关于品牌战略方案的探讨精选
企业品牌战略与对策
企业品牌战略与对策企业品牌战略是企业塑造自己品牌形象，提高商品或服务的竞争力，从而达到赢得市场份额、提高市场占有率的一种管理策略。
一个好的品牌战略能够传达企业的价值观、文化和使命，并激发消费者消费以及对企业的认可与忠诚度。
然而，对于品牌战略的建设，企业也需要考虑到相应的对策，以应对各种不同的市场环境与竞争者挑战。
以下是一些企业品牌战略与对策的具体思考：一、品牌战略1. 树立品牌文化和价值观企业可以从内部开始，通过与员工和合作伙伴密切合作，塑造品牌文化和价值观，这可以帮助企业的员工更好地理解公司的使命和目标，以便为品牌愿景提供更好的支持。
2. 创造独特的品牌形象独特的品牌形象是吸引消费者注意的重要因素。
通过品牌标识、广告策略、产品包装、质量保证等手段，企业可以创造一种独特的品牌形象，以此来塑造品牌的独特性，并提高消费者的忠诚度。
3. 创建多样化的产品线多样化的产品线可以帮助企业为消费者提供更多的选择，满足他们的不同需求。
企业可以通过设计和创新，创造出不同的产品系列，以此来拓展其市场份额。
4. 建立良好的口碑与品牌口碑管理良好的口碑可以帮助企业赢得良好的声誉和信誉，这有助于提高市场份额和忠诚度。
同时，企业也需要对其品牌口碑进行管理，包括通过营销宣传、公共关系活动、社交媒体等方式促进品牌形象的塑造和维护。
二、品牌对策1. 监控市场动态企业需要密切关注市场趋势和竞争对手的情况，了解其品牌策略，针对市场变化提出应对策略。
同时，企业可以通过定期的市场调查和客户反馈来了解市场需求和消费者行为，以此来调整和改进其品牌战略。
2. 竞争策略竞争策略是企业在激烈的市场竞争中脱颖而出的重要手段。
企业可以通过价格战、创新产品、服务体验等多种方式，与竞争对手进行竞争，争取占据市场份额。
3. 防范品牌风险企业需要对品牌风险进行预防和管理。
品牌风险包括品质、市场溢出、不良口碑、产权纠纷等多种情况。
企业可以通过制定管控措施、完善售后服务、加强品牌宣传等方式减少品牌风险。
品牌战略分析(3篇)
第1篇一、引言随着市场竞争的日益激烈，品牌战略已成为企业成功的关键因素。
品牌战略分析是企业在制定品牌战略过程中，对品牌进行系统性的评估、定位和规划的过程。
本文将对某知名企业的品牌战略进行分析，旨在为企业提供有益的借鉴。
二、企业背景某知名企业成立于20世纪80年代，是一家集研发、生产、销售为一体的高新技术企业。
经过多年的发展，企业已成为国内同行业领先企业，产品远销海外。
企业以“科技创新、品质卓越”为宗旨，致力于为用户提供高品质的产品和服务。
三、品牌战略分析1. 品牌定位某知名企业的品牌定位为“高端、专业、可靠”。
这一定位体现了企业对产品质量的追求，以及对用户需求的关注。
具体表现在以下几个方面：（1）高端：企业产品定位于高端市场，以满足用户对高品质产品的需求。
在产品研发、生产过程中，企业注重技术创新，不断提升产品性能。
（2）专业：企业拥有一支专业的研发团队，对行业发展趋势有深刻理解。
企业以专业精神，为用户提供全方位的技术支持和服务。
（3）可靠：企业注重产品质量，从原材料采购到生产、销售等环节，严格把控质量关。
确保用户在使用过程中，能够享受到稳定、可靠的产品。
2. 品牌传播（1）广告宣传：企业通过电视、网络、户外广告等多种渠道，进行品牌宣传。
在广告内容上，突出产品优势、技术创新和品牌定位。
