创业金点子创业大赛计划书模板
金点子创业计划书
金点子创业计划书完成时间：【主联系人】【职务】【电话号码】【传真号码】【电子邮件】【地址】【邮政编码】二O一二年月日目录1、0企业概况31、1 企业概况31、2 注册资金32、0市场分析42、1市场定位与目标客户42、2 市场预测（市场占有率）42、3 竞争分析42、4 项目SWOT分析53、0 营销策略53、1产品特征63、2 产品定价63、3 销售渠道73、4 宣传推广74、0企业的人员组织84、1 组织结构84、2 团队成员及部门/岗位职责85、0 预测启动资金需求95、1 固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具95、2 原材料/商品采购成本95、3 预测启动资金需求106、0 利润预测（月）单位：元117、0 风险分析与对策128、0 附录128、1 附表１：预测经营第一年利润表单位: 元138、2 附表2：预测第一年度的现金流量表151、0企业概况1、1 企业概况企业名称企业类型□ 有限责任公司□ 个体工商户□ 个人独资企业□合伙企业□ 其他_______ （打√选择）注册地址主要经营范围产品/服务概况1、2注册资金2、0市场分析2、1市场定位与目标客户市场定位目标客户2、2 市场预测（市场占有率）2、3 竞争分析2、4 项目SWOT分析优势（Strengths）劣势（Weaknesses）机遇(Opportunities)威胁（Threats）3、0 营销策略3、1产品特征产品或服务种类主要特征3、2产品定价产品或服务成本价销售价同类产品市场零售单价（元）3、3 销售渠道单位：元1、经营地址面积费用或成本（元/月）选择该地址的主要原因2、销售渠道□面向最终消费者□通过零售商□通过批发商（打√选择）选择该销售方式的原因与主要批发/零售商合作方式3、4宣传推广推广方式主要内容推广费用广告媒体会展推广公关活动网络推广促销活动其他共计4、0企业的人员组织4、1组织结构4、2团队成员及部门/岗位职责姓名年龄部门/岗位岗位职责优势专长请说明与经营项目相关的经验与专长5、0 预测启动资金需求5、1固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具单位：元项目原值（元）月折旧率（％）月折旧金额（元）备注生产工具和设备办公家具电子设备交通工具店铺／厂房合计备注5、2 原材料/商品采购成本（开张前）单位：元/月名称数量单价（元）金额（元）合计5、3 预测启动资金需求类别/项目金额（元）备注（对主要费用及其他重要事项说明）一、固定资产购置合计二、开办费工商注册、税务登记费市场调查费、差旅费、咨询费各种许可证审批费用支付连锁加盟费用其他费用合计三、流动资金原材料/商品采购场地租金员工薪酬办公用品及耗材水、电、交通差旅费劳保用品其他费用周转准备金合计启动资金总计6、0 利润预测（月）单位：元项目本期金额一、主营业务收入加：其他收入减：主营业务成本生产/采购成本营业税金及附加变动销售费用销售提成固定销售费用宣传推广费管理费用场地租金员工薪酬办公用品及耗材水、电、交通差旅费固定资产折旧其他管理费用财务费用利息支出二、利润总额减：所得税费用三、净利润备注：员工薪酬包括企业主薪酬和职工薪酬，本计划书所提到的员工薪酬都符合该条件；可根据需要增加内容。
创业协会举办的创业金点子策划[五篇材料]
![创业协会举办的创业金点子策划[五篇材料]](https://img.taocdn.com/s3/m/141dd6dd4793daef5ef7ba0d4a7302768e996fb4.png)
创业协会举办的创业金点子策划[五篇材料]第一篇：创业协会举办的创业金点子策划创业协会举办“创业金点子”大学生创业项目征集大赛一、活动主题：培养创业精英，成就未来事业二、活动目的或意义：为了提高现代大学生的创业激情，培养大学生的创业意识，增强在校大学生创业知识。
三、活动对象：在校大学生，形式可单人参加，亦可以以组合（少于5人）的方式参加。
四、活动时间及地点：2011年12月份，在雁山校区。
