产品设计流程与方法课件
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新产品设计开发流程图ppt课件
编制《设计开 技术主管
发任务书》
项目负责人 编写
编制《设计开
《设计开发时间管理表》 发计划书》 编写《设计开发输入清单》
项目负责人 设计输入
所有责任部门和总经理 设计输入评审 编写《设计开发评审报告》
OK
项目负责人 设计输出 编写《设计开发输出清单》 《模治具制作通知单》，《样品制作记录单》
《试产总结报告》所有责任部门和总经理
NG
《
小批量试产 生产部 《联络函》
设
计 变
OK
更 通 知 书
小批量试 产的分析
所有责任部门和总经理
》 NG
试样
项目负责人 编写《试样报告》
《试样开发验证报告》
采购部和工装部 材料准备和
模具制作 NG
OK
材料和
编写《送检单》
市场部调研/
设计开发流程图
市场调研/
设计部更改/ 旧产品改进/
《新销产售品开部发收集建议资书料》客户提供 编写《新产品开发计划书》
所有责任部门和总经理
项目立项 及审批
开发完成 结案 资料移交 《设计变更通知书》
返回
OK
NG
பைடு நூலகம்
客户试用 销售部 《客户试用报告》
OK
0 © 2010模Mi具ndr认ay 证Confidential项目负20责19人/11/18
0
编写《修模通知单》
发任务书》
项目负责人 编写
编制《设计开
《设计开发时间管理表》 发计划书》 编写《设计开发输入清单》
项目负责人 设计输入
所有责任部门和总经理 设计输入评审 编写《设计开发评审报告》
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项目负责人 设计输出 编写《设计开发输出清单》 《模治具制作通知单》，《样品制作记录单》
《试产总结报告》所有责任部门和总经理
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小批量试产 生产部 《联络函》
设
计 变
OK
更 通 知 书
小批量试 产的分析
所有责任部门和总经理
》 NG
试样
项目负责人 编写《试样报告》
《试样开发验证报告》
采购部和工装部 材料准备和
模具制作 NG
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材料和
编写《送检单》
市场部调研/
设计开发流程图
市场调研/
设计部更改/ 旧产品改进/
《新销产售品开部发收集建议资书料》客户提供 编写《新产品开发计划书》
所有责任部门和总经理
项目立项 及审批
开发完成 结案 资料移交 《设计变更通知书》
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编写《修模通知单》
产品设计课件
产品设计课程讲义
CHANPINSHEJIKECHENGJIANGYI
四、联想法
联想法是为了扩展人脑固有的思维， 联想法是为了扩展人脑固有的思维，将两个或几个不相干的产品或概念联 系起来，以获得更多的创造性设想。 系起来，以获得更多的创造性设想。 例如： 台灯。 例如：（1）由折叠椅联想到台灯。金属和帆布构成的折叠椅，便于 ）由折叠椅联想到台灯 金属和帆布构成的折叠椅， 存放，节省空间。书桌的面积也很有限，台灯折叠能不能行。 存放，节省空间。书桌的面积也很有限，台灯折叠能不能行。 发泡砖、 （2）由发泡海绵的联想，发明了发泡砖、发泡塑料和发泡香皂 ）由发泡海绵的联想，发明了发泡砖 发泡塑料和 一种在洗澡时在水里不会下沉的肥皂）。 （一种在洗澡时在水里不会下沉的肥皂）。
第二章 工业设计的基础
一、基础的构成体系
1、理论基础 2、设计基础 3、造型基础 4、技术基础 5、表现基础 6、实践基础
产品设计课程讲义
CHANPINSHEJIKECHENGJIANGYI
二、工业设计的理论基础
着重解决设计观和认识观的问题，包括设计史、美学概论、市场理论、 微观经济学等内容。
三、工业设计的设计基础 1、产品设计程序与开发过程 、