（2）公关活动：企业积极参与行业展会、公益活动等，提升品牌形象。
通过与其他知名企业的合作，扩大品牌影响力。
（3）口碑营销：企业注重用户口碑，鼓励用户分享使用体验。
通过用户口碑，提高品牌知名度和美誉度。
3. 品牌延伸（1）产品线拓展：企业根据市场需求，不断拓展产品线。
在原有产品的基础上，推出更具竞争力的新产品，满足用户多样化需求。
（2）产业链延伸：企业向上游原材料采购、下游销售渠道进行延伸，形成完整的产业链。
通过产业链延伸，降低成本，提高竞争力。
（3）跨界合作：企业与其他行业知名企业进行跨界合作，拓展品牌应用领域。
通过跨界合作，提升品牌知名度和影响力。
品牌战略方案
品牌战略方案品牌战略是指企业为了在市场中建立和巩固自己的品牌形象，推动业务增长和市场份额增加而采取的一系列行动和决策。
在如今竞争激烈的市场环境中，品牌战略对企业的发展至关重要。
本文将探讨品牌战略的重要性，并提出一种适用于我公司的品牌战略方案。
一、品牌战略的重要性品牌战略是企业追求成功的关键之一。
一个成功的品牌可以为企业带来以下几个方面的好处：1. 建立企业形象：品牌战略可以帮助企业树立良好的企业形象和声誉，提高品牌认知度和品牌价值。
消费者往往愿意购买并信任那些有着良好品牌形象的企业。
2. 提高市场竞争力：一个独特而具有吸引力的品牌可以帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
通过建立差异化的品牌定位和品牌文化，企业可以吸引更多的消费者选择自己的产品或服务。
3. 提升产品或服务价值：品牌战略不仅仅关乎品牌本身，更涉及产品或服务的品质、信誉和价值。
一个知名且受欢迎的品牌可以提高产品或服务的附加值，使其在市场中获得更高的溢价能力。
二、我公司的针对我公司的特点和市场环境，我们制定了以下品牌战略方案：1. 定义品牌愿景和使命：首先，我们将明确我们的品牌愿景和使命，以确保我们在品牌建设过程中的方向性和一致性。
我们的品牌愿景是成为行业领先者，为客户创造价值；品牌使命是为客户提供优质的产品和满意的服务。
2. 建立独特的品牌定位：我们将通过市场研究和竞争分析，确定我们的品牌在市场中的独特定位。
我们将重点关注我们的核心竞争优势，并以此为基础打造一个与众不同的品牌形象。
3. 建设品牌文化：品牌文化是品牌战略不可或缺的一部分。
我们将努力开发和塑造一种积极向上、高效专业的企业文化。
通过建立积极的员工价值观和公司价值观，我们的品牌文化将得到进一步巩固和传播。
4. 提高品牌的可见度和认知度：我们将通过多种渠道和媒介进行品牌宣传和推广，提高我们品牌的曝光度和知名度。
我们将积极参与行业展览、举办优质活动和赞助相关项目，以增加品牌的影响力和美誉度。
企业品牌战略(3篇)
第1篇一、引言随着市场竞争的日益激烈，企业品牌战略的重要性日益凸显。
品牌战略是企业发展的灵魂，是企业竞争力的核心。
本文将从品牌定位、品牌建设、品牌推广、品牌维护等方面，探讨企业品牌战略的制定与实施。
二、品牌定位1. 市场调研企业品牌战略的第一步是进行市场调研。
通过市场调研，了解目标市场的需求、竞争对手、行业趋势等，为品牌定位提供依据。
2. 品牌定位原则（1）差异化：企业品牌要与其他竞争对手形成差异化，突出自身特点。
（2）精准：品牌定位要精准，针对目标消费群体，满足其需求。
（3）独特：品牌定位要具有独特性，易于传播和记忆。