五、活动安排：1.12月份上旬，向各学院发通知、在食堂设点宣传以及利用其它方式宣传“创业金点子”大学生创业项目征集大赛，号召在校大学生参加。
期间，邀请我校或其他创业成功的人来我校开展讲座，增强宣传力度。
2.12月份中旬收集各参赛学生的参赛作品。
3.下旬举行展品会，展示各参赛的作品，评选出优秀的作品。
邀请其他。
向有资质的公司或企事业单位推荐优秀作品，请他们支持在校大学生的创业计划。
六、工作具体安排有：1.会长部：统筹会场的所有事情，联系某些有意愿资助大学生创业的企事业单位。
2.宣传部：制作关于“创业金点子”大学生创业项目征集大赛的海报，以及其他的宣传事宜。
3.办公室：布置会场和申请必须的物资（水、桌子等）。
4.外联部：为活动拉赞助，并制作与活动相关的横幅。
联系其他高校或组织的人员参加本次活动。
5.实践部：申请场地，及布置会场。
6.策划部：布置会场，维持好会场。
注意事项：1、办公室部要做好人员签到2、要在活动开始前布置好场地及检查道具是否备齐3、主持人注意时间的掌握及活动现场的气氛控制4、活动结束后整理会场第二篇：创业金点子创业金点子：妇婴项目来源： 发布时间：2008-10-24 11:35:04无意中发现有人这样想，真是头脑活跃的一群人啊。
虽然不知道这样做的可行性有多高，但是敢想就成功了一半。
^_^公司章程：很多妇女在产后奶水过剩，同时又有更多妈妈没有足够的奶水来喂养BB，由于国人的性格内向，代哺乳还仅仅限于亲戚朋友之间的小范围帮忙，造成了大量纯天然，无污染，高质量奶源的浪费！出于让全国BB健康成长，都能享用母乳，特决定开办乳娘经纪公司。
“金点子”大学生创意创业大赛策划书
“金点子”大学生创意创业大赛策划书为了更好的营造我校创业氛围，培养同学们的创业意识，提高就业创业技能，结合我校各专业之间优势互补的特点，为培养应用型复合型人才提供切实的更广阔的就业创业平台。
一、参赛对象：全院在校学生均可报名参加。
二、承办单位：网络技术系（创业协会协助）三、参赛时间：11月25日～31日，具体时间见本表“日程安排”。
四、大赛组织形式1.竞赛鼓励以创业计划小组（团队）形式参赛（也可以个人参加）。
参赛者可以自行组成优势互补、人员配备科学、结构合理的创业计划小组，以小组形式参赛。
各院系可采用自荐和推荐的形式，选拔出优秀选手组队参加全校的决赛。
每个参赛团队3～7人。
2.参赛团队应在广泛进行市场调研、认真进行可行性分析的基础上，完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、具有可实施性的创业（商业）计划书。
五、参赛作品（创业计划书）要求1.具备创业性、实效性和可操作性的创业项目。
2.参赛项目可结合我校专业特色、具有较高创新水平和较强市场竞争力、有较好的潜在经济效益和社会效益、易于形成新兴产业的高、新技术成果，且具有高技术、高附加值、节能降耗、有利环境保护的科技创新项目或创意。
3.创业项目的投资预算要合理、可转化性强。
4.计划书内容包括：项目背景、市场机会、发展战略、市场营销、生产管理、财务分析、管理体系、风险评估等。
六、竞赛流程（一）报名阶段：1.11月18日前，参赛队伍或选手到本院系报名。
每个院系要组建至少2-3支创业团队，允许团队成员跨院系适当交叉。
跨院系组成的团队应在负责人所在院系处报名。
2.11月25日前各院系需上交以下资料：（1）创意创业项目申报书纸质版和电子版各一份。
（2）创意创业计划书纸质版一式6份，及电子版，以供大赛组委会各专家进行查阅评审。
申报时，各参赛单位注意本院系参赛作品类别上的合理性，计划书结构上的科学分布。
（二）评选阶段1．准备阶段，赛前培训。
11月20日前网络技术系组织报名参赛队伍或选手进行赛前培训。
创新金点子策划书3篇
创新金点子策划书3篇篇一《创新金点子策划书》一、项目背景在当今竞争激烈的市场环境下，创新成为了企业发展的关键。
为了鼓励员工的创新思维，提高企业的竞争力，我们特制定本创新金点子策划书。
二、项目目标1. 激发员工的创新意识和创造力。
2. 收集和筛选有价值的创新金点子。
3. 推动创新金点子的实施和应用。
