品管部主管岗位职责共3页文档
品管部主管职责与权限范本(2篇)
品管部主管职责与权限范本1、职责1.1负责本公司产品质量管理工作，严格监督执行公司各类质量标准，确保及提升产品质量，营造持续改进品质的质量文化；1.2坚持以辅助、指导生产为主的质量管理理念，积极参与产品设计和改善，以科学的管理手段、过硬的品检人员业务能力来保障产品质量，控制制程错误、减少损耗、降低生产成本；1.3负责本部门的职员管理及各项事务管理工作；制定制程检查标准，并稽核检查质检人员是否确实实施；1.4配合技术部门(部分检验指引由本部门自行制定)制定各类来料、半成品及成品的检验标准制定工作；1.5负责公司的原料进货检验、制程检验以及成品检验三个检验环节的指导工作；1.6建立原材料、在制品、外协品和成品检验记录及质量统计报表，分析和评审各类检验报告，每月进行质量总结分析，提出改进意见；1.7及时收集材料和配件在使用过程中质量异常反应信息，对影响产品质量的设计、制造、审核结果、质量记录、服务报告和顾客投诉进行分析，以查明并消除不合格的潜在原因并提出解决办法；1.8负责公司产品质量信息反馈的统计分析工作，及时与公司领导及其它部门相互沟通，共同解决各类质量问题；1.9参加公司内部质量审核，协调和落实纠正和预防措施，跟踪验证，并参与供应商评审工作；1.10质量异常及客户抱怨或退货等的处理工作；制程管理与分析，专案研究并作改善，预防等再发防止措施，鉴定报废品；1.11负责检验仪器的配置、使用、校正和维护保养，保证检验工作的正常进行；1.12负责召开各类质量分析会，以团队精神共谋产品质量的改善，组织公司内各部门和生产骨干开展质量管理活动，提高全员质量管理意识，推动质量管理工作迈上新的台阶；1.12负责部门各类培训工作，努力提升部门职员业务水平；1.13完成上级安排的其它临时性工作。
品管员工作职责：1、完成产品相关检验工作；2、负责产品相关质量文件和记录的维护和控制;3、参与质量分析、编制质量控制计划，设计质量控制卡，确定质量控制点；4、控制程序，确保过程质量和最终检验的控制；5、负责产品质量状态标识工作，严格控制不良品；6、协调相关部门对质量问题进行分析，并监督改善措施的执行情况和效果；7、持续监控所有质量目标的进展，履行必要的改进措施品管部主管职责与权限范本（2）在现代企业管理体系中，质量管理部门担负着确保产品和服务质量的重要角色。
品管部主管岗位职责
品管部主管岗位职责1.制定品质管理策略和计划：品管部主管需要根据公司的战略目标和业务需求，制定品质管理的策略和计划。
这包括确定品质管理的目标和指标，设计品质控制和改进的流程，以确保产品或服务的质量满足客户需求和公司标准。
2.监督品质管理流程：品管部主管需要监督和管理整个品质管理流程。
这包括制定品质管理标准和规范，确保产品或服务的开发、生产和运营过程中的质量控制，以及协调各部门之间的协作和沟通，确保品质管理流程的顺利进行。
3.组织品质审计和评估：品管部主管需要组织和进行品质审计和评估，以评估产品或服务的质量水平和品质管理的有效性。
这包括制定品质审计计划，组织内部或外部审计团队，对生产过程和产品进行检查和测试，分析和评估检测结果，提出改进意见和措施。
4.领导品质改进项目：品管部主管需要领导和推动品质改进项目的实施。
这包括制定改进项目的目标和计划，确定项目资源和团队，制定改进方法和工具，监督项目的进展和成果，评估项目的效果和影响，确保改进项目的目标和预期结果的实现。
5.培训和发展团队：品管部主管需要培训和发展品管团队的能力和技能。
这包括制定培训计划和方案，组织内部或外部培训课程，提供相关的培训材料和资源，指导和辅导团队成员，定期评估人员绩效，提供适当的反馈和激励机制，以提高团队成员的品质管理能力和绩效水平。
6.客户关系管理：品管部主管需要与客户和供应商建立和维护良好的合作关系。
这包括与客户和供应商沟通和协调，了解客户需求和反馈，解决客户投诉和问题，提供技术支持和指导，确保客户满意度和忠诚度的提高，增强公司的品牌形象和市场竞争力。
7.持续改进和创新：品管部主管需要推动持续改进和创新的思维和文化。
这包括制定持续改进的目标和计划，激励和支持团队成员发现和解决问题，鼓励创新和创造性思维，推动质量管理体系的不断完善和提高，促进组织的可持续发展和竞争力的提升。
总之，品管部主管在公司的质量管理中起着重要的作用，需要具备良好的组织和协调能力、领导和沟通能力、分析和决策能力、培训和指导能力等，以确保产品或服务的质量符合标准，满足客户需求，实现公司的战略目标。