（3）when 什么时间 （4）where 针对何处——地点、场所 （5）how 怎样设计——设计的方法
四、工业设计的造型基础
1、形态的基本认识与形态学的研究 2、形态的塑造与构成 3、色彩学的运用及研究
五、工业设计的表现基础
1、通过手的表达 2、通过口的表达 3、通过模型的表达 （1）草模 （2）初级模型 （3）外观模型 （4）样机 4、工程图的表达
CHANPINSHEJIKECHENGJIANGYI
《产品设计流程》课件
《产品设计流程》PPT课 件
欢迎来到《产品设计流程》PPT课件。本课件将带您深入了解产品设计的重要 性和流程，帮助您提高产品设计的水平并实现出色的设计成果。
概述
产品设计流程是将一个初始的概念转变为最终产品的一系列步骤。它的正确执行对产品的质量和成功至关重要。
阶段一：需求分析
了解市场需求
通过市场调研和分析，全面了解目标市场的需求和竞争情况。
分析用户需求
深入了解用户需求，包括他们的期望、需求痛点和喜好，以便为用户提供有价值的解决方案。
制定产品功能和规格要求
根据市场和用户需求，制定明确的产品功能和规格要求，为后续设计和开发提供指导。
阶段二：概念设计
1
制定产品的整体设计方案
基于需求分析，制定产品的整体设计方案，包括产品结构、外观设计和用户体验 等。
借助计算机辅助设计(CAD)等工具，进行产品的三维建模和设计，提高设计效率 和精确度。
3
制作产品的原型模型
根据设计图纸，制作产品的原型模型，用于测试和验证设计方案。
阶段四：测试
1 对原型模型进行测试
对制作的原型模型进行全面测试，包括功能测试、可靠性测试和用户体验测试等。
2 发现产品问题和改进方案
在测试过程中，发现产品存在的问题并制定相应的改进措施，以提高产品的质量。
3 确定产品是否达到质量标准
根据测试结果和质量要求，确定产品是否能够满足质量标准和用户期望。
阶段五：上市发布
产生产品规格书和说 明书等文档
撰写和整理产品规格书、产品 说明书等文档，用于产品的制 造和推广。
建立生产能力和保障 体系
建立适当的生产能力和质量保 障体系，确保产品能够按时交 付和保持良好品质。
宣传和发布新产品
欢迎来到《产品设计流程》PPT课件。本课件将带您深入了解产品设计的重要 性和流程，帮助您提高产品设计的水平并实现出色的设计成果。
概述
产品设计流程是将一个初始的概念转变为最终产品的一系列步骤。它的正确执行对产品的质量和成功至关重要。
阶段一：需求分析
了解市场需求
通过市场调研和分析，全面了解目标市场的需求和竞争情况。
分析用户需求
深入了解用户需求，包括他们的期望、需求痛点和喜好，以便为用户提供有价值的解决方案。
制定产品功能和规格要求
根据市场和用户需求，制定明确的产品功能和规格要求，为后续设计和开发提供指导。
阶段二：概念设计
1
制定产品的整体设计方案
基于需求分析，制定产品的整体设计方案，包括产品结构、外观设计和用户体验 等。
借助计算机辅助设计(CAD)等工具，进行产品的三维建模和设计，提高设计效率 和精确度。
3
制作产品的原型模型
根据设计图纸，制作产品的原型模型，用于测试和验证设计方案。
阶段四：测试
1 对原型模型进行测试
对制作的原型模型进行全面测试，包括功能测试、可靠性测试和用户体验测试等。
2 发现产品问题和改进方案
在测试过程中，发现产品存在的问题并制定相应的改进措施，以提高产品的质量。
3 确定产品是否达到质量标准
根据测试结果和质量要求，确定产品是否能够满足质量标准和用户期望。
阶段五：上市发布
产生产品规格书和说 明书等文档
撰写和整理产品规格书、产品 说明书等文档，用于产品的制 造和推广。
建立生产能力和保障 体系
建立适当的生产能力和质量保 障体系，确保产品能够按时交 付和保持良好品质。
宣传和发布新产品
《设计程序与方法》PPT课件
在限制中解决问题==设计
设计调研＝》很多问题/需求＋限制[技术、用户、价格等]
应该解决那些问题？
设计定位是确定产品开发方向。
主要包括：用户、环境、技术、价格、功能/价值、造型、 人机等方面的定位。
.
