供电公司生产技术部工作总结
电力公司部门年度工作总结5篇
电力公司部门年度工作总结5篇第1篇示例：电力公司部门年度工作总结随着社会经济的不断发展，电力行业在全国范围内发挥着举足轻重的作用。
作为电力公司的一部分，我们部门在过去一年中开展了一系列重要工作，取得了一定的成绩。
在此，我们对部门的工作进行总结，展望未来的发展方向。
1. 工作回顾在过去的一年中，我们部门始终秉持“以客户为中心，以质量为生命”的经营理念，努力提高服务水平，保障电力供应。
主要工作包括：（1）电力设备维护：我们加强了对电力设备的维护维修工作，确保电力设备的正常运行，提高了供电可靠性。
（2）保障电力供应：我们加强了对供电网络的监控和管理，及时处理各种突发事件，保障了电力的稳定供应。
（3）节能减排工作：我们积极推进节能减排工作，采取各种措施降低用电成本，同时减少对环境的影响。
（4）安全生产：我们加强了安全生产管理，开展了各类安全培训，确保了员工的安全和健康。
2. 工作成果在过去一年中，我们取得了一系列成果：（1）提高了供电可靠性：通过加强设备维护和供电网络管理，我们成功降低了停电率，提高了供电可靠性。
3. 工作展望在未来的工作中，我们将继续努力，助力电力行业的发展：（1）提升服务水平：我们将继续提高服务水平，满足客户需求，不断改进服务质量。
（2）推动科技创新：我们将加大科技创新力度，引进先进技术，提高供电设备的智能化水平。
（3）强化团队建设：我们将加强团队建设，培养员工的专业技能和团队合作意识，激发员工的工作热情。
在新的一年里，我们将继续努力，为电力行业的发展作出更大贡献。
相信在全体员工的共同努力下，我们的部门将迎来更加辉煌的未来！愿我们的电力事业蒸蒸日上，为社会经济发展做出新的贡献！第2篇示例：电力公司部门年度工作总结一、背景介绍过去一年，电力公司部门在公司的领导下，积极响应国家政策，全力推动电力事业的发展。
各级领导密切关注部门的工作进展，提供全方位支持，部门全体员工在公司的大力支持下，齐心协力，共同努力，取得了令人瞩目的成绩。
生产技术部工作总结
生产技术部工作总结一、工作概述生产技术部作为公司的核心部门之一，在过去的一年里，在公司的领导下，全体员工齐心协力，努力工作，取得了一定的成绩。
下面通过以下几个方面对部门的工作进行总结。
二、工作成绩1. 技术创新生产技术部始终秉承着技术创新的理念，在过去的一年里，我们进行了多项技术方面的创新工作。
我们引进了多款新器械设备，大大提高了生产效率和产能。
同时，我们也加大了研发力度，推出了一系列新产品，不断满足客户需求。
2. 流程优化针对公司生产流程中的痛点和问题，我们对生产流程进行了全面的优化调整。
通过精细化管理，降低了生产成本，提高了生产效率。
同时，我们也优化了物流配送的系统，加快了产品的出货速度和精确度。
3. 质量控制生产技术部高度重视产品质量控制工作，通过建立全面的质量管理体系，提升了产品质量水平。
我们加强了对原材料的检测和筛选，确保产品不含有害物质。
同时，我们还加强了产品生产过程中的质量管控，提高了产品的稳定性和可靠性。
4. 团队建设生产技术部注重员工的培养和团队的建设。
通过组织各类培训和学习活动，提升员工的技术水平和综合素质。
我们鼓励员工参与技术交流和分享，不断提高团队的整体实力和协作能力。
在过去的一年里，部门的员工整体上表现良好，团队凝聚力得到了有效提升。
三、工作亮点1. 产品优化设计通过与市场部的紧密合作，我们不断听取客户的意见和需求，对现有产品进行优化设计。
在产品的外观、功能和性能上进行升级，提高了产品的市场竞争力，并获得了客户的高度认可。
2. 制度建设我们积极建立并优化了一系列生产管理制度，包括生产订单管理制度、工艺流程管理制度、质量管控制度等。
这些制度的建设，有力地规范了生产过程，提高了生产效率和产品质量。
3. 成本控制生产技术部在过去的一年里，始终保持高度的成本敏感性。
我们通过精细化的成本控制管理，降低了生产成本，提高了企业的盈利能力。
