2019金华地区薪酬水平指导手册
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2019邯郸地区薪酬水平指导手册
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职业代码
BD CM SP BK TD WB ED SA SM BU IC RD EQ MD DE RS HT ES PS TC PJ CT OP
薪酬调查不仅使企业管理者的决策有了客观的数据支持，同时了解行 业内其他企业的调薪水平、范围，项目等信息，提高了企业自身的运行效 率；了解竞争对手或人才来源群体的整体收入情况；了解工资动态与发展 潮流……总的来讲，企业依据市场水平建立自身的薪酬战略体系。通过 薪酬调查将内部与外部的薪酬水平联系在一起并加以比较。在市场经济不 断发展与深化的今天，企业内部的薪酬水平市场化将是大势所趋。而要想 理性地确定企业自己的薪酬水平，借助于薪酬调查结果也将是不本次薪酬调研岗位列表一
职业方向
管理部 人力资源部
行政部
职位名称
首席执行官 总裁 总经理 首席运营官 副总经理 办事处首席代表 分公司经理 分支机构经理 办事处经理 总裁助理 总经理助理 人力资源总监 人力资源经理 人力资源主管 人力资源专员 人力资源助理 招聘经理 招聘主管 招聘专员 招聘助理 薪资福利经理 薪资福利主管 薪资福利专员 薪资福利助理 绩效考核经理 绩效考核主管 绩效考核专员 绩效助理 培训经理 培训主管 培训专员 培训助理 员工关系主管 企业文化专员 行政总监 行政经理 行政主管 办公室主任 总经办主任 行政专员 行政助理 经理助理 经理秘书 前台接待 总机 后勤 保安队长 保安 司机 档案资料管理员 电脑操作员/打字员 清洁工 办公文员 部门专员 部门助理
2019伊春地区薪酬水平指导手册
650个常用岗位薪酬水平。
本次薪酬调研涉及职业方向
职业代码
GM HR OA PR LO CS PE IT TS BR MK FA PU TE QA TL MF CB EG LE TX EH PO
职业方向
管理部门 人力资源部门 行政部门 采购部门 物流部门 客服部门 建筑部门 信息技术部关部门 测试部门 质量管理部门 翻译部门 生产管理部门 工程造价部门 工程部门 法务部门 服装纺织 安健环部门 促销部门
对于业内企业所支付的薪酬水平来说，由于薪酬水平市场信息不透明 所产生的资源浪费有两种情况：企业薪水相对于市场水平过高，薪酬水平 成为企业的负担；企业薪酬水平过低，又失去对外部人才的吸引力和对内 部员工的激励作用，进而造成人才短缺和流失。这两种情况都会使企业运 行效率的下降，从而失去企业在市场上的竞争优势。
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薪酬网
本次薪酬调研岗位列表一
职业方向
管理部 人力资源部
行政部
职位名称
首席执行官 总裁 总经理 首席运营官 副总经理 办事处首席代表 分公司经理 分支机构经理 办事处经理 总裁助理 总经理助理 人力资源总监 人力资源经理 人力资源主管 人力资源专员 人力资源助理 招聘经理 招聘主管 招聘专员 招聘助理 薪资福利经理 薪资福利主管 薪资福利专员 薪资福利助理 绩效考核经理 绩效考核主管 绩效考核专员 绩效助理 培训经理 培训主管 培训专员 培训助理 员工关系主管 企业文化专员 行政总监 行政经理 行政主管 办公室主任 总经办主任 行政专员 行政助理 经理助理 经理秘书 前台接待 总机 后勤 保安队长 保安 司机 档案资料管理员 电脑操作员/打字员 清洁工 办公文员 部门专员 部门助理
中国薪酬网--数据部
本次薪酬调研涉及职业方向
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职业方向
管理部门 人力资源部门 行政部门 采购部门 物流部门 客服部门 建筑部门 信息技术部关部门 测试部门 质量管理部门 翻译部门 生产管理部门 工程造价部门 工程部门 法务部门 服装纺织 安健环部门 促销部门
对于业内企业所支付的薪酬水平来说，由于薪酬水平市场信息不透明 所产生的资源浪费有两种情况：企业薪水相对于市场水平过高，薪酬水平 成为企业的负担；企业薪酬水平过低，又失去对外部人才的吸引力和对内 部员工的激励作用，进而造成人才短缺和流失。这两种情况都会使企业运 行效率的下降，从而失去企业在市场上的竞争优势。
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本次薪酬调研岗位列表一
职业方向
管理部 人力资源部
行政部
职位名称
首席执行官 总裁 总经理 首席运营官 副总经理 办事处首席代表 分公司经理 分支机构经理 办事处经理 总裁助理 总经理助理 人力资源总监 人力资源经理 人力资源主管 人力资源专员 人力资源助理 招聘经理 招聘主管 招聘专员 招聘助理 薪资福利经理 薪资福利主管 薪资福利专员 薪资福利助理 绩效考核经理 绩效考核主管 绩效考核专员 绩效助理 培训经理 培训主管 培训专员 培训助理 员工关系主管 企业文化专员 行政总监 行政经理 行政主管 办公室主任 总经办主任 行政专员 行政助理 经理助理 经理秘书 前台接待 总机 后勤 保安队长 保安 司机 档案资料管理员 电脑操作员/打字员 清洁工 办公文员 部门专员 部门助理
