合同,工程奖励
工程合同中的奖罚制度
工程合同中的奖罚制度
一、奖励条款
1. 若承包方提前完成合同约定的工程进度，且工程质量符合标准，甲方将给予乙方相应的
奖励。
具体奖励标准如下：
- 提前完成的天数少于10天，奖励金额为合同总金额的1%；
- 提前完成的天数在10天（含）至20天之间，奖励金额为合同总金额的2%；
- 提前完成的天数超过20天，奖励金额为合同总金额的3%。
2. 对于在施工过程中提出创新方案，经甲方认可并采纳，有效降低成本、缩短工期或提高
工程质量的，甲方将给予乙方一定的奖励。
奖励金额根据创新方案的实际效益确定。
二、惩罚条款
1. 若承包方未能按合同约定的时间完成工程进度，每延误一天，乙方需向甲方支付违约金，违约金的金额为合同总金额的0.5%。
2. 若工程质量未达到合同约定的标准，乙方需负责无偿修复直至达到标准。
若造成甲方损
失的，乙方还需赔偿相应的损失。
3. 对于违反安全生产规定，导致事故发生的，乙方需承担相应的法律责任，并对甲方因此
遭受的一切损失进行赔偿。
三、奖罚执行
1. 奖罚的实施应以书面形式通知对方，并提供相应的证明材料。
2. 奖励或惩罚应在最终结算时予以体现，由双方共同确认后执行。
3. 如双方对奖罚结果有争议，可提交第三方专业机构进行评定，以评定结果为准。
四、其他事项
1. 本奖罚制度自合同签订之日起生效，至工程竣工验收合格并完成最终结算后终止。
2. 本奖罚制度的解释权归甲乙双方共同拥有，如有未尽事宜，双方应协商解决。
3. 本奖罚制度作为合同不可分割的一部分，与合同具有同等法律效力。
epc合同优质工程奖励
ec合同优质工程奖励一、奖励目的本奖励计划旨在鼓励承包商在EC项目中追求卓越，确保工程质量达到或超过行业标准，同时促进项目管理的高效性和创新性。
二、奖励标准1. 工程质量：工程项目必须符合国家及行业相关质量标准，无重大质量事故，通过所有必要的质量检测。
2. 工期管理：项目必须在合同约定的时间内完成，对于提前完成的情况，将给予额外奖励。
3. 成本控制：项目成本应在预算范围内有效控制，无不必要的超支。
4. 安全环保：严格遵守安全生产和环境保护的相关法律法规，实现零事故、零污染。
5. 创新实践：在工程设计、施工技术、管理方法等方面有创新实践，并取得显著成效。
三、奖励程序1. 申请：承包商应在项目竣工后一个月内，向业主提交优质工程奖励申请，并提供相应的证明材料。
2. 审核：业主将组织专家对申请进行审核，包括现场考察、资料审查等。
3. 评定：根据审核结果，业主将对承包商的工程进行综合评定，确定是否授予奖励。
4. 公示：评定结果将在业主官方网站公示一周，接受社会公众监督。
5. 颁奖：公示无异议后，业主将在下一个支付周期内向承包商发放奖金。
四、奖励金额优质工程奖励金额根据项目规模、复杂度及实际表现确定，一般为项目合同金额的1%至5%。
具体金额由业主根据评定结果决定。
五、其他事项1. 承包商应保证申请材料的真实性，如有虚假，将取消奖励资格并承担相应法律责任。
2. 业主保留对奖励计划的最终解释权。
3. 本奖励计划自发布之日起生效，直至另行通知。
六、结语通过实施优质工程奖励计划，业主不仅能够确保工程项目的质量，还能激发承包商的积极性和创造力，共同推动行业的健康发展。
此奖励范本仅供参考，具体奖励计划应根据项目的具体情况和双方的协商结果来确定。
建筑工程奖励合同模板
建筑工程奖励合同模板合同编号：【合同编号】建筑工程奖励合同甲方（奖励方）：【甲方名称】乙方（承包方）：【乙方名称】鉴于甲方计划进行一项建筑工程，并需要对乙方的优秀表现和工程成果进行奖励，双方本着平等、自愿的原则，达成以下合同：第一条合作内容1.1 甲方对乙方的工程完成情况十分满意，并希望以奖励的方式鼓励其继续努力和取得更好的工程成果。
