预混料）使用记录
5、供应商评价记录31、危险品出入库记录
6、生产通知单32、防止交叉污染检查记录
7、生产日报表33、生产车间防止交叉污染记录
8、大料投料口工作记录34、不合格产品评价与处理记录
9、小料投料与复核记录35、产品召回记录
10、称料记录36、客户投诉记录
11、配料记录37、垛位标识卡
12、去铁、去杂记录表38、培训记录
13、粉碎工序记录39、产品质量检验报告
14、混合工序记录表40、样品登记表
15、制粒生产记录41、检验室废弃物处理记录
16、中控操作记录42、水分检测记录（烘干法）
17、设备维护保养记录43、粗蛋白检测记录（凯氏定氮-滴定法）
18、设备维修记录44、粗脂肪检测记录（索氏提取法）
19、包装作业记录45、粗纤维检测记录（过滤法）
20、生产线上原料结存记录表46、粗灰分检测记录（高温灰化法）
21、成品入库单47、钙检测记录（高锰酸钾法）
22、标签使用记录48、总磷检测记录（分光光度法）
23、现场质量巡查记录49、盐检测记录（银量-滴定法）
24、生产现场巡查详细记录50、气相色谱原始记录
25、产品销售记录51、氨基酸检测原始记录
26、精密仪器使用记录52、高效液相色谱原始记录。
饲料厂岗位操作规程
、小料配制安全操作规程1、生产部根据销售部的定单或销售计划合理安排生产计划，提前将生产所需小料下达到小料配制员手里。
2、小料配制员在接到配制任务后应按任务单数量和配方计算好各类原料的数量，并从仓库领取相应数量的原料。
3、严格按配方设计的理论重量，按照生产的先后顺序，配制所用小料，依次放好，挂牌，标明品种、数量、生产日期，禁止乱放、混放，等待投放使用。
4、原料称量前应先校准称量器具，各种原料的称取应认真仔细，5公斤以下的原料必须用10公斤案秤称取。
5、配料完成后，剩余的小料标示清楚、码放整齐，做好记录，与下一班交接清楚。
6、禁止向他人抄录、转借配方和有关数据，下班时，清扫工作区域卫生。
7、小料预混合前穿带好各类防护用具，如口罩、手套等。
8、预混合操作每批次的总量规定为50公斤9、混合机清洗：在混合含有药物饲料添加剂的小料后，继续混合不含药物饲料添加剂或改变药物饲料添加剂的小料时，对混合机进行清洗。
清洗料挂牌明确标识，并回用于同品种产品中。
10、混合机投料时，应先投添加量多的料，添加量少的料应投在中间，投料完毕开动混合机前应检查投料口是否关闭严实。
11、开动混合机后及时记时，混合时间规定为3-5分钟，卸料后应清理混合机内残存的料12、包装是预混合的最后一道工序，包装前应对计量器具进行校准，称量过程中应经常清理秤盘中的料，对每一包封好的产品应检查封口是否牢固，包装完毕应检查标签、标志、批号是否齐全13、小料混合完成时，及时清理混合机内残留物和场地卫生，盖好混合机投料口和出料口。
14、清理设备及作业场所粉尘，并做好记录。
二、投小料工安全操作规程一、小料仓的物料投放1、根据当班的生产品种、数量以配方的理论数量为准，计算出所有小料的使用数量，找原料保管领取。
2、掌握提升机的操作方法，每次提升的物料重量不得超过提升机的额定载重量，严禁超载运行，上料时提升平台上严禁站人，任何人不得进入平台下的护栏。
3、上料前，检查提升机的挂钩是否挂牢、脱落；钢丝绳是否有毛刺、打结、断股现象，否则应更换新的，严禁带病使用确保安全运行。
饲料记录表格
供方评价表序号：编号：ZK-01合格供方名单序号：编号：ZK-02原料采购合同甲方：乙方：经甲、乙双方友好协商，本着平等互利的原则，根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，现就甲方向乙方订购原料事宜，达成一致意见，为明确双方权利和义务，特订立本合同：一、订购产品名称及数量：二、产品规格及价格：三、产品包装要求及规格：四、质量标准：1、乙方供应的货物须符合国家质量标准、地方质量标准和甲方的生产要求。
2、_______________________________________________。
五、付款方式：乙方将货物送到甲方处并经甲方检验合格且卸货后__日内付款。
六、交货时间和地点：__ 年__月___日前乙方将货物送至_________________。
运费由乙方负担。
运输过程中货物毁损、灭失等各种风险均由乙方承担责任。
七、双方权利和义务：1、乙方必须向甲方提供生产企业资质证明、营业执照及相关的手续。
其提供的产品，必须符合相关的国家、行业或企业标准，并随货附带产品合格证、化验报告等手续。
2、如乙方提供的货物包装或产品规格不符合要求，甲方有权拒收货物。
