生产副主任(4)岗位说明书
生产副主任岗位职责（5篇）
生产副主任岗位职责1、组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行;2、负责组编制年、季、月度和平时作业、设备维修，及时组织实施、检查、协调、考核;3、负责产品的工艺和工序间的协调;4、密切跟催采购部，确保产品按时交货;5、配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力;6、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;7、负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;9、抓好生产统计分析报告，定期进行生产统计分析、生产问题总结会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供分析报告或综合分析资料;10、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。
结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护正常;11、抓好生产管理人员的专业培训工作。
负责组织生产主任、生产副主任、设备管理组长、制做组长、安装队长车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;12、按时完成公司领导交办的其他工作任务;生产副主任岗位职责（2）作为一名生产副主任，你的职责主要包括以下几点：1. 生产计划编制：根据市场需求和企业目标，制定生产计划，并进行定期更新和调整。
确保生产计划的合理性和可行性，合理安排生产资源，确保生产进度的顺利进行。
2. 生产流程管理：负责生产工艺的设计、制定和优化，确保生产流程的高效性和质量的稳定性。
建立并执行相关的生产流程标准操作规程，确保各项生产指标能够达到或超过预期的要求。
3. 生产控制与协调：监督生产现场的运行，按照生产计划和标准操作规程进行生产任务的分配和安排，确保生产任务的及时完成，并与其他部门进行协调沟通，解决生产中的问题和难题。
生产车间副主任工作说明书
5.组织安排做好设备维护、检修、改造等工作
设备运转正常
主责
考核
重点
设备运行情况
职
责
四
职责表述：质量管理
工作标准及要求
负责程度
工
作
任
务
1.主持产品质量计划、目标的展开，制定相应措施，并组织实施
质量计划符合国家质量标准
主责
2.监督车间工人严格遵守质量制度
质量观念深入员工思想
主责
3.检查、评议质量管理工作
产品开发顺利进行
主责
考核
重点
生产运转情况
职
责
三
职责表述：设备管理
工作标准及要求
负责程度
工
作
任
务
1.协助主任审批设备采购计划
采购计划合理
主责
2.组织采购用品的分发
发放合理、准确
主责
3.组织制定车间设备维护制度、保养计划
维护制度科学合理、可操作性强
主责
4.组织建立车间设备资产管理登记档案
文件档案安全管理
半责
考核
重点
原材料、辅助材料的管理情况
职
责
八
职责表述：本部门日常的管理工作
工作标准及要求
负责程度
工
作
任
务
1.内部文件资料的管理存档工作
保管好内部相关资料
主责
2.制定部门相关管理办法、制度和运作流程
部门计划清晰，运作流畅
主责
3.负责本部门文件的起草、文件收发、归档等工作
及时总结本部门的工作
主责
4.关注员工日常的工作情况，考核员工，帮助解决员工出现的问题
生产车间副主任工作说明书
车间生产副主任岗位说明书
车间生产副主任岗位说明书一、岗位概述车间生产副主任是负责组织、协调和管理车间生产工作的核心岗位，其职责涵盖生产计划制定、工艺管理、人力资源协调等方面。
本岗位需要具备出色的组织和管理能力，能够熟练运用生产管理工具和方法，确保生产任务的完成。
二、岗位职责1. 协助车间生产主任制定年度、季度和月度的生产计划，并合理安排生产资源，保证生产进度的顺利进行。
例子：在制定生产计划时，根据市场需求和企业资源情况，确定每个月的生产目标，并将其分解到每天、每周的具体生产指标。
2. 指导车间工人遵守生产操作规范，确保产品质量符合标准。