3. 品牌定位方法（1）SWOT分析：分析企业内部优势、劣势，以及外部机会、威胁，确定品牌定位。
（2）目标市场分析：分析目标市场的特点，确定品牌定位。
（3）竞争对手分析：分析竞争对手的优势和劣势，确定品牌定位。
三、品牌建设1. 品牌命名品牌命名要简洁、易记、有内涵，体现企业文化和价值观。
2. 品牌标识设计品牌标识设计要符合品牌定位，具有辨识度，易于传播。
3. 品牌故事品牌故事要具有吸引力，展现企业历史、文化、价值观，增强品牌认同感。
4. 品牌传播（1）线上线下传播：利用各种媒体渠道，进行品牌宣传。
（2）公关活动：举办各类公关活动，提升品牌知名度。
（3）口碑营销：通过优质产品和服务，积累良好口碑。
四、品牌推广1. 线上推广（1）搜索引擎优化（SEO）：提高企业网站在搜索引擎中的排名。
（2）社交媒体营销：利用微博、微信等社交媒体平台，进行品牌推广。
（3）内容营销：创作有价值、有吸引力的内容，吸引目标用户。
2. 线下推广（1）户外广告：在人流密集的场所投放广告。
（2）展会活动：参加行业展会，展示企业形象。
（3）合作推广：与其他企业合作，共同推广品牌。
五、品牌维护1. 产品质量保证产品质量，提升用户满意度，增强品牌忠诚度。
2. 售后服务提供优质的售后服务，解决用户问题，提升品牌形象。
3. 品牌监控密切关注品牌口碑，及时发现并解决问题。
品牌战略方案
品牌战略方案品牌是企业在市场中展现自身形象的重要方式，它不仅仅是一个商标或标识，更是公司文化、价值观以及产品和服务的象征。
品牌战略方案是指企业为提升品牌价值和市场影响力而制定的长期规划和行动计划。
在这篇文章中，我们将探讨品牌战略的重要性以及如何制定一个成功的品牌战略方案。
一、品牌战略的重要性1. 提升市场竞争力在竞争激烈的市场环境中，品牌可以为企业赋予独特的竞争优势。
通过建立一个强大的品牌形象，企业能够吸引更多的消费者、提高产品的市场认可度，从而在激烈的竞争中脱颖而出。
2. 建立消费者的信任和忠诚度成功的品牌不仅能够满足消费者的需求，还能够赢得他们的信任和忠诚度。
一个拥有良好品牌形象的企业能够获得更多的重复购买和口碑推荐，从而提升销售业绩和市场份额。
3. 赋予产品附加值品牌是产品的附加值来源。
通过品牌战略，企业可以将产品与独特的品牌形象结合，提高产品的市场价格和利润率。
消费者更愿意购买具有知名品牌的产品，因为他们相信这样的产品会提供更高的品质和价值。
二、制定品牌战略方案的步骤1. 品牌定位品牌定位是确定品牌在目标市场中所占的位置和特征。
企业应该进行市场调研，了解目标市场的消费者群体、竞争对手以及市场趋势，以便确定适合品牌形象和定位策略。
2. 品牌传播品牌传播是指如何将企业的品牌形象传递给目标消费者。
企业可以选择多种传播方式，如广告、公关活动、社交媒体等。
在选择传播方式时，需要考虑目标消费者的媒体使用习惯和传播效果。
3. 品牌体验品牌体验是消费者在使用产品或享受服务过程中对品牌的感受和评价。
企业应该通过提供优质的产品和细致入微的服务来营造积极的品牌体验，从而增强消费者的忠诚度和口碑效应。
4. 品牌管理品牌管理是指对品牌形象和声誉的维护和提升。
企业应该建立完善的品牌管理体系，包括品牌形象的标准化、对品牌侵权的维权以及对品牌声誉的持续监控和修复。
三、成功品牌战略的案例分析1. 宝洁公司宝洁公司是一个成功的品牌战略案例。
品牌战略方案
品牌战略方案随着市场的竞争越来越激烈，品牌已经成为企业在市场上竞争的利器。
