关于做好招标前准备工作的暂行规定
国家发展改革委办公厅关于做好《招标公告和公示信息发布管理办法》贯彻实施工作的通知
国家发展改革委办公厅关于做好《招标公告和公示信息发布管理办法》贯彻实施工作的通知文章属性•【制定机关】国家发展改革委办公厅•【公布日期】2017.12.07•【文号】发改办法规〔2017〕2012号•【施行日期】2017.12.07•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】招标投标正文国家发展改革委办公厅关于做好《招标公告和公示信息发布管理办法》贯彻实施工作的通知发改办法规〔2017〕2012号各省、自治区、直辖市、新疆生产建设兵团发展改革委、公共资源交易平台整合牵头部门，中国招标投标公共服务平台：《招标公告和公示信息发布管理办法》（国家发展改革委第10号令，以下简称《办法》）已于2017年11月23日发布，并将于2018年1月1日起施行。
为做好《办法》贯彻实施工作，现就有关事项通知如下：一、报送本地区发布媒介信息《办法》第八条规定，依法必须招标项目的招标公告和公示信息应当在“中国招标投标公共服务平台”或者项目所在地省级电子招标投标公共服务平台发布。
请各地按照《办法》规定，将本地区发布媒介的名称、网址、办公场所、联系方式、主管部门等基本信息报至国家发展改革委（法规司）。
单独建立省级电子招标投标公共服务平台的，以其为发布媒介；未单独建立的，以实际承担电子招标投标公共服务平台功能的省级公共资源交易电子服务系统为发布媒介。
二、做好发布准备工作“中国招标投标公共服务平台”、各省级发布媒介以及相关电子招标投标交易平台应当按照《办法》和《电子招标投标办法》（国家发展改革委第20号令）要求，抓紧完成平台对接、数据规范与接口改造、信息录入工具软件研发等准备工作，所有相关平台最迟应当在2018年1月底前，确保能够满足规范交互发布招标公告和公示信息的要求，并实现与相应公共资源交易平台、信用信息共享平台的信息共享。
“中国招标投标公共服务平台”应当做好信息汇集共享、技术指导支持等服务工作，使各方面特别是市场主体有“获得感”。
工程建设施工招标投标管理办法
【发布单位】建设部ﻫ【发布文号】建设部令第23号发布【发布日期】１９９2-１2-3０ﻫ【生效日期】1９92—12-30ﻫ【失效日期】——--—-————ﻫ【所属类别】国家法律法规工程建设施工招标投标管理办法（199２年１2月30日建设部令第23号发布）第一章总则第一条为了适应社会主义市场经济体制的需要，加强政府对工程建设施工招标投标的管理,使建设单位和施工企业进入建筑市场进行公平交易、平等竞争,达到控制建设工期、确保工程质量和提高投资效益的目的，制定本办法。
第二条凡政府和公有制企、事业单位投资的新建、改建、扩建和技术改造工程项目的施工,除某些不适宜招标的特殊工程外,均应按本办法实行招标投标。
第三条施工招标投标，应当坚持公平、等价、有偿、讲求信用的原则,以技术水平、管理水平、社会信誉和合理报价等情况开展竞争，不受地区、部门限制．第四条施工招标投标是双方当事人依法进行的经济活动，受国家法律保护和约束。
凡具备条件的建设单位和相应资质的施工企业均可参加施工招标投标。
第二章机构与职责第五条建设部负责全国工程建设施工招标投标的管理工作,其主要职责是:(一)贯彻执行国家有关工程建设招标投标的法律、法规和方针、政策，制定施工招标投标的规定和办法；ﻫ（二）指导、检查各地区、各部门招标投标工作；（三)总结、交流招标投标工作的经验,提供服务;(四)维护国家利益,监督重大工程的招标投标活动；（五）审批跨省的施工招标投标代理机构。