例子：定期开展操作规范培训，通过实际操作演示、相关材料发放等方式，让工人熟悉操作规范，并监督其执行情况。
3. 负责车间设备的维护和管理，保证设备正常运行，以支持生产工作的顺利进行。
例子：建立设备维护保养计划，定期对设备进行检查和保养，及时修复故障，以保证设备的稳定运行。
4. 协调车间内部各职能部门之间的工作，确保各环节协同配合，以提高生产效率和质量。
例子：与仓储部门密切合作，建立有效的物料调配机制，确保生产所需的原材料和零部件的及时供应。
5. 监控生产过程数据，分析生产状况，提出改进建议，以优化生产流程和效率。
例子：收集和分析生产过程中的数据，例如产能、良品率等，通过对数据的分析，找出潜在的瓶颈和改进空间，并提出相应的改进建议。
6. 负责车间工人的岗位培训和人员管理工作。
例子：根据工人的技能水平和个人发展需求，制定培训计划，提升工人的专业素养和技能水平，同时进行绩效考核和激励，激发工人的工作动力。
7. 负责车间生产现场的安全管理，保障工人的人身安全。
例子：制定并执行安全操作规程，定期组织安全教育和演习，确保工人在生产现场的操作符合安全规范，有效预防事故的发生。
三、任职要求1. 本科及以上学历，工业工程、机械制造等相关专业优先。
2. 具备3年以上车间生产管理经验，熟悉生产管理流程和工具。
3. 具备良好的沟通和协调能力，能有效组织和指导团队工作。
(岗位分析)车间生产副主任岗位说明书
（岗位分析）车间生产副主任岗位说明书2.5具有极强的亲和力与服务意识,沟通领悟能力强，工作细致认真，原则性强，有良好的执行力及职业素养。
2.6经过公司三级安全教育培训合格，经车间、人力资源部审核确定公司任命后方可上岗进行本岗位工作。
3．岗位工作内容3.1建立和健全车间的生产工艺规章制度，并监督执行。
3.2协调生产、维修、供应各部门之间的工作，确保生产安全稳定正常运行。
3.3制定车间各个工段的生产运行台帐、产品质量台帐等。
3.4制定组织大修、停产时采取的具体生产处置措施。
3.5组织进行车间定期的操作技能培训工作，提高员工生产业务技能。
3.6及时掌握生产动态，保证满足安全生产。
3.7组织召开班长、组长例会，总结安排各项生产工作。
3.8组织发生事故后事故分析，对存在的问题要保持“四不放过”的态度对责任者提出处理意见、整改措施和实施方案4.岗位作业流程图3.1车间制度的制定实施流程修改补充3.2修改3.3日常作业流程3.4作业细则：3.4.1正常作业：3.4.1.1提前20分钟到岗，详细了解各岗位生产运行情况；按时参加班前会，监督进行交接班。
3.4.1.2按时组织参加车间8：00早调会。
3.4.1.3听取带班长、工段长工作反馈，传达车间工作安排部署。
3.4.1.4巡检各岗位生产运行情况。
3.4.1.5检查各岗位工艺控制。
3.4.1.6检查各岗位设备运行情况。
3.4.1.7检查各岗位安全设施器材，检查督促安全工作执行。
当发生事故时，及时组织事故抢救，并按程序向有关领导部门汇报，妥善处理现场，待事故处理完结后尽快组织生产。
3.4.1.8检查现场卫生情况。
3.4.1.9检查掌握本车间物料消耗及产品出入库情况。
3.4.1.10监督督促各岗位检修作业.及时解决检修出现的问题。
3.4.1.11安排检查临时性工作任务的完成螺栓.3.4.1.12保证通讯畅通,与调度\公司保持联系,及时反馈安全生产信息.3.4.1.13对生产中出现的重大问题，随时向有关领导请示汇报并提出解决建议。
生产副主任职位说明书
1. 2. 3.
奖惩权：依据生产指标、技术指标公平合理分配工资及奖金。 考核权：对违反厂规厂纪的行为有权考核。 提案权：根据车间的生产情况有权向主任及分厂提出建议。
工 作 职 权
4. 5. 6. 7. 8. 个人专用 班组共用 车间共用 分厂共用 公司共用 向车间主任汇报当天生产情况 汇 报 电话、办公室 微机、打印机、复印机 办公桌、笔、记录本、计算器、文件柜
职前 培训
其他 要求
工 作 职 责 和 工 作 内 容
6. 7. 8. 9.
10. 负责对各班组的生产情况进行分析和落实 。 11. 负责处理车间发生的大、中、小事故，并作出上报和处理意见。 12. 负责加强工艺纪律监督和执行情况。 13. 负责生产指标和生产监督的落实。 14. 对厂部和车间主任负责。 15.