1.2 乙方同意接受甲方的奖励，并保证其所完成的工程符合相关标准和要求。
第二条奖励形式2.1 甲方将以下列形式向乙方进行奖励：（1）奖金：甲方将支付给乙方一定数额的奖金作为对其工程成果的奖励。
奖金的具体数额由甲方和乙方商议确定。
（2）荣誉证书：甲方将颁发荣誉证书给乙方，以表彰其在工程上的卓越表现。
2.2 奖金支付方式：（1）奖金将在乙方完成工程验收后的【金额填写】天内一次性支付至乙方指定的银行账户。
（2）若奖励金额超过【金额填写】万元，乙方需提供相关税务发票和税务证明，并承担因此产生的税务责任。
第三条奖励评审3.1 乙方完成工程验收后，甲方将组织评委会对乙方的工程进行评审。
3.2 评审标准主要包括但不限于以下要素：（1）工程质量：乙方完成的工程是否符合相关建筑标准和技术规范。
（2）工程进度：乙方是否按期完成工程，并保持工程进行的合理顺利。
（3）安全生产：乙方组织施工作业是否符合相关安全规定，确保工程过程中的安全。
3.3 评审结果将由评委会投票表决确定，最终结果将向乙方公布并给予相应奖励。
第四条违约责任4.1 如乙方未能按时或按要求完成工程，甲方有权取消对乙方的奖励资格，并要求乙方返还已经获得的奖金。
4.2 如甲方未能按时支付奖金，乙方有权要求甲方支付迟延履行违约金，并保留追究甲方法律责任的权利。
第五条保密条款5.1 双方在合作过程中可能会接触到对方的商业机密以及机密信息，双方同意以保密协议的方式加以保护。
5.2 未经对方事先书面许可，任何一方不得向第三方透露、泄露、披露涉及对方商业机密和机密信息的内容。
合同中工程获奖条款
合同中工程获奖条款---工程获奖条款甲方（业主）：___________乙方（承包商）：___________鉴于甲乙双方就___________工程项目（以下简称“本工程”）的施工达成如下协议，特此订立本合同，以资信守。
一、奖励宗旨为鼓励乙方在本工程的施工过程中积极采取创新措施，提高工程质量，确保工程安全，提升工程管理水平，甲方同意对乙方在获得相关行业奖项时给予一定的奖励。
二、奖项范围乙方参与的本工程如在施工期间或竣工后获得以下奖项之一，即视为符合奖励条件：1. 国家优质工程奖；2. 省级优质工程奖；3. 市级优质工程奖；4. 行业协会颁发的其他相关奖项。
三、奖励标准1. 若本工程获得国家级奖项，甲方将给予乙方人民币______万元的奖励；2. 若本工程获得省级奖项，甲方将给予乙方人民币______万元的奖励；3. 若本工程获得市级奖项，甲方将给予乙方人民币______万元的奖励；4. 若本工程获得多项奖项，将按照最高奖项的标准给予奖励，不重复计算。
四、奖励程序1. 乙方应在获悉本工程获奖信息之日起五个工作日内，向甲方提交书面通知，并提供获奖证明文件；2. 甲方在收到乙方的书面通知及获奖证明文件后，应当在十个工作日内完成奖励金额的审核，并与乙方确认；3. 确认无误后，甲方应在随后的五个工作日内将奖励款项一次性支付给乙方。
五、其他事项1. 乙方应保证提供的信息真实有效，如有弄虚作假，甲方有权取消奖励并追究乙方的法律责任；2. 本条款如有未尽事宜，双方应友好协商解决；3. 本条款作为合同不可分割的一部分，与合同具有同等法律效力。
六、法律适用与争议解决本合同的解释、效力及执行均适用中华人民共和国法律。
如甲乙双方在本合同履行过程中发生争议，应首先通过友好协商解决；协商不成时，任何一方均可向甲方所在地人民法院提起诉讼。
七、合同的修改与终止本合同一经双方签字盖章后生效，未经双方共同书面同意，任何一方不得擅自修改或终止本合同。