如甲方拒收，乙方必须按照本合同的约定提供符合要求的货物，且由此造成的各种损失均由乙方承担责任。
3、甲方应在乙方所送的货物到达后及时进行质量检测，如发现质量问题，乙方须立即现场处理善后事宜。
因此给甲方造成损失的，乙方应承担甲方为此支付的所有费用（包括但不限于赔偿的费用、必要的律师费、罚款等）。
4、因乙方产品内在质量问题，引发甲方生产或质量事故，造成甲方损失的，乙方应赔偿甲方为此支付的所有费用（包括但不限于赔偿的费用、必要的律师费、罚款等），此责任不因甲方已进行质量监测而免除。
5、如乙方未按照本合同第六条规定的时间送货、送货迟延或货物的数量与合同约定不符，应赔偿甲方违约金__________元。
八、特别声明条款：__________________________________。
饲料加工学复习资料Microsoft Word 文档1
饲料加工学第一章饲料原料的接收第一节原料的接收原料的进厂接收是饲料厂饲料生产工艺的第一道工序，也是保证生产连续性和产品质量的重要工序。
原料接收任务是将饲料厂所需的各种原料用一定运输设备运送到厂内，并经质量检验、数量称重、初清(或不清理)入库存放或直接投入使用。
原料接收能力必须满足饲料厂的生产需要；并采用适用、先进的工艺和设备，以便及时接收原料，减轻工人的劳动强度、节约能耗、降低生产成本、保护环境。
饲料厂原料接收和成品输出的吞吐量大，特别瞬时接收量大，所以饲料厂接收设备的接收能力应该大，一般为饲料厂生产能力的3—5倍。
此外，原料形态繁多(粒状、粉状、块状和液态等)，包装形式各异(散装、袋装、瓶装、罐装等)，这对原料接收工作带来复杂性。
原料的接收设备主要有刮板输送机、带式输送机、螺旋输送机、斗式提升机、气力输送机以及一些附属设备和设施(如台秤、自动秤等称量设备、存仓及卸货台、卸料坑设施等)。
接收设备应根据原料的特性、数量、输送距离、能耗等来选用。
例如，刮板输送机和螺旋输送机一般都作水平输送，但前者多用于远距离，而后者宜用短距离。
气力输送机宜作容重轻的物料的水平和垂直输送特别适用于船舶的粉、粒料装卸工作，其优点是粉尘小、劳动强度低；缺点是动力消耗大。
容重大的原料以机械输送为好。
斗式提升机主要用于提升散装物料。
第二节原料的清理清除这些杂物主要采取的措施：①利用饲料原料与杂质尺寸的差异，用筛选法分离；②利用导磁性的不同，用磁选法磁选；③利用悬浮速度不同，用吸风除尘法除尘。
有的采用单项措施，有的采用综合措施。
一、筛选除杂筛选是根据物料与杂质的宽厚尺寸或粒度大小不同而利用筛面进行筛理，小于筛面筛孔的物料穿过筛孔为清净物料(筛下物)，大于筛孔的杂质不能通过筛孔而被清理出来(筛上物)。
饲料厂常用的初清筛有网带式初清筛、圆筒(或圆锥)式初清筛。
二、磁选清理在饲料原料中及其在加工过程中，往往会混入磁性金属杂质。
这类杂质预先不清除，不但会加速设备工作部件的磨损，而且经常损坏机器，甚至可能造成人身事故；更有甚者，当金属杂物进入锤式粉碎机、辊式粉碎机和风机等设备中时，很可能产生火星而引起粉尘爆炸事故。
饲料厂岗位操作规程
饲料厂岗位操作规程
《饲料厂岗位操作规程》
一、入厂操作规程
1. 进入饲料厂必须穿戴工作服和相关防护用品，并进行身体健康检查。
2. 员工需经过相关安全培训，并签署安全管理责任书后方可上岗。
3. 进入生产车间必须戴好安全帽，并在规定的区域内活动。
二、原料搬运操作规程
1. 原料搬运必须使用专用搬运设备，并遵守操作规程，严禁超负荷运输。
2. 使用搬运设备的操作人员必须经过培训并持相关证书。
三、搅拌设备操作规程
1. 操作搅拌设备前，必须进行设备检查和设备预热。
2. 操作人员需佩戴相关防护用品，禁止在设备运转时进行维护和保养。
四、清洁卫生操作规程
1. 所有设备清洁前必须先停止运转，并切断电源。
2. 清洁作业必须使用指定的清洁剂和工具，并严禁使用易燃物品。
五、安全事故处理规程
1. 发生安全事故时，应立即切断相关设备电源和通风系统，并
迅速报告相关负责人。
六、岗位交接操作规程
1. 岗位交接时，必须进行书面记录和实地交接，并确保交接人员了解工作情况。
七、其他规程
1. 严禁在工作中酗酒和吸烟。
2. 禁止擅自改变设备操作参数和工艺流程。
以上规程为饲料厂岗位操作规程，员工必须严格遵守，否则将面临相应的处罚。
同时，饲料厂将定期进行安全检查和培训，确保员工的安全生产意识和操作技能。
标准化肉鸡场饲养日工作安排表
3
22
、加垫料、防饮水2、每日更换饮水3次。1日液体维生3、饲喂多种维生素。3-10器漏水。素AD3E饮水，减少应激。4、挑出弱小鸡只。30--32温度在℃。料位充足是关键。
应充足料位表现：确保鸡只二十四小时没有抢料现象。
.
