乡镇村社干部管理制度
基层乡村干部管理制度【8篇】
基层乡村干部管理制度【8篇】基层乡村干部管理制度（篇1）为了加强姚伏镇干部管理，落实“专事、专人、专职、专责”，在全镇大力弘扬“实、细、快”的`工作作风，提高工作效率，推动全镇各项工作快速协调发展，特制定本制度。
一、干部实行分级负责，归口管理制。
干部务必服从站所长工作安排，各站所、村委会主要负责人向分管领导、镇长及书记负责。
二、镇分管领导及站所、村委会主要负责人对书记、镇长及党委、政府会议安排的重点工作要在3日内拿出具体思路、具体措施，措施要有针对性、有可行性，要有完成时限、有奖罚标准，原则上谁分管的工作谁安排，主要领导只做强调。
三、各站所长管理1、遵守姚伏镇制定的各项工作制度。
2、务必毫无条件地坚决执行镇党委、政府会议的.决议、决定，立说立行，想方设法，保质保量地完成工作任务。
3、对书记、镇长和分管领导安排的各项工作，在3日内务必采取措施加以落实，并将落实状况、存在的问题及时报告。
4、工作要先向分管领导汇报，再同分管领导一齐向镇长或书记请示汇报。
5、就本站所工作用心主动地向党委汇报，并提出合理性、建设性、超前性意见，供分管领导和镇长、书记参考。
6、如因工作不用心、不主动，推诿扯皮，造成工作延误，将严厉追究职责人职责，给予停职处理。
四、各村领导班子管理1、创新环境。
各村主要负责人要与本村班子成员、班子成员与干部之间要相互配合、互相帮忙、相互团结、相互补台，努力营造相互关心、相互理解、相互支持和谐相处的氛围，减少内耗，严禁闹无原则纠纷，如造成工作被动或较大负面影响的做待岗处理。
2、千方百计地调动本村干部的工作用心性和主动性，鼓励和支持干部创造性地开展工作。
3、有以下情形之一者，由各村主要负责人向分管领导、主要领导提出申请，提交党委会议研究决定，视情节做出一个月到半年的待岗处理：（1）闹矛盾、挑起纠纷，造成本村班子不团结的；（2）不服从主要负责人的管理，安排工作不执行的；（3）消极怠工，影响工作任务完成的；（4）工作不负职责造成损失或工作失误的。
社干部管理制度
社干部管理制度一、总则为规范社干部的选拔、培训、任免、监督等管理工作，提高社干部队伍素质和水平，根据《社团章程》，特制定本管理制度。
二、干部选拔1. 原则上，社干部的选拔应遵循公开、公平、选优的原则，任命干部应在社员大会上集体民主决策。
2. 干部选拔应以择优任用、岗位适配为原则，侧重于综合考察干部的政治思想、能力素质和工作绩效等方面。
3. 社干部的选拔流程包括提名、考察、考核和任命等环节，各环节需公开透明，确保程序的合法性和公正性。
4. 干部选拔的主要标准包括政治忠诚、廉洁奉公、团结协作、责任担当、作风纪律等，任用干部应具备良好的品德操守和团队合作精神。
三、干部培训1. 社干部的培训是提高其综合素质和能力水平的重要手段，应根据干部的实际岗位需要进行针对性培训。
2. 干部培训应注重实效性和针对性，结合实际工作需求，采取多种形式的培训方式，提高干部的综合能力和素质水平。
3. 干部培训的内容主要包括理论知识学习、实践经验交流、专业技能培训等方面，注重培养干部的团队合作精神和组织管理能力。
4. 社干部应定期参加干部培训，不断提高自身素质和能力，做到学以致用，服务社团事业。
四、干部任免1. 社干部的任免应符合《社团章程》的规定，经过合法程序和程序审查，任免结果应公开透明。
2. 干部任免应根据干部的工作表现、能力素质等综合评价，作出合理决策，确保选拔出适合岗位的优秀人才。
3. 干部的任免应依法依规办理相关手续，确保程序的合规性和公正性，社员大会对重大干部任免事项有决定权。
五、干部监督1. 社干部的监督是社团的一项重要制度，应建立完善的监督机制，推动干部尽职尽责，服务社团事业。