品管部主管岗位职责
品管部主管岗位职责
品管部主管的职责主要包括以下几个方面：
1. 制定质量管理体系：负责制定公司的质量管理体系和标准，确保产品或服务的质量符合国家和行业相关标准。
2. 管理质量团队：负责招聘、培训、管理和指导质量团队，建立团队的工作目标和绩效考核体系。
3. 进行质量监控和评估：负责制定和实施质量监控和评估计划，跟踪和分析产品或服务的质量指标，并及时采取纠正措施。
4. 推动质量改进：通过分析质量问题的根本原因，进行质量改进，制定并实施相应的工艺改进、流程优化等措施，提高产品或服务的质量。
5. 建立供应商管理体系：负责建立供应商评估和管理体系，监督供应商的质量管理，确保供应商提供的材料和产品符合要求。
6. 协调相关部门工作：与生产部门、采购部门、客户服务部门等协调合作，解决质量问题，确保实施质量目标和计划。
7. 处理质量投诉和纠纷：负责处理客户的质量投诉和纠纷，实施相应的解决方案，保护公司的声誉和权益。
8. 领导质量持续改进项目：负责领导质量持续改进项目，推动全员参与质量管理，提高组织的质量意识和质量文化。
9. 审核和验证质量管理体系：负责组织内部和外部的质量管理体系的审核和验证工作，确保质量管理体系的有效性和符合要求。
10. 报告和汇报工作：向上级主管和公司领导层报告工作进展和质量指标，提供相关数据和分析，为决策提供支持。
品管部主管岗位职责
品管部主管岗位职责1.制定品质管理策略和目标：品管部主管负责制定公司的品质管理策略和目标，同时与高层管理人员共同制定品质管理战略，确保公司的品质目标与业务目标保持一致。
2.建立品质管理体系：品管部主管需要设计并建立一套完善的品质管理体系，包括品质管理流程、标准和指南，以确保公司产品和服务的质量得以持续改进。
3.监督产品质量：品管部主管负责监督产品质量，包括原材料和生产过程，确保产品符合公司的质量标准和客户的需求。
他们需要与生产部门密切合作，确保产品在生产过程中符合质量要求。
4.实施品质控制措施：品管部主管需要制定并实施一系列品质控制措施，包括检测，测试和评估产品的质量。
他们需要确保质量控制的有效性，并及时采取措施处理任何质量问题，包括对不合格产品的处置和整改措施。
5.培训和指导员工：品管部主管负责培训和指导品质管理团队中的员工，确保他们具备必要的知识和技能，能够有效地执行品质管理任务。
他们需要定期组织培训和沟通会议，促进员工之间的知识共享和团队合作。
6.进行质量审核和评估：品管部主管需要定期进行质量审核和评估，对公司各个部门的品质管理工作进行检查和评估，及时发现问题并提出改进意见。
他们还需要与相关部门合作，制定和实施改进计划，以提高品质管理水平。
7.与客户沟通：品管部主管需要与客户保持密切的沟通，了解客户的需求和反馈，并及时处理客户投诉和纠纷。
他们需要建立和维护良好的客户关系，提供满足客户需求的产品和服务。
8.跨部门协调：品管部主管需要与公司各个部门保持紧密合作和沟通，包括研发、采购、生产、销售等部门。
他们需要与这些部门共同制定和实施品质管理策略，解决品质问题并提高整体的品质管理水平。
9.跟踪行业动态：品管部主管需要保持对行业动态的跟踪和了解，包括法规和标准的更新、竞争对手的新产品和技术等。
他们需要及时调整品质管理策略和工作流程，以保持公司在市场上的竞争力。
10.领导和团队建设：品管部主管需要领导和激励品质管理团队，建立和维护一个高效的团队文化。
品管主管岗位职责
5.经常抽查各部门生产线上的品质，发现问题及时与各车间班组长联系，提出处理意见，及时解决。一时无法解决的问题，上报总经理室。
6.负责及时将品质问题反馈给相关生产部门、采购部门和供应厂商，并协调各部门间的工作，并加检讨品管工作，做好会议记录。
8.每月末汇总当月品质运行情况，按公司质量目标要求进行监控，编制品质月报。
9.每周对总装上总检人员上品管教育及测验课程。
10.每星期参加生产会议，并为生产会议做会议记录。
11.参与公司所需资料的编写和表格的设计。
除完成上述日常工作外，及时认真完成工作叫交办的其他事项。
编制审核批准日期
品管部-负责人工作职责
編號
MJ-3-04-03
表單記錄
流水号
1.负责确定所有产品的品质要求，组织编制品质检验指导书。
2.负责品管部日常工作管理，安排每位品管人员的工作，每天检查各位品管人员的工作情况。
3.负责供应商品质管理，每月对供货产品的不良品和不良率进行汇总，并将相关情况报送给供应商和各有关部门，统计需扣款的不良品的数量至财务。
品管部主管职责与权限范本（二篇）