四、存在的问题和对策1. 信息化建设滞后目前，生产技术部在信息化建设方面仍存在一定的滞后。
供电所专业技术的工作总结
供电所专业技术的工作总结供电所专业技术的工作总结（精选5篇）辛苦的工作已经告一段落了，回顾这段时间，我们的工作能力、经验都有所成长，好好地做个梳理并写一份工作总结吧。
那么要如何写呢？以下是店铺为大家收集的供电所专业技术的工作总结（精选5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
供电所专业技术的工作总结1供电所工作总结XX年来，我所总体工作在局党委的正确领导下在机关部门的大力帮助下，以年初局行政提出的：“住一条总线、夯实二个基础、开展三项活动、建立四个常态运行机制、实现五个提高。
”为工作思路，以安全为中心，以“创一流”为动力，以抓用电管理为重点，多经收入为保证，通过全所员工的辛苦努力，安全稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标。
现将我所一年来的工作情况向各级领导简要汇报如下：一、经济效益完成情况1、供电量完成12153.8258万kwh，超年控计划1153万kwh，与去年同期增加18.29%。
2、售电量完成9011.5826万kwh，超年控计划1011.5826万kwh，与去年同期上升26%。
3、线损率：低压综合线损率为9.38%，与年控计划9.70%，下降0.32百分点。
与去年同期的10.6%，下降了1.22个百分点，单台线损达标率85%，与年控计划60%，上升31.25%，与去年同期55%上升40个百分点。
4、售电均价：综合售电均价为0.6801/千瓦时。
5、营业普查，共计普查约1016户，其中重新核比522户，平均每月合理增收约2万元，为公司追回损失约5万元。
6、多经收入：共计完成多经产值50.2万元。
7、电费回收100%。
二、重抓思想工作，提高职工队伍综合素质本所始终把建设职工队伍作为提高管理水平，加快企业发展的根本之路，为企业的经营、发展、创新、奠定丰厚的人力基础。
坚持以人为本的原则，最大限度发挥人力资源优势，鼓励员工加强学习积极参加全国各类等级考试，尽量为其创造有利的学习条件，为此我所学习氛围高涨，现在读员工6人其中1人脱产，定期限轮派若干名员工到公司“云石山”培训基地进行学习，尽量使学习辐射面达到最广，以年初高严腐败事件为教材，进行了反腐倡廉警示教育系列课程，进行党性、党风、党纪教育，理想信念教育，通过教育，帮助他们树立正确的世界观、人生观、价值观，不断提高防腐拒变的能力，杜绝了违纪违法行为的发生。
电力生产部门年终总结5篇
电力生产部门年终总结5篇篇1一、电力生产部门工作回顾过去一年，电力生产部门在公司的正确领导下，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真执行公司各项安全生产指令，积极落实年度安全生产目标，在部门全体员工的共同努力下，较好地完成了年度工作任务。
在安全生产方面，我们始终把安全生产放在首位，认真执行公司各项安全生产管理制度，严格执行安全操作规程，强化安全监管，加强安全检查，确保了全年安全生产无事故。
同时，我们还积极推进安全文化建设，通过开展安全教育培训、安全知识竞赛等活动，提高了员工的安全意识和安全操作技能。
在电力生产方面，我们积极应对电力市场需求，合理安排电力生产计划，优化电力生产调度，加强设备维护和检修，确保了电力生产的稳定运行。
同时，我们还注重节能降耗，通过采用新技术、新工艺，降低了电力生产成本，提高了电力生产效益。
在团队建设方面，我们注重员工队伍的培养和发展，通过开展各种形式的培训和交流活动，提高了员工的业务水平和团队协作能力。
同时，我们还积极营造和谐的工作氛围，关心员工生活，增强了员工的凝聚力和归属感。