一个好的品牌战略方案可以让企业在市场上脱颖而出，提升品牌曝光度，增加销售量和收益。
本文将探讨品牌战略方案的重要性以及如何制定品牌战略方案。
品牌战略方案的重要性一个好的品牌战略方案可以帮助企业解决以下问题：提升品牌知名度品牌知名度是企业在市场中最基本的要求。
只有顾客认识你的品牌，才能考虑购买你的产品或者服务。
因此，一个好的品牌战略方案可以帮助企业提升品牌知名度，扩大品牌影响力。
增加销售量和收益好的品牌可以让企业的销售量和收益倍增。
消费者对于品牌信任度高，有所认可的品牌往往能够在同类商品中占有更多的市场份额。
建立企业形象品牌不仅可以提升企业知名度，还可以提高企业的声誉，建立企业形象。
通过品牌形象的塑造，可以提高企业的美誉度，增加消费者的忠诚度和口碑传播力。
制定品牌战略方案的步骤以下是制定品牌战略方案的基本步骤：研究市场和消费者研究市场和消费者是品牌战略方案制定的第一步。
通过研究市场，可以了解竞争对手的市场状况，市场趋势，确定目标市场和市场需求。
通过研究消费者，可以确定消费者需求，消费心理，消费行为等情况，为制定品牌战略提供有力的支持。
确定品牌定位和目标品牌战略方案的核心是确定品牌定位和目标。
品牌定位要清晰明确，不同于竞争对手，具有鲜明的特点和竞争优势。
而品牌目标则要根据公司的战略定位、公司规模、市场环境等多种因素来制定。
制定品牌的表现形式品牌表现形式包括品牌名称、标志、口号、颜色、形象等方面。
要制定出独特、醒目、美观的品牌表现形式，才能吸引消费者的注意力。
实施品牌推广制定好品牌战略方案后，要开始实施品牌推广。
通过各种方式，如传统媒体宣传、网络营销、公关活动等，让消费者了解品牌、认可品牌，提高品牌在市场中的知名度和美誉度。
结语品牌战略方案是企业在市场中取得成功的关键之一。
一个好的品牌战略方案可以帮助企业提升品牌知名度和曝光度，扩大品牌影响力，增加销售量和收益；同时也可以建立企业形象，提高美誉度和口碑传播力。
实施品牌战略(3篇)
第1篇在当今竞争激烈的市场环境中，企业要想脱颖而出，就必须拥有独特的品牌战略。
品牌战略是企业长期发展的核心，它不仅关乎企业的形象，更关乎企业的核心竞争力。
本文将从品牌战略的内涵、实施步骤以及注意事项等方面进行探讨，以帮助企业构建强大的品牌竞争力。
一、品牌战略的内涵品牌战略是指企业为实现长期发展目标，对品牌进行系统规划、整合与优化的过程。
它包括以下几个方面：1. 品牌定位：明确企业品牌的核心价值，确定目标市场和消费者群体，形成独特的品牌形象。
2. 品牌建设：通过产品、服务、传播等手段，不断提升品牌知名度和美誉度。
3. 品牌管理：建立健全品牌管理体系，确保品牌在各个阶段都能保持良好的状态。
4. 品牌延伸：在保证原有品牌优势的基础上，通过拓展产品线、跨界合作等方式，实现品牌的多元化发展。
二、实施品牌战略的步骤1. 明确品牌定位企业首先要明确品牌定位，即确定品牌的核心价值和目标市场。
这一步骤需要企业深入了解自身优势、行业趋势和消费者需求，从而找到差异化的竞争优势。
2. 塑造品牌形象品牌形象是企业品牌的核心，包括品牌标识、口号、VI系统等。
企业应根据品牌定位，设计具有独特性和辨识度的品牌形象，使其在消费者心中留下深刻印象。
3. 提升品牌知名度知名度是品牌影响力的基础。
企业可以通过广告、公关、社交媒体等多种渠道，加大品牌宣传力度，提高品牌在目标市场的知名度和影响力。
