五项指标考核
二癌筛查绩效考核方案
二癌筛查绩效考核方案背景恶性肿瘤是世界范围内的常见疾病之一，据统计，2018年全球新确诊癌症病例数超过1850万，死亡人数近950万。
在中国，癌症发病率和死亡率也呈逐年递增趋势。
为了及时发现和治疗癌症，近年来，许多地方开始推行二级以上综合医院的癌症筛查工作。
然而，为了确保筛查的准确性和及时性，需要对筛查过程进行绩效考核。
目的本文主要针对二癌筛查（即肺癌和胃癌）提出一种绩效考核方案，以帮助医院更好地把握筛查过程中的效果，及时发现问题，进而改进提高筛查工作的质量。
方案本考核方案主要包括以下五项考核指标：1.肺癌筛查率：筛查人数 / 可筛查人数2.胃癌筛查率：筛查人数 / 可筛查人数3.筛查阳性率：筛查出疑似肺癌或胃癌的人数 / 筛查人数4.筛查阴性率：筛查排除肺癌或胃癌的人数 / 筛查人数5.随访阳性率：筛查阳性者的确诊率 / 总阳性数其中，可筛查人数为符合筛查条件的在场人数。
筛查阳性率是指在筛查人数中出现疑似肺癌或胃癌的比例，筛查阴性率则是指筛查排除肺癌或胃癌的比例。
随访阳性率则是指筛查阳性者中最终被确诊为癌症的比例。
以上各指标均应定期进行统计汇总，并进行比较分析。
如果筛查率偏低，应考虑加强对群众的宣传及对筛查点的拓展；如果筛查阳性率高而随访阳性率低，则应考虑评估筛查流程是否合理，是否有必要引入更加先进的检查手段，以及拟定针对性的随访方案等方面的问题。
总结二癌筛查是一项重要的公共卫生工作，有助于及早治疗癌症。
然而，筛查工作的绩效考核也至关重要。
通过本考核方案，医院可以对筛查过程进行科学有效的监管和管理，及时发现问题并进行针对性的改进，提高筛查工作的质量和效率，更好地为广大患者服务。
远程教育工作5项指标量化考核标准(方案表)
电源稳定（220V稳定交流电源），有防雷措施
有稳定电源的得3分，有防雷措施的得2分
实地考察
5
具备互联网接入条件，带宽满足要求
接入互联网的得10分，有接入条件没接入的不得分
远程考察
10
有防火、防盗措施
有防盗门得3分，有灭火器的得2点对上级部署的各项工作能及时落实
能落实各项工作的得10分，落实较好的加1-5分，落实不力的不得分
远程考察与实地考察
15
管理员具有开展远程教育的基本技能，能够开展正常学用活动；协管员平时协助管理员工作，管理员不在岗时代替组织教学
管理员技能熟练的得7分，协管员作用发挥较好的得3分
远程考察与现场测试
10
学
习
星
(100)
学习预告
按照年度教学计划，利用村广播、黑板报等形式，做好远程教育学习预告工作
及时预告的得8分，严格执行计划的得2分
远程考察与实地查看有关材料、发放问卷
25
应用创新
不断创新学用成果转化方式，学用成果转化效果明显
根据农民利用学用成果的程度，好的得15分－25分，中间的10分－15分，差的不得分
远程考察与实地查看有关材料、发放问卷
25
宣传创新
抓创新、抓落实效果明显，工作经验和各类典型经验市级以上媒体播发的
播发一次得5分，最多得25分
乡镇村终端站点五星考核标准
考察对象：
评定
星级
考核项目
考核内容
计分标准
考核方式
分值
（分）
单项分
（分）
合计
（分）
基
础
星
(100)
站点环境
场所使用面积大于60平方米，可满足党员群众学习需要，夏季通风良好，冬季能取暖
运输质量五项指标考核办法
运输质量五项指标考核办法一、考核目的运输质量是评价一个运输企业综合实力的重要指标，对于提高运输效率、降低运输成本，提升客户满意度具有重要意义。
通过制定运输质量五项指标考核办法，可以有效地评估运输企业的绩效，并为企业提供改进运输质量的指导与参考。
二、考核指标1.安全指标安全指标是评价运输企业安全管理水平的重要指标，包括事故率、事故严重程度等。
事故率是指运输过程中发生事故的频率，事故严重程度是指事故造成的人员伤亡及财产损失情况。