三、项目时间[具体时间]四、项目参与人员全体员工五、项目流程1. 宣传发动阶段（1）通过内部邮件、宣传栏等方式，向全体员工宣传本次活动的目的、意义和流程。
（2）邀请专家进行创新思维培训，提高员工的创新能力。
2. 金点子征集阶段（1）员工可以个人或团队的形式提交创新金点子。
（2）金点子可以是关于产品、服务、管理、营销等方面的创新想法。
金点子的名称和简介。
金点子的创新点和优势。
金点子的实施计划和预期效果。
3. 金点子筛选阶段（1）成立评审小组，对提交的金点子进行筛选和评估。
（2）评审小组根据金点子的创新性、可行性和实用性等方面进行打分。
（3）评选出一、二、三等奖和优秀奖若干名，并给予相应的奖励。
4. 金点子实施阶段（1）对评选出的优秀金点子进行实施和应用。
（2）成立实施小组，负责金点子的实施和推进。
（3）定期对金点子的实施情况进行评估和反馈，及时调整实施计划。
六、项目奖励1. 一等奖[具体奖励]2. 二等奖[具体奖励]3. 三等奖[具体奖励]4. 优秀奖[具体奖励]七、项目预算1. 宣传费用：[X]元2. 培训费用：[X]元3. 评审费用：[X]元4. 奖励费用：[X]元5. 其他费用：[X]元八、项目评估1. 定期对项目的进展情况进行评估和反馈，及时调整项目计划。
九、注意事项1. 所有提交的金点子必须是原创，不得抄袭。
2. 金点子的实施应符合公司的战略规划和发展方向。
3. 项目实施过程中应注意保护员工的知识产权和商业机密。
篇二《创新金点子策划书》一、项目背景在当今竞争激烈的市场环境下，创新成为了企业发展的关键。
“金点子”大学生创意创业大赛策划书
“金点子”大学生创意创业大赛策划书第一篇：“金点子”大学生创意创业大赛策划书为了更好的营造我校创业氛围，培养同学们的创业意识，提高就业创业技能，结合我校各专业之间优势互补的特点，为培养应用型复合型人才提供切实的更广阔的就业创业平台。
一、参赛对象：全院在校学生均可报名参加。
二、承办单位：网络技术系（创业协会协助）三、参赛时间：11月25日～31日，具体时间见本表“日程安排”。
四、大赛组织形式1.竞赛鼓励以创业计划小组（团队）形式参赛（也可以个人参加）。
参赛者可以自行组成优势互补、人员配备科学、结构合理的创业计划小组，以小组形式参赛。
各院系可采用自荐和推荐的形式，选拔出优秀选手组队参加全校的决赛。
每个参赛团队3～7人。
2.参赛团队应在广泛进行市场调研、认真进行可行性分析的基础上，完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、具有可实施性的创业（商业）计划书。
五、参赛作品（创业计划书）要求1.具备创业性、实效性和可操作性的创业项目。
2.参赛项目可结合我校专业特色、具有较高创新水平和较强市场竞争力、有较好的潜在经济效益和社会效益、易于形成新兴产业的高、新技术成果，且具有高技术、高附加值、节能降耗、有利环境保护的科技创新项目或创意。
3.创业项目的投资预算要合理、可转化性强。
4.计划书内容包括：项目背景、市场机会、发展战略、市场营销、生产管理、财务分析、管理体系、风险评估等。
六、竞赛流程（一）报名阶段：1.11月18日前，参赛队伍或选手到本院系报名。
每个院系要组建至少2-3支创业团队，允许团队成员跨院系适当交叉。
跨院系组成的团队应在负责人所在院系处报名。
2.11月25日前各院系需上交以下资料：（1）创意创业项目申报书纸质版和电子版各一份。
（2）创意创业计划书纸质版一式6份，及电子版，以供大赛组委会各专家进行查阅评审。
申报时，各参赛单位注意本院系参赛作品类别上的合理性，计划书结构上的科学分布。
（二）评选阶段1．准备阶段，赛前培训。
创业金点子大赛
宜春学院首届大学生创业文化节系列活动之创业金点子大赛策划书现如今，创业已经成为一个非常的名词，也成为当代年轻人缓解就业压力，释放激情的一种形式。
时代趋势下，学院创业氛围越发浓厚，在校创业学生日益增多，但仍有很多怀揣创业思想的人，在着力寻求合适的发展契机。
本次活动旨在大力挖掘我校学生各具创意的创业金点子，展现我校创业风采，为更多学子提供更多的创业方向。