4. 打造优质产品和服务优质的产品和服务是品牌建设的基石。
企业应注重产品质量，不断提升服务水平，为消费者提供超值体验，从而赢得消费者的信任和口碑。
5. 加强品牌管理品牌管理是企业品牌战略实施的关键环节。
企业应建立健全品牌管理体系，包括品牌规划、品牌监督、品牌评估等，确保品牌在各个阶段都能保持良好的状态。
6. 拓展品牌延伸在保证原有品牌优势的基础上，企业可以通过拓展产品线、跨界合作等方式，实现品牌的多元化发展。
这有助于提升品牌价值，扩大市场份额。
三、实施品牌战略的注意事项1. 坚持品牌定位：品牌定位是企业品牌战略的核心，企业应始终坚持品牌定位，避免因市场变化而频繁调整。
品牌战略设计(3篇)
第1篇一、引言品牌战略是企业发展的灵魂，是企业核心竞争力的重要组成部分。
在激烈的市场竞争中，企业要想脱颖而出，就必须重视品牌战略设计。
本文将从品牌定位、品牌形象塑造、品牌传播策略等方面，探讨品牌战略设计的重要性及其具体实施方法。
二、品牌战略设计的重要性1. 提升企业知名度：品牌战略设计有助于提高企业知名度，使消费者在众多品牌中迅速识别出企业及其产品。
2. 增强企业竞争力：品牌战略设计能够塑造独特的品牌形象，提升企业核心竞争力，使企业在市场竞争中占据有利地位。
3. 促进产品销售：优秀的品牌战略设计能够激发消费者的购买欲望，提高产品销量。
4. 提升企业价值：品牌战略设计有助于提升企业整体价值，吸引投资、合作伙伴，为企业的长期发展奠定基础。
三、品牌战略设计的实施方法1. 品牌定位（1）市场分析：深入了解市场需求、竞争对手、目标消费群体，为品牌定位提供依据。
（2）品牌定位：根据市场分析结果，确定品牌的核心价值、目标消费群体、品牌个性等。
（3）差异化定位：在众多品牌中，寻找独特的差异化定位，使企业品牌具有竞争力。
2. 品牌形象塑造（1）品牌视觉识别系统（VI）：包括品牌标志、标准字体、标准色彩、标准图形等，以视觉形象传达品牌理念。
（2）品牌口号：提炼简洁、有力的品牌口号，体现品牌核心价值观。
（3）品牌故事：塑造富有感染力的品牌故事，传递品牌情感。
3. 品牌传播策略（1）线上线下传播：结合线上线下渠道，进行全方位的品牌传播。
（2）内容营销：通过优质内容，传递品牌价值，提高品牌知名度。
（3）口碑营销：利用口碑效应，扩大品牌影响力。
（4）公益活动：参与公益活动，提升品牌形象，树立社会责任感。
4. 品牌管理体系（1）品牌命名：确保品牌名称具有独特性、易记性、国际化等特点。
（2）品牌保护：加强品牌知识产权保护，防止品牌侵权。
（3）品牌评估：定期对品牌进行评估，确保品牌战略的有效实施。
四、案例分享以某知名快消品企业为例，其品牌战略设计如下：1. 品牌定位：年轻、时尚、健康2. 品牌形象塑造：采用简洁、明快的视觉形象，传递年轻、时尚、健康的品牌理念。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
关于品牌战略的探讨21世纪的世界已进入品牌国际化的竞争时代，品牌已成为一种新的国际语言进入到千家万户。
以品牌来建立产品在市场中的地位，树立企业的形象，是企业有效的市场竞争手段，也成为企业市场竞争战略的重要部分。
然而，中国企业该如何创立企业品牌，并借助于品牌优势开辟市场，使企业品牌逐步成为知名品牌呢？一、关于我国企业实施品牌战略的现状分析（一）国内企业日益重视品牌战略改革开放以来，我国的经济建设取得了巨大进展。