工程奖励办法的合同
工程奖励办法的合同在建筑工程领域，为了激励施工团队提高工作效率、确保工程质量和安全生产，通常会制定一系列的工程奖励办法。
这些奖励办法通过合同的形式确立下来，形成正式的文档，以便双方共同遵守。
以下是一份工程奖励办法的合同范本，供参考之用。
甲方（业主）：_________乙方（承包商）：_________鉴于甲乙双方就_________工程项目（以下简称“本工程”）的施工达成合作，为保证工程质量、加快工程进度、确保安全生产，特订立本工程奖励办法合同（以下简称“本合同”）。
一、奖励原则1. 本合同旨在通过奖励机制，促进乙方提高施工管理水平，确保工程质量，加快工程进度，保障安全生产。
2. 奖励的发放应公正、公平、透明，严格按照本合同约定的条件和标准执行。
二、奖励内容1. 工程质量奖：乙方若按照国家及行业相关质量标准完成工程建设，且经甲方验收合格，将给予相应的质量奖金。
2. 工程进度奖：若乙方提前完成合同约定的工程节点或整体工程，将根据提前完成的时间和质量情况给予进度奖金。
3. 安全生产奖：乙方在本工程施工过程中严格遵守安全生产规定，无安全事故，将给予安全生产奖金。
三、奖励标准1. 工程质量奖的标准为：_________。
2. 工程进度奖的标准为：_________。
3. 安全生产奖的标准为：_________。
四、奖励发放1. 甲方应在每个工程节点完成后的_________个工作日内，对乙方的工程质量、进度和安全进行评定。
2. 经评定合格后，甲方应在评定结果确认后的_________个工作日内，将相应的奖金支付给乙方。
五、违约责任1. 如乙方未能达到奖励条件，甲方有权不发放相应奖金。
2. 如因乙方原因导致工程质量问题、延误工程进度或发生安全事故，乙方应承担相应的违约责任。
六、争议解决本合同在履行过程中，如发生争议，双方应友好协商解决；协商不成时，可提交至甲方所在地人民法院诉讼解决。
七、其他事宜1. 本合同自双方签字盖章之日起生效。
建筑工程合同里的奖惩措施
建筑工程合同里的奖惩措施一、奖励措施1. 提前完工奖励：如果承包方能在合同约定的工期前完成工程，并经业主验收合格，将获得相应的奖金。
奖金的数额根据提前完成的天数和工程总价的比例来确定。
2. 质量优秀奖励：对于工程质量达到甚至超过行业标准的项目，业主将给予一定的奖金作为奖励。
该奖励旨在鼓励承包方提高工程质量，追求卓越。
3. 安全无事故奖励：在整个施工期间，如果承包方能够严格执行安全生产规定，未发生任何安全事故，将获得安全奖励。
4. 环保达标奖励：承包方在施工过程中严格遵守环境保护法规，未造成环境污染，将获得环保奖励。
二、惩罚措施1. 延期罚款：如果承包方未能在合同规定的工期内完成工程，除不可抗力外，将按照逾期天数支付违约金。
违约金的具体金额应根据逾期天数和工程总价的比例来计算。
2. 质量问题罚款：如果工程质量未达到合同约定的标准，承包方必须承担修复、重做或赔偿的责任。
还将根据质量问题的严重程度支付相应的罚款。
3. 安全事故罚款：在施工过程中，如发生安全事故，承包方除了要承担相应的法律责任外，还需向业主支付一定数额的安全罚款。
4. 环保违规罚款：若承包方在施工过程中违反环保法规，造成环境污染，将根据违规行为的严重程度支付环保罚款。
三、奖惩措施的实施1. 奖惩措施的实施应基于双方共同认可的标准和程序。
任何奖励或惩罚的决定都应当有充分的证据支持，并通过书面形式通知对方。
2. 在实施奖惩措施时，应保持公正、公开的原则，避免任何形式的偏见或不公。