二、存在的主要问题在总结成绩的同时，我们也清醒地认识到电力生产部门在工作中还存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面：一是安全监管还需进一步加强，个别员工的安全意识有待提高；二是电力生产调度还需进一步优化，电力生产成本还需进一步降低；三是员工队伍素质参差不齐，部分员工的专业技能和团队协作能力有待提高。
三、未来的工作计划针对存在的问题和不足，我们将采取以下措施加以改进：一是加强安全监管力度，提高员工安全意识；二是优化电力生产调度安排，降低电力生产成本；三是加强员工队伍培养和发展，提高员工专业技能和团队协作能力。
同时，我们还将继续推进安全文化建设、节能降耗工作以及团队建设等方面的工作。
在未来的工作中，我们将继续发扬“团结协作、勇于拼搏”的精神！我们将再接再厉、勇攀高峰！我们将以更加饱满的热情和昂扬的斗志投入到电力生产工作中去！我们相信：在公司的正确领导下、在部门全体员工的共同努力下、我们一定能够圆满完成各项工作任务！为实现公司的可持续发展和员工队伍的全面发展做出更大的贡献！篇2一、背景在过去的一年中，电力生产部门全体同仁齐心协力，攻坚克难，积极应对各种挑战，圆满完成了年度电力生产任务。
供电所专业技术的工作总结
供电所专业技术的工作总结供电所专业技术的工作总结范文（精选7篇）时光如流水般匆匆流动，一段时间的工作已经结束了，这段时间以来的工作，收获了不少成绩，这时候，最关键的工作总结怎么能落下！那么要如何写呢？以下是店铺精心整理的供电所专业技术的工作总结范文（精选7篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
供电所专业技术的工作总结1培训工作是一项重要而又长期性的工作，是保证一个企业员工整体素质和企业生命力是否长久的必不可少的措施。
一年来，高桥供电所在公司领导的关心支持和指导下，采取各种形式对全所职工进行了技术业务和安全知识培训，进一步使职工的工作能力得到了提高，为全面完成我所的各项工作任务打下了坚实的基础。
现就我所20xx年度培训工作情况总结如下：一、20xx年度培训工作计划1、每月进行不少于四次以上的安全知识培训。
2、每月进行不少于一次以上的技术业务知识培训。
二、20xx年度培训工作完成情况1、安全知识培训情况根据公司制定的月培训工作计划，我所每月进行了四次以上的安全知识培训。
组织职工对《农村低压电气安全工作规程》进行了全面系统的学习，从而使职工掌握了基本的安全工作知识。
并针对本系统中出现的一些安全事故事例组织职工进行了深入的学习讨论，在总结经验教训的同时，结合我所的日常运行维护工作情况进行查缺补漏。
在进行书面安全知识培训的同时，我所还组织了多次的现场安全工作培训，使职工掌握了各种安全工器具的性能和使用方法，了解安全工作必须采取的措施和熟悉保证工作安全的方法。
通过安全知识培训学习，逐步杜绝了职工习惯性违章工作现象，至今未发生一起安全事故。
2、技术业务知识培训情况我所在技术业务知识培训工作上采取灵活多样的方法，根据本所在工作中的需要，进行了微机操作、公文写作、用电检查、电力法规等多种技术业务知识培训。
同时，在日常运行维护中，我所积极开展现场技能培训，逐步使职工掌握了各种电气设备的安装技术要求，今年在公司组织的技术大比武中获得了第一名的好成绩。
电厂生产技术部年终工作总结
电厂生产技术部年终工作总结尊敬的领导：时光荏苒，转眼间一年又要过去了。
在过去的一年里，我们技术部全体员工积极工作，在各项任务中始终保持高度的团队协作和职业精神。
在您的关心和指导下，我们顺利完成了各项工作任务，实现了技术创新和进步。
现将技术部年终工作总结如下：一、业务目标完成情况在过去的一年里，我们坚持以降低生产成本、提高生产效率和质量为目标，通过技术革新和工艺优化，取得了显著成效。
在业务目标中，我们制定了具体的计划，明确了时间节点和任务责任人，并按计划推进工作。
截至目前，我们已完成了95%的目标任务，效果显著。
二、技术创新和进步在技术方面，我们始终保持着积极进取的精神，不断研究和推广新的技术，在电厂生产过程中实现了一系列的技术创新和进步。
通过引进新设备、优化工艺和改进管理模式，我们有效提高了生产效率和产品质量。