从理论中学习，在实践下成功。
活动目的：进一步增强我校创业氛围，展现学子创新创业理念，使更多人认知创业，实践创业，把握“创业”活动主题：从容就业，激情创业主办单位：宜春学院招生就业处承办单位：宜春学院青年创业者协会活动对象：宜春学院全体学生活动时间：2012年4月活动地点：活动流程：一.活动前期：1.宣传方面，通过海报、展板等有效方式进行校园重点宣传，可通过院系报名方式参与活动2.报名阶段，在固定时间内收集各个参赛选手的个人资料，创业方案（为电子稿、打印稿共两份），进行细致整理，并送交至评委挑选出12份方案进行最终评定二.活动安排12位参赛选手通过上台演讲及PPT.VCR等自由方式阐述构思方案，过程中接受评委的现场提问。
最终由评委团进行打分排名，前六名选手即为本次比赛一、二、三等奖的获得者。
三.活动后期：对获奖者颁发奖品，并由评委代表进行对本次比赛的总结。
活动评判细则：1.各参赛选手在准备方案时，其内容必须着重突出创业金点子，具体的操作安排，以及方案的优劣势。
2.预赛评判规则：根据各份方案中重点内容的具体性，金点子的可实施性，创新性，可盈利性等。
3.决赛评判细则；根据选手决赛的现场表现力，应变能力，及方案的创业创新度等综合因素。
活动奖项设置：一等奖一名：荣誉证书，奖金200和免费提供参加青年创业者协会年度企业参观活动名额两名二等奖二名：荣誉证书，奖金150 和免费提供参加青年创业者协会年度企业参观活动名额一名三等奖三名：荣誉证书，奖金50和免费提供参加青年创业者协会年度企业参观活动名额一名活动注意事项：1.本次活动所要突出的是创意性，要求内容有个人独特的思考和观点，禁止抄袭2.活动中如有范围相似方案，按照选手现场表述作为评判依据3.比赛前与参与活动的选手进行有关比赛规则、流程等细节的合理沟通4.比赛当天由协会成员负责现场秩序维护，不要出现随意走动、交头接耳，大声喧哗等不良现象5.主持人要具备良好的临场反应能力，以免出现意外事件影响活动的正常进行活动经费预算：奖金：650元荣誉证书：6×10元=60元矿泉水：20元评委就餐200元企业参观费用：7人×20元／人=140元总计共1070元。
金点子征集大赛策划书3篇
金点子征集大赛策划书3篇篇一金点子征集大赛策划书一、活动主题创意点亮生活，点子改变世界二、活动目的本次大赛旨在鼓励人们发挥创新思维，提出具有创新性和实用性的点子，为解决社会问题、推动社会进步贡献力量。
三、活动时间[具体时间]四、活动地点[具体地点]五、活动对象[具体参赛对象]六、活动流程（一）前期宣传1. 线上宣传制作宣传海报、视频等，在社交媒体、网站等平台上进行宣传。
邀请相关领域的专家、学者、企业家等担任评委，并在社交媒体上公布评委名单。
建立活动官方网站，发布活动信息、参赛规则、奖项设置等。
2. 线下宣传在学校、社区、企业等场所张贴宣传海报、发放传单。
举办宣讲会，介绍活动背景、目的、流程等，鼓励人们积极参与。
（二）报名阶段1. 报名时间[具体报名时间]2. 报名方式线上报名：在活动官方网站上填写报名信息，参赛作品。
线下报名：在指定地点填写报名信息，提交参赛作品。
（三）初赛阶段1. 初赛时间[具体初赛时间]2. 初赛方式评委对参赛作品进行评审，评选出优秀作品进入复赛。
公布初赛结果，通知进入复赛的选手。
（四）复赛阶段1. 复赛时间[具体复赛时间]2. 复赛方式选手对参赛作品进行现场展示和答辩。
评委对选手的表现进行评审，评选出获奖作品。
公布复赛结果，举行颁奖典礼。
（五）后期宣传1. 制作获奖作品展示视频，在社交媒体、网站等平台上进行宣传。
2. 邀请媒体对活动进行报道，扩大活动影响力。
3. 将获奖作品推荐给相关企业、机构等，促进作品的转化和应用。
七、参赛要求1. 参赛作品必须是原创，未在任何媒体上发表过。
2. 参赛作品必须具有创新性和实用性，能够解决实际问题。
3. 参赛作品可以是个人或团队完成，团队人数不超过[X]人。
4. 参赛作品必须按照规定的格式提交，包括作品名称、作者姓名、联系方式、作品简介、作品内容等。
八、奖项设置1. 一等奖[X]名，奖金[X]元，颁发证书和奖杯。