4
25
1、每日早上、下午、晚上更换饮水各一次，2并洗净饮水器。过渡渡自动饮水器。、每日早、3、关好门窗，防止贼中、晚、夜加料各一次。4风。、观察雏鸡活动以确保保温正常，每天22。52小时连续光照，小时黑暗。、灯泡瓦数为40W℃。6、做好扩栏前的准备工作。29--31温度在
观察免疫后鸡状况。饮水免疫后千万注意疫苗反应。促进鸡多采食仍是管理重免疫后应激。、进更换垫料或增加垫料。温度在25--27℃。4，“511”50%。行饲料转化，比例为：“510”50%预防用药。
防球虫病的发生。后的疫苗反免疫IBD应，注意温差。
7
1
100
1、鸡群采食增加，每日加料3次，保证饮水充足，多吃料是管理关键；密度大则继续疏群。2、预防霉形体的发生。温度在25--27℃。饲料转化比例为“510”25%，“511”75%。预防用药。
标准化肉鸡场饲养日工作安排表
龄
平日均体重(g)
日耗料(g)
每日主要工作
注意事项
1
-0
0
1、做好前十个小时育雏栏准备工作。晚上零晨2—3点调试舍内育雏温度，冬季提前二天预温为好，以确保舍内有个均恒温度。3开始备开水：按10ml/只去配水。
舍内放置消毒槽，人员进出需消毒。
00
0
1、接鸡前准备工作：车辆消毒备好。2、做好开水药物加入准备。3、接鸡前一个小时加好水洒上湿拌的饲料。4、接鸡前到接鸡后3小时左右。75%恒定舍内温度在27--29℃。湿度在可以使用消毒设备。
饲料厂员工手册
1、总经理工作职责与标准2、综合部财务主管工作职责与标准3、综合部人事主管工作职责与标准4、采购部经理工作职责与标准5、销售部经理工作职责与标准6、技术部经理工作职责与标准7、品管部经理工作职责与标准 &生产部经理工作职责与标准9、品员员岗位职责10、化验员岗位职责11、生产班长岗位职责12、投料工岗位职责13、粉碎工岗位职责14、小投料投料工职责15、中控工岗位职责16、打包工岗位职责17、维修工岗位职责18、电工岗位职责19、成品库管岗位职责20、原料库管岗位职责21、装卸运工岗位职责22、制粒工岗位职责23、粉碎工岗位职责24、巡仓工岗位职责25、锅炉工岗位职责26、销售内勤岗位职责27、叉车操作工岗位职责28、安全生产及卫生管理制度29、消防管理制度30、样品留样管理制度31、检验化验制度32、工艺流程标准33、安全生产规程34、生产工序操作规程35、人事管理制度36、绩效考核制度（试行）37、绩效考核制度修改与完善原则38、末位淘汰管理制度39、员工考勤管理制度1.总经理工作职责与标准岗位名称：总经理直接上级：股东会下属岗位：副总经理部门经理管理权限：受股东会的委托，对企业经营管理工作进行全面组织、指挥、协调、监督、服务管理责任：全面主持企业各项工作，对社会、股东会、员工负责绩效管理：由股东会书面制定绩效考核办法及监督检查程序。
一、主要职责：1•主持企业的经营管理工作，组织实施股东会各项决议；2•组织制定企业年度经营计划，经股东会批准后负责组织实施；3.组织拟订企业内部管理机构设置方案；4.组织拟订企业基本管理制度和制定企业的具体规章制度；5.组织企业经营班子进行日常经营管理工作；6.定期召开总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展；7.提请聘任或者解聘企业部门经理；8.签署日常行政、业务文件；9.遵守国家法律、法规，组织企业贯彻执行；10.负责处理企业重大突发事件；11.负责对部门经理的工作布置、指导、检查、监督、评价和考核；12.行使企业章程和股东会授予的其它职权。
饲料厂员工手册模板
目录1、总经理工作职责和标准2、综合部财务主管工作职责和标准3、综合部人事主管工作职责和标准4、采购部经理工作职责和标准5、销售部经理工作职责和标准6、技术部经理工作职责和标准7、品管部经理工作职责和标准8、生产部经理工作职责和标准9、品员员岗位职责10、化验员岗位职责11、生产班长岗位职责12、投料工岗位职责13、粉碎工岗位职责14、小投料投料工职责15、中控工岗位职责16、打包工岗位职责17、维修工岗位职责18、电工岗位职责19、成品库管岗位职责20、原料库管岗位职责21、装卸运工岗位职责22、制粒工岗位职责23、粉碎工岗位职责24、巡仓工岗位职责25、锅炉工岗位职责26、销售内勤岗位职责27、叉车操作工岗位职责28、安全生产及卫生管理制度29、消防管理制度30、样品留样管理制度31、检验化验制度32、工艺步骤标准33、安全生产规程34、生产工序操作规程35、人事管理制度36、绩效考评制度（试行）37、绩效考评制度修改和完善标准38、末位淘汰管理制度39、职员考勤管理制度1.总经理工作职责和标准岗位名称：总经理直接上级：股东会下属岗位：副总经理部门经理管理权限：受股东会委托，对企业经营管理工作进行全方面组织、指挥、协调、监督、服务管理责任：全方面主持企业各项工作，对社会、股东会、职员负责绩效管理：由股东会书面制订绩效考评措施及监督检验程序。