第六条省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门，负责管理本行政区域内的施工招标投标工作，其主要职责是：(一)贯彻执行国家有关工程建设招标投标的法规和方针、政策，制定施工招标投标实施办法；ﻫ(二)监督、检查有关施工招标投标活动,总结、交流工作经验;ﻫ(三)审批咨询、监理等单位代理施工招标投标业务的资格;ﻫ（四)调解施工招标投标纠纷;(五）否决违反招标投标规定的定标结果.第七条省、自治区、直辖市建设行政主管部门可以根据需要，报请同级人民政府批准，确定各级施工招标投标办事机构的设置及其经费来源。
公开招标流程及时间
公开招标流程及时间一、招标前准备。
在进行公开招标之前，招标单位需要做好一系列的准备工作。
首先是确定招标项目的需求和范围，明确需要采购的产品或服务的具体规格和数量。
其次是制定招标文件，包括招标公告、招标文件、投标函等。
招标文件需要明确招标的标的、技术要求、投标条件、评标标准等内容。
最后是确定招标的时间节点和流程安排，包括公告发布时间、投标截止时间、评标时间等。
二、招标公告发布。
招标单位在确定好招标文件后，需要通过适当的渠道发布招标公告，以便吸引更多的潜在投标人参与竞标。
招标公告需要包括招标项目的基本信息、招标范围、投标条件、投标截止时间、开标时间等内容。
同时，招标单位还需要将招标公告发送给潜在的投标人，或者通过招标网站、报纸等媒体进行公开发布，确保信息的广泛传播。
三、投标准备与提交。
潜在的投标人在获得招标文件后，需要进行投标准备工作。
首先是认真阅读招标文件，了解招标项目的具体要求和条件。
然后是准备投标文件，包括投标书、资格证明、技术方案、商务报价等内容。
投标文件需要按照招标文件的要求进行准备，确保内容完整、准确。
最后是在投标截止时间前将投标文件提交给招标单位，以便参与招标竞争。
四、评标与中标结果公示。
招标单位在收到投标文件后，将组织评标工作。
评标工作需要根据招标文件的评标标准进行，对投标文件进行逐项评审，确定中标候选人。
评标过程需要公开、公正、公平，确保所有投标人的合法权益。
评标结束后，招标单位将公示中标结果，同时通知中标候选人进行商务谈判和合同签订。
五、合同签订与履约。
中标候选人在商务谈判后，需要与招标单位签订正式合同，明确双方的权利和义务。
合同签订后，中标候选人需要按照合同约定的时间和要求履行合同，完成招标项目的交付和服务。
招标单位需要对中标候选人的履约情况进行监督和检查，确保合同的执行情况符合预期要求。
六、总结与改进。
招标单位在完成招标项目后，需要对整个招标过程进行总结和评估。
总结工作需要对招标文件的制定、招标公告的发布、投标文件的准备、评标工作的开展等方面进行分析，找出存在的问题和不足之处。
招标采购活动廉政监督工作暂行规定(试行)
招标采购活动廉政监督工作暂行规定(报批稿)1总则1.1 为了加强澄城分厂招标、采购活动的监督，规范招标、采购行为，保证招标、采购活动公开透明、公平、公正进行，促进企业党风廉政建设，根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》及国家烟草专卖局、中国烟草总公司关于招标、采购活动的相关规定，结合《陕西中烟工业公司澄城分厂招标比价采购工作实施细则》，制定本制度。
1.2 厂招标、采购活动廉政监督工作，要坚持依法依规、客观公正、分级负责的原则，实施全过程监督，充分发挥企业监管部门和各专业小组的监督作用，不断完善和强化监督制约机制，切实维护企业利益，防止国有资产流失。
1.3 重大项目的招标、采购活动要通过厂务公开的方式，定期向全厂职工公开，接受群众监督。
1.4 根据国家法律及相关规定应予以招标的基建工程、物资采购、废旧设备物资的处置等项目，必须进行招标，不得将必须进行招标项目化整为零或者以其他任何方式规避招标；对不采用招标方式的项目，必须符合有关规定并严格履行审批手续。
1.5 廉政监督工作小组对招标委员会及其工作人员在实施招标、采购过程中遵守招标、采购法律和廉政纪律情况进行监督；分厂的招标采购工作接受省工业公司党组纪检组、监察部的监督检查。
1.6 各有关部门应根据《招标采购活动廉政监督工作暂行规定》制定内部监督办法，加强内部监管。