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2019曲靖地区薪酬水平指导手册
650个常用岗位薪酬水平。
本次薪酬调研涉及职业方向
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职业方向
管理部门 人力资源部门 行政部门 采购部门 物流部门 客服部门 建筑部门 信息技术部门 技术支持部门 品牌运营部门 市场部门 财务部门 公关部门 测试部门 质量管理部门 翻译部门 生产管理部门 工程造价部门 工程部门 法务部门 服装纺织 安健环部门 促销部门
2019
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曲靖地区 薪酬水平指导手册
版权所有：薪酬网-数据部
序言
薪酬网（)针对各类型企业的薪酬增值情况做了连续多年 的跟踪调研，全面调研了中国地区的一线，二线，三线城市，薪酬网人力 资源数据中心为企业提供涵盖薪酬调查、行业研究、绩效结构、补贴福利 等各方面的专业指导建议，提供切实可行的人力资源管理方案，帮助企业 战略地规划人员架构，建立适合其发展的管理机制，自成立以来已赢得数 万企业的认可及好评。
职业方向
业务拓展部门 通讯技术部门 商超超市 银行 外贸进出口 网络技术 编辑发行 销售部门 销售管理部门 商务拓展部门 IC设计 产品研发部门 设备工程 生物制药 设计创意 餐饮 酒店服务 房地产营销策划 物业服务 技术部门 项目部门 咨询服务 营运部门
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薪酬网
一、常用岗位薪酬水平及人力资源调研信息 1.1 常用岗位薪酬水平指导
本次薪酬调研涉及职业方向
职业代码
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职业方向
管理部门 人力资源部门 行政部门 采购部门 物流部门 客服部门 建筑部门 信息技术部门 技术支持部门 品牌运营部门 市场部门 财务部门 公关部门 测试部门 质量管理部门 翻译部门 生产管理部门 工程造价部门 工程部门 法务部门 服装纺织 安健环部门 促销部门
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曲靖地区 薪酬水平指导手册
版权所有：薪酬网-数据部
序言
薪酬网（)针对各类型企业的薪酬增值情况做了连续多年 的跟踪调研，全面调研了中国地区的一线，二线，三线城市，薪酬网人力 资源数据中心为企业提供涵盖薪酬调查、行业研究、绩效结构、补贴福利 等各方面的专业指导建议，提供切实可行的人力资源管理方案，帮助企业 战略地规划人员架构，建立适合其发展的管理机制，自成立以来已赢得数 万企业的认可及好评。
职业方向
业务拓展部门 通讯技术部门 商超超市 银行 外贸进出口 网络技术 编辑发行 销售部门 销售管理部门 商务拓展部门 IC设计 产品研发部门 设备工程 生物制药 设计创意 餐饮 酒店服务 房地产营销策划 物业服务 技术部门 项目部门 咨询服务 营运部门
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薪酬网
一、常用岗位薪酬水平及人力资源调研信息 1.1 常用岗位薪酬水平指导
2019贵阳地区薪酬水平指导手册
650个常用岗位薪酬水平。
本次薪酬调研涉及职业方向
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管理部门 人力资源部门 行政部门 采购部门 物流部门 客服部门 建筑部门 信息技术部门 技术支持部门 品牌运营部门 市场部门 财务部门 公关部门 测试部门 质量管理部门 翻译部门 生产管理部门 工程造价部门 工程部门 法务部门 服装纺织 安健环部门 促销部门
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薪酬网
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职业方向
管理部 人力资源部
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职位名称
首席执行官 总裁 总经理 首席运营官 副总经理 办事处首席代表 分公司经理 分支机构经理 办事处经理 总裁助理 总经理助理 人力资源总监 人力资源经理 人力资源主管 人力资源专员 人力资源助理 招聘经理 招聘主管 招聘专员 招聘助理 薪资福利经理 薪资福利主管 薪资福利专员 薪资福利助理 绩效考核经理 绩效考核主管 绩效考核专员 绩效助理 培训经理 培训主管 培训专员 培训助理 员工关系主管 企业文化专员 行政总监 行政经理 行政主管 办公室主任 总经办主任 行政专员 行政助理 经理助理 经理秘书 前台接待 总机 后勤 保安队长 保安 司机 档案资料管理员 电脑操作员/打字员 清洁工 办公文员 部门专员 部门助理