3. 双方应定期就工程进度、质量和安全等方面进行沟通，及时发现并解决可能引发奖惩的问题。
工程施工合同中的奖惩措施
工程施工合同中的奖惩措施一、奖励措施1. 工程质量奖励：若乙方（施工方）在施工过程中严格按照国家及行业规范执行，且最终工程质量超过合同约定的标准，甲方（业主方）将给予乙方一定的经济奖励，具体金额按照合同约定的比例计算。
2. 工期提前奖励：如乙方能够在合同规定的竣工日期之前完成全部施工任务，并且通过甲方验收合格，甲方将按照提前完成的天数给予乙方额外的奖励。
3. 安全文明施工奖励：乙方在施工期间，若能够严格遵守安全生产规定，施工现场管理有序，未发生任何安全事故，甲方将给予乙方相应的安全文明施工奖励。
二、惩罚措施1. 工程质量违约责任：若乙方提交的工程存在质量问题，未能达到合同约定的质量标准，乙方需承担返工、修复的责任，并赔偿因此给甲方造成的损失。
2. 工期延误责任：如因乙方原因导致工程延期，乙方需按照合同约定支付违约金。
违约金的数额通常与延误的时间长度成正比。
3. 安全生产违约责任：施工期间若发生安全事故，乙方需承担相应的法律责任和经济赔偿。
具体赔偿金额根据事故的性质和后果，按照相关法律规定执行。
4. 环境保护违约责任：乙方在施工过程中必须遵守环境保护的相关法律法规，若因乙方违反环保规定造成环境污染或破坏，乙方需承担相应的法律责任和经济赔偿。
5. 文明施工违约责任：若乙方未能保持施工现场的文明施工要求，如噪音超标、扬尘污染等，影响周边居民正常生活，乙方需承担相应的责任，并采取措施立即整改。
三、其他事项1. 争议解决：合同执行过程中如出现争议，双方应首先通过友好协商解决；协商不成时，可依法申请仲裁或向人民法院提起诉讼。
2. 合同变更与解除：任何一方需变更或解除合同，应提前书面通知对方，并经双方协商一致后办理相关手续。
3. 附则：本合同自双方签字盖章之日起生效，至工程竣工验收合格并结清所有款项后终止。
建设工程合同奖励
建设工程合同奖励【】在建筑工程项目中，时间就是金钱，质量是生命。
为了确保工程能够高效率、高质量地完成，甲方（业主）与乙方（承包商）在签订建设工程合同时，会约定一系列的奖励条款，以激励乙方团队的工作积极性和创造性。
以下为建设工程合同中的奖励条款范本：一、奖励条件1. 工程进度奖励：若乙方能够在合同约定的工期内或提前完成工程建设任务，甲方将给予乙方相应的进度奖励。
2. 质量优良奖励：工程完工后，若经第三方检测机构评定工程质量达到或超过国家规定的标准，甲方将给予乙方质量优良奖励。
3. 安全文明施工奖励：在整个施工过程中，若乙方能够严格遵守安全生产规定，实现零安全事故，保持施工现场文明有序，甲方将给予乙方安全文明施工奖励。
4. 创新节约奖励：乙方在施工过程中采用新技术、新工艺或有效管理措施，显著降低成本、缩短工期或提高工程质量的，甲方将给予乙方创新节约奖励。
二、奖励标准具体的奖励金额或比例应根据工程的规模、难度及实际完成情况来确定。
双方应在合同中明确约定奖励的具体数额或计算方法。
三、奖励支付方式奖励款项应在工程竣工验收合格后，根据合同约定的条件和标准一次性或分期支付给乙方。
四、违约责任若乙方未能满足合同约定的奖励条件，除特殊情况外，甲方有权扣减相应的奖励款项。
若因乙方原因导致工程延期、质量问题或安全事故，乙方应按照合同约定承担相应的违约责任。
五、其他事项双方应本着公平、公正的原则，对合同中的奖励条款进行详细讨论，并在合同中明确各项条款的具体内容。
任何对奖励条款的修改和调整都应经过双方协商一致，并以书面形式确认。
通过上述奖励条款的设定，可以有效地激发承包商的工作热情，促进工程项目的顺利完成。
同时，这也有助于建立甲乙双方长期稳定的合作关系，实现共赢发展。