2. 干部监督主要包括日常管理监督、经济监督和廉政监督等方面，重点监督干部的工作绩效、廉洁自律和服务责任等行为。
3. 干部监督应强化制度建设和内部管理，建立监督委员会和监督机制，及时发现并纠正干部的错误行为，加强对干部的教育和培训。
4. 干部监督应实行定期评议和考核制度，促进干部的自我管理和自我提升，做到公正透明、严格有序。
村社区干部管理制度
村社区干部管理制度一、为了加强村社区干部的管理工作，提高村社区干部的工作效率和服务水平，保障村民的利益，本制度制定之目的是规范村社区干部的选拔、任用、考核和奖惩等方面的管理工作，确保村社区干部队伍的良性发展，保持社区的长治久安、共创美好。
二、干部选拔任用1、干部选拔工作是全面、激烈、公开的竞争性选拔，政治合格是选拔任用的首要条件，具有高度的责任感、纪律性、道德认同，有一定的组织策划、沟通协调、团队领导和组织管理能力，并有基层工作的实践经验并取得一定的工作业绩者，可成为选聘对象。
2、村社区干部任职工作要依法依规，坚持公开、公正、公平的原则，选聘工作要经村社区居民委员会讨论通过，通过综合面试、考核、民主测评等方式评定干部的综合素质和能力。
3、在选聘工作中，要充分尊重干部个人的意愿，做好个人情况调查，确保信息真实，公正、公开公正、公平。
4、选聘上岗的干部要经过县级民政部门预备人员培训，参加考核合格并颁发任命书、保密印信后方可上岗。
三、干部考核1、干部选拔任用后，村社区干部工作考核是对其履行岗位职责、履行党风廉政建设责任、依法维护社会稳定等情况定期进行考核，考核结果作为其晋升奖励、改任调动和选拔任用的依据。
2、干部的考核工作内容包括党风廉政建设责任、履行承诺和岗位工作能力及日常工作情况等，主要采用个人述职、履行岗位职责情况、群众满意度调查、综合绩效评估等方式进行考核评分。
3、考核结果采用评分制，实行绩效考评，将干部日常工作情况、绩效考核、群众满意度等情况进行综合评定，将考核等级结果列入人事档案，并随个人发展变化相应调整。
四、干部奖惩1、村社区干部在履行岗位职责、党风廉政建设、服务社区发挥作用方面，做出突出贡献或有显著成绩者，可给予适当奖励，奖励形式包括物质奖励、荣誉、表彰等。
2、村社区干部在履行职责过程中，违反职业道德，工作失职或者渎职，造成不良社会影响者，将适用行政識别、扣减奖金、提取保证金、降职、罢免、移送司法等处理。
村(社区)综合管理干部管理制度
村(社区)综合管理干部管理制度一、背景村(社区)综合管理干部是为了加强对村(社区)工作的组织、协调和管理，提高村(社区)综合管理水平而设立的。
制定《村(社区)综合管理干部管理制度》是为了规范村(社区)综合管理干部的任职要求、权责、考核等事项，确保干部能够高效、公正、透明地履行职责。
二、任职要求村(社区)综合管理干部应具备以下条件：1. 具备法律法规及相关政策的基本知识；2. 具备较强的组织、协调和管理能力；3. 具备良好的沟通和表达能力；4. 具备扎实的基层工作经验；5. 具备较高的道德修养和职业操守。
三、权责和职责村(社区)综合管理干部的权责和职责包括但不限于以下方面：1. 组织协调村(社区)各项工作，确保工作的顺利开展；2. 负责对村(社区)居民的日常管理，维护社会秩序；3. 推动社区发展，改善居民生活环境；4. 按照法律法规履行相关职责和义务；5. 与上级部门保持密切联系，及时反馈工作进展和问题。
四、考核办法为了提高村(社区)综合管理干部的工作质量和效益，采取以下考核办法：1. 年度综合考核，评估干部在工作中的表现和能力；2. 定期轮岗交流，促进干部能力的提升和工作的多样化；3. 对履职不力的干部进行约谈和整改，甚至考虑调整或撤职。
五、奖惩措施为了激励村(社区)综合管理干部的积极性和创造性，采取以下奖惩措施：1. 对表现突出的干部进行嘉奖和奖金激励；2. 对违纪违规、失职渎职的干部进行相应的纪律处分；3. 对故意不履行职责、贪污腐败等严重违法违纪行为的干部追究法律责任。