更低的事故率和事故严重程度代表着更高的运输安全水平。
2.准时率准时率是指货物按照约定的时间到达的比例。
准时率高意味着运输企业具有良好的物流管理能力，能够准确预估运输时间并按时交付货物。
准时率可以通过货物发出时间、货物到达时间等数据进行计算。
3.满意度满意度是指客户对于运输企业提供的服务是否满意的程度。
满意度高意味着客户对运输企业的服务品质、服务态度、服务效率等方面均较为满意。
满意度可以通过客户评价、投诉率、客户回访等方式进行调查和统计。
4.成本成本是指在完成指定任务的过程中所消耗的资源，包括人力、物力、财力等。
运输企业需要通过合理控制成本，降低运输成本，提高效益。
成本可以通过财务数据、资源利用率等进行统计和分析。
5.环境友好性环境友好性是指运输企业在运输过程中对环境的影响程度。
运输企业需要采取环保措施，减少废气排放、噪音污染等负面影响，提高运输的环保性。
环境友好性可以通过排放标准的合规性、环境保护措施的执行情况等进行评估。
三、考核方法1.数据采集运输企业需要建立完善的数据采集系统，及时、准确地采集各项指标的数据。
可以通过运输中的监控设备、客户反馈、定期内部检查等方式进行数据采集。
数据应该具有客观性、可比性和可验证性。
2.指标计算根据采集到的数据，运输企业需要对各个指标进行计算和分析。
可以通过计算机模型、统计方法等对指标进行处理，得到各项指标的数值。
3.指标评估指标评估是根据指标数值对运输企业进行综合评估的过程。
20XX年中国移动业务支撑网业务运营质量考核管理办法 精品
20XX年中国移动业务支撑网业务运营质量考核管理办法为全面提升业务支撑网业务运营管理水平和服务质量，切实保障TD-SCDMA支撑能力，持续提升内、外部客户满意度，总部在总结20XX年业务支撑网考核评比的基础上，结合20XX年业务支撑工作重点，制定了《20XX年中国移动业务支撑网业务运营质量考核管理办法》。
一、考核内容考核内容为业务支撑网五项指标、扣减及加分项指标和业务支撑网客户满意度指标。
业务支撑网五项指标包括：话单及时率、话单合格率、支撑投诉率、数据完好率和交易成功率。
扣减及加分项指标分为月度扣分项指标和年度扣减及加分项指标。
业务支撑网客户满意度指标为年度指标，分为外部客户满意度指标和内部客户满意度指标（详见附件）。
二、计分办法（一）月度考核成绩计分办法月度考核指标包括业务支撑网五项指标和月度扣分项指标，其中业务支撑网五项指标满分为100分：话单及时率指标20分，话单合格率指标20分，支撑投诉率指标10分，数据完好率指标40分，交易成功率指标10分；月度扣分项指标每月最多扣10分。
月度考核成绩=话单及时率月考核成绩+话单合格率月考核成绩+支撑投诉率月考核成绩+数据完好率月考核成绩+交易成功率月考核成绩+月度扣分项成绩（二）年度考核成绩计分办法年度考核成绩=月度考核平均成绩×0.7+业务支撑网客户满意度成绩+年度扣减及加分项成绩。
1、月度考核平均成绩=∑（月度考核成绩）/12其中“月度考核成绩”分数在本办法执行之前的月份取原考核办法的月度考核成绩。
2、业务支撑网客户满意度成绩＝业务支撑网外部客户满意度成绩+业务支撑网内部客户满意度成绩。
业务支撑网客户满意度指标满分30分，其中外部客户满意度指标15分，内部客户满意度指标15分。
3、年度扣减及加分项成绩=年度扣分项成绩+加分项成绩。
年度扣分项最多扣10分，加分项最多加2分。
三、表彰办法总部将根据各公司的年度业务支撑网考核成绩评选“中国移动业务支撑网运营管理工作先进单位”，设一等奖1名、二等奖3名、三等奖6名。
五项指标考核暂行规定
五项指标考核暂行规定为更好的调动员工的积极性，确保安全生产，提高产品质量，促进公司生产发展，保障公司生产经营有序进行，特制定五项指标考核与工资挂钩的实施办法。