从计划经济走向市场经济的中国企业，品牌经营也从无到有。
随着WTO的脚步越来越近，国内市场竞争更为激烈，在内外夹击的境地中，多数企业越来越清醒地认识到，面对世界贸易的挑战，品牌化将成为国内企业发展的必由之路，着力于品牌建设是应对的上上策略，卓越的品牌管理将成为企业成功的关键。
如何适应国际化潮流，建立强势品牌，提高竞争能力，成为国内企业面临的迫切问题。
中国企业在不进则退的激烈竞争中创造了一批批在国内、国际有一定影响的产品品牌，“联想”、“方正”、“海尔”、“长虹”等成为其中的矫矫者。
以海尔集团为例。
海尔成功的关键就是坚定不移地实施品牌战略的结果。
从一个亏空147万的街道小厂发展成为一个销售额达108亿、利润达亿元人民币的大型企业集团（这两个数据应有时间范围），海尔保持着每年81．6％的增长速度持续稳定发展。
迅猛发展的海尔事业与其不断飙升的品牌成长价值息息相关。
据权威机构评估，海尔品牌价值1999年已达到265亿元。
海尔品牌，使海尔这个中国民族企业，从小到大，从弱到强，最后凭借实力，在国际市场竞争中不断强大，不仅成就了民族品牌，而且使民族品牌走向了国际市场，“海尔，中国造”成为中国人的骄傲。
（二）多数行业仍是洋品牌的天下但是，我们也应看到，面对市场上纷繁的产品，真正能让消费者脱口而出的国内品牌屈指可数。
这就是中国企业品牌的悲哀之处：名牌不多。
随着对外开放的深入，国际上一些大公司纷纷挤入中国市场，以他们的名牌产品为开路先锋抢占市场，有计划、有目标地围剿中国名牌。
一时间中国市场上充斥着“索尼”、“可口可乐”、“飘柔”、“奔驰”等种种洋货，这些名目众多的洋名牌猛烈撞击着中国的民族品牌。
在家电行业，以海尔品牌为首，“康佳”、“长虹”、“TCL”等国产名牌已崭露头角，但同“索尼”、“松下”、“三星”等名牌相比，仍然存在竞争劣势；在IT行业，联想、方正、四通、长城等品牌的竞争力都有明显的提高，但和欧美、日本等国的产品相比，品牌知名度仍有不足；在饮料行业，“娃哈哈”、“健力宝”始终不敌“可口可乐”、“百事可乐”；在日用消费品市场，宝洁、利华、汉高等国际公司已形成三足鼎立之势。
据德国《商报》报道，外国公司生产饮料在中国四大城市占有率高达55％，仅“可口可乐”“百事可乐”两大公司在中国就建起30多家罐装厂，年产量达70万吨。
在日用品方面，1996年的一次对我国35个大中城市百家商场进行的调查结果显示：“力士”“夏士莲”“舒肤佳”“花王”等几种品牌占据了日化市场77％的比重。
在洗衣粉市场中“奥妙”“碧浪”“汰渍”等几种品牌占了66％，而过去人们喜欢的“活力28”只占有5％，洗发液中“飘柔”“潘婷”“力士”“海飞丝”又占去了半壁江山。
（三）众多昔日名牌“昙花一现”与此同时，我们也感慨地看到，一边是洋品牌的大行其道，一边却是国内众多名牌的“纷纷落马”。
一方面，中外企业在中国市场上的品牌大战，使刚刚成长起来的民族品牌受到极大的冲击。
其中包括80年代稍有知名度的品牌，不是被抢注商标，就是被收购、被挤垮，即使残留下来的也是惨淡经营，真正发展起来的极为有限，造成了“进来一个，倒下一片，死去一批”的多米诺骨牌效应。
另一方面，巨人、秦池、三株、爱多这些我们一度耳熟能详的品牌，曾几何时，或因管理失误，或因经营不善，不同程度地面临企业品牌危机：企业形象被损，经营举步维艰，甚至面临倒闭、破产。
其由盛到衰的过程引人深思。