2 廉政监督职责2.1 招标、采购活动廉政监督由党委主要负责人负总责，各分管厂长分工负责；2.1.1成立由纪检监察、审计、工会办、整顿办等部门组成的廉政监督工作小组，小组由纪检监察部门牵头，对招标委员会及其工作人员在招标、采购过程中遵守法律法规和廉政纪律情况进行监督；2.1.2整顿办负责对招标、采购活动中的法律问题进行审核把关；相关专业技术小组负责对专业技术问题审核把关。
2.1.3分厂重大项目招标、采购，应上报省工业公司纪检组、监察部，并申请纪检组、监察部参与其廉政监督，必要时可以邀请县纪委、监察局和检察院预防科参与同步预防工作。
做好项目招标的前期工作,指导项目招标顺利进行
做好项目招标的前期工作,指导项目招标顺利进行在进行项目招标之前，做好前期工作是非常重要的。
惟独充分准备，才干确保项目招标的顺利进行。
本文将从准备工作、需求明确、标书准备、评标准则和资格审查等五个方面进行详细介绍。
一、准备工作1.1明确项目背景和目的：在进行项目招标前，首先要明确项目的背景和目的，包括项目的需求、目标和预期效果。
1.2确定招标范围和规模：确定项目的招标范围和规模，包括项目的具体内容、工作范围和预算等。
1.3制定项目招标计划：制定详细的项目招标计划，包括招标时间表、招标程序和评标标准等。
二、需求明确2.1明确项目需求：在项目招标前，要充分了解项目需求，包括技术要求、服务要求和质量要求等。
2.2确定招标条件：确定项目招标的条件，包括资格条件、技术条件和经济条件等。
2.3明确评标标准：明确评标标准，包括技术评分、价格评分和综合评分等。
三、标书准备3.1编写招标文件：编写详细的招标文件，包括招标公告、招标文件和投标函等。
3.2制定标书要求：制定标书要求，包括技术要求、商务要求和法律要求等。
3.3确定标书递交方式：确定标书递交方式，包括电子递交和纸质递交等。
四、评标准则4.1建立评标委员会：建立评标委员会，包括评标专家和相关人员等。
4.2明确评标程序：明确评标程序，包括初审、资格审查和评标等。
4.3制定评标标准：制定详细的评标标准，包括技术评分、价格评分和综合评分等。
五、资格审查5.1审核投标人资格：审核投标人的资格，包括资质证书、经验资历和财务状况等。
5.2核实投标文件：核实投标文件的真实性和完整性，包括技术方案、商务方案和报价单等。
5.3确定中标人：确定中标人，包括评标结果公示、中标通知和合同签订等。
通过以上准备工作，可以有效指导项目招标的顺利进行，确保项目的顺利实施和顺利完成。
希翼以上内容对您有所匡助。
如何做好招标
如何做好招标一、引言招标是企业进行采购或项目合作的重要环节，它直接关系到企业的成本控制和合作伙伴的选择。
本文旨在介绍如何做好招标，以提供一些建议和经验。
二、招标前的准备工作在进行招标前，需要进行一系列的准备工作，以保证整个招标过程的顺利进行。
具体准备工作如下：1.明确需求：在招标前，企业需要明确所需的产品、服务或合作项目的具体需求。
这需要进行详细的需求分析和规划，确保招标方案针对企业的实际需求。
2.编制招标文件：招标文件是招标过程中的重要参考文件，它包括技术要求、合作条件、标书格式等内容。
招标文件的编制需要准确、清晰、具体，以便供应商或合作伙伴明确了解招标要求。
3.制定招标时间表：招标过程中的时间控制是非常重要的，它涉及到各个环节的衔接和安排。
制定一个合理的时间表，可以确保招标各个环节的顺利进行，并减少因时间紧张而导致的错误。
4.确定评标标准：评标标准是供应商或合作伙伴选择的依据，企业需要根据实际需求确定评标标准。
评标标准应该具备客观性、公正性和合理性，以保证招标的公平性和透明度。
三、招标过程中的操作步骤招标过程中的操作步骤是确保招标顺利进行的关键，下面将介绍一些常见的操作步骤：1.发布招标公告：招标公告是向供应商或合作伙伴宣传自身需求的重要方式。
招标公告应包括招标内容、要求、时间等相关信息，并通过合适的渠道进行发布，以便更多的潜在供应商或合作伙伴获取相关信息。