一、安全生产：安全生产工作要坚持安全第一，预防为主的方针，要做到安全才能生产，生产必须安全。
1、为保障公司财产和员工的生命安全，我们在生产过程中要做到时时事事讲安全，必须确保安全后方可生产。
2、公司所有生产（管理）人员必须严格执行安全生产操作规程，严禁违章指挥违章操作。
3、在生产过程中如发现安全隐患要立即停止生产，待检查排除后方可继续生产。
4、在生产过程中一旦发生事故必须做到三不放过，即事故原因不查清不放过，事故责任不明确落实不放过，相关人员不受到教育不放过。
二、产品质量：产品质量是企业的生命，全体员工必须树立质量第一，以质量求生存的思想。
1、公司所有生产（管理）人员都要树立质量第一，以质量求生存的思想，严把质量关，确保产品合格出厂。
2、严把工序质量关，各工序在生产过程中严格执行生产工艺，杜绝不合格品流往下道工序。
3、在生产过程中发现产品质量问题要立即停止生产，待问题解决后方可生产。
4、工作质量是确保产品质量的重要条件，全体生产（管理）人员在日常生产工作中要加强工作责任性，为确保产品质量的提高尽职尽责工作。
三、生产任务：在保证安全和质量的前提下完成生产（工作）任务是每个员工的基本职责。
1、全体员工必须按质按量完成公司下达的各项生产（工作）任务。
2、全体员工在生产（工作）中必须绝对服从安排，不得以任何理由拒绝安排而影响生产任务的完成。
3、因生产需要（或其它原因）安排加班者必须无条件服从。
4、工作态度的好坏是直接影响生产任务完成的重要条件，全体员工要以认真负责的工作态度完成好每项生产（工作）任务。
四、生产现场：生产（工作）现场环境的好坏是代表一个企业管理水评的重要标志。
1、各工序生产（工作）人员要保持工作场地清洁卫生，不得有脏乱现象。
2、生产产品要分类摆放整齐，不得混放，并标识清楚。
部队5项考核标准
部队5项考核标准部队的考核标准是非常重要的，它直接关系到部队的战斗力和作战效能。
以下是部队常见的5项考核标准。
第一项是军事素质考核。
这是军队首要考核的内容，军事素质是军人的基本素质，包括军事能力、作战能力、战斗力等。
在军事素质考核中，会考察士兵的军事知识掌握程度，作战技能水平，军事思维能力和决策能力等。
通过这项考核，可以评估士兵在军事方面的能力和潜力，为后续的训练和岗位分配提供依据。
第二项是体能素质考核。
体能是军人的基本素质之一，直接关系到部队战斗力的提升和持久力的保持。
体能素质考核包括体能测试项目和体能训练项目。
体能测试项目通常包括耐力跑、俯卧撑、引体向上、仰卧起坐等项目，旨在测试士兵的耐力、力量、速度等方面的素质水平。
体能训练项目则是根据士兵的不同特点和任务需求进行个性化的体能训练，提高士兵的体能素质。
第三项是政治素质考核。
政治素质是军人的灵魂所在，是军人坚决拥护党的领导和党的路线方针政策的核心素质。
政治素质考核包括政治表现、党风廉政建设、队伍思想政治教育等方面的考核。
在政治素质考核中，会考察士兵是否遵纪守法，是否坚定拥护党的领导和党的路线方针政策，是否具备为党和人民的事业奋斗终身的信念和决心。
第四项是组织纪律考核。
组织纪律是部队正常运转和有效战斗的重要保证。
在组织纪律考核中，会考察士兵是否严守军纪，是否服从命令，是否按照军事组织的规定和要求履行职责和义务等。
组织纪律考核旨在检验士兵的组织观念、纪律观念和集体观念是否牢固，是否具备服从命令、执行任务的决心和勇气。
第五项是综合素质考核。
综合素质考核是对士兵全面素质的评估，包括军事素质、体能素质、政治素质、组织纪律素质等方面。
在综合素质考核中，会评估士兵的能力水平、责任心和担当精神等。
通过综合素质考核，可以全面了解士兵的整体素质和综合能力，为岗位晋升和选拔培养提供科学依据。
上述5项考核标准是部队对士兵进行考核的基本内容，不同军种和部队可能会根据具体情况有所调整。