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合同,工程奖励篇一：奖励协议工程项目奖励协议1、为了加强本项目的项目管理责任，使项目管理（干、管、算、收）工作做的更好，提高全体管理人员的工作积极性。
根据工程的实际情况特制定本工程项目奖励协议。
2、项目奖励坚持经济效益的原则，即以工程项目实际投入为基础，以项目管理的综合费用为依据（也就是实际投入项目的原材料、机械费、人工费等），充分挖掘项目参与人员的潜力，上、下沟通，达成共识。
3、本项目竣工时，以实际投入本工程的各项工程费用作为核算依据，如乙方对本项目控制成本在1900万以内，甲方将对乙方进行奖励。
4、符合上述条件，甲方支付乙方人民币30万元整，作为本工程的成本控制奖，不收取任何相关费用，以资奖励。
5、本协议具备同等的法律约束力，双方签字立即生效。
6、本协议一式四份，双方各执两份。
甲方：乙方：XX年月日篇二：工程进度奖罚协议工程进度奖罚协议甲方：景德镇嘉和蓝盾置业有限公司乙方：浙江省临海市第四建筑工程公司依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，甲乙方为保证施工进度，充分调动施工积极性，更好的做好甲乙双方施工配合工作，经双方友好协商，就嘉和迎宾城一期工程的进度制定进度协议：1、依照甲乙双方签订一期工程施工合同的完工时间XX 年月日，作为工程竣工验收的最后期限，竣工验收提前每一天甲方奖给乙方5万人民币，依次累加不封顶。
竣工验收每推迟一天乙方罚给甲方5万人民币，也依次累加不封顶。
2、甲方保证施工图纸及甲供材料及时到位，配合乙方做好与分包单位的协调工作。
3、乙方在抢工期过程中必须保证工程质量和安全施工，否则因此造成的一切损失由乙方承担。
甲方：乙方：协议签订时间：篇三：工程抢工奖罚协议xxxxx项目抢工奖罚协议书总包单位：xxxxxx建设有限公司（以下简称甲方）分包单位：xxxx建筑劳务有限公司（以下简称乙方）xxxxxx项目，前期由于各方面原因，工程进度有所滞后，根据现阶段实际施工情况和建设单位对工期的要求，甲乙双方经友好协商一致，对该工程土建施工主要项目进度达成以下意见，双方共同遵守执行。
具体节点及奖励措施如下：1、xxxxxxxx工作，xxxx年xx月xx日完成，xxxxx工作xxxxx年xx月xx日完成，抹灰xxxx年xx月xxxx日完成。
2、xxxxxxxx工作，xxxx年xx月xx日交工作面与安装单位开槽、管线敷设，xxxx年xx月xx日完成，线槽补槽xxxx年xx月xx日完成，抹灰xxxx年xx月xx日完成。
3、xxxxxxxx工作xxxx年xx月xx日前完成。
4、xxxxxxxx工作xxxx年xx月xx日前完成，xxxxxxxx 工作xxxx年xx月xx日前完成。
5、xxxxxxxx工作xxxx年xx月xx日前完成。
6、xxxxxxxx工作xxxx年xx月xx日前完成。
乙方应在保证工程施工质量和施工安全的基础上，确保以上节点目标全部完成。
若以上施工节点全部按期完成，甲方将按照乙方抹灰的实际完成工程量，在原合同xxx单价xx 元/㎡的基础上增加x元/㎡，作为奖励；若任何一项节点出现滞后，甲方将按照乙方xxx的实际完成工程量，以xx元/㎡单价进行结算。
本协议共肆份，甲乙双方各执贰份，与甲乙双方所签订的《劳务分包合同》具有同等法律效应。
本协议经甲、乙双方代表签字、加盖公章后生效。