16. 17 系
内 部 工 作 关 系
督
监督和检查各岗位生产工作情况。
导
协调铸机生产中发生的各种情况 协 调
外部 工作 关系
学历 年龄 个性
大专以上 30—40
专业 性别
冶金 男
外向、开朗、善于勾通和交往，能平易近人 两年以上冶金行业生产管理经验
工作
基 本 任 职 资 格
经验
具有较强的实践技能和丰富的理论知识 工作 技能
职位说明书
职位名称 所属单位 直接上级职位 直接下属职位 职位设置目的 1. 2. 3. 4. 5. 生产副主任 连铸车间 主任 机长、大班长 搞好车间的正常顺行生产 职位编号 所属部门 30502 炼钢分厂
基 本 情 况
负责本车间生产协调，安全管理，设备正确操作和维护，交接班等工作。 负责车间职工的安全培训和教育，对安全事故负直接管理责任。 监督落实操作规程的执行。 检查职工的劳动纪律。 协调处理职工在工作中的矛盾。 参与制度内部各项管理制度。 组织召开各种生产事故分析会，落实责任并定出防范措施。 负责车间现场管理，各种设备检修、整改。 完成上级交给的临时任务。
德龙钢铁生产副主任职位说明书
技能
有一定的组织和谐能力和企业治理知识，并能与职工团结，做好职工的思
想工作。
职前
培训
冶金企业现场治理。
其他
要求
2.负责车间职工安全培训和教育，对发生安全生产事故负直截了当治理责任。
3.负责落实各项规章制度和操作规程，落实工作。
4.负责检查职工劳动纪律，劳动着装和工作质量情形。
5.负责和谐与外单位协作工作和本单位职工发生矛盾和谐工作。
6.参与制定本单位内部各项治理制度。
7.负责召开在生产中显现的各种生产事故分析会，落实责任并制定出防范措施。
德龙钢铁生产副主任职位说明书
职位说明书
差不多情形
职位名称
转炉车间生产副主任
职位编号
30602
所属单位
炼钢分厂
所属部门
转炉车间
直截了当上级职位
转炉车间主任
直截了当下属职位
天车、混铁炉大班长，甲、乙、丙三班大班长
职位设置目的
爱护设备、负责安全环保工作和生产组织和谐。
工作职责和工作内容
1.负责本车间的生产和谐、安全治理、设备正常使用和正确操作，交接班工作和对厂部和车间主任负责。
2.监督权：对各类人员违章违纪、贪污盗窃等不良行为有举报权和汇报权。
3.提案权：有权向厂部及其它单位反映需要关心解决的问题。
4.
5.
6.
7.
8.
办公设备
个人专用
办公桌一张、椅子一把，文件柜
班组共用
车间共用
办公室
分厂共用
微机一台
公司共用工作关系内部工作Fra bibliotek系汇报
对现场安全、环保、违章违纪和生产情形、设备情形向车间主任汇报。
生产副主任岗位职责范文(三篇)
生产副主任岗位职责范文生产副主任是一个管理岗位，主要负责生产部门的日常运营和管理工作。
他/她需要协助生产主任完成各项生产任务，确保生产计划的顺利执行，并提高生产效率和产品质量。
以下是一个生产副主任的职责范本，供参考：1. 协助制定生产计划：根据公司的生产目标和市场需求，协助制定生产计划，并确保生产计划的合理性和可行性。
2. 确保生产设备的正常运行：负责监督生产设备的运行状态，保持设备的正常运转，及时处理设备故障，并制定预防性维护计划。
3. 管理和培训生产人员：负责管理和培训生产人员，包括招聘、安排工作、考核绩效等，确保生产团队的稳定和高效运作。
4. 控制生产成本：监控生产过程中的各项成本，包括原材料成本、人工成本、能源成本等，提出合理的控制措施，降低生产成本。
5. 提高生产效率：通过改善生产流程、优化生产工艺、提高设备利用率等措施，提高生产效率，降低生产周期。
6. 确保产品质量：负责监督生产过程中的质量控制，进行质量检查和抽样检测，并对不合格产品进行处理和整改。
7. 与其他部门的协调合作：与采购部门、仓储部门、质量部门等其他相关部门保持紧密合作，确保生产过程的无缝衔接。
8. 安全生产管理：负责生产部门的安全管理工作，确保生产现场的安全环境，预防和应对突发事件。
9. 提出改进建议：根据生产实际情况，提出改进生产工艺、优化生产流程、降低生产成本等方面的建议和改进措施。
10. 报告工作情况：定期向上级领导汇报工作情况和生产进度，及时反馈问题和困难，并提出解决方案。
以上只是一个生产副主任的职责范本，实际岗位职责会根据公司的具体需求和要求而有所差异。
需要根据实际情况进行具体的任务分解和工作安排，合理调配资源，确保生产部门的高效运转。