2.接收标书：在招标期限截止后，企业需要及时接收供应商或合作伙伴的标书。
接收标书的过程应该具备严格的流程和规范，以确保标书的真实性和完整性。
3.评审标书：对接收到的标书进行评审是招标过程中关键的环节。
评审标书需要根据事先确定的评标标准进行，评审时需要客观、公正、细致，以确保最终选择的供应商或合作伙伴符合企业的需求。
4.选定合作伙伴：在评审标书的基础上，企业需要选定最合适的供应商或合作伙伴。
选择合作伙伴时应综合考虑各方面因素，如价格、质量、服务等，以确定最佳合作伙伴。
招标前期准备资料及招标程序汇总
招标前期准备资料及招标程序汇总一、招标前期准备资料在进行招标前，需要准备一系列的资料，以确保招标过程的顺利进行。
以下是招标前期准备资料的汇总：1. 招标公告：招标公告是招标过程中最重要的文件之一，它包含了招标的基本信息，如招标项目的名称、招标人的名称、招标范围、投标截止日期等。
招标公告需要发布在合适的媒体上，以便吸引潜在的投标人参预。
2. 招标文件：招标文件是招标公告的详细说明，它包含了招标项目的详细要求、技术规范、投标文件的组成要求、评标标准等。
招标文件需要精心编写，以确保所有投标人都能理解招标要求，并按照要求提交投标文件。
3. 技术规格书：技术规格书是招标文件中的一部份，它详细说明了招标项目的技术要求、规格和标准。
技术规格书需要根据招标项目的特点和需求进行编写，以确保投标人能够理解和满足技术要求。
4. 投标保证金：投标保证金是投标人在参预招标时需要缴纳的一笔金额，作为其投标的保证。
投标保证金的数额通常是招标项目总价的一定比例，它的缴纳方式和退还条件需要在招标文件中明确规定。
5. 投标文件模板：为了方便投标人编写投标文件，招标人可以提供投标文件模板，模板中包含了各个部份的格式和内容要求。
投标文件模板需要根据招标项目的特点进行定制，以确保投标人能够按照要求填写和提交投标文件。
6. 招标评标委员会名单：招标评标委员会是负责评审投标文件和选择中标人的机构，其成员需要具备相关的专业知识和经验。
招标评标委员会名单需要在招标文件中发布，以确保评标过程的公正和透明。
7. 招标文件变更通知：在招标过程中，可能会浮现需要对招标文件进行变更的情况，如修改投标截止日期、修改技术要求等。
招标人需要及时向投标人发出招标文件变更通知，以确保投标人能够及时了解和适应变更。
二、招标程序招标程序是指从招标公告发布到中标结果公示的整个过程。
以下是招标程序的汇总：1. 招标公告发布：招标人根据招标项目的需要，在适当的媒体上发布招标公告，以吸引潜在的投标人参预。
如何做好招标采购管理
如何做好招标采购管理介绍招标采购管理是现代企业中不可或缺的环节。
通过有效的招标采购管理，企业能够找到合适的供应商，获得高质量的产品和服务，实现成本控制和风险管理。
本文将介绍如何做好招标采购管理，包括招标前准备、招标文件的准备、供应商的评估和选择、合同管理以及持续改进等内容。
1. 招标前准备在进行招标前，企业需要进行一系列的准备工作，以确保招标能够顺利进行。
以下是一些招标前准备工作的关键步骤：确定需求首先，企业需要明确自己的需求，包括产品或服务的详细规格、数量、质量要求等。
要与相关部门进行充分的沟通和了解，确保需求的准确性和一致性。
制定采购计划在招标前，企业需要制定详细的采购计划，包括招标时间表、预算、采购策略等。
确保采购计划与企业的战略目标和财务目标相一致。
确定招标方式企业需要根据具体情况确定招标方式，可以是公开招标、邀请招标或竞争性谈判等。
根据供应市场情况和采购目标，选择合适的招标方式。
准备相关文件和表格在招标前，企业需要准备相关的文件和表格，包括招标公告、询价表、招标文件等。
确保这些文件和表格清晰、准确地描述了企业的需求和要求。
2. 招标文件的准备招标文件是招标采购的核心文件，对于供应商的评估和选择至关重要。