25
[2] 定位的原则：与竞争产品相比，新产品作到： 你无我有，你有我优。问题要精简，限制要全面
“买点”，有1~2个即可。
• 丹麦良好的手工艺传统加上简洁的北欧设 计概念，Hans J. Wegner以中国明椅为范本 ，制作出诸多流传深远的著名椅子。
• Hans J. Wegner的意义并不止于他对中国明 椅的研究和传承，把传统家具移植入现代 语境的努力才是其真正价值所在。藉由这 些努力，人们能够继续并且乐于享受来自 传统结构和线条的舒适与优美。
1】实验目的 • 分析产品在使用中存在的问题； • 了解产品的基本部件和结构。
.
19
05
设计程序与方法 | 工设0901-02 | 2011年11月~12月
2】实验过程
实验1：完成规定的任务【安装电池、寻找东西】
研究者：通过观察产品的使用 情况，发现使用中存在的问题。
用户：通过使用产品完成规定 的任务，说出使用中存在的问 题和体验。
.
12
05
设计程序与方法 | 工设0901-02 | 2011年11月~12月
本次课内容
请写出设计调研的内容。
讲评“椅子”作业 讲评设计调研作业
设计定位 讨论设计定位
.
13
05
设计程序与方法 | 工设0901-02 | 2011年11月~12月
设计调研内容
1] 同类产品调研 • 产品的基本原理、基本结构、材料=〉结论 • 产品的品牌、功能、价格=〉结论 • 产品的造型SD分析=〉结论 • 产品的造型分类=〉结论 • 产品的历史演化=〉结论 • 产品的人机关系及存在问题=〉结论
设计调研＝》很多问题/需求＋限制[技术、用户、价格等]
应该解决那些问题？
设计定位是确定产品开发方向。
主要包括：用户、环境、技术、价格、功能/价值、造型、 人机等方面的定位。
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25
[2] 定位的原则：与竞争产品相比，新产品作到： 你无我有，你有我优。问题要精简，限制要全面
“买点”，有1~2个即可。
• 丹麦良好的手工艺传统加上简洁的北欧设 计概念，Hans J. Wegner以中国明椅为范本 ，制作出诸多流传深远的著名椅子。
• Hans J. Wegner的意义并不止于他对中国明 椅的研究和传承，把传统家具移植入现代 语境的努力才是其真正价值所在。藉由这 些努力，人们能够继续并且乐于享受来自 传统结构和线条的舒适与优美。
1】实验目的 • 分析产品在使用中存在的问题； • 了解产品的基本部件和结构。
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05
设计程序与方法 | 工设0901-02 | 2011年11月~12月
2】实验过程
实验1：完成规定的任务【安装电池、寻找东西】
研究者：通过观察产品的使用 情况，发现使用中存在的问题。
用户：通过使用产品完成规定 的任务，说出使用中存在的问 题和体验。
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05
设计程序与方法 | 工设0901-02 | 2011年11月~12月
本次课内容
请写出设计调研的内容。
讲评“椅子”作业 讲评设计调研作业
设计定位 讨论设计定位
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05
设计程序与方法 | 工设0901-02 | 2011年11月~12月
设计调研内容
1] 同类产品调研 • 产品的基本原理、基本结构、材料=〉结论 • 产品的品牌、功能、价格=〉结论 • 产品的造型SD分析=〉结论 • 产品的造型分类=〉结论 • 产品的历史演化=〉结论 • 产品的人机关系及存在问题=〉结论
《产品设计》PPT课件