薪酬调查不仅使企业管理者的决策有了客观的数据支持，同时了解行 业内其他企业的调薪水平、范围，项目等信息，提高了企业自身的运行效 率；了解竞争对手或人才来源群体的整体收入情况；了解工资动态与发展 潮流……总的来讲，企业依据市场水平建立自身的薪酬战略体系。通过 薪酬调查将内部与外部的薪酬水平联系在一起并加以比较。在市场经济不 断发展与深化的今天，企业内部的薪酬水平市场化将是大势所趋。而要想 理性地确定企业自己的薪酬水平，借助于薪酬调查结果也将是不可缺少的 一种方法。
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管理部门 人力资源部门 行政部门 采购部门 物流部门 客服部门 建筑部门 信息技术部门 技术支持部门 品牌运营部门 市场部门 财务部门 公关部门 测试部门 质量管理部门 翻译部门 生产管理部门 工程造价部门 工程部门 法务部门 服装纺织 安健环部门 促销部门
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管理部 人力资源部
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首席执行官 总裁 总经理 首席运营官 副总经理 办事处首席代表 分公司经理 分支机构经理 办事处经理 总裁助理 总经理助理 人力资源总监 人力资源经理 人力资源主管 人力资源专员 人力资源助理 招聘经理 招聘主管 招聘专员 招聘助理 薪资福利经理 薪资福利主管 薪资福利专员 薪资福利助理 绩效考核经理 绩效考核主管 绩效考核专员 绩效助理 培训经理 培训主管 培训专员 培训助理 员工关系主管 企业文化专员 行政总监 行政经理 行政主管 办公室主任 总经办主任 行政专员 行政助理 经理助理 经理秘书 前台接待 总机 后勤 保安队长 保安 司机 档案资料管理员 电脑操作员/打字员 清洁工 办公文员 部门专员 部门助理
薪酬调查不仅使企业管理者的决策有了客观的数据支持，同时了解行 业内其他企业的调薪水平、范围，项目等信息，提高了企业自身的运行效 率；了解竞争对手或人才来源群体的整体收入情况；了解工资动态与发展 潮流……总的来讲，企业依据市场水平建立自身的薪酬战略体系。通过 薪酬调查将内部与外部的薪酬水平联系在一起并加以比较。在市场经济不 断发展与深化的今天，企业内部的薪酬水平市场化将是大势所趋。而要想 理性地确定企业自己的薪酬水平，借助于薪酬调查结果也将是不可缺少的 一种方法。
2019浙江地区会计职位薪酬报告
酒店/餐饮 Hotel and catering 广告 业 Advertising
加巟/制造（巟业自劢化，设备，零部件） Manufacturing 化巟/能 源 Chemical Engineering/Energy
交通/运输/物流 Transportation/Logistic/Distribution 批发和零 售 Wholesale & Retail
作，就职责范围问题提出工作建议。
岗位职责描述
招聘难度/Difficulty of Hiring
★★★☆☆
一般
薪酬水平按学历和经验/Salary By Education Degree & Work Experience：
学历/EducationDegree
2年以下 2－5年 5－8年 8－10年 10年以上
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第7页
薪酬网
有关地区差异系数的使用方法 为便亍贵公司使用本报告，薪酬网特别编制的中国各地匙薪酬差异指数，用来帮劣公司迚
行有敁的数据转换，从而更加便捷的计算其它地匙薪酬水平金额。地匙薪酬差异指数，将有利 亍各地匙的公司在实际使用本报告时更加贴近实际情况的薪酬水平。
公司类型
25分位值 中位值 75分位值 90分位值 平均值
Company Type
P25
P50
P75
P90 Median
外商独资企业
107,331 111,834 128,208 156,224 118,625
Foreign Owned Enterprises
外商合资企业
94,374 101,299 118,477 127,382 101,509
调查流程
2019咸宁地区薪酬水平指导手册
650个常用岗位薪酬水平。
本次薪酬调研涉及职业方向
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管理部门 人力资源部门 行政部门 采购部门 物流部门 客服部门 建筑部门 信息技术部门 技术支持部门 品牌运营部门 市场部门 财务部门 公关部门 测试部门 质量管理部门 翻译部门 生产管理部门 工程造价部门 工程部门 法务部门 服装纺织 安健环部门 促销部门
对于业内企业所支付的薪酬水平来说，由于薪酬水平市场信息不透明 所产生的资源浪费有两种情况：企业薪水相对于市场水平过高，薪酬水平 成为企业的负担；企业薪酬水平过低，又失去对外部人才的吸引力和对内 部员工的激励作用，进而造成人才短缺和流失。这两种情况都会使企业运 行效率的下降，从而失去企业在市场上的竞争优势。