六、其它事项本管理制度的解释权归村(社区)管理委员会所有，如有其他未尽事宜，按照相关法律法规执行。
以上为《村(社区)综合管理干部管理制度》的内容要点，旨在规范管理干部的行为和职责，提高整体管理水平。
管理村组干部的规章制度
管理村组干部的规章制度第一章总则第一条为规范村组干部管理工作，提高管理水平，制定本规章。
第二条本规章适用于村级组织的干部管理工作，包括选任、考核、奖惩等方面。
第三条村级组织应当按照国家法律法规、自治区、市、县规章制度和上级有关文件精神，制定村组干部管理制度，建立健全干部管理工作制度和程序。
第四条村级组织应当依法依规选用村组干部，实行公开、平等、竞争、择优的原则，确保选人用人的公平公正。
第五条村级组织应当建立健全干部考核制度，对村组干部进行定期考核，及时发现和解决问题。
第六条村级组织应当根据具体情况，建立奖惩制度，对优秀干部予以嘉奖，对失职失责的干部予以处理。
第七条村级组织应当建立健全干部培训制度，定期组织培训活动，提高村组干部的素质和能力。
第八条村级组织应当建立健全干部交流制度，培养、选拔、交流和调整村组干部，为村级工作提供人才保障。
第九条村级组织应当建立健全干部监督制度，加强对村组干部的监督，确保干部廉洁从政，为村级工作提供良好环境。
第十条村级组织应当建立健全干部信息统计制度，及时更新干部信息，为干部管理提供数据支持。
第十一条村级组织应当建立健全干部退出制度，合理安排退休干部的生活，为村级事业发展提供支持。
第二章选任第十二条村级组织应当根据工作需要，确定村组干部的数量和岗位设置，制定干部选拔任用计划。
第十三条村级组织应当按照程序，组织开展村组干部的选拔任用工作，实行公开、公平、公正的原则。
第十四条村组干部的选拔任用工作应当遵循学历、能力、工作经验等方面的综合考虑，确保选用的干部能够胜任工作。
第十五条村级组织选用村组干部应当经过考察和考核，综合评价后确定任职。
第十六条村级组织应当向选用的村组干部发放任职通知书，并报上级主管部门备案。
第十七条村级组织选用的村组干部应当按照规定的时间和程序到职，履行工作职责。
第十八条村组干部在担任职务期间，要服从村级组织的领导，认真履行工作职责，忠诚履行法律法规。
第十九条村级组织在选拔任用过程中，不得存在以任人唯亲、好人主义等现象，保障选用的公正性和公信度。
村(社区)两委干部管理制度
村（社区）两委干部管理制度为强化管理，切实增强宗旨意识，规范干部工作程序，转变干部工作作风，树立为民、务实、清廉的干部形象，体现基层党员干部的先进性，确保各项工作任务全面完成，特制定本制度。
一、工作制度1.坚持党的集体领导和分工合作的工作制度；认真贯彻落实党在农村的各项方针政策，严格遵守国家各项法律法规和乡党委、政府制定的各项规章制度。
2.各村(社区)干部与乡党委、政府保持高度一致，不折不扣地完成乡党委、政府下达的各项工作任务和执行各项决定。
3.严格履行工作职责，对工作认真负责，不得以任何理由对工作职责范围内的事敷衍塞责。
因工作责任心不强、工作措施不力而导致工作失误的(如发生火灾、重大群体性事件)，按照相关责任追究制度严肃处理。
4.各村(社区)要随时处理并解决群众来访反映的各种矛盾纠纷，做到随到随办，立即解决，不推诿扯皮，不上交矛盾，不得造成越级上访。
如出现越级上访或群众事件，应第一时间赶到现场，并及时化解矛盾；对消极怠慢，处置不力，造成恶劣影响的，按有关规定严肃处理。
二、会议制度按时参加乡党委、政府和上级组织召开的各类会议。
1.参加会议实行签到制，不签到或由别人代签的视为未到。
2.如遇特殊情况，村(社区)支部书记、主任应向乡党委书记或乡长请假，村(社区)其他干部应向分管或挂点领导请假。