一、关键职责：1．主持企业经营管理工作，组织实施股东会各项决议；2．组织制订企业年度经营计划，经股东会同意后负责组织实施；3．组织拟订企业内部管理机构设置方案；4．组织拟订企业基础管理制度和制订企业具体规章制度；5．组织企业经营班子进行日常经营管理工作；6．定时召开总经理办公会议，检验、督促和协调各部门工作进展；7．提请聘用或解聘企业部门经理；8．签署日常行政、业务文件；9．遵守国家法律、法规，组织企业落实实施；10．负责处理企业重大突发事件；11．负责对部门经理工作部署、指导、检验、监督、评价和考评；12．行使企业章程和股东会授予其它职权。
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养殖户资料调查表
字 母 编 号］这 今 足 换 版
年n
編 号
姓名
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年龄
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唾牌 主品
用料 现状
嚣人
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比它悄 况备注
01
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新乡市
姓名地址
电话号码
对比品牌
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月FI—月H天
加比头数
初始总里
初始均重
吃料量
平均吃料
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平均口增重
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新乡市ABC饲料冇限公罚工作日志表
年 月日
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7、明口工柞讣划及踣那些容门預釣壬
育 肥 猪
头数
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价 格
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育肥猪
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价格
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姓名
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电话
母
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头数
育 肥 猪
头数
川料品牌
价 格
川料 品牌
价 格
所行冃的
结果
得失分析
姓名
地址
电话
母
猪
头数
头数
用料' 品牌
价 格
用料
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价 格
所行目的
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得失分析
社话沟遽时间
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5天前销量
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.销量统计情况
上月铢址
木月计划
5天而销蜀分析
目分析
计划
实悄
基异
计划
实餡
乳猪料
肉崩料
二、市场劝态调査悄况
品种
分类
玉米
小麦
毛猪
仔精
仔豬补栏情
况
肉玛苗
5天前
目前
越勢分析
三、工作小结
填表九年月H
业务人员工作日程表
姓名
地址
电话
母
猪
头数
猪场负责人签字:
二忖标容户情况
客户姓名
地址
电话1
弊管品种
谕料
合作厂
家
鸡料
经济实力」
一般较好好
月就
主营品种猪浓 乳猪料猪全
主营广家
市场范阳
个人爱好
综仟评定
客八姓名
地址
电话
经營品种
猪料
合柞厂
鸡料
经济实力
—般
较好
月销量
主营品种
乳猪料
猪全
主营厂家
市场范也
个人爱好
粽杵评定
二、求点客户悄况
姓名
幷访时崗
拜访事宜