生产副主任岗位职责范文（二）生产副主任是一个企业生产部门的管理职位，主要负责协助生产主任管理和组织生产工作，并保证生产工作的顺利进行。
下面是生产副主任的主要职责：1. 制定生产计划：负责协助生产主任制定年度、季度和月度的生产计划，并根据市场需求和企业能力进行调整和优化，确保生产计划的合理性和可行性。
生产副主任岗位职责模板
生产副主任岗位职责模板一、岗位背景为了提高企业的生产效率和管理水平，确保生产流程的顺利运行，我公司需要设立生产副主任岗位。
生产副主任是公司生产部门的紧要职位之一，负责帮助生产主任完成生产部门的各项工作，提高生产线的运作效率和产品质量。
本岗位职责模板将规范生产副主任的职责范围和工作要求，以便于员工理解和落实。
二、岗位职责1.帮助生产主任订立生产计划和生产方案，保证生产任务的完成；2.组织和协调生产现场的生产活动，监督生产进度，确保生产线的顺利运行； 3.负责生产设备的维护和修理、保养和管理工作，保证设备的正常运行； 4.负责生产过程中的质量掌控和质量管理，确保产品符合公司的质量标准； 5.帮助开展生产订单的编制和调度工作，合理布置生产资源； 6.培训、引导和管理生产线员工，提高员工的技术水平和工作质量； 7.负责生产记录的填写和整理工作，做好生产数据的统计和分析；8.帮助管理生产本钱，降低生产本钱，提高企业效益； 9.参加生产工艺的改进和优化工作，提高生产效率和产品质量； 10.负责生产安全的监督和管理，确保生产场合的安全和环境卫生；三、管理标准1.遵守公司的各项规章制度和管理要求，严格执行公司的生产流程和工作流程；2.严格执行生产主任的工作布置和指令，保证生产流程的顺利进行；3.及时完成生产数据的统计和分析工作，撰写相关的报告并向上级汇报； 4.乐观参加各项会议和培训活动，提高本身的业务本领和管理水平； 5.及时处理上级交办的其他工作，并保持良好的沟通和协调本领； 6.关注行业动态和技术发展，不绝学习和提高本身的专业知识和技能； 7.严守职业道德和保守企业机密，不得泄露公司的商业机密和客户信息； 8.乐观搭配公司的各项工作和活动，为公司的发展做出贡献。
四、考核标准1.工作目标达成情况1.及时完成生产计划和生产任务，保证生产线的正常运作；2.良好的生产质量掌控和质量管理，确保产品符合公司的质量标准； 3.生产设备的正常运行和管理，减少生产线故障和停机时间； 4.生产本钱的掌控和降低，提高企业效益； 5.生产安全和环境卫生的监督和管理，保证生产场合的安全。
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(7)了解国内外生产管理先进经验。
(8)能对车间生产过程中出现的各种问题，进行分析判断，并能妥善处理。
(9)能有效的组织领导本车间生产管理工作。
(10)能检查生产进度，平衡生产力。
(11)能协调各方面的工作关系。
(12)能草拟工作计划、工作报告等公文。
(13)具备较强的计划、控制能力。
(5)对全月产品质量情况要及时汇总出分析报表，确保成品烟丝五项指标及加工各工序指标的合格率。数量要求：每月一次。质量要求：准确率100％。所用时间：占全部工作时间10%。完成时间：月初完成。
(6)协助相关部门进行新产品的开发及老产品的改进工作，认真组织落实每批次的中试样品烟丝。数量要求：按车间具体需要。质量要求：准确100％。所用时间：占全部工作时间5%。完成时间：随时完成。
(7)召开产品质量分析会，落实厂质量分析会提出的有关问题，总结生产中遇到的问题，认真组织参加车间QC小组活动，使产品质量稳步逐渐提高。数量要求：每月一次。质量要求：准确率100％。所用时间：占全部工作时间5%。完成时间：月底完成。
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编制人员
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期
（续）
职务名称
(11)负责车间“5S”管理工作的整体策划。数量要求：“5S”管理的整体策划。质量要求：符合“5S”管理要求。所用时间：占全部工作时间10%。完成时间：随时完成。
(12)负责车间“5S”管理工作的执行情况，并检查。数量要求：每天。质量要求：符合“5S”管理要求。所用时间：占全部工作时间的5%。完成时间：随时完成。
(9)负责车间全体员工及新调进入车间的职工安全教育工作，确保全年五O一一目标的完成。数量要求：按车间具体需要。质量要求：准确率100％所用时间：占全部工作时间5%。完成时间：随时完成。