附件：xxxxxx项目进度协调会会议纪要(以下无正文)甲方代表(签字）：乙方代表（签字）：签订日期：年月日签订时间：年日月篇四：工程项目进度奖励申请进度奖励申请致：xxxxxxxx公司经过项目部领导的监督与指导，及广大职工的共同努力，xxxxxxxx工程，12月份施工计划提前完成，圆满完成XX年的收官之战。
我司自进场以来，紧紧围绕贵司施工计划安排进行施工。
广大职工施工热情高涨，施工氛围良好。
这离不开项目部的努力与支持，感谢项目部为我司营造的良好的生活与工作氛围。
为鼓励广大职工，现申请贵司按合同给予我司年终进度奖励，以资鼓励职工！此致！盼复！xxxxxxxxxx负责人：XX年12月29日篇五：工期奖励协议工期奖励协议甲方：乙方：甲、乙双方于年月日签订了工人体育馆附属设施（四期）--酒店综合楼用房装修工程I标段（6层、7层一半、18—27层）《建设工程施工合同》（合同编号，以下简称“主合同”）。
为了有效保证并推进本工程进度，双方就工期奖励等相关事宜达成以下一致意见：一、本工程工期奖励总额为人民币壹仟伍佰零肆万陆仟柒佰元整。
二、工期奖励支付条件和时间：1、在乙方提供其与家具厂的订货协议和家具厂针对本工程出具的质量承诺书的条件下，则在乙方提供订货协议和质量承诺书后 10个工作日内，甲方应向乙方支付工期奖励总额的20%，即人民币叁佰万玖仟叁佰肆拾元整；2、在甲方确认乙方完成本工程木作基层的条件下，则在甲方确认之日起10个工作日内，甲方应向乙方支付工期奖励总额的10%，即人民币壹佰伍拾万肆仟陆佰柒拾元整；3、在甲方确认乙方安装完成本工程固定家具（含皮革）及与固定家具相关联的石材、玻璃、金属、皮革等的条件下，则在甲方确认之日起10个工作日内，甲方应向乙方支付工期奖励总额的10%，即人民币壹佰伍拾万肆仟陆佰柒拾元整；4、在本工程按双方认可的工期计划整体完工的条件下，则在预验收之前，甲方应向乙方支付工期奖励总额的10%，即人民币壹佰伍拾万肆仟陆佰柒拾元整；5、在本工程于XX年9月15日前竣工的条件下，则在本工程竣工验收合格后10个工作日内，甲方向乙方支付工期奖励总额的50%，即柒佰伍拾贰万叁仟叁佰伍拾元整。
三、乙方保证完成上述工程，同时仍应严格遵守双方主合同有关约定确保本工程质量，承诺本工程的下列项目执行下列要求：1、固定家具：须为生产自本工程招标文件规定的三个推荐品牌（金凤凰、森源、日昌）或甲方经考察同意的明辉、通达、太亿、月星和东方华意八家家具生产商；2、灯具：筒射灯品牌须为依古姿妮，其它特殊灯具以灯光顾问确定为准；3、石材：ST-1系列须为意大利木纹。
4、LED：采用香港嘉丽品牌。
四、若发生工期延误或质量不合格，乙方应按主合同约定承担相应的返工工作和违约责任。
因乙方原因本协议第二条约定的某一条件未达成的，甲方有权拒绝支付并取消该相应部分的工期奖励。
甲方逾期或不支付奖励金的，应向乙方支付未支付金额1%的违约金。
五、截止本协议签订之日，乙方确认就本工程需要增补费用的事项均已向甲方提出，不存在任何其他需增加费用的问题。
除甲方要求的设计变更或更改按主合同约定调整工程费用外，乙方保证不再提出任何费用增加的要求，但不包括协议签订前无法预见又确实需要增补费用的事项。
六、本协议自双方签订之日起生效。
主合同、附件之会议纪要与本协议约定不一致的，以本协议为准。
本协议未尽事宜，按主合同执行。
七、本协议一式肆份，双方各执贰份。
因本协议发生的争议，提请厦门仲裁委仲裁。
本协议附件：1、双方于XX年4月21日签订的《航空港大厦装修I标段工期奖励谈判会议纪要》；2、乙方对附件1中代表乙方签字的谈判代表的授权委托书。
甲方：厦门国际航空港集团有限公司授权代表：乙方：华鼎建筑装饰工程有限公司法定代表人或授权代表：签订日期：XX年月日。