未经请假，发现一次则进行批评教育，发现二次进行诫勉谈话，发现三次则对其进行相应党纪、政纪处分。
3.参会人员必须提前5分钟到会场，并将手机及其它通讯工具关闭或设为振动。
保持会场秩序，严禁在会场说话、嬉笑、打闹。
三、上班制度1.严格履行村(社区)干部每日值班制度。
上午8:30—12:00，下午1：30—5：00。
2.做好群众来信、来访接待工作并处理好日常事务。
3.乡纪委采取不定期督查，如有村(社区)干部未经请假擅自脱岗、离岗，发现一次扣工资100元，并全乡通报批评；发现二次扣200元，并进行诫勉谈话，并在全乡大会上做深刻检查；发现三次则对其进行停职、停薪待岗。
村社区两委干部管理制度(通用10篇)
村社区两委干部管理制度(通用10篇)村社区两委干部管理制度一、学习培训制度（一）学习资料，重点是邓小平理论、三个代表重要思想、实践科学发展观、以及十八大及十八届一中、二中、三中全会精神，农村政策、法律法规、科学技术和业务知识及其它相关资料。
（二）坚持理论联系实际的学风，结合工作实际，每年进行一次学习体会交流。
（三）遵守学习纪律。
集中学习期间，不无故缺席，不迟到、不早退，不得做与学习无关的事。
（四）每月集中学习一次，学习时间不少于1小时，并做到集中学习与分散自学相结合，每月自学不少于4小时。
集中学习时要有专人记录。
二、工作制度（一）工作要有计划性、连续性。
每周一要召开村务会，交流本周工作完成状况，研究部署下周主要工作，并每年底前把工作总结和工作安排状况报镇包片干部。
（二）严格值班纪律，每一天值班原则上为坐班，值班时间为上午8点至11点半，下午2点半至5点半。
（三）值班村干部要及时做好上传下达工作，如实记载本村每一天工作运转状况。
（四）严肃工作纪律。
村干部不得摸牌赌博，工作日中午不得饮酒。
（五）村务议事实行民主集中制。
凡属组织人事、大额经费开支、群众资产租赁、招标承包、重大决策等重要事项均须经过村两委会群众讨论决定。
按规定应由村民代表会议讨论决定的事项应交村民代表会议讨论决定。
（六）讲究工作方法，严格依法办事。
做群众工作以理服人，不得简单粗暴，更不得采取打骂等强制手段。
（七）语言礼貌，树立干部形象。
工作日着装整洁，服务热情。
不说违背政策的话、消极懈怠的话、傲慢无礼的话，注重礼仪，注重细节，不做有损干部形象的事。
（八）村干部的请销假。
1、病假：因病不能工作，需要休息的村主要干部，务必持有病历和书面请假条，一周以上的由镇党委、政府主要负责同志审批。
病假期满，经诊断确需继续休息的，务必重新办理请假手续。
2、事假：村主要干部因私事请假，务必按规定履行请假手续，3天以上的，向片长请假，7天以上的书面报镇主要负责同志审批。
村(社区)基层组织干部管理制度
村(社区)基层组织干部管理制度1. 引言这份文档旨在建立村(社区)基层组织干部管理制度，既能规范干部的行为，又能保证他们履行职责的能力和公正性。
通过建立有效的管理制度，我们可以促进村(社区)的良好运转和发展。
2. 目标本管理制度的目标是：- 确立干部的任职条件和责任；- 提供透明和公正的干部选拔机制；- 确保干部履行职责的能力和合规性；- 加强干部的培训和发展；- 鼓励干部积极履行职责，为村(社区)的发展做出贡献。
3. 任职条件和责任3.1 干部任职条件：- 具备必要的学历和专业背景；- 具备良好的道德品质和职业操守；- 具备管理能力和公共事务经验；- 无不良行为记录。
3.2 干部责任：- 维护村(社区)的稳定和安全；- 履行村(社区)发展规划和政策的推动者；- 促进社区关系的和谐和谐发展；- 公正行使权力，维护公平和正义；- 接受监督和听取民意。
4. 干部选拔机制4.1 透明和公正的选拔程序：- 全体村(社区)居民可以提名合适的干部候选人；- 由村(社区)选举委员会负责干部的初步筛选和公示；- 最终的干部选拔由居民大会或居民代表大会进行投票选举。