产品生命周期
产品生命周期，也称产品寿命周期，泛指产品在某种特征状态下经历 的时间长度。
按特征状态的不同，产品寿命周期可分为3种。 (1) 自然寿命，指产品从用户购买开始，直至丧失使用功能而报废所
经历的时间长度。自然寿命长度与产品的有形磨损程度有关。所谓有 形磨损是指产品在使用过程中，零部件产生摩擦、振动、疲劳、锈蚀、 老化等现象，致使产品的实体产生磨损，称为产品的有形磨损。其特 征是物理磨损和化学磨损。 (2) 技术寿命，是指产品从用户购买开始，到功能落伍或贬值而被淘 汰所经历的时间长度。技术寿命长度与产品的无形磨损有关。所谓无 形磨损是指由于科技进步而不断出现新的、性能更加完善、效率更高 的产品，使原产品价值降低，或者是同样结构产品的价格不断降低而 使原有产品贬值。 (3) 市场寿命，是指产品从投放市场开始，直到逐步被淘汰出市场的 整个过程所经历的时间。本节谈及的产品生产周期就是指市场寿命。 市场寿命通常分为4个阶段：投入期、成长期、成熟期和衰退期。
基础研究 应用研究 开发研究
研究开发
开发研究意义
接影响企业的竞争力：
影响产品质量； 产品的生产和上市的时间； 影响产品的成本。
返回
基本步骤 概念产品 可行性研究 产品设计 工艺设计
产品设计
顾客
R&D
竞争对手
构想或方案 的产生
可行性研究
新技术
否
可行
概念产品 产品设计
样品 工艺设计
可行性研究应涉及哪些方面？ 产品开发的必要性 技术上可行 经济上合理
产品设计的内容
产品设计过程包括从明确设计任务开 止的一系列 活动。
始，到确定产品的具体结构为
设计阶段决定了产品的性能、质量、成 本。
《产品设计流程》课件
团队协作能力
团队协作能力
产品设计师应具备良好的团队协 作能力，能够与其他团队成员有 效沟通、协作，共同完成设计任
务。
沟通能力
产品设计师应善于表达自己的设 计理念和方案，能够清晰地与其
他团队成员沟通，达成共识。
领导能力
产品设计师在团队中应具备一定 的领导能力，能够带领团队成员 共同完成设计任务，协调各方资
05
产品设计未来趋势
人工智能与设计结合
总结词
随着人工智能技术的不断发展，它将在产品设计领域发挥越来越重要的作用。
详细描述
人工智能可以通过机器学习和深度学习算法，自动进行设计优化和创意生成，提 高设计效率和质量。同时，人工智能还可以通过数据分析和预测，帮助设计师更 好地理解用户需求和市场趋势，为设计提供更有针对性的方向。
案例二：移动应用界面设计
总结词
移动应用界面设计案例展示了如何通过简洁、直观的界面设计，提高用户的使用体验和满意度。
详细描述
移动应用界面设计案例中，设计师注重用户的使用习惯和需求，通过简洁明了的界面布局和易于操作 的手势设计，使用户能够快速地完成所需操作。同时，设计师还注重界面的美观度和品牌形象的统一 ，提高用户对产品的认知度和满意度。
总结词
虚拟现实和增强现实技术将为产品设计带来 全新的体验和交互方式。
详细描述
通过虚拟现实技术，设计师可以在虚拟环境 中进行产品设计和体验，更好地理解和改进 产品的外观、结构和功能。增强现实技术则 可以将虚拟元素与现实世界相结合，为消费 者提供更加丰富和创新的交互体验。这些技 术的应用将为产品设计带来更多的可能性，
Material Design: 由Google 推出的设计语言，为应用程序 提供一致的视觉和交互体验。
产品开发与设计课件(PPT 36张)
22.02.2019
Yuan fuli，Management School of Wuhan University of Technology
5
第2讲 产品开发与设计
第一版
工业时代产品竞争的规律
当产品短缺时，以数量占领市场； 当产品富余时，以质量占领市场; 当产品数量、质量都不成问题时，就必须以
9
第2讲 产品开发与设计
第一版
二、新产品开发成功的因素