品管部主管职责与权限范本品质管理部的主管在组织中扮演着关键角色，他们负责确保产品和服务的质量达到公司的标准和客户的期望。
以下是一个品质管理部主管的职责和权限的范本，你可以根据自己的需要进行修改和适应。
一、职责：1. 确保产品和服务的质量标准得到满足，并持续改进产品和服务的质量水平。
2. 设计、实施和监督公司的质量管理体系，包括质量控制程序、工艺流程和标准操作规程。
3. 确保公司的质量管理体系符合相关法规和标准，如ISO 9001等。
4. 提供质量培训和指导，确保员工了解并遵守质量管理体系。
5. 协调不同部门的沟通和合作，以实现质量目标和改进项目。
6. 确保公司遵守质量管理体系的要求，并备案并取得相应的认证。
7. 分析质量数据和报告，提出改进建议，并跟踪执行结果。
8. 处理客户的投诉和质量问题，提供合理的解决方案，并确保问题得到及时解决。
9. 管理内部和外部的质量审核，确保质量管理体系的有效性。
10. 跟进相关质量指标，制定并执行改进计划，并定期向公司管理层汇报。
11. 管理和培养品质管理团队，确保团队的有效运作和能力提升。
二、权限：1. 制定、修改和审批相关质量管理制度、程序和文件。
2. 调动和分配质量管理团队的人员和资源，以满足不同项目和任务的需求。
3. 向其他部门提出质量改进建议，并协调实施。
4. 参与制定公司的质量目标和计划，制定和执行质量管理的战略和计划。
5. 确定和采购质量管理相关的设备和工具，确保其有效性和合规性。
6. 与供应商和合作伙伴进行质量管理的协商和合作。
7. 授权并监督质量审核和验收活动，确保其独立性和有效性。
8. 确定和实施纠正措施和预防措施，以防止质量问题的再次发生。
9. 与风险管理部门合作，评估和管理与质量相关的风险和机会。
10. 代表公司参加与质量管理相关的会议和活动，提供公司的质量管理经验和立场。
请注意，上述范本只是一个参考，具体的职责和权限应根据公司的实际情况和需求进行调整。
品管部主管的职责（3篇）
品管部主管的职责认真执行公司质量管理方针，积极推进公司质量管理体系全面运行;根据公司整体质量状况组织质量控制方案，监控产品全程质量;制定并完善产品质量检验标准、产品质量信息反馈和统计流程;负责客户标准的确认，建立公司的产品标准样板。
负责安排计量器具的校准和计量器具的维护。
负责新标准、新规程、新工艺的贯彻及参数的确认。
总结整理经常出现的问题，归纳成培训材料，给予员工及时的培训，避免同一质量事件的再次发生。
负责品质检验报告的审核。
正确处理客户反馈，依据反馈改善质量控制方式;总结产品质量问题并推动相关部门及时解决。
品管部主管的职责（2）通常涵盖以下几个方面：1. 管理团队：品管部主管负责招聘、培训和管理品管团队，确保团队能够有效地执行品质管理工作。
他们需要制定团队目标、分配任务、监督和评估团队成员的绩效。
2. 制定和实施品质管理策略：品管部主管负责制定和实施公司的品质管理策略和流程。
他们需要与其他部门合作，确保产品或服务的质量符合公司和客户的要求。
3. 监督产品或服务的质量：品管部主管需要监督产品或服务的质量，确保符合公司和客户的要求。
他们需要进行产品或服务的抽样检查和测试，并进行分析和报告，以便及时纠正问题。
4. 进行持续改进：品管部主管需要与其他部门合作，进行持续改进，提高产品或服务的品质。
他们需要收集和分析质量数据，发现问题和缺陷，并采取相应的措施进行改进。
5. 建立和维护质量管理体系：品管部主管需要建立和维护公司的质量管理体系，确保符合国家和行业相关的质量管理标准和要求。
他们需要制定并更新公司的质量方针和程序，确保相关的文档和记录的完整性和准确性。
6. 与客户和供应商交流：品管部主管需要与客户和供应商进行沟通和协商，了解他们的需求和要求，并确保能够与他们保持良好的合作关系。
7. 解决质量问题：品管部主管需要及时解决质量问题，包括客户投诉、产品缺陷和质量纠纷等。
他们需要进行调查和分析，并采取相应的措施解决问题，以保护公司的声誉和利益。
品管部主管岗位职责模版（四篇）
品管部主管岗位职责模版岗位概述：品管部主管负责制定和执行公司的品质管理策略，确保产品和服务符合质量标准和客户要求。
他们负责监督品质管理团队的工作，并与内部其他部门和外部供应商合作，确保有效的品质管理流程和控制措施。
岗位职责：1. 制定和实施品质管理策略和目标，确保产品和服务符合公司和客户的质量要求。
2. 监督并评估品质管理团队的工作，确保团队运作高效且达到预期目标。
3. 领导和管理品质管理团队，包括招聘、培训和发展团队成员。