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薪酬网
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管理部 人力资源部
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职位名称
首席执行官 总裁 总经理 首席运营官 副总经理 办事处首席代表 分公司经理 分支机构经理 办事处经理 总裁助理 总经理助理 人力资源总监 人力资源经理 人力资源主管 人力资源专员 人力资源助理 招聘经理 招聘主管 招聘专员 招聘助理 薪资福利经理 薪资福利主管 薪资福利专员 薪资福利助理 绩效考核经理 绩效考核主管 绩效考核专员 绩效助理 培训经理 培训主管 培训专员 培训助理 员工关系主管 企业文化专员 行政总监 行政经理 行政主管 办公室主任 总经办主任 行政专员 行政助理 经理助理 经理秘书 前台接待 总机 后勤 保安队长 保安 司机 档案资料管理员 电脑操作员/打字员 清洁工 办公文员 部门专员 部门助理
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管理部门 人力资源部门 行政部门 采购部门 物流部门 客服部门 建筑部门 信息技术部门 技术支持部门 品牌运营部门 市场部门 财务部门 公关部门 测试部门 质量管理部门 翻译部门 生产管理部门 工程造价部门 工程部门 法务部门 服装纺织 安健环部门 促销部门
对于业内企业所支付的薪酬水平来说，由于薪酬水平市场信息不透明 所产生的资源浪费有两种情况：企业薪水相对于市场水平过高，薪酬水平 成为企业的负担；企业薪酬水平过低，又失去对外部人才的吸引力和对内 部员工的激励作用，进而造成人才短缺和流失。这两种情况都会使企业运 行效率的下降，从而失去企业在市场上的竞争优势。
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管理部 人力资源部
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职位名称
首席执行官 总裁 总经理 首席运营官 副总经理 办事处首席代表 分公司经理 分支机构经理 办事处经理 总裁助理 总经理助理 人力资源总监 人力资源经理 人力资源主管 人力资源专员 人力资源助理 招聘经理 招聘主管 招聘专员 招聘助理 薪资福利经理 薪资福利主管 薪资福利专员 薪资福利助理 绩效考核经理 绩效考核主管 绩效考核专员 绩效助理 培训经理 培训主管 培训专员 培训助理 员工关系主管 企业文化专员 行政总监 行政经理 行政主管 办公室主任 总经办主任 行政专员 行政助理 经理助理 经理秘书 前台接待 总机 后勤 保安队长 保安 司机 档案资料管理员 电脑操作员/打字员 清洁工 办公文员 部门专员 部门助理
2019鹤岗地区薪酬水平指导手册
中国薪酬网--数据部
目录
一、常用岗位薪酬水平及人力资源调研信息 1. 常用岗位薪酬水平指导-------------------------------------------------------------------1 二、调研概述 1. 薪酬调研简介-------------------------------------------------------------------------- 663 2. 数据有效时间及样本分布---------------------------------------------------------------663 3. 名词解释-------------------------------------------------------------------------------665 三、薪酬调查增值服务 1. 全国城市薪酬差异系数-----------------------------------------------------------------666 2. 毕业生起薪点及离职率-----------------------------------------------------------------669 3. 年度薪酬增长率------------------------------------------------------------------------672
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第8页 第19页 第42页 第63页 第72页 第95页 第110页 第128页 第153页 第156页 第165页 第176页 第208页 第211页 第220页 第233页 第240页 第289页 第296页 第313页 第324页 第338页 第341页