案例1-2 日本精工与瑞士手表厂家的产品开发管理
瑞士厂家于1967年与日本精工同时开发出石英手表的展示 品，但认为其价格过高，只把它当成一种市场容量有限的 高档产品，仍把主要精力放在提高机械式手表的性能方面。 1969年年底，日本精工在世界上首次开发出模拟式石英手 表，利用半导体等技术，改良原有的机械式手表自动组装 生产线，实现了模拟式石英手表的小型化和低成本化，确 立了大量生产低价石英手表的体制。接着，1973年，精工 开发出液晶显示的数码式手表，完全掌握了石英电子表的 制造技术。到1982年，精工已有大约80％的产品实现了石 英化，但瑞士厂家石英化的步伐却迟缓了许多。
8
第2讲 产品开发与设计
第一版
技术战略与产品战略
产品战略
创意
需求 需求
销售
技 术
功 能
产 品
商 品
技术战略
新产品的研究和开发能力以 及相应的生产技术是企业赢 得竞争优势的根本保证。
22.02.2019
Yuan fuli，Management School of Wuhan University of Technology
新产品开发面临的压力
产品开发与设计的过程
产品设计原理与方法产品设计方法ppt课件
2.1.2.1 限量性结构变异法——以电动吸尘器为例
4，确保造型多样化的同时，考虑符合产品的原定功能 5，选择最佳可行方案
.
16
2
产品设计方法
2.1 产品造型设计思维
2.1.2 理性设计法 （寻找可变）
2.1.2.1 限量性结构变异法——以电动吸尘器为例
4，确保造型多样化的同时，考虑符合产品的原定功能 5，选择最佳可行方案
2.1.2.3
造型组织区分法
——以计算器造型设计为例
3,应用三种观点进行组织区分 视觉上的区分
.
35
第二周课程作业
1 思考产品的构成要素？
2 应用“限量性结构变异法”设计一款水龙头（要求详 细做出设计过程）
3 应用“机能面关系界定法”设计一款餐具或茶具（ 要求详细做出设计过程）
.
36
.
37
.
38
.
9
2
产品设计方法
2.1 产品造型设计思维
2.1.2 理性设计法 （寻找可变）
2.1.2.1 限量性结构变异法——以电动吸尘器为例
1，确定主要功能
真空吸尘
吸尘
2，分解次要功能
真空吸尘
功能 达成方法
动力单元
集尘单元
控制单元
电源 马达 叶片
.
集尘 空间
滤网
尘量 指示
除尘 把手 吸头 导管 开关
10
2
.
17
2
产品设计方法
2.1 产品造型设计思维
2.1.2 2.1.2.2
理性设计法（寻找可变）
机能面关系界定法
物理机能：产品组件与组件间的关系。（物与物） 生理和心理机能：产品组件与人之间的关系。（人与物，人机工程学）
4，确保造型多样化的同时，考虑符合产品的原定功能 5，选择最佳可行方案
.
16
2
产品设计方法
2.1 产品造型设计思维
2.1.2 理性设计法 （寻找可变）
2.1.2.1 限量性结构变异法——以电动吸尘器为例
4，确保造型多样化的同时，考虑符合产品的原定功能 5，选择最佳可行方案
2.1.2.3
造型组织区分法
——以计算器造型设计为例
3,应用三种观点进行组织区分 视觉上的区分
.
35
第二周课程作业
1 思考产品的构成要素？
2 应用“限量性结构变异法”设计一款水龙头（要求详 细做出设计过程）
3 应用“机能面关系界定法”设计一款餐具或茶具（ 要求详细做出设计过程）
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2
产品设计方法
2.1 产品造型设计思维
2.1.2 理性设计法 （寻找可变）
2.1.2.1 限量性结构变异法——以电动吸尘器为例
1，确定主要功能
真空吸尘
吸尘
2，分解次要功能
真空吸尘
功能 达成方法
动力单元
集尘单元
控制单元
电源 马达 叶片
.