以下是招标文件的准备步骤：编写招标文件招标文件应包括招标公告、技术要求、商务要求、合同范本等内容。
招标文件需要清晰地描述产品或服务的需求和规格，以及供应商需要提供的资质和信息。
确定评标标准在招标文件中，企业需要明确评标标准，包括技术评分、商务评分、价格评分等。
评标标准应根据企业的需求和采购目标进行制定，并在招标文件中明确告知供应商。
立项审批招标文件完成后，需要进行立项审批，确保招标采购的合法性和合规性。
在立项审批中，需提供招标文件、采购计划、预算等相关资料。
3. 供应商的评估和选择供应商的评估和选择是招标采购成功的关键步骤。
以下是供应商评估和选择的几个关键步骤：发布招标公告根据招标计划，在适当的时候发布招标公告，吸引供应商参与招标。
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关于做好招标前准备工作的暂行规定
集团下属各公司和项目部：
招标管理工作是一项细致、严谨的工作，招标前应开展并完成一系列充分的准备工作。
为了加强集团招标管理，切实做好招标工作，堵塞漏洞及防范可能发生的法律风险，实现节约支出提高效能之目的，集团对招标前应完成的准备工作进行以下规定：
一、产业公司应组织人员完成规定的招标准备工作，并将《产
业公司（项目部）招标准备工作内容自查核对表》（见附件）
于招标文件发售五日前填写完整后上报集团。
二、产业公司应成立招标工作小组，将人员名单与分工情况表、
招标工作时间进度计划表上报集团，并指定专人负责招标相关
联络工作。
三、运营部的项目分管人员承担招标过程中与产业公司的联络
协调工作，督促检查招标工作完成情况及招标结果的实施情
况，审计部主管协助。
四、标底的编制：项目部应作出全图纸范围内拟完成项目总造
价、甩项造价、拟招标内容造价，避免缺项和漏项造成造价不
全而无法作为定价参照；并请事前明确标的编制依据和采用的
计价取费政策：
●适用的定额标准号或者清单计价规则；
●人工、主材、地材价格参照标准；
●材料的质量要求及是否指定品牌；
●工程范围，甩项清单；
●暂定价项目清单；
●取费上的特殊要求，如劳保统筹、安全文明费是否计取等。
五、在委托外部招标代理机构实施招标情况下，招标代理费以
国家统一收费标准为基础，上限定为：房建项目8折、服务类7折、采购类6折以下，招标代理费由中标单位承担，且招标代理费不作为投标报价项目单独报价。
六、要求设计类合同，事前应出具设计任务书并由产业公司技
术负责人签字确认；设计方的设计方案应同时提交书面和电子版；对于设计图纸，由产业公司组织技术人员完成图纸自审工作；国家有强制性规定的，还应经过外部有权机构完成图纸审查工作并出具手续。
七、对于50万元以上的招标的项目，原则上招标以产业公司为
主，集团派员参与招标过程，监督把关，产业公司与集团的职责分工如下：
1、招标形式由各产业公司根据实际情况提出意见，报集团
批准。
2、产业公司负责起草完整的招标文件，对招标文件技术部
分完全负责，（技术部分包括完整的技术指标和质量规格要求、工期及供货时间等），起草合同草稿。
3、招标文件技术部分须经本公司技术负责人签字确认。
4、招标文件商务部分、评标办法需提交集团审计部审核，招标领导委员会主要领导签字确认。
5、根据项目的复杂程度，集团可请外部专家参与招标文件的评审。
6、经招标决定的项目，其经济合同由产业公司负责起草，履行规定的合同审批程序后，办理合同签字盖章手续。
7、产业公司对于拟招标项目有建议和设想，可与上报招标计划时一并书面提交集团。
8、招标预算（拦标价）由专业的造价机构或者具有相应资质的专业人员制作并报集团审计部审核。
集团审计部对预算的计价基础、计价取费政策有审核权、建议修改权和否决权。
八、产业公司（部）招标准备工作内容自查核对表，应公开张贴并进行核对。
九、本规定从下发之日起开始执行，请遵照执行。
附：招标准备工作内容自查核对表
陕西鸿瑞实业集团有限公司
2011年2月24日。