(10)负责安排全年节假日及周末的值班工作，确保车间节假日的财产安全；数量要求：节假日及周末的值班表。质量要求：准确率100％。所用时间：占全部工作时间的5%。完成时间：节假日及周末之前。
相关说明
编制人员
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期
（续）
职务名称
生产副主任
职务代码
FC-YCJ-3
所属部门
一车间
直接上级
车间主任
管辖人数
549
职位等级
副处级
晋升方向
上一级职位
轮转岗位
其它职位
薪资标准
1050
任职条件
1.学历背景
相关专业大专以上学历。
2.培训及资历
接受过企业管理等方面的培训，本部门工作两年以上，达到上岗能力，具有独立思考及解决问题的能力。
3.工作经验
具备相关实践的经验。
4.基本技能和素质
(1)掌握生产组织与计划、生产管理等知识。
(2)掌握车间生产能力、产品质量、工艺标准及生产情况。
(3)掌握计算机在生产管理中的应用。
(4)掌握党和国家有关的方针、政策及上级主管部门的各项规章、制度。
(5)掌握烟草专卖法、工业产品质量责任条例及安全生产、环境保护方面的法律、法规。
生产副主任
职务代码
FC-YCJ-3
所属部门
一车间
直接上级
车间主任
管辖人数
549
职位等级
副处级
晋升方向
上一级职位
轮转岗位
其它职位
薪资标准
1050
工作内容
(8)针对全年各季度特点，及时制定车间的安全工作计划，并负责落实，搞好安全自检活动。数量要求：每月一次。质量要求：准确率100％所用时间：占全部工作时间10%。完成时间：月初完成。
(6)其它。
工作内容
内容及要求
(1)根据生产处下发的《生产进度计划》，认真组织落实，均衡生产，确保全月生产任务顺利完成。数量要求：每月一次。质量要求：保质保量。所用时间：占全部工作时间10%。完成时间：随时完成。
(2)均衡南北线生产，落实检查各班各工段工艺执行情况。数量要求：按车间具体需要。质量要求：完成质量指标。所用时间：占全部工作时间的5%。完成时间：随时完成。
(3)检查每班人员出勤情况，严格劳动纪律、严格请假制度，确保出勤人数。数量要求：每日一次质量要求：准确率100％所用时间：占全部工作时间5%。完成时间：随时完成。
(4)检查督促各班各工段文明生产，使环境温湿度达到工艺规定范围，确保我厂对外形象。数量要求：每日一次。质量要求：准确率100％。所用时间：占全部工作时间10%。完成时间：随时完成。
(15)随时完成领导交办的临时性任务。数量要求：根据厂部需要。质量要求：保质保量。所用时间：占全部工作时间的5%。完成时间：随时完成。
工作关系
(1)向谁报告工作:车间主任。
(2)监督： 本部门职工。
(3)指导： 本部门职工。
(4)合作者： 本部门职工。
(5)外部关系： 协助主任搞好与相关职能处室的关系。
(13)负责车间“5S”管理工作的整改情况。数量要求：每天。质量要求：符合“5S”管理要求。所用时间：占全部工作时间的5%。完成时间：随时完成。
(14)协助车间主任对车间员工进行学习、培训的管理工作，确保车间员工不断提高素质和操作技能。数量要求：根据车间具体需要。质量要求：100％完成。所用时间：占全部工作时间5%。完成时间：按培训计划时间。
(14)具备较强的语言表达能力。
(1使用办公软件。
5.个性特征
(1)性格温和。
(2)有耐心。
(3)主动积极。
(4)乐观。
(5)乐于助人。
(6)忠诚守信。
(7)工作严谨、敬业、责任心强。
(8)良好的团队精神。
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审核人员
批准人员
编制日期
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批准日期
职务名称
生产副主任
职务代码
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一车间
直接上级
车间主任
管辖人数
549
职位等级
副处级
晋升方向
上一级职位
轮转岗位
其它职位
薪资标准
1050
工作职责
工作职责
(1)负责车间生产管理工作。
(2)负责车间质量管理工作。
(3)负责车间安全管理工作。
(4)负责车间“5S”管理工作。
(5)协助车间主任搞好人员管理工作。