集尘 空间
滤网
尘量 指示
除尘 把手 吸头 导管 开关
10
2
.
17
2
产品设计方法
2.1 产品造型设计思维
2.1.2 2.1.2.2
理性设计法（寻找可变）
机能面关系界定法
物理机能：产品组件与组件间的关系。（物与物） 生理和心理机能：产品组件与人之间的关系。（人与物，人机工程学）
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分散 -3 -2 -1 0 1 2 3 集中
古典 -3 -2 -1 0 1 2 3 新潮
守旧 -3 -2 -1 0 1 2 3 创新
杂乱 -3 -2 -1 0 1 2 3 协调
具魅力/无魅力 具体延续性/短命 2.
质感佳/差 其他
3.
是否符合理性追求、使 考虑安全性/无 操作简易/不易 1.
用者利益、社会发展的 舒适性佳/不佳 操作性佳/不良
2.
要求？能否完成公司的 目标？
符合环保/不符 可回收/不可 费用合理/无 零部件标准化/无
3. 4.
符合行业法律法规/无
5.
创新（想象力、现有产品的设计分析、合理性的追求、 趋势的研究、对未来的洞察力。） 敏锐的直觉、审美的眼光、构图、造型能力 将创意具体化的技术、知识、经验（设计、生产、加 工方法、材料、成本费用、工艺品质要求等）
对安全性的研究 将合理想法具相成型的能力 市场情报、竞争对手的对比 对环境的关心和用心 具备人机工学、设计、材料、加工工艺、生产成本、 制造等知识及理解 能力等
PPT学习交流
10
三、方案评审（四）
非计量评定法（SD） 特定项目在一定评估尺度内作出判断的方法；
感性 -3 -2
-1 0 1
2
3 理性
琐碎 -3 -2 -1 0 1 2 3 简洁
国际品牌
市
一、
场 调
查
同类产品 关系产品
普通品牌 国际品牌 普通品牌
销售方式
风格、潮流
分
型号
发展趋势
析
比
与被设计产品协调的因素
较
图
服务
同类产品
新材料使用 销售渠道方式
造型、色彩
分
析
比
新材料使用
较
销售商
关系产品
销售多少品牌、种类
分 析
图 操作、使用方法
同类产品
比
销售额、利润
较 图
寿命周期
年龄
体积重量
消
工业设计的类型
• 源创设计 对一个给定的工作或者项目进行全新的思考和设计，这样在工作完成后 我们得到的是全新的产品.
• 针对性设计 (横向 ) –竞争驱动的设计 在现有产品的基础上，针对用户提出的特殊要求或者市场的反馈，通过 设计工作把相映的功能植入产品中，从而产生具有竞争力的新品
• 改良型设计 (纵向 )-产品系列化扩展设计 通过改变现有产品各个方面的参数（尺寸、局部造型、材料、控制面板 等），开发出具有竞争优势的升级产品或具有价格优势的防御产品.