4.2 选拔标准：- 候选人的资历和经验；- 公众对候选人的评价；- 候选人的行为记录。
5. 干部培训和发展5.1 培训计划：- 为新任干部提供必要的培训，包括法律、管理和领导力等方面的知识；- 鼓励干部参加专业培训课程和研讨会。
5.2 发展机会：- 干部定期进行能力评估和职业发展规划；- 为干部提供晋升和提升的机会。
6. 监督和问责6.1 监督机制：- 建立监督委员会，负责对干部的行为进行监督；- 接受居民投诉和举报，及时处理和调查。
6.2 问责制度：- 对违反职责的干部进行纪律处分；- 对干部行为不端的情况进行调查和处理；- 严肃处理各种干部不当行为和腐败行为。
7. 总结本文档为村(社区)基层组织干部管理制度提供了基本框架，旨在促进干部队伍的素质提升和工作能力的发展。
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大山乡村社干部管理制度
为了进一步加强和规范村级干部管理，不断提高工作效能，努力建设纪律严、作风硬、能力强的干部队伍，切实推动各项工作顺利开展，特制定本制度。
一、工作制度。
1、村社干部在乡党委、镇政府的统一领导下开展工作。
2、村社干部对本村各项工作有义不容辞的责任和义务，不得推诿。
3、乡上实行包村责任制，各村社干部要向本村包村干部负责，受包村干部的直接领导。
4、村社干部要时刻保持24小时开机，尤其是在防汛、防火、防疫等特殊工作期间，村社干部务必要保障信息畅通，发现一次关机者（以1小时为界限），给予处罚50元。
5、按照目标责任制有关规定，乡上对各村工作进行安排和分配，村社干部在时限要求内负责落实到位。
5.1、凡村社上的各种上报数字、报表，各村社干部要认真审核、签字，并对数字负责。
5.2、凡乡上要求的各种上报数字、报表、表册，各村社干部要按时保质完成，对不按时上报者处罚100元，且责任自负。
5.3、对弄虚作假上报者，视具体情况，党委、政府将给予严重处罚或免职处分，并且要承担相应的法律责任。
6、各村要建立值班制度，村委会阵地要长期有专人值班，切实做好纠纷调处，矛盾排查，积极化解处理群众中存在的热点难点问题，做到小事不出村、大事不出乡，保持乡、村社会大局稳定。
7、村社干部要坚持请示汇报制，特别是重大事项必须上报乡党委、政府，得到批准方可进行，严禁擅自做主，否则，后果自负。
二、请销假制度
1、村社干部因公或因私外出，必须坚持请假制度，无故不请假者，按旷工处理，扣除日工资。
2、支部书记、村村长请假，要征得包村领导同意后，由乡上主要领导审批。
3、凡乡上召开的乡村社干部会议，村社干部必须按会议通知的范围按时参加。
书记、村长因故不能参加的，必须提前向乡主要领导请假，否则按旷会论处。
每次旷会扣100元，连续三次不参加会议的除罚款外，要在乡村社干部大会上检查。
4、村社干部请假期限满后，要及时到乡上销假，否则，以旷工论处。
三、廉洁自律制度
1、村社干部必须严格遵守廉洁自律各项规定，年终支部书记、村委会村长要向乡党委、政府做述职述廉报告，做到清正廉洁。
2、村两委会所有干部每年参加一次村党支部组织的民主生活会，查找问题不足，提出整改措施。
3、坚持实行民主集中制原则，重大事项必须按照相关要求，召开
村社干部会、群众会，通过一定程序，征得群众同意后方可实施。
4、村社干部要公开接收群众监督，自觉推行党务、村务和财务“三公开”。
5、村级财务收支必须实行村村长，书记“双审双签”制，并坚持每季度公开一次财务收支情况，年终进行一次清理兑现。
6、村社干部要严格遵守镇上相关规章制度，严禁赌博、訩酒、参与迷信活动、打架斗殴和其他违规行为自觉约束，规范言行。
违反者按制度要求予以处理。