2. 二等奖[X]名，奖金[X]元，颁发证书和奖杯。
金点子创业大赛计划书
金点子创业大赛计划书一、项目概况1.1 项目名称：智能健康管理平台1.2 项目背景随着社会的发展和人们生活水平的提高，健康成为了人们越来越关注的一个重要话题。
然而，随着生活节奏的加快和工作压力的增加，很多人往往因为忽略了自身健康而导致身体出现各种问题。
因此，我们团队决定开发一款智能健康管理平台，帮助用户更好的管理自己的健康。
1.3 项目描述智能健康管理平台是一款集健康监测、健康分析、健康管理于一体的App，通过手机与智能穿戴设备的连接，实时监测用户的健康数据并生成相应的报告，提供给用户以及医生进行参考和分析。
同时，平台还提供健康管理计划、专业的运动和饮食建议以及健康课程等内容，帮助用户更好地管理自己的健康。
1.4 市场分析目前，智能穿戴设备已经被广泛应用到人们的生活中，越来越多的人开始关注自己的健康数据。
而且，随着全民健身的倡导，健康管理也成为了一个热门的话题。
因此，智能健康管理平台的市场需求非常大。
1.5 项目定位智能健康管理平台主要面向各类用户群体，包括普通消费者、健身爱好者、以及有健康需求的人群。
通过提供个性化的健康管理方案和服务，让用户更好地了解自己的健康状况，提高生活质量。
二、团队介绍我们的团队由一群有着多年互联网及医疗健康行业经验的专业人士组成，包括产品经理、技术研发人员、市场推广人员以及医疗健康专家。
技术团队主要负责平台的开发和维护，产品团队负责用户体验和产品功能设计，市场团队负责用户推广和市场拓展，医疗健康专家团队负责提供健康数据解读和专业的健康咨询服务。
我们的团队具有丰富的行业经验和专业的技能，能够为项目的顺利推进保驾护航。
三、市场营销策略为了更好地推广我们的智能健康管理平台，我们将采取以下市场营销策略：3.1 广告推广我们将通过线上线下渠道进行广告推广，包括社交媒体、线下活动、医疗健康展会等方式，提高平台的知名度和用户体验。
3.2 合作推广我们将与医院、保健机构、健身中心等机构进行合作推广，共同推动健康管理事业的发展。
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某某某项目
商
业
计
划
书
某某团队
【2016年10月10日】
目录
一、项目概述 (2)
二、市场分析 (3)
三、产品或服务 (3)
四、核心竞争力 (4)
五、经营策略 (4)
六、创业团队 (4)
七、财务规划与融资需求 (5)
八、风险分析 (5)
一、项目概述
概括一到两页的创业计划，基本包括以下内容：
创业计划的创意背景和项目简述
创业的机会概述
目标市场的描述和预测
竞争优势和劣势分析
经济状况和盈利能力预测
预计能够提供的利益
二、市场分析
详细的市场分析和描述
竞争对手分析
市场需求
公司概述应包括详细的产品（服务）描述以及如何满足目标市场顾客的需求，进入策划和市场开发策略
三、产品或服务
目标市场顾客的描述与分析
市场容量和趋势的分析、预测
竞争分析和各自的竞争优势
估计的市场份额和销售份额
市场发展的走势
四、核心竞争力
阐释公司如何进行竞争
在发展的各个阶段如何制定公司的发展战略
通过公司战略来实现预期的计划和目标
制定公司的营销策略
五、经营策略
公司的进展安排，包括以下领域的重要内容
制定公司的营销策略
收支平衡点和正现金流
市场份额
产品开发介绍
主要合作伙伴
融资方案
六、创业团队
介绍公司的管理团队，其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景（注意管理分工和互补）；介绍领导层成员，创业顾问以及主要的投资人和持股情况。
七、财务规划与融资需求
股本结构与规模
资金运营计划
投资收益与风险分析
财务假设的立足点
会计报表（包括收入报告、平衡报表，前两年为季度报表，前五年为年度报表）
财务分析（现金流、本量利、比例分析等）
八、风险分析
关键的风险分析（财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险）
说明将如何应付或规避风险和问题（应急计划）。