伙食管理五项指标实施细则
伙食管理五项指标实施细则伙食管理考核评价的主要内容是伙食质量、花色、品种、窗口收入与成本核算、饮食卫生与安全管理、服务态度等五个大项，简称“五项指标”。
一、伙食质量总的要求是:质好量足、形美色鲜、烹香味正、讲究营养、注重保温。
具体要求分述如下:甲：主食蒸食类（1）馒头：生1斤、熟1。
38斤，泡松碱当、不黄不酸、不硬不生、个均量足、色白形好。
(2）花卷：生1斤、熟1.5斤,泡松碱当、椒盐适当、层次分明、厚薄均匀。
（3）肉菜包：生1斤、熟1。
9斤，色白形好、皮薄均匀、馅足味好、咸淡适中、不裂口、不露馅。
(4)米饭:生1斤、熟1。
8—2斤，米净色白、无杂质异物、软硬适口、不夹口、不结板。
煮食类:（1）水饺：生1斤、熟2.4斤、60个，皮薄馅足、软硬适当、表面光滑、不烂不破。
(2）米粥:色白、粘糊性好、稠稀适当、不掺水。
（3)炸酱面：生1斤、熟2。
5斤，不生不烂、无疙瘩、香味可口。
烙食类：（1）大饼：生1斤、熟1.4斤，火候均匀、层次分明。
（2）发面饼：生1斤、熟1.5斤，外黄内软、吃咬有劲。
(3)葱花饼：生1斤、熟1。
5斤，层次分明、葱油均匀。
（4)馅饼：生1斤、熟1.8斤，火候均匀、味鲜可口。
炸食类：（1）油条:生1斤、熟1。
2斤,成型好、香酥可口。
成品加工类：（1）葱花蛋炒饭：色泽鲜亮、不糊不咸、清香可口。
(2）炒面:不生不糊、色泽鲜亮、味香可口.(3）米粉:投料齐全、粉量适中、味香可口。
副食：摘洗与加工:坚持按先摘后洗和先洗后切的程序办事，凡蔬菜中不能食用的老根、老帮、黄叶、杂物等，都要认真摘除，然后洗涤干部入案。
再根据蔬菜的特点和制作菜肴的要求，将蔬菜切成丝、片、条、块、段、末等各种形状,做到大小一致、粗细厚薄均匀、长短相等，达到保护营养、外形美观、利于烹饪的要求。
此外，动物性原料及干货原料等的洗涤加工处理亦应按以上程序和要求进行。
配菜：配菜是提高伙食质量不可轻视的环节.菜肴的形态、营养价值、成本计算等主要靠配菜来确定.所以应把各种加工成形的原料加以适当巧妙的搭配，烹制出各种完整合理的菜肴来，达到品种丰富多彩，颜色、营养、劳素搭配科学,且具艺术欣赏价值的要求。
三农金融事业部五项监管指标
三农金融事业部五项监管指标
（实用版）
目录
1.概述三农金融事业部的五项监管指标
2.分析五项监管指标的内容和作用
3.总结三农金融事业部的五项监管指标对农业发展的重要性
正文
三农金融事业部是我国金融机构中负责农村金融业务的部门，它的五项监管指标包括：贷款余额、存款余额、农村中小企业贷款余额、农业贷款余额和农村居民贷款余额。
首先，贷款余额是指三农金融事业部发放的所有贷款的总额，它反映了该部门对农村经济的支持力度。
通过这个指标，可以了解到三农金融事业部对农村经济的投入情况，以及农村经济的发展状况。
其次，存款余额是指三农金融事业部吸收的所有存款的总额，它反映了农村居民的储蓄情况。
这个指标可以帮助我们了解农村居民的收入状况和生活水平，同时也可以作为三农金融事业部贷款的资金来源。
再次，农村中小企业贷款余额是指三农金融事业部向农村中小企业发放的贷款总额。
这个指标反映了三农金融事业部对农村中小企业的支持力度，对农村经济的发展具有重要的推动作用。
接着，农业贷款余额是指三农金融事业部向农业发放的贷款总额。
这个指标反映了三农金融事业部对农业生产的支持力度，对农业生产的稳定和发展具有重要的保障作用。
最后，农村居民贷款余额是指三农金融事业部向农村居民发放的贷款总额。
这个指标反映了三农金融事业部对农村居民生活的支持力度，对提高农村居民的生活水平具有重要的促进作用。
总的来说，三农金融事业部的五项监管指标是对其工作的重要考核，也是反映我国农村经济发展状况的重要数据。