这些企业、品牌是否能走出困境，进行“二次创业”，革新及有力的品牌管理将成为这些企业乃至中国所有企业走向成功的关键，企业必须用先进的品牌营销策略与品牌管理技术夺取市场的制高点。
二、企业实施品牌战略中存在的主要问题及其原因分析在品牌竞争时代，品牌在微观上体现着企业素质、产品质量及对消费者的责任心与信誉度，是体现企业价值的无形资产之一。
从宏观上讲，品牌体现着一个国家综合经济实力和工业发展水平。
目前，中国品牌走向国际市场有着巨大的机遇和空间，然而之所以出现品牌建设中不尽如人意的问题，究其原因主要有以下几个方面。
（一）企业的直接因素。
1、技术落后，技术开发能力较低技术是营销的先导。
一个产品在市场上有导入、成长、成熟和衰退四个阶段，再好的产品也有其寿终正寝，被新产品替代的时候。
企业必须通过不断地开发新技术，并使新技术能适时应用于新产品，才能使其品牌在市场上有持久的生命力。
发达国家的大型企业一般都拥有自己的技术和产品开发机构，投入大量的人力、物力和财力进行新技术、新产品的研究开发。
这样一方面可以加大企业的技术储备，使其有强劲的后劲，另一方面可以适时推出新产品，使其品牌在市场上长盛不衰。
目前，国内企业在技术和产品开发上的投入仍然很低，企业开发力量弱、水平低，直接影响了企业新产品的开发能力和竞争能力。
在很多国内企业中普遍存在着技术落后、产品落后、质量差、生产效率低、在引进技术后只顾生产而不重视引进后的消化吸收和创新等问题。
由于产品的技术含量低，导致品牌的含金量也不高，使得国内企业产品在市场上多以价格竞争的方式与国外名牌竞争，同时也限制了国内企业以许可证贸易及海外投资生产的方式开拓国际市场的能力。
2、生产和经营规模偏小，企业分散形不成拳头一般而言，产业组织规模代表着企业国际竞争力的高低。
它是通过产业或产品集中度来反映的，即市场上某产业最大的几个企业的生产量或要素投入量占整个产业要素指标的比例。
集中度越高，品牌竞争力越强。
目前我国同行业中，企业多而分散，在低水平下重复，形不成规模，缺乏竞争力。
3、资金短缺我国许多企业都缺乏研究开发革新改造及市场营销方面的资金投入。
如在冰淇淋市场上，和路雪、美登高、雀巢等几家国际知名企业都先后进入我国市场，它们凭借经济实力雄厚的优势，即在生产上投入大量资金，将大量生产技术先进、品种多、质量好的产品投向市场，而且营销手段灵活，结果在短短一年之内就基本占领了我国冰淇淋市场。
4、出口和国际经营能力偏弱国际知名的跨国公司普遍实施全球化经营战略，并且这种战略并非是单纯的贸易战略，而是集投资、生产、贸易、信息、管理等于一体的综合性战略。
国际名牌产品的出口和国际经营能力都很强。
相比之下，目前我国在国际市场上有点名气的国产品牌还寥寥无几，出口企业与品牌还较分散，开拓国际市场的能力较弱。
（二）社会环境的间接因素。
1、社会机制尚未健全品牌国际竞争力的形成和发展，除了企业的自身努力外，离不开社会强有力的支撑。
改革开放后，众多跨国公司的名牌产品都已兵临城下。
而我国一些发展中的名牌产品与之相比不是在同一水平和同一起跑线上。
国际名牌企业在科技水平上都已达到较高水平，双方的优劣可想而知。
这个问题已不是某一个企业所能抗拒的。
在这样的竞争形势下就需政府研究制订一些政策和措施来支持和扶植我国名牌产品的成长。
国家的产业政策、金融环境等进一步构成了品牌国际竞争力的支持系统。