4. 建立和维护与内部其他部门和外部供应商的紧密合作关系，确保整个供应链的品质管理一致性。
5. 确保产品和服务的质量控制措施得以执行，并持续改进这些措施以提高质量水平。
6. 管理和维护公司品质管理体系，包括品质文件、审计和验证程序等。
7. 监测和分析品质数据，提出质量改进建议并跟踪实施情况。
8. 负责组织和管理与品质管理相关的培训和会议，提高员工的品质意识和技能。
9. 参与制定和审查产品和服务的质量标准和规范，并确保它们的有效实施。
10. 协助解决客户关于产品质量的问题和投诉，并确保及时和满意的解决方案。
11. 跟踪和评估供应商的质量绩效，确保他们的产品和服务符合要求。
12. 报告品质管理工作的进展情况和结果，并向公司高层提供建议。
任职要求：1. 本科及以上学历，相关专业优先考虑。
2. 在品质管理领域具有丰富的工作经验，有管理团队的经验者优先。
3. 熟悉质量管理标准和方法，如ISO 9001等。
4. 具备良好的沟通和协调能力，能够有效地与不同部门和供应商合作。
5. 具备较强的问题解决和决策能力，能够快速识别和解决质量问题。
6. 具备良好的分析和统计能力，能够有效地处理和解释质量数据。
7. 具备领导和管理团队的能力，能够激励团队成员并推动工作进展。
8. 具备良好的计划和组织能力，能够同时处理多个任务并按时完成。
9. 具备持续学习和适应变化的能力，能够随着公司发展和行业变化调整工作策略。
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品管部主管岗位职责
一、熟悉公司相关规定、管理制度及体系文件。
二、负责制定部门工作计划，实现工作目标。
三、组织建立和完善公司各种质量管理体系及质量标准
1、负责组织制定和完善公司各项质量管理制度
2、负责组织公司各体系文件的制定或修订并贯彻实施
3、对公司已有的产品生产许可证，卫生注册登记、HACCP、ISO9001体系进行
监督检查，并确保其有效执行；对国家相关法律法规的实施进行安排和落实；
4、负责组织建立技术标准、工艺标准、服务标准，建立质量管理档案
5、负责组织公司各部门质量管理培训和指导内部质量管理审核
6、组织对采购供应商、外包厂质量保证能力评价及跟踪评价及认证
四、ISO9000质量管理体系及HAACP食品安全管理体系运作
1、完善ISO9000质量管理体系及HAACP食品安全管理体系标准的公司质量手
册、程序文件、三级文件、表单记录。
2、联系、协助第三方完成对公司的认证审核和年度监督审核
3、负责组织公司的内部质量审核及管理评审工作，确保质量管理体系的有效
运行
五、质量管理
1、审核原材料进厂检验；督导制程质量控制；总控成品检验。
2、监督和落实公司计量器具定期检定工作，各种原辅料、半成品和成品的送
检工作。
3、协助研发新产品的选择、调配、原料提供、品质确认、包装形式确认等工
作。
4、监督或处理客户投诉及相关工作。
5、组织分析、处理质量异常情况
六、部门内部管理工作
1、组织和协调本部门的日常工作开展。
2、制定、修订品管部的工作程序和工作制度，并监控实施。
3、负责品管部的队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训
及思想教育工作。
4、负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督导执行。
5、负责控制部门预算，降低部门管理费用。
6、制订部门培训计划，组织协助年度培训计划。
7、负责定期向上级汇报有关产品质量方面的数据。
8、与内外相关部门进行沟通、协调。
9、监督、考核本部门员工的日常工作。
六、完成上级安排的其他工作。
权力与责任
1、质量标准的制定或修订权
2、对质量事故的处理权
3、对下级工作有检查权
4、对下级在工作中的争议有裁判权
5、对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权
6、对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
7、本部门预算内的费用使用权
8、对公司所有产品质量负责。
9、对本部门工作负全责。
希望以上资料对你有所帮助，附励志名言3条：：
1、世事忙忙如水流，休将名利挂心头。
粗茶淡饭随缘过，富贵荣华莫强求。
2、“我欲”是贫穷的标志。
事能常足，心常惬，人到无求品自高。
3、人生至恶是善谈人过；人生至愚恶闻己过。