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一、常用岗位薪酬水平及人力资源调研信息 1. 常用岗位薪酬水平指导-------------------------------------------------------------------1 二、调研概述 1. 薪酬调研简介-------------------------------------------------------------------------- 663 2. 数据有效时间及样本分布---------------------------------------------------------------663 3. 名词解释-------------------------------------------------------------------------------665 三、薪酬调查增值服务 1. 全国城市薪酬差异系数-----------------------------------------------------------------666 2. 毕业生起薪点及离职率-----------------------------------------------------------------669 3. 年度薪酬增长率------------------------------------------------------------------------672
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2019安徽地区薪酬水平指导手册
中国薪酬网--数据部
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一、常用岗位薪酬水平及人力资源调研信息 1. 常用岗位薪酬水平指导-------------------------------------------------------------------1 二、调研概述 1. 薪酬调研简介-------------------------------------------------------------------------- 663 2. 数据有效时间及样本分布---------------------------------------------------------------663 3. 名词解释-------------------------------------------------------------------------------665 三、薪酬调查增值服务 1. 全国城市薪酬差异系数-----------------------------------------------------------------666 2. 毕业生起薪点及离职率-----------------------------------------------------------------669 3. 年度薪酬增长率------------------------------------------------------------------------672
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职位名称
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一、常用岗位薪酬水平及人力资源调研信息 1. 常用岗位薪酬水平指导-------------------------------------------------------------------1 二、调研概述 1. 薪酬调研简介-------------------------------------------------------------------------- 663 2. 数据有效时间及样本分布---------------------------------------------------------------663 3. 名词解释-------------------------------------------------------------------------------665 三、薪酬调查增值服务 1. 全国城市薪酬差异系数-----------------------------------------------------------------666 2. 毕业生起薪点及离职率-----------------------------------------------------------------669 3. 年度薪酬增长率------------------------------------------------------------------------672
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管理部 人力资源部
行政部
职位名称