篇六：工程部奖金核算奖励政策XX年版工程部奖金核算奖励政策XX年版第一部分施工一、施工与控制1、标准设备的施工周期：货到现场或项目负责人到达现场起（以能开始施工为准则）至施工验收单签字止。
工期统计时，只计算实施人员在客户处处理问题的时间，而不计算客户自行试运行，工程人员不在场的时间。
2、施工奖励政策增加‘考评系数’一项。
项目小组成员奖惩公式：实发金额=核定奖励金额*考评系数核定奖励金额：按照部门内部分配方式，项目小组成员获得的核定金额。
政策内容参看第三部分结算的第六项。
考评系数：项目小组成员的项目考评系数，范围：0～1。
考核办法：项目小组成员由项目经理根据其实际工作情况评定‘考评系数’；部门经理根据项目施工的‘施工成本’‘施工效率’‘项目控制’等方面考核项目经理的工作情况，据此核定其‘考评系数’。
3、因个人原因而造成工期延误费用超预算的情况如：项目中途离岗、故意脱岗、人为拖延项目施工等，引起的工期延长，施工费用增加或超预算。
超预算的部分由当事人的其他项目奖金抵扣。
4、根据项目小组工期控制情况，制定以下奖惩办法：、定位项目工期控制的奖惩办法：（1）、提前3天以上完成，项目小组的施工奖金=（施工预算费用-施工发生费用）×（70%+10%部门奖励）（2）、按时完成，项目小组的施工奖金=（施工预算费用-施工发生费用）×70%（3）、延后3天以上完成，项目小组的实施奖金=（施工预算费用-施工发生费用）×（70%-10至20%部门处罚）、射频考勤系统、指纹考勤系统、饮水机等短期项目工期控制的奖惩办法（1）、提前2天以上完成，项目小组的施工奖金=（施工预算费用-施工发生费用）×（70%+10%部门奖励）（2）、按时（前后1天）完成，项目小组的施工奖金=（施工预算费用-施工发生费用）×70%（3）、延后2天以上完成，项目小组的施工奖金=（施工预算费用-施工发生费用）×（70%-10至20%部门处罚）、新产品新项目以及中长期项目的工期控制的奖惩办法（1）、提前7天以上完成，项目小组的施工奖金=（施工预算费用-施工发生费用）*（70%+10%部门奖励）（2）、按时完成，项目小组的施工奖金=（施工预算费用-施工发生费用）*70%（3）、延后7天以上完成，项目小组的施工奖金=（施工预算费用-施工发生费用）*（70%-10至20%部门处罚）二、施工预算标准当一个项目中，同一个施工现场或隧道洞口，包含了人员定位系统、瓦斯监测系统、视频监控系统等多个产品种类时。
以隧道定位系统的预算标准为基进行核算，瓦斯监测系统和视频监控系统只计算工期部分的人工费用，基础费用不进行累加。
项目实施如果跨年度，则按照验收日期所在的年份进行核算。
（一）、煤矿人员定位系统施工预算1、费用范围每次安装施工所发生的车船费、市内交通费、人员补助、住宿费、招待费等。
2、定位系统实施人工及工期标准（1）、人工=分站数(小于等于20台)*4+电缆(每千米)*2+定位卡(每百个)*2（2）、人工=分站数(大于20台)*3+电缆(每千米)*2+定位卡(每百个)*2工期=人工/安装人数3、定位系统施工预算标准施工预算=基础费用+人工费+招待费及试运行维护费基础费用具体是指车船费及其相关费用分为两大类型：a、工期在30天以内（2人单次往返济南费用）（1）、与公司距离（2）、1500公里>与公司距离>500公里 1500元（3）、与公司距离>1500公里 XX元b、工期在30天以上（2人2次往返济南费用）（1）、与公司距离（2）、1500公里>与公司距离>500公里 3000元（3）、与公司距离>1500公里 4000元、运输费用具体是指货物到达目的城市后租车运到客户处所产生的费用，本政策版本中，货物由公司安排直接送到目的地，工程部不产生运输费用。