现在国家的产业政策，出口导向政策对不同的行业起着不同的促进和限制作用，金融环境对于企业的投融资能力和市场扩张能力也有相当重要的影响力。
我国目前正处于转型时期，市场机制尚不健全，人们的思想尚未真正适应市场经济的要求，消费者的消费心理尚未完全成熟。
2、缺乏有力的政策法规的支撑。
国内品牌的国际竞争力与国际经济、贸易、社会、法律有着密不可分的关系。
法治观念不强，假冒伪劣商品屡禁不止，败坏了国产名牌在国内外市场的声誉。
更重要的原因是，在保护国内优秀品牌方面，我们尚未与国际市场接轨。
保护品牌是一个国际性问题，特别是出口产品。
国内品牌不能在国际市场上有效地保护自己独立的国际地位和权益，与知识产权、法律法规、国际网络、代理销售等方面还没有完全同国际惯例接轨有关。
与缺少一批既懂产品的专利知识、性能特点、经营状况、对手情况，又掌握国际惯例、法律法规、民俗习惯以及社会政治经济状况的专门人才，不能作出及时和必要反应有关，我国目前尚未在社会宏观层次上为名牌的成长提供更适宜的条件，同时也表明提升国内品牌国际竞争力的艰巨性和长期性。
三、关于品牌战略方案的设计和决策建议品牌是用于识别一个或一群出售者的产品或劳务，并与其他竞争者相区别的专业术语。
它代表了企业的形象并保证产品的质量，是受法律保护的商标专用权，以遏制非法竞争。
它帮助消费群识别商品，在实际购买过程中充当导向的作用，同时，一个熟悉的品牌名称也是一种“再保证”(reassurance)，维护了消费者的利益。
因此品牌意味着高附加值、高利润、高市场占有率、高信誉度。
一个国家、一个地区、一个企业是否拥有自己的强势品牌、知名品牌是经济水平发展与否的标志，是综合实力强弱的集中体现，创立、培育与发展知名品牌，已成为企业、政府乃至国家的长期发展战略。
对于如何建立并实施品牌战略，在此有以下几方面建议。
（一）创立品牌名称品牌名称是品牌的核心要素，它提供了品牌联想，因而是形成品牌概念的基础。
在信息时代，一个好的品牌名称更能让消费者渴望了解产品、进而接受产品。
纵观品牌世界，其命名有着共同的原则。
1、易读易记。
这是对品牌命名的最基本的要求。
2、启发联想。
品牌命名要赋予其一定的寓意，让消费者能从中得到愉快的联想。
3、支持标志物。
品牌标志物是品牌可被识别但无法用语言表达的部分。
4、适应性强。
适应性强是指品牌名称不仅要为国内市场所接受，也要为世界市场所接受。
（二）选择品牌战略品牌战略是指通过品牌形象的塑造，提高企业产品竞争力的战略。
品牌战略也叫名牌战略，就是通过创立市场名牌，提高产品和企业的知名度，靠名牌来开拓市场，增大市场份额，提高产品的市场占有率。
品牌战略形形色色，但没有一种品牌战略适用于所有的企业。
选择品牌战略还须视企业和产品特性的不同而行。
品牌战略主要有以下几种：1、多品牌战略一个企业同时经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌的情形，就是多品牌战略。
在全球实施多品牌战略最成功的企业当数宝洁公司，它旗下的独立大品牌多达八十多种，这些品牌与宝洁及品牌彼此之间都没有太多的联系。
在洗发护发用品领域，就包括了海飞丝、潘婷、飘柔、沙宣等品牌；在清洁剂领域，有汰渍、碧浪、波得、依若、起而、利纳等品牌。
多品牌战略的实施有两个特点：一是不同的品牌针对不同的目标市场。
飘柔、潘婷、海飞丝的区别就在于：飘柔强调使“头发更飘，更柔”；潘婷则突出“拥有健康，当然亮泽”；海飞丝则是“头屑去无踪，秀发更出众”。