同时，我们也积极参与了行业内的技术交流和培训，不断学习和汲取新的知识和经验。
技术团队的整体水平得到了进一步提升，为电厂的可持续发展奠定了坚实的基础。
三、团队协作和沟通合作在过去的一年里，我们技术部始终保持着良好的团队协作和沟通合作。
我们充分发挥每个人的优势和潜力，形成了一个高效的团队。
在完成各项任务过程中，大家相互支持、相互帮助，始终保持着良好的工作态度和团队意识。
在日常工作中，我们组织了多次技术讨论和交流会议，及时解决了一些关键问题，提高了工作效率。
我们相信，在今后的工作中，我们将进一步加强团队协作和沟通合作，为电厂的发展贡献更大的力量。
四、问题分析和改进措施在工作过程中，我们也遇到了一些问题和挑战。
主要表现为工作进度紧张、工作压力大等。
针对这些问题，我们组织了专门的会议和讨论，找出问题根源，并采取相应的改进措施。
通过调整工作安排、加大团队协作等方式，我们逐渐解决了这些问题。
但我们也意识到，问题的解决是一个持续的过程，需要我们不断总结和改进。
五、对未来工作的展望展望未来，我们将继续发挥团队的力量，致力于技术创新和进步。
电厂技术年终总结及计划（5篇）
电厂技术年终总结及计划一年来，我作为一名电厂某某人员，以饱满的工作热情，努力学习专业技术知识，严格遵守各项运行规程，虚心求教，团结同事，不断提高工作能力，干好本职工作，现将一年来的工作加以总结：一、工作认真负责，敬业爱岗以公司理念要求自己，诚信待人，踏实做事，服从领导安排，克服孕期反应等身体不适，始终以积极认真的心态对待工作。
特别是____月份两台机组同时运转，劳动强度增加，在线仪表有的不准确，还要完全靠手工分析，如按一台机组的正常试验程序，做试验就得两小时，期间还要加药，监控水质，巡检设备，夜班还要排污。
刚开始是忙的厕所都顾不上去，费尽心力唯恐水质控制不及时。
后来又积极调整自己的工作思路，抓住重点，先做没在线仪表的和水质波动大的，再做水质指标较稳定的，两台机组水样交叉做试验，这样虽然一人一岗，仍坚持不懈，及时了解水质情况，更好地调节水质。
二、技术上用心钻研，理论上熟记操作规程，自购其他化学学习资料实践上严格遵守运行规程，培养独立操作能力，保证不发生误操事故，把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来，虚心向师傅、专工请教，虽然已能独立上岗了，但深知要想把化学专业学透学精，还需要时间的磨练、知识的积累，循序渐进，____月才比____月强。
即使休产假期间，利用间歇时间，不忘看化学专业书籍，做到身不在岗心在岗，还充分利用家里网络资源，查看电厂化学文献，开阔视野，继续充电，希望在上岗后能以新的认识高度对待工作。
三、能力包括协调能力和处理事故能力若说“技术”比作“智商”的话，那么“能力”就可比作“情商”，化学专业亦是如此，智商高就不见得情商高，因为技术是死的，能力是活的。
例如在____月份，二号机组凝结水溶解氧突然升高，化学上并无任何操作，询问汽机人员，因调整水位有操作，除氧装置上部没有达到真空，造成数值突然变化，并非水质劣化。
所以判断能力快速准确，活学活用，才能更好地干好工作。
四、积累工作经验，____公司“节能降耗”在水质合格的基础上，精益求精，安全运行是首要，还要兼顾经济运行。
电力生产部年终总结6篇
电力生产部年终总结6篇篇1一、背景在过去的一年里，电力生产部紧紧围绕公司总体战略目标，通过全体员工的共同努力，圆满完成了各项电力生产任务，取得了可喜的成绩。
本报告将从多个方面对电力生产部一年来的工作进行全面回顾和总结。
二、工作成果1. 电力生产情况本年度，电力生产部发电量同比增长XX%，创历史新高。
在设备稳定运行、节能减排等方面取得了显著成效。
具体成果如下：（1）火电方面：强化设备巡检，确保机组稳定运行，发电量同比增幅达XX%。
在燃煤管理和节能降耗方面取得新突破，有效降低发电成本。
（2）水电方面：优化水库调度，提高水能利用率，水电站发电量同比增长XX%。