男
二、 费
者 女
环
三、 境 调 查
自然环境 生活环境
少儿 中青年 老年
地理位置 地理特性 气候因素 住宅条件 配套设施
生理特点 心理特点 文化程度 价值观念 生活方式 收入、支出 生活阶层 审美、喜好 性格、习惯
生
产
四、
技 术
调
查
包装 风格、潮流 发展趋势 销售量
生产设备 工艺设备 工艺方法 采购渠道 外协 执行标准 设计研制能力 设计周期 研制条件
10、具有简洁的形体
8
三、方案评审（二）
方案评价标准： 一、产品的物理性能方面—安全性、性能、功能、使用性 二、心理精神方面----人们的需求、价值观、产品的使用价值、使用上的满足感
方案评价标准组成：
实利性的评价标准 由购入价格、性能、使用难易程度组成
投资效果的判断标准。
环境性的评价标准 放置的地点、噪音、振动与使用环境协调
本公司产品 竞争企业产品 印刷品 广告 专柜道具 媒体发布
设计保证物质实现 提供最新配件信息 提供有关质量标准 样机试制
产品形象 VI实施
形 象 监 督
PPT学习交流
事业部
信息反馈
2
一、工业设计的活动范围及与企业部门之间的关系
不同职能部门在设计过程中的作用：
• 设计工程师负责制定指导性规范 先根据原始的IDEA开发初步的技术，设计概念产品，在方案选定 后，针对目标方案进行详细的设计
工业污染
PPT学习交流
法律、法规、专利
5
二、产品开发的三种方式（一） 需求驱动
设想形成 概念发展 商业分析 产品开发 消费者用户测试 市场测试
商业化
竞争驱动
市场分析 概念确定和筛选
市场开发
商业化
技术驱动
技术需求 技术和工程可行性分析
商业分析 原型开发 生产测试 进一步开发 商业化
PPT学习交流
6
二、产品开发的三种方式（一）
评价标准组成
安全性的评价标准 使用安全感强
审美性的评价标准 产品的色彩形态符合使用者的趣味
以及与现有物品的协调性
操作性的评价标准 使用简单、操作方便
PPT学习交流
9
三、方案评审（三）
产品设计评定项目内容： 评价焦点
评价项目/相反形象
是否符合制品、商品企 年轻/成熟 轻快/厚重
1.
化部门的要求？
阳刚/柔软 亲和/风格刚烈
PI
产品样本 POP
印刷品 形
VI设计规范
象 策
划 产品展示、
卖场陈列
本部 长 新品开发部
市场支持 部
销售部门/ 商流/海外 推
外协
法律中心
定单推进 本部
质量检 测部
市场开发战略
实现设计 营销策划 VI推广 促销活动 市场信息反馈
媒体策划设计 实施 专利保护 专利资料、信息提供 设计保证
产品开发计划 企业形象确立 营销决策
2.
设计理念是否具体化？ 个性化/平凡 脱俗/老套
3.
豪华/朴实 优于竞争对手/逊色 4.
升级创新/无 有品牌特色/无
5.
6.
设计师必备能力
精确转换理念、语言的能力 绘图表现力 立体空间概念 预测消费群嗜好、生活形态 竞争对手的评估分析 风俗文化研究
纯造型项目
识别性高/低 有类似设计/无
1.
工艺度高/低
• 制造工程师负责详细的技术标准和工艺标准: 制定一套包括设备使用、工具处理、工艺标准、成本控制等几个 方面在内的流程计划书
•产品工程师和工业工程师负责按照这些标准把产品制造出来
PPT学习交流
3
工业设计的辅助方法
PPT学习交流
4
一、产品开发设计调查内容范围图示
质量
功能需求
潜在需求 现在需求
价格 卖点
产品设计流程与方法
PPT学习交流
1
一、工业设计的活动范围及与企业部门之间的关系
质量
比
较
价格
分
析
款式
图
销售 方式
社会消费水平
竞争产品分析 本公司产品分析
产品调查
市
场
消费者调查
研
究
市场潜力
消费市场分析
现实需求 潜在需求
使用者分析
情报资料收集
专利文献 文字图片 实样
产品A
产
工
品
业
设
产品B
计
设
计
公司宣传样本
PPT学习交流
7
三、方案评审（一）
方案评审原则： 1、功能要素 2、结构要素 3、造型要素 4、人机要素 5、环境要素
PPT学习交流
好方案评审要点：
1、具有创造性
2、加强了产品的实用性
3、必须是美的
4、结构上必须合理的
5、不带欺骗性的
6、不强迫人接受他
7、是耐用的
8、必须有合理的细部处理
9、具有生态环境意识ห้องสมุดไป่ตู้