首席执行官 总裁 总经理 首席运营官 副总经理 办事处首席代表 分公司经理 分支机构经理 办事处经理 总裁助理 总经理助理 人力资源总监 人力资源经理 人力资源主管 人力资源专员 人力资源助理 招聘经理 招聘主管 招聘专员 招聘助理 薪资福利经理 薪资福利主管 薪资福利专员 薪资福利助理 绩效考核经理 绩效考核主管 绩效考核专员 绩效助理 培训经理 培训主管 培训专员 培训助理 员工关系主管 企业文化专员 行政总监 行政经理 行政主管 办公室主任 总经办主任 行政专员 行政助理 经理助理 经理秘书 前台接待 总机 后勤 保安队长 保安 司机 档案资料管理员 电脑操作员/打字员 清洁工 办公文员 部门专员 第42页 第63页 第72页 第95页 第110页 第128页 第153页 第156页 第165页 第176页 第208页 第211页 第220页 第233页 第240页 第289页 第296页 第313页 第324页 第338页 第341页
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薪酬网
一、常用岗位薪酬水平及人力资源调研信息 1.1 常用岗位薪酬水平指导
中国薪酬网每年进行的薪酬调研积累了大量薪酬数据。目前薪酬调研涉及200个行业； 160多个城市和地区；1200个基准职位，每年处理薪酬数据超过300万条。专业的薪酬报告
为企业制定薪酬标准提供准确可靠的参考依据。本手册中将为大家展示金华地区调研的
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薪酬网（)针对各类型企业的薪酬增值情况做了连续多年 的跟踪调研，全面调研了中国地区的一线，二线，三线城市，薪酬网人力 资源数据中心为企业提供涵盖薪酬调查、行业研究、绩效结构、补贴福利 等各方面的专业指导建议，提供切实可行的人力资源管理方案，帮助企业 战略地规划人员架构，建立适合其发展的管理机制，自成立以来已赢得数 万企业的认可及好评。
650个常用岗位薪酬水平。
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管理部门 人力资源部门 行政部门 采购部门 物流部门 客服部门 建筑部门 信息技术部门 技术支持部门 品牌运营部门 市场部门 财务部门 公关部门 测试部门 质量管理部门 翻译部门 生产管理部门 工程造价部门 工程部门 法务部门 服装纺织 安健环部门 促销部门
薪酬调查不仅使企业管理者的决策有了客观的数据支持，同时了解行 业内其他企业的调薪水平、范围，项目等信息，提高了企业自身的运行效 率；了解竞争对手或人才来源群体的整体收入情况；了解工资动态与发展 潮流……总的来讲，企业依据市场水平建立自身的薪酬战略体系。通过 薪酬调查将内部与外部的薪酬水平联系在一起并加以比较。在市场经济不 断发展与深化的今天，企业内部的薪酬水平市场化将是大势所趋。而要想 理性地确定企业自己的薪酬水平，借助于薪酬调查结果也将是不可缺少的 一种方法。
对于业内企业所支付的薪酬水平来说，由于薪酬水平市场信息不透明 所产生的资源浪费有两种情况：企业薪水相对于市场水平过高，薪酬水平 成为企业的负担；企业薪酬水平过低，又失去对外部人才的吸引力和对内 部员工的激励作用，进而造成人才短缺和流失。这两种情况都会使企业运 行效率的下降，从而失去企业在市场上的竞争优势。
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一、常用岗位薪酬水平及人力资源调研信息 1. 常用岗位薪酬水平指导-------------------------------------------------------------------1 二、调研概述 1. 薪酬调研简介-------------------------------------------------------------------------- 663 2. 数据有效时间及样本分布---------------------------------------------------------------663 3. 名词解释--------------------------------------------------------665 三、薪酬调查增值服务 1. 全国城市薪酬差异系数-----------------------------------------------------------------666 2. 毕业生起薪点及离职率-----------------------------------------------------------------669 3. 年度薪酬增长率------------------------------------------------------------------------672
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行政部
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