同时，积极开展生态流量监管，确保生态安全。
（3）新能源方面：扩大风电、太阳能等新能源的接入规模，新能源发电量占比逐年提高。
2. 安全生产管理电力生产部始终坚持“安全第一，预防为主”的原则，加强安全生产管理，全年未发生重大安全事故。
具体举措如下：（1）建立健全安全生产责任制，明确各级职责，确保安全生产任务落实到位。
（2）加强设备巡检和维护，及时发现并消除安全隐患。
（3）开展安全培训和演练，提高员工安全意识和应急处理能力。
3. 技术创新与智能化改造电力生产部积极推进技术创新和智能化改造，提高生产效率和能源利用率。
主要工作如下：（1）开展技术攻关，解决生产过程中的技术难题。
（2）推进智能化改造，引进先进的自动化设备和系统，提高生产效率。
（3）加强与科研院校的合作，共同研发新技术、新产品，推动电力产业升级。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分设备老化，存在安全隐患。
（2）新能源接入和消纳仍存在瓶颈。
（3）员工技能水平有待提高。
2. 改进措施（1）加大设备更新改造力度，提高设备安全性和运行效率。
（2）加强与电网企业的合作，优化电力调度，提高新能源消纳能力。
（3）加强员工培训，提高员工技能水平和综合素质。
四、展望未来未来一年，电力生产部将继续以公司总体战略目标为导向，全面提升电力生产水平。
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供电公司生产技术部工作总结篇一：生产技术部工作总结XX年生产技术部工作总结XX年，在公司的正确领导下和各部门的紧密配合下，紧紧围绕XX年度工作目标、部门工作目标，以安全生产为中心，加强安全生产管理、设备管理和技术监督等各项日常管理工作；以制度化、精细化、标准化为管理手段，加强安全生产执行力和时效性。
严格工作计划、布置、控制、总结流程闭环管理；加强设备事故预控、隐患治理工作；坚持“安全第一、生产第二”的原则，充分发挥职能管理作用，全面完成年度安全生产目标。
现就一年的工作情况总结如下。
一、主要产品完成情况及产品产率(统计到XX年10月)。
二、强化生产管理，加大生产组织力度。
1、为能更好的组织生产，努力提升公司综合实力，生产技术部积极配合公司领导，根据公司生产装置实际生产能力及市场行情，认真编制每月的生产计划。
2、加大生产现场管理工作力度，严格执行安全法规、生产操作规程，杜绝重大设备、人身伤亡事故。
在生产现场管理上，狠抓安全管理和违章违纪现场管理，每天对生产现场进行检查，对违章违纪的责任人进行处罚，3、针对各车间无法自己完成的维修项目，生产技术部根据实际情况积极组织、协调外来单位进行维修，确保了各车间正常生产。
4、严格执行公司考核制度，每周严格按照制度要求进行一次全厂工艺指标、设备检查，并对每月消耗偏差较大的指标及时根据实际运行情况进行摸底调查。
并于每个月的30日，与质监部、经营部一起到各车间进行原材料的统计盘库工作。
三、完善工艺、设备管理考核制度。
1、认真做好各车间生产工艺指标考核工作。
我部门下发了《工艺指标考核规定》，在生产工艺指标考核工作方面，根据工艺指标对生产系统影响程度的不同作相应的考核，将工艺指标分为A类、B类、C类指标，其中A类指标由生产技术部进行考核，B类、C类指标由车间自行考核，通过对各车间工艺指标考核，各车间工艺指标合格率明显提高。
2、在XX年设备管理考核细则基础之上，继续完善考核制度。
通过对XX年各单位设备故障率、设备事故、辅料消耗、备品件库存、计划检修执行情况等进行综合分析、统计，重新量化考核标准。
细化了考核方案的，比如，每个月月末，都会组织设备管理人员对全厂设备进行设备完好评估，奖罚分明，确保了制度能够执行，考核能到位。
3、每周一进行全厂工艺、设备专项检查，对查出的问题要求各单位限期整改并进行复查验收，各车间工艺指标合格率有所提高、设备事故率有所降低，取得了良好效果。
四、积极申报质量管理优秀成果、节能改造项目、优秀成果、优秀新产品、优秀论文等创新项目。
1、XX年3月31日向集团公司计量检测中心上报三项优秀质量管理成果，其中焦炉煤气的深加工及利用探讨获得了煤炭工业XX年度质量管理优秀成果，焦炉烟道余热回收利用及推广获得山东省煤炭行业XX年度质量管理优秀成果。
2、XX年3月向内蒙古自治区上报了三项节能改造项目；3、XX年5月向集团公司上报了三项优秀成果、一项优秀新产品、12篇优秀论文；4、XX年10月向鄂尔多斯市上报了三项节能改造项目。
五、加强学习活动开展工作。
生产技术部积极响应公司开展加强学习的精神，每月制定本部门本月学习计划，积极参加由公司组织的全体学习。
通过学习不仅增长了知识，提高了素质，而且加强了劳动纪律。
除了公司定期学习外，我部人员还在空余时间自修，并取得相关资质，如初级工程师证、职业资格证等。
另外我部门人员积极参与民主生活会，通过参与民主生活会，我部门每个人员对自己进行了自查自纠，充分认识到自己工作于生活中的的不足，从而让我们知道在今后工作、生活中如何提高自己。
通过我部门自我学习及参与公司培训活动，我们不仅拓宽了视野，还增长了专业知识，素质也相应提高。
六、加强统计管理工作。
在统计工作上，我部门每天根据各车间提供的生产报表及时编制公司生产经营调度报表，上报公司相关领导，并时时完善调度报表。
重视原始记录、台账、统计报表管理工作，定期对各车间的原始记录、台账等进行检查，确保生产现场原始记录的及时性、准确性。
七、设备改造，技术创新1、备煤车间精破碎给料机改造原激振器电机，经常出现漏油、振动大、螺丝断裂，经常事故停车。
将的原给料机激振电机改为的振动电机，不仅解决了漏油、运行不稳定、振动大等问题，而且实现了节能降耗的目标，取得了良好的运行效果。
2、备煤车间筛焦楼下料口增加了中焦破碎机中焦比大焦畅销，因此，根据公司领导安排，生产技术部与备煤车间自行改造，自制中焦破碎机，安装以后运行效果良好，给公司带来了一定的经济效益。
3、焦炉粉焦抓斗单轨变双轨改造熄焦池焦末多，清理不及时会堵熄焦泵，影响上水量，从而导致熄焦不彻底，红焦烫伤皮带，而熄焦抓斗单轨运行时抓斗活动范围小且容易掉轨。
生产技术部与车间就该问题召开分析会，与车间一起研究了可行的改造方案，将抓斗单轨运行改为双轨运行，改造后明显提高了熄焦池的清理速度，保证生产安全稳定运行。
4、循环水泵房行车改造由于循环水指标偏离正常值，导致水泵叶轮腐蚀严重，影响循环水上水量，危及安全生产。
因此需要定期更换循环水泵叶轮，循环水泵房没有设计行车，人力更换费时、费力，且不能保证是否能够及时维修和维修质量。
生产技术部与车间就该问题召开分析会，与车间一起研究了可行的改造方案，给泵房新增行车，将焦炉车间替下的单轨行车安装在循环水泵房，这样很好的解决了循环水泵叶轮更换时的棘手问题，同时也是变废为宝，将旧行车合理利用，给公司创造了效益。
5、LNG车间制氮站改造车间制氮站原有2台Y型空气压缩机，在正常生产时必须保证两台全开，而Y型活塞压缩机故障率高、维修费用高，一旦出现故障，全厂氮气供应受到制约，外购又给公司增加了生产成本，氮气供应不及时会危及安全生产，造成全厂性停车。
生产技术部与车间就该问题召开分析会，与车间一起研究了可行的改造方案，新增一台空气压缩机作为备用，一台出现故障时立即开启备用机，从而实现安全稳定生产。
6、风机双电源快速切换装置焦炉的生产离不开煤气鼓风机组，是整个焦化厂的核心关键设备。
我公司鼓风机为两路高压供电，但不能实现互切，一旦一路电源出现故障，势必会导致全厂性停车，带来不可估量的损失。
根据内蒙古能源公司领导指示增加风机双电源快速切换系统，在202配电室增加了风机双电源快速切换装置，实现了煤气鼓风机双电源互切，保证了焦化厂安全、稳定的生产。
篇二：生产技术部XX年工作总结XX年工生产部XX年工作总结及XX年工作安排XX年，生产部在矿党政组织的正确领导下，生产技术管理紧紧围绕煤电公司安全生产的总体要求，积极推进科技创新，加大技术改造力度, 进一步调整生产布局，面对当前复杂地质条件，积极组织和协调各生产连队攻坚克难，始终以安全生产为一主线。
总结分析一年来工作中出现的问题，一一查找不足，结合矿井XX年采掘接续计划安排，尽早制定相应措施。
为明年生产任务完成奠定基础，下面将XX年主要工作完成情况及XX年主要工作简要安排如下：一、XX年生产指标完成情况（内部指标完成）1．产量：年初计划210万吨，截至10月份实际完成179万吨。
预计能够完成220万吨，完成年计划的100﹪。
2．进尺：计划7000m，截至10月份实际完成4931m，完成年计划﹪。
3．巷修：巷道大修完成930m；其中西1120大巷维修380m，东一采区进风巷200m，东一采区运下、回下350m。
二、完成的重点工作重点工作：东108工作面过df3断层及回风顺槽受断层影响巷道收敛变形严重制定过断层及加固维修技术措施；西202工作面在靖远电厂灰渣库水体下回采，根据中国矿大提交《靖煤集团大水头煤矿灰渣库水体下综放开采可行性研究报告》，矿制定相应的安全技术措施，对灰渣库地表定期观测，自开采以来共观测20次，最大下沉量为360mm；东109运输顺槽窄小煤柱加固，在以往回采结束的工作面基础上总结经验，不仅加大巷道断面，还加强支护参数，在该巷道掘进期间对相邻东111工作面采空区积水进行有效探放，确保安全掘进及后期回采；西三采区开拓方案设计变更，矿根据西三采区煤层赋存情况科学合理委托设计院对初次设计进行变更；重点工程完成了西201、东109大断面切眼掘进、新掘东一采区水仓；完成东一运输下山、回风下山封闭以下管路、道轨、设备回收；预计12月初完成东一运输下山、回风下山部分巷道的封闭工作。
三．生产中存在的问题1．XX年掘进进尺欠尺较多的主要原因：东109运输顺槽（东段）窄小煤柱巷道探放水工作影响停掘时间多；东109切眼、运输顺槽（东）由于工作面运输线路长，掘进机老化、设备影响多，路途远及职工劳动任务重，作业时间短，出勤率低等主观原因；生产布局调整开口点多，掘设备使用率低，炮掘进度慢；同时西部采区地质条件相当复杂，采取“边探边掘”钻探影响及岩巷掘进头集中，受排矸系统制约等原因。
2．随着矿井采区的不断延伸，先好后劣日益显著，采区、工作面内断层增多，设备故障影响频繁。
特别是对掘进面的生产技术指导工作迟滞，提前计划分析不到位。
3．在月生产计划和工作安排上，虽然有计划，有安排，有制度，有考核，但监督落实不够，工作环节连贯不好，出现异常变化时，应对能力不足，缺乏对区队及生产现场的实时协调，使得我们在生产技术指导上有时不能够从根本上解决问题，让生产不能有条不紊的开展，影响职工的工作情绪。
4．在质量标准化管理上，有目标，有安排，有检查，有考核，但安排的多，落实处罚的少，听之任之，主观上努力还不够。
发现问题，通知安排到位，但整改落实不到位，致使掘进面质量标准化工作滞后，无创新。
5．部门技术力量薄弱亟待提升，日常管理上流于形式，部门思想认识和监管不到位。
四．XX年工作安排（一）XX年，作为生产技术部门，提前梳理好采掘接续，统筹合理安排施工队伍，预想生产的各个环节，想方设法弥补工作上的不足，紧紧围绕“安全生产”立足点，竭尽全力提高工作效率和工作质量，做好生产技术指导工作。
1．XX年工作总体思路：杜绝了顶板事故和地测防治水事故。
继续以“矿压防范、水害防治、小窑治理”为重点，全面实施安全预想预控、精细化管理，降低生产成本；进一步加大科技创新、管理创新力度。
2．矿井生产采区仍为东一采区和西二采区“一井两面、一主一辅”进行生产布局，即矿井东部采区布臵一个主采面，西部采区布臵一个辅采面，明年东108、西202工作面均要回撤除去两个工作面回撤搬家各占个月及节假日检修、综放面初采初放期间产量低，明年实际净生产时间只有10个月，每月须完成原煤产量21万吨，生产任务重，必须克服不利因素：回采的东109工作面300m区段受腰水背斜薄煤区影响，西201工作面南北部分别受f40、df26两条大断层影响，工作面内次生断裂构造发育，加之煤层较薄，部分区域回采时，需破煤层顶、底板回采，对煤质影响较